农资农技服务直通平台扩建项目可行性研究报告Word格式文档下载.docx
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采集农业领域内对农资、农技的需求信息，及时收集相关需求信息，采集农业领域内存在的问题，通过专家提出解决的办法，将相关信息和解决办法在网上发布，及时满足需求对象，加快优质农资、新技术的应用和推广速度，实现产业增效、农民增收的目标。
该子平台的框架图如下：
服务指南手册
农资连锁销售服务子平台是根据XX县农民、农村经济合作组织及涉农企业对农资需求的现状，依托公司建立的农资连锁销售网搭建而成。
平台由供应商、采供部、仓储中心、物流配送中心及连锁店构成，县设总部、乡设配送中心及村设连锁店。
让农村经济合作组织及农户方便快捷的买到质优价廉的农资产品，享受到最好的售后服务，加快了农资产品周转、应用速度，规范了农资销售市场，促进了地方农业的健康发展。
农资连锁销售网搭建农资连锁销售服务子平台
服务
公司总部
农技连锁服务子平台是信息服务和农资连锁销售子平台的补充，主要是基于农村网络信息化程度低，科技信息不畅通，广大农民不能及时得到需要的农业信息，遇到的农业科技问题得不到及时解决的情况，构建了XX县农技连锁传播普及服务体系，整合各方人力资源，组建三级服务载体，打造农业科技“110”服务平台。
三级服务载体包括县专家团、乡镇科技特派员及村技术员，实现农技连锁。
建立专家大院，聘请大专院所有关专家及县级涉农单位农业技术骨干组建50人规模的专家团。
在二十六个乡镇各确定一名农业干事担任特派员，主要负责辖区内技术工作的组织、协调和技术员的管理，配合公司开展农技服务工作。
在415个村每村选聘一名科技能人担当技术员，技术员工作职责主要及时送达报纸、大力发展会员、组织群众培训、承担试验示范、配合村店促销。
县专家团、乡镇科技特派员及村技术员的业务活动开支由企业承担。
服务体系以农技110服务为纽带，配套开展了十项免费服务，即专家团电话咨询、农技110“出诊”、网络视频面对面、科技报刊入户、专家进村授课、黑板报农情预报、手机短信群发、测土配方施肥、建样板示范田及为会员提供农产品销售信息服务。
解决农民产前、产中、产后全程农业技术问题。
通过三级服务载体和农技“110”十项免费服务，将农业技术及成果信息及时传播给广大农户、农村经济合作组织，使科技成果应用进村入户，到田间地头，及时解决生产中遇到的问题，有力地补充了信息服务子平台和农资连锁销售平台的不足。
该成果转化服务体系的框架如下：
县专家团
驻村技术员
乡镇特派员
提供
提
供
农
产
品
销
售
信
息
建
样
板
示
范
田
测
土
配
方
施
肥
手
机
短
群
发
黑
报
情
预
专
家
进
村
授
课
科
技
刊
入
户
网
络
视
频
面
对
“
1
”
出
诊
团
电
话
咨
询
农技“110”十项免费
服务
涉农企业
经济合作组织
“三个子平台”的建立能及时提供有效、可信的农资与农技类新闻、信息、咨询，它既是广大农资经销商及消费者认可的大型知名优质品牌的农资类网络营销窗口，又是农资生产企业了解市场需求、把握市场动向、参与市场竞争的参谋，还是推介农资产品、展示企业形象的舞台；
更是为广大农资人更好的进行农资贸易的重要信息武器。
建立完善的优质农资产品采供体系，实现村村连锁，形成迅捷的连锁销售网络。
1.1.7项目建设规模与主要建设内容
1.项目建设规模
完善综合服务办公楼及仓储中心库房建设，完成机房建设、软硬件购买及农资产品、农业技术、成果资源信息采集；
完成农资农技信息服务、农资连锁销售服务及农技连锁服务平台三个板块基本模块制作。
从而不断地拓展和延伸农资农技信息服务宽度和深度，大量搜集有价值的农资农技信息，每天报道有关农资农技方面的最新新闻动态、重大事件、企业新闻等，发挥农资农技连锁网络作用。
也就是公司在县里设总部，乡（镇）设配送服务中心，村设连锁店，实行“六统一”管理。
统一采购：
公司直接从国内、外实力雄厚、产品质优的厂家，进行批量采购农资产品，严把产品质量关，减少中间流通环节，从而降低农资产品的销售价格。
统一标识：
所有加盟连锁店的工商执照、税务登记证由公司统一办理和管理，门头、条幅、产品货柜、计算机、桌凳实行统一配置，从而提升连锁店的服务形象。
统一配送：
化肥、农膜由总公司直接配送到各连锁店，种子、农药由乡（镇）配送服务中心配送到村连锁店。
统一价格：
公司为各店配置了国内最先进的用友ERPU8软件，实行电脑联网销售记账，所有连锁店产品明码标价，价格统一，所售产品现款结算，电脑出票。
统一核算：
各店配送的货值不得超过所交纳的保证金，销售货款日清日结，每日将销售情况上报总部，年终统一结算返利。
统一服务：
公司设立技术部，组织省、市、县有关技术专家，采取多种形式为农民进行持续的零距离免费服务。
XX县共有26个乡（镇），415个行政村，对乡（镇）建立26家配送服务中心；
对人口在1000人以上的行政村共设274家连锁店，从而实现村村连锁，让质优价廉的农资产品辐射到全县所有的村组，让农户在家门口就可以买到放心的农资产品。
2.项目建设内容
农资是特殊商品，对农业、农村、农民来说也是重要商品，它的使用效果直接关系到农产品的质量安全和农民的收入。
为了贯彻全国产业发展工作会议精神，促进我县农业服务业的快速发展，根据XX县农业现状及农民实际需求，建设农资与农技信息服务子平台、农资连锁销售服务子平台及农技连锁服务子平台，构建“三个子平台”的**农资农技服务直通平台框架，不断创新服务模式，形成完善的农技与农资信息网络平台，建立完善的优质农资产品采供体系，形成迅捷的连锁销售网络，建立完善科技服务体系，迅速解决农村合作组织、协会及农民的技术需求，使该平台成为陕西区域条件基础平台建设中的重要公共服务平台。
在该平台上主要通过十种形式为农民提供免费的技术服务：
一是科技110“出诊”。
公司开通了热线电话，配备了“110”科技服务车，农民遇到技术难题需要专家现场解决时，接到电话专家就会立即驱车“出诊”。
二是网络视频咨询。
每个连锁店配备电脑，能上网、能视频，公司总部建立了**农技服务网站，有专职专家全天候服务，农民拿着病虫害植株，就可以在本村就地通过视频向专家咨询。
三是科技报刊入户。
公司创办了《**科技》报，一月两期，每期共80000份。
组织涉及各个产业的技术专家，按农时定期及时编写农作物栽培管理技术、病虫害防治技术、农药、化肥使用方法及农村政策等方面的信息，免费向农民发送。
四是专家进村授课。
采取“群众‘点菜’、科谱‘送餐’、公司‘埋单’”的方式，按农时要求，应农户需求，随时组织技术专家下乡服务，按村或分片开展技术讲座，现场讲授和解决田间管理等技术方面的要领。
五是电话咨询。
公司开通了800免费服务电话，专家每天值班，接听群众技术咨询；
还在各连锁店公布了专家团成员电话，农民随时可以直接拨打对应的专家进行咨询。
六是黑板报农情预报。
公司在每个村显要地段设立黑板报，提供板报资料，由村技术联络员及时发布当前病虫害发生预报、管理技术要点和农资使用常识等。
七是手机短信群发。
开办了手机信息群发平台，由专家编辑技术短信，向技术联络员、种植大户发送。
八是测土配方施肥。
与县农技中心联合，中心出设备、出技术人员，公司出费用、出补助。
在连锁店配置搅拌机械，根据购肥农民需要，由村技术联络员采集群众土壤样本，公司提供免费测土、开具配方，农民在连锁店按配方购肥就地搅拌成BB肥后施用。
九是建样板示范田。
公司根据各村实际在每个村建立示范田，建立新产品试验田。
凡是推广新品种农资，都要进行对比试验，定期组织种植大户到试验示范田现场观摩。
十是为农户提供农产品销售信息。
由公司发起成立了联民农产品专业合作社，通过联民农产品网站发布产销地农产品市场供求信息，联络客户，促进农副产品外销。
截止2008年12月底，公司已同68家签订加盟协议，连锁经营网点发展到102个。
已成功的开办连锁店34家，其中：
6家乡（镇）配送服务中心，28家村级连锁经营店，实现销售收入超过1000万元。
农业专家累计接听技术咨询电话11200次，“110”服务车现场出诊85次，解决疑难问题100多个；
《**科技》报编辑了21期，印发25万份，刊登各类技术文章和信息320多篇；
举办各类培训340场次，培训农民2万多人/次；
刷写黑板报290期/次，发布技术信息940条，群发技术短信32条；
建立示范田80处，共850亩，组织现场观摩会23次，参会农民达2200多人。
持续、方便、快捷、面对面的技术服务和质优价廉、放心的农资直供，有效地解决了农民在生产中的技术难题，降低了农民生产成本，杜绝了使用假冒伪劣农资造成的损失，增加了农民收入，得到了广大农民的普遍赞誉和认可。
1.1.8项目投资与资金筹措方案
1.项目投资估算：
项目总投资：
5000.00万元，其中：
固定资产投资2091.59万元，流动资产投资2908.41万元。
2.项目资金筹措方案：
本项目总投资5000.00万元，资金筹措方案为：
申请国家专项资金500.00万元，银行借款1000.00万元，自筹资金3500.00万元。
目前自筹资金已完成了投资1000.00万元，其中800.00万元用于前期固定资产投资，如购置土地、建综合服务楼、仓储中心和有关设施，200.00万元用于流动资金投入。
1.2可行性研究的依据和范围
1.2.1可行性研究的依据
1.建设项目可行性研究报告编制内容深度的规定；
2.国家标准委、农业部、国家质检总局等10部委局联合印发的《全国农业标准2003～2005年发展计划》；
3.陕发改产业[2008]2063号《关于做好2009年服务业项目申请工作的通知》的文件；
4.渭南市发展和改革委员会文件渭发改字[2009]51号《关于**农资农技服务直通平台建设项目申请国家专项资金的报告》；
5.陕西**农资连锁有限公司提供的相关材料。
1.2.2可行性研究的范围
1.明确农资产品的需求、规模及市场预测；
2.确定农资连锁店的选取原则；
3.对项目建设地址进行现场勘察，落实动力来源及水电工程方案；
4.落实企业组织及劳动定员；
5.提出项目实施进度安排；
6.估算总投资，提出资金来源及筹措办法，制定用款计划；
7.测算项目的投资效益，分析项目的抗风险能力；
8.提出项目实施结论。
1.3主要技术和经济指标
经财务经济效益分析测算，本项目工程完工后经营期内年均总收入18,291.59万元，年均成本费用16,502.14万元，年均缴纳总税435.13万元，企业年均净利润1,867.01万元，总投资利润率28.63%，税前财务内部收益率23.94%，税后财务内部收益率15.34%，税前财务净现值NPV=14.404.92万元，税后财务净现值NPV=1946.74万元，静态投资回收期4.23年，动态投资回收期7.25年。
主要技术经济指标见下表：
主要技术经济指标表
内容
单位
金额
经营成果
年销售收入
万元
18,291.59
年总成本
16,502.14
纳税总额
435.13
其中：
销售税金及附加
――
所得税
年净利润
1740.53
总投资利润率
%
28.63
财务净现值（税前）
14.404.92
财务净现值（税后）
1946.74
财务内部收益率（税前）
23.94
财务内部收益率（税后
15.34
静态投资回收期
年
4.23
动态投资回收期
7.25
第二章项目建设背景及必要性
2.1项目建设背景
XX县土地总面积167,304.02公顷（2,509,560.3亩），其中耕地面积为112,549.3公顷（1,688,239.9亩），占全县土地总面积的79%；
XX县总人口72万，农业人口62万，15万农户，农业人口占总人口的86.11%。
XX历来以农业为主，早在周、秦时，就广种小麦、糜谷、豆类等农作物。
为了促进农业发展，汉武帝时首开龙首渠，唐时修通灵陂灌溉工程，明、清时打井灌田已成规模，进一步推动了农业生产。
千百年来，广大农民在小麦、棉花、花生等作物的种植上积累了丰富经验，培植了驰名省内外的黄花菜、同蒺藜、西瓜等土特产和秦川牛、同州羊、关中驴等优良种畜。
建国后，党和人民政府十分重视农业生产，把农业摆在国民经济建设的第一位，狠抓农业基础建设，调整农业内部结构，特别是农田水利，上世纪70年代就已经使80％的土地变成水浇田，无雨亦能保丰收，农业生产稳步增长。
随着我国经济市场化的加速，在计划经济体制下建立起来的以政府为主导、以行政为手段的农资销售、农技推广体系，难以满足家庭承包经营的农户对农资和农技的多样化需求，加之农资产品市场开放以后，没有资质的产品蜂拥而来，面对成分与标识不相符、有效含量不足以及标签不合格的假冒伪劣农资产品，农民一旦损失，造成的损失就是一年、一料的代价。
全县的信息、农资与农技推广服务现状大多只能到乡镇，由于缺乏交通工具、经费不足等褚多因素制约影响，进村入户难以实现，致使农技推广由乡到村这“最后一公里”的坎难以逾越。
为满足广大农民发展特色产业对农资与技术需求，我公司计划总投资5000万元，按照“六统一”的模式，建立紧密型的县、乡（镇）、村三级农资产品连锁经营和信息技术服务网络，让假冒伪劣农资产品无空隙可钻，让农民在家门口就能买到质优、价廉物美的农资产品，实现农资农技服务直通平台的能力。
2.2项目实施建设的必要性
XX是陕西省主要粮、棉、油、水果产地之一，是典型的农业大县，农业产业结构调整起步早，特色产业发展快，从90年代后期直到现在，XX县的农业产业结构调整走在了全省的前列。
设施瓜菜、鲜食红枣、中早熟苹果和优质棉花已成为支撑农民增收的四大支柱产业，全年农资市场份额约5亿元。
目前在XX县经营农资的门店有1000多个，市场农资品种繁多，鱼目混杂，产品质量良莠不齐、技术服务缺失缺位，农民无所适从，甚至有的经销商销售国家禁止限制使用的高毒、高残留农资产品，假冒伪劣、有效成分含量不足的农资产品，坑农害农现象屡见不鲜。
而本项目的实施有效地杜绝假了冒伪劣农资产品；
有效地稳定农资商品的价格；
有效地进行了农资产品打假；
有效地实现农资产品销售技术服务和农民需求的有效对接。
2.2.1加快本项目的建设是健全农资产品流通网络，实现农资产品现代物流体系的需要
农资是重要的农业投入品，是连接工农业生产的桥梁，是发展现代农业的重要物资保障和基础。
而作为连接农资生产厂商和广大农民群众的农资流通体系，其效率的高低、管理的优劣、服务质量的好坏都将直接影响到终端农资市场价格，关系到农业增产和农民增收。
目前农资产品的流通渠道分散，经营者良莠不齐。
假化肥、假种子、假农药屡屡欺农害农。
因而市场呼唤、农民盼望尽快培育和建立一个现代化的农资流通体系，连锁经营作为当今世界商品流通和服务业中最具活力的经营方式，正在兴起，呈现出了巨大的发展潜力，它的发展是对我国农资商品零售业传统流通方式带来新的突破。
2.2.2加快本项目的建设是创新农业科技服务体系的需要
农业科技服务体系是国家农业支持保护体系的重要组成部分，是实施科教兴农战略的重要载体。
随着农业进入新的发展阶段和对农业经济结构进行战略性调整，这就要求新的多元化农资农技服务体系必须尽快形成，才能确保增加农民收入。
以农资流通公司为主体的农资科技服务模式，采取经营销售和科技服务结合、技物结合的形式，直观向农民提供多元化技术服务，使得技术服务直接走进田间地头，帮助农民解决众多的种植技术难题，不仅深受广大农民认可和欢迎，同时也是国家政策大力支持的方向，是一种有效的农业科技服务形式。
因此加强农业科技服务体系建设，创新农业科技服务模式是当前和今后时期发展现代农业的重要任务。
2.2.3加快本项目的建设是规范农资农技市场秩序的需要
由于农民文化程度不高，不懂科技、信息不灵，生产技术匮乏，影响着农业综合生产能力的提升和农民收入的增长。
在新的历史时期，随着生物技术、信息技术和生态化、工厂化等先进的生产技术和模式在农业上的广泛应用，各式各样的新品种、新农药、新技术问市，有时一年的辛勤汗水常常因一个小小的技术失误，造成减产，甚至绝收。
通过本项目的实施，可有效地加快农资产品的流通，解决广大农民群众不出村就可以买到质量放心、价格低的农资产品，并享受到永久、持续免费的农业技术服务。
同时防止了假冒伪劣农资产品充斥市场，有效防范市场风险，实现农资流通企业规模化扩张、规范化经营和规模化效益。
对于降低农资价格，提高农资质量，杜绝假冒伪劣产品，促进农业增产增效、农民节本增收，能起到明显的作用和效果。
2.3项目拟建区域的基本情况
2.3.1项目区概况
1.地理位置及范围
XX县位于陕西省关中平原东部，地处北纬34°
36′～35°
02′，东径109°
43′～110°
16′。
素有“三秦通衢”、“三辅重镇”之称。
东隔黄河与山西省永济县相望，南以渭河与潼关县、华阴市、华县相邻，西以洛河故道（界沟）与渭南市、蒲城县接壤，北倚黄土台塬南畔与澄城县、合阳县毗邻。
XX县境内地势平坦，土壤肥沃，灌溉条件优越，中部洛惠灌区，东部黄河滩区，北部抽黄灌区，南部沙苑井灌区覆盖全县，有效灌溉面积占到总耕地的80%以上，水资源3亿立方米以上，森林覆盖率28%以上。
全县地貌分为黄土台塬、渭河阶地、洛南沙苑、黄河滩地四个类型。
2.自然条件
XX县地处中纬度内陆地区,属暖温带半湿润、半干旱大陆性季风气候，受地形影响,南部冷湿,北部暖干。
年平均气温13.5℃，降水量543毫米，无霜期214天，境内地势平坦，土壤肥沃，灌溉条件优越，光照充足，洛惠灌区、抽黄灌区、抽渭灌区、沙苑井灌区覆盖全县，有效灌溉面积占总耕地面积的80％以上。
水资源极其丰富，黄、洛、渭三河穿境而过，年平均水资源总量4.36亿立方米，其中地表水资源总量3.35亿立方米，地下水可开采量1.88亿立方米。
有已负盛名的医饮兼用矿泉水，被誉为“中国之冠”、“世界罕见”，日开采量可达5万吨。
2.3.2社会经济条件
2008年XX县生产总值43.06亿元，同比增长15.1%；
地方财政收入4100万元，同比增长11.69%；
固定资产投资23.45亿元，同比增长91.85%；
农民人均纯收入3250元，同比增长19.79%。
特色农业不断壮大，按照“稳粮、保棉、优果、扩菜、兴牧”的思路，继续推动设施农业、中早熟苹果、特色蔬菜、棉花等优势产业扩大规模，加快绿色农产品基地建设步伐，全县农业总产值达26.5亿元。
XX县交通便利，108国道穿境而过，境内铁路总长11.4公里，大华公路直通西潼高速，可直通全国各地，乡村公路80%已硬化。
通信、信息网络系统发达。
2.4项目实施建设的有利条件
2.4.1政策环境优势
近年来，随着计划经济向市场经济转型，农资流通体制发生深刻变革，创新农资农技结合服务模式，满足农民技术需求，对推进结构调整、建设现代农业、增加农民收入具有重要意义。
2009年中央一号文件《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》明确提出：
“加强农资产销调控,扶持化肥生产,增加淡季储备,保障市场供应。
支持供销合作社、邮政、商贸企业和农民专业合作社等加快发展农资连锁经营,推行农资信用销售。
鼓励有条件的地方改造建设农村综合服务中心。
加强农村市场监管,严厉查处坑农害农行为。
主管农业的副省长姚引良2009年2月10日在审阅省委政研室、省农业厅关于《农资管理不是一件小事情》调研报告中批示：
提倡农资连锁经营，推广XX模式。
2009年元月6日，全市农村经济工作现场会召开，渭南市市委书记梁凤民、市长徐新荣率市委三届六次全委会成员，各县（市）县委书记、县长和分管农业的副县长200多人，分别在XX县委书记王春阳、县长孙云峰陪同下，视察陕西**农资连锁有限公司，在听取公司领导汇报公司发展情况、运作模式和科技服务工作后，市委书记梁凤民、市长徐新荣对**公司的农资农技双连锁服务模式给予充分肯定，提出加快项目的实施，并向全市覆盖推广。
2.4.2项目实施的资源优势
XX县种植业以“粮、棉、油、瓜、果、菜”为主，历年粮食种植面积50多万亩，油料种植面积20万亩，棉花40多万亩，苹果20万亩，红枣20万亩，塑棚设施农业10万亩，杂果10万亩，西瓜6万亩，芦笋2万亩。
本项目的实施通过物流链上下游企业间、县、乡（镇）、村三级连锁店的信息共享、科学的物流管理，实现仓容、运输能力的统筹计划、匹配调度，将仓储及运输能力最大限度地提供给终端销售商、第三方物流企业、生产加工企业、农民群众，为公司内部、商检、银行、农民、生产厂家、货运公司等部门和用户提供信息服务和进行信息交换。
通过信息系统，广大用户可以进一步接受物流平台提供的物流和电子商务服务。
通过电子商务子系统为公司内部各连锁店、农民、生产企业、贸易公司、货运公司等提供信息发布、网络电子结算、物资调配等服务。
使企业更好、更快地应对市场的变化，降低交易成本，确保农资产品的质量和价格，使广大农民群众不出村就能买到质量放心的农资产品，享受到持续便捷的服务，同时便于政府管理和检查。
2.4.3项目实施的技术优势
我公司拥有一支由30多位省、市、县农技专家和400名技术推广示范员组成的紧密型专业科技服务队伍，建设技术推广示范田800多亩，基本形成了完善的产品促销和售后技术服务网络体系。
具体的实施方案是“县建专家团、乡设特派员、村聘联络
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