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1.2设计人对工程设计的质量保证措施:

在各专业的施工图设计的过程中,应征求专业设计负责人、项目负责人、总工程师的意见,及时得到指导。

正确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。

精心设计、努力创新、创优;

采用新技术、新材料、新工艺,确保工程设计安全可靠。

图面布局合理紧凑、整洁,比例适当,尺寸、数字、符号符合制图标准。

搞好与有关专业之间的协调配合,认真吸取有关负责人的意见和建议,对存在的问题及时修改修正.对重大技术质量问题或结论与有关责任人有异议时,设计人应向专业设计负责人或项目负责人、总工程师提出复议,最终有总工程师裁定,裁定后设计人必须按裁定意见执行。

完成的成果应认真自校,及时向校对人、审核人提供完整的图纸,计算书和相应的资料。

对设计成品质量和进度负直接责任,签署有关设计文件。

按时或提前完成设计任务,认真进行本项目的资料归档工作。

2校对人:

校对人员进行设计校对时,对校对的设计内容的质量负责.熟悉设计基础资料和设计原则,须对图纸、计算书、设计说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核,校核数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合既定的设计原则和技术标准,详细校对计算结果是否正确,与图纸是否一致。

校对人发现设计文件有错误后,应与设计人充分讨论协商处理。

意见不一致时,提请上一级技术负责人决定.认真填写设计校核记录,对校核结果负责.

3审核人

3.1审核人职责:

审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核,认真填写审核记录,对审核结果负责,审核人不见校对记录单,不得接收图纸审核。

3.2审核人对工程设计的质量保证措施:

审核人将从是否合理、先进、经济、安全等,采用的技术标准、规范是否恰当;

选用的标准图、通用图是否合适;

审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核.审核计算理论、基础数据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正确;

检查关键数据及关键性计算结果.设计说明书文字是否通顺,内容是否完整齐全。

检查图纸、设计资料是否齐全,帮助设计和校对人解决疑难问题,处理设计与校对的技术分歧。

审核人按规定填写《工程设计校审记录》,交设计人进行修改,修改后应进行复审,复审通过后方能提交审定。

4专业设计负责人:

4。

1专业设计负责人职责:

专业负责人是在项目负责人领导下工作,对所承担的建筑、室外管线、景观工程等不同专业的设计质量、水平及进度全面负责.代表本专业进行内、外技术协调工作,对向其他专业提供的资料与条件的内容和深度负责;

执行项目负责人的有关决定,并向项目负责人通报情况;

在专业间和与对外有关部门的协作配合中,有权做出本专业职责范围内的决定,并负责向主管技术领导汇报。

2专业设计负责人对工程设计设计的质量保证措施:

负责编制本专业的施工图设计大纲,明确设计条件,统一技术规定,落实设计进度。

负责提供本专业的有关资料.指导和协调设计人员工作,解决设计中的一般性技术问题。

组织研究设计中采用的新技术、新材料、新工艺、新结构;

组织专业技术讲座会,及时解决设计中出现的问题;

参加设计评审和有关技术会议,按照项目负责人的安排负责本专业的技术汇报,正确执行会议中有关本专业的决议.对设计文件、图纸的深度负责.严格执行校审制度,按规定签署本专业的全部图纸及有关的设计文件。

负责设计文件的整理和归档工作。

负责本专业设计交底、施工配合、竣工验收等工作。

5审定人:

5。

1审定人职责:

审定人员对照校对、审核意见及设计人设计修正说明,对修改后的图纸进行全面审查,对经校对、审核、修改后仍存在问题的图纸,提出审定意见退回再修改直至符合标准。

审定人员对审定的设计文件负技术责任.审定人对审定项目的质量、水平和技术经济全面负责.审定人应审查图纸校对、审核记录单,如缺少以上环节记录单,不得接收图纸签审。

5.2审定人对工程设计的质量保证措施:

在审定设计成品过程中,所要审查的内容与审核人的审核内容相同.审定重大工程或难、新特殊工程计算原则及所考虑因素的全面性与合理性。

负责处理审核人、校核、设计人间的技术分歧意见,有权做出最终决定。

6项目负责人:

6。

1项目负责人对所承担的工程设计项目的综合设计质量、水平及进度全面负责.根据项目中设计的不同要求,负责项目中各分项、各专业间的综合平衡、技术协调、项目管理的组织领导和质量管理工作.对甲方提出的意见和要求,应及时向有关领导和有关人员汇报;

同事协调各专业间及对内、对外设计技术接口的协调工作,执行合同的有关规定及时处理有关设计要求的信息.项目负责人组织领导和实施本项目各专业的施工图设计,落实好设计任务书中的主要内容,特别是建设单位已经批准的设计方案,确定各个专业设计的质量目标等。

2项目负责人对工程设计的质量保证措施:

项目负责人向各专业负责人、项目组成人员交待工程意义、任务要求、上级指示、设计依据、设计原则、设计进度、设计范围、设计分工;

执行有关的审查审批文件、理解和满足招标人提出的合理设计要求,做到计划、人员和措施落实,督促检查实施情况;

根据项目的总体要求,有权对各专业的设计原则、设计条件、工作大纲提出调整和修改的建议,有权要求各专业负责人提供补充资料.负责本项目的综合技术条件的统一工作,包括统一技术经济分析原则;

统一组织各专业勘察;

统一各专业的设计技术标准。

在设计过程中,有权向公司提出召开技术或计划协调会,有关部门应负责组织;

负责组织各专业互提设计条件,并负责核查;

研究解决存在的问题,对工程设计过程中出现的重大技术及质量问题,应及时报请领导研究解决。

负责汇总各专业的设计文件,组织会签工作,组织审批汇报,并参加主管部门审批会。

7批准:

批准人签署设计文件时应进行必要的审查,对签发的设计文件负法人责任。

图纸会签栏中的设计、校对、审核必须为三个不同的人员,并且不得代签。

若遇特殊情况需代签,应报总经理批准。

我公司将遵守合同及招标文件的各项条款、保质、保量、如期地完成工程责任范围内的各项工作内容,并按合同履行后期服务义务。

在售后服务期间,属于我公司责任范围内的原因而引起需要售后服务的工作,我公司确保提供包括技术、咨询情况等方面的支持、帮助和交底,以快速而优质地完成售后服务任务。

我公司将会认真听从贵方相关人员的指挥、调试等方面的要求,做到服务周到、随叫随到,保证售后服务的质量和效果。

设计投资控制措施

设计人员与工程造价部门联动,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那种只顾画图,不顾算账的倾向,变“画了算”为“算了画”,同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,达到降低工程造价的目的.具体控制措施如下:

1建筑投资控制措施:

1.1建筑材料、建筑标准选择得当(与建设方充分沟通)。

2常规化、标准化的设计。

2结构投资控制措施:

2。

1严格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作.

2在项目方案深化阶段积极介入,配合建筑设计师,符合市场要求,既经济合理又切实可行的建筑和结构方案。

A在初设和施工图阶段,针对上部结构,地下室和基础分三个部分,保证项目的结构设计水平是最优的,是公司集体智慧的体现。

B根据建筑细部做法,拟定详细的结构荷载分析表对每一层间,每一面墙,每种楼地面做法,依据现行规范算出详尽的荷载值。

在施工图设计中严格按输入的荷载取用,不随意放大.以保证结构设计经济性。

3在施工图设计中,使图纸表达规范化,同时,根据结构的实际受力状况选择合适的配筋,降低配筋率.

4深化大样和结构的细部构造,使大样构造合理且方便施工,受力明确且材料消耗量最小.

2.5加强设计过程管理,使图纸尽可能少出现错、漏、碰、缺,严格控制设计变更。

3给排水投资控制措施:

3.1在满足国家规范和地方政府法规的前提下,优化设计方案。

3.2与业主充分沟通,选择质好价廉的管材、设备。

3。

3在满足功能前提下,对设备占有面积尽可能小,增大有效使用面积。

4电气投资控制措施:

1选用新型高效节能变压器,公共走道楼梯间选用感应式延时开关,灯具均采用国家推荐的高效节能光源.

2与业主充分沟通,选择质好价廉的线缆、设备及配电方式。

5暖通投资控制措施:

1配合建筑方案优化设计,在满足规范的前提下,对防烟楼梯间及前室的防烟系统设计尽量采用自然排烟,以降低投资成本,及以后的运行费用.

5.2地下室的通风系统设计,尽量利用自然进风口进(补)风,减少机械送(补)风系统的数量。

5.3空调系统的设计,对空调的冷热负荷进行逐时负荷计算,保证空调负荷在合理的范围内,降低空调投资成本及运行成本。

5.4风管设计时,控制风管的宽高比,在合理的范围内,以降低风管使用材料的数量,降低成本。

设计进度按排

进度管理在设计任务中是起着至关紧要的作用,我公司中标后,将该工程列为甲级重点项目管理,将调集公司精兵强将,成立总监为总负责,技术质量部各专业老总把关定案,组成项目组完成该工程设计项目。

在技术上按国家、省、市现行有关规范、标准、规程要求前提下,满足建设单位的要求.在结构选型上,水电专业布置上,在满足建设单位提出的要求下做到优选。

将工程造价控制在最低.按设计合同条款执行工期进度,按合同要求安排工作,

1设计周期:

设计工作自工作交底后全面展开,设计周期为30天。

2设计进度安排

自中标后,设计工作分为三个阶段:

第一阶段:

前期研究阶段(工作交底后2日内完成)

第二阶段:

施工图设计阶段(25日内完成)

第三阶段:

校对、审核、交付阶段(3日内完成)

3设计进度具体过程

3.1第一阶段(前期研究阶段)

3.1。

1基本工作

我单位将充分研究项目自身要求、当地技术规范、与本项目相关的设计,与招标人完成设计初始资料的对接。

3.1.2制定调研提纲,并进行现场调查,落实并整理资料,分组查找资料、补充调研,形成调研报告,从而初步落实用地范围和设计总体思路。

1.3成立设计项目组,展开研究工作,在熟悉现状调研报告和案例的基础上,重点对区域功能、交通、政策等方面进行分组研究,形成报告,为本项目设计提供参考。

4我单位组织各专业具有丰富设计经验和协调配合能力的设计人员配合招标人的工作,能够以精湛的技术和良好的服务意识圆满完成招标人的要求。

3.1.5我单位各专业负责人将为本项目的设计提供全面、详尽的咨询和审核。

3.2第二阶段(施工图设计阶段)

1我单位协调及融合招标人及各专业意见,编制及完成工程设计合同工作范围内有关的设计图纸及技术说明等。

3.2.2我单位愿配合招标人积极参与各阶段技术论证及阶段技术成果确认,并根据此结果进行设计。

3我单位各专业负责人对设计中的技术和规范问题进行审核把关,确保我单位完成的各专业图纸能通过政府有关部门的审查。

2.4我单位将协助招标人完善优化此项目的设计,各部门将结合国内规范和要求,会同招标人进行充分的技术交流论证,保证设计的构思和招标人的要求能够实现,达到招标人和政府有关部门的要求。

3.2。

5在最后设计确定的基础上,制作最后成果,包括报批的技术图纸及最终的施工图纸.

3第三阶段(校对、审核、交付阶段)

设计图纸完成后,项目负责人及各专业负责人统一组织各专业设计人员进行各专业间的图纸会审,确保各专业图纸高度统一协调,我单位各专业负责人对设计中的技术和规范问题进行严格的校对审核把关。

审核通过后,我单位负责图纸盖章,交付招标人,并协助招标人与政府有关部门沟通,协助完成此项目设计图纸的审批.

建筑工程项目设计文件完成合格后,做好后期服务的全程跟踪,随叫随到,保证施工全过程的顺利进行。

设计院将根据需要适时组织设计人员向施工单位有关人员进行设计技术交底工作,通过技术交底,使施工单位能够全面、准确地理解设计意图,并与施工、建设单位密切配合,做到按图施工和保证工程质量,若中标后我公司会在泰安市设立该项目的服务团队,能够及时处理由建设、施工单位提出的技术问题,能在较短时间到达现场,能保证随叫随到,能保证在重要的施工阶段派相关设计人员派驻现场进行服务,必要时发设计变更。

需要时按合同或顾客要求进行施工现场服务(如验槽、派驻工地代表等),现场服务人员由参加本工程有实践经验,有独立处理问题的专业人员担任。

以及时协调施工中出现的各专业技术问题。

组织有关专业人员参加竣工验收,并认真处理验收过程中提出的有关设计问题,按照公司的一贯原则,由总工办负责,建立完善的客户信息库,提高设计服务效率。

在工程设计、施工的各个阶段以及工程竣工验收以后,由项目负责人牵头,落实客户回访制度,了解和解决工程中进度和设计实际存在的问题,以及时修正失误,并采取有效的措施来防止同类错误的发生.

服务保证措施

我公司中标后,将该工程列为甲级重点项目管理,将调集公司精兵强将,成立总监为总负责,技术质量部各专业老总把关定案,组成项目组完成该工程设计项目。

在技术上按国家、省、市现行有关规范、标准、规程要求前提下,满足建设单位的要求。

在结构选型上,水电专业布置上,在满足建设单位提出的要求下做到优选。

将工程造价控制在最低。

按设计合同条款执行工期进度,按合同要求安排工作。

做好后期服务的全程跟踪,随叫随到,保证施工全过程的顺利进行。

1人员服务安排:

加强对各个专业施工图设计的安排和管理工作,确保各专业施工图设计文件按期交付.为了保证设计按时交付和满足业主对工期的要求,我院对每项设计工作都制定严密的计划作业表,并对作业表的执行情况进行考核,对于按期或提前完成作业表计划或因主观原因推迟完成作业表计划的专业或部门,规定了严格的奖惩措施.加强配合施工管理。

努力提高服务质量。

为了做好设计文件交付施工之后的技术交底、配合施工、变更设计等设计服务工作,我院将派遣项目组人员常去工地,及时解决有关配合施工中出现的技术问题,按规定权限和程序进行变更设计.

2服务保证措施:

1本工程施工图设计内部评审采用会签的形式进行。

时间为各专业施工图完成后两日内。

评审的内容主要是对各专业施工图成果进行检查,有无违反设计强条的现象。

该工程设计成果交付委托单位后,由委托单位进行审核确认;

在审核确认过程中,由我项目组排相关专业人员予以配合。

按照建设单位提供的方案和有关要求,在规定时间内向建设单位提供施工图,设计深度符合国家有关设计规范要求,不任意增大或减小工程安全度,设计深度符合设计阶段的技术要求.

2.2施工图配套,细节交代明确,标注说明清晰完整,设计任务在合同约定工期内完成;

设计文件上应注明选用材料、设备、配件的规格、型号、性能、色泽等,并提出质量要求,但不指定生产厂家或供应商.

3施工图技术交底一般在施工现场进行,项目负责人以及了解该项目设计全工程的各专业负责人或主要设计人参加。

施工图技术交底可以在全部施工图交付后一次进行,也可根据工程进度的要求分期进行.具体日期由项目负责人与招标人联系确定。

一般在施工图技术交底过程中同时进行图纸会审,图纸会审是本公司接受招标人或施工方、监理方进行设计确认的一种方式。

设计人员应虚心听取对施工图设计提出的问题及意见,对属于需要解释的问题应进行耐心的解释,对于合理的意见和属于设计不完善的问题应虚心接受,并给予明确的答复。

在施工图技术交底和会审中发现的问题,如属一般设计更改问题,并已形成纪要,且与相关专业没有影响,可不另办设计变更手续。

不属于一般设计更改问题,尽管形成纪要,也应执行“设计变更实施的规定”施工图技术交底人员回公司后,将施工图技术交底会议的情况编写成书面汇报材料,连同交底会议纪要一并报公司领导审阅,并对会议提出的尚未解决的问题进行有效的处理.

2.4在施工期间,应根据合同规定的要求,向施工现场派驻定期或不定期的现场代表。

对于委托单位审核确认结果,我项目组积极配合委托单位进行技术交底、竣工验收及其它现场服务。

现场代表的派出及召回,均由公司统一调度,未经同意,不得擅离现场.参加中间及工程竣工验收后,项目负责人应收集和整理有关服务信息资料,写出服务报告。

在施工过程中的适当阶段和工程竣工使用一年后,项目部有关人员进行抽查性回访,所有服务记录由项目负责人交档案室保存。

方案设计内容的优化建议

建筑工程设计方案的优化是提高工程造价管理的关键,有关调查显示科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程施工成本30%左右.

通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资,应从综合性考虑出发,注重设计的科学性、技术的先进性,以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点,达到建筑工程设计方案优化效果.

  建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发,以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点,科学的进行设计方案优化。

通过对施工技术的先进性的设计,科学的应用现代建筑施工技术,提高工程施工效率,达到降低施工成本、降低投资的目的。

通过工程造价严谨性控制,达到工程造价对施工的指导目的,为施工成本控制奠定基础。

通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制,达到工程投资的科学使用,避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。

同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。

通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。

通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用,提高施工效率。

通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。

总之,科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑,建立现代化、精细化施工管理,以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。

  建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响,因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化,以此提高工程施工质量。

建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化,构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。

同时建立健全的质量管理规章制度体系,结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化,以此确保质量管理体系的可靠性,做好质量管理工作有章可循。

注重质量管理工作的连续性与全过程管理执行力,为确保工程质量奠定基础。

建筑施工图的设计优化关系到建筑施工的质量、成本等很多方面的问题,对施工速度以及施工质量产生重大影响。

施工设计图的优化要重视提高设计人员的素质、节省成本以及具体实际中建筑细节设计优化等方面.随着建筑发展的过程越来越充分,设计图纸的竞争也愈演愈烈.只有真正重视施工图设计的细节,结合施工的实际情况,优化设计,这样才能够真正做到发挥出设计优化的效果,让工程建设顺利进行,在节省成本的同时提高工程效率。

 

(1)关于电梯井的优化设计建议

由于现在的大多工程都属于高层建筑,因此,再设计的时候必然有关于电梯井的设计。

例如:

有的项目有地下室,其中电梯在地下室公共部分的设计中十分重要。

经过统计,现在大多的地下室公共部分的地面标高和安装电梯的地面标高相等,因此,就导致电梯基坑底标高低于地下室底板标高1.7—1.9M,同时,由于电梯基坑自身的承台厚度,这样实际中电梯位置的土方深度比地下室的开挖深出3—4M,增加了工程难度和风险,同时也加大了工程造价。

通过分析,可以依照地下室公共部分的特点,一方面消减公共部分的层高,另一方面提升公共部分的地面标高,保证地下室地板和电梯基坑地面两者的标高齐平,这样一方面保持了地基的稳定,另一方面减低工程难度和风险,进而节约了成本

 

(2)关于屋面变形缝的优化设计建议 现在,大多施工图设计中常采用预制的硷盖板或者是成品的铝材盖板来设计制造屋面变形缝。

其中预制的硷盖板,质量重,同时容易损害隔离层,且拼缝不易处理;

成品的铝材盖板,质量轻,但是单薄且容易变形,因此不耐用,同时这两种盖板不利于节点防水.经过作者的工程实践,利用用现浇硷悬挑构件,一方面可以扩大封盖的密实性,另一方面也可以利用现浇工艺减弱对下隔离层的冲击,这样在解决渗水顽疾的同时也保证了硷盖板的坚韧,增加了工程的实用性

(3)关于结构设计方面的优化建议

3.1简化梁编号随着建筑物格局的复杂化和体量的膨大化,建筑物构建数量也在逐渐增多,梁的种类和数量的增多,使得想要在许多的梁中需至少特定编号的梁极其费劲,滞后了施工。

现在作者经过工程实践,找到了一种有效、简洁的构件编号方法:

直接以轴号命名和轴网重叠的梁,例如用KL1命名第一个轴的梁,那么与之相连的支梁就是KL1—1,KL1—2,KL1—3等等.这种方法可以简化工程施工以及后期预算。

2关于钢筋锚固长度的整数设计关于建筑施工的钢筋锚固长度是常用的建筑参数,项目统计人员需要熟记。

但是随着建筑技术的改进,以及国家规范和图集编制的精细,关于建筑施工的钢筋锚固长度参数的计算习惯被打乱,给项目统计人员带来困难.作者根据自己的工作经验提出可以对钢筋锚固长度进行优化,例如,把钢筋锚固长度的数值倍数化为整五整十,这样可以提高计算效率,减少误差。

3.3优化柱主筋在进行结构设计时,柱主筋往往受到不同因素的影响而发生变化,更有甚者,上下层主筋级差达两级以上,这就导致焊接或者机械连接工作的滞后,这时可以采用绑扎搭接的方法.但这样会造成以下的问题:

 第一,因为柱筋刚度差,需要采用电焊等固定措施,一方面导致施工繁琐,另一方面影响柱筋间的净间距.第二,在绑扎搭接时,下料的单根钢筋长度不标准,需要进行裁剪,造成钢筋浪费。

因此,作者建议可以在设计中考虑设置过渡筋,这样可以保证结构竖向钢筋变化逐级进行,一方面节约建材,另一方面提高施工效率。

3.4优化外凸柱变截面在设计初,外凸柱可以改善室内空间的功能。

但是,结构设计中的柱截面会受到高度变化的影响,当遇到外凸柱变截面,就会变成阶梯状柱.因此,在装修时需要补平柱变截面,这样既增加了施工困难,又出现安全隐患。

作者根据自己的经验分析,建议不变截面,同时保证外凸柱上下通长,减低配筋率.

3.5优化梁配筋在配筋设计中,关于梁配筋需要整体考虑,合理计算钢筋长度,这样可以提高钢筋的使用率;

同时,通过控制柱头节点的锚固端来提高柱头硅的施

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