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  宣传片总结

  篇三:

印刷宣传品合同

  广告公司制作合同

  甲方:

,以下简称甲方

  乙方:

,以下简称乙方

  依据《中华人民共和国合同法》和有关法规的规定,乙方接受甲方的委托,就委托制作事项,双方经协商一致,签订本合同,信守执行:

  一、各类制作费用:

  手举牌:

成品25元/个画面:

6元/个规格:

40X60

  喷绘:

12元/平米不带安装

  名片:

15元/盒2盒起印300元/10000张

  写真:

22元/米材料:

相纸亚膜、相纸亮膜

  传单:

128铜版纸正度16K9分5/张10000起印

  大度16K1毛1/张10000起印

  绶带:

12元/条

  海报:

40X60150G双胶纸1000份

  20XX份

  3000份

  5000份

  易拉宝:

2米X80:

75元/个

  2米8X120:

140元/个

  X展架:

1米6X60:

30元/个

  1米8X80:

65元/个

  二、付款方式:

  月结:

每月月底扎帐以收据为凭证,每次取货时,将收据一并带回。

  三、制作产品的时间:

  1、甲方先完成广告产品的设计方案,乙方在双方商定好的时间内完成广告产品的制作,如乙方未能在双方商定的日期内完成广告产品的制作,乙方要赔偿甲方因广告产品交付延误这段时间内的经济损失。

  2、乙方在制作过程中发现甲方提供的产品图样有不合格或者制作成成品后有可能与甲方图样不一样,乙方有义务提醒甲方。

  四、违约责任:

  如果甲方发现印刷品数量不准确,并经查实后确认事实,由乙方承担全部责任。

印刷时如有损坏,应在取货时当面说清。

  如果无故缺少数量超过200份,五倍偿还

  如果无故缺少数量超过1000份,十倍偿还。

  本合同一式两份,甲乙双方各持对方签字合同一份,具有同等法律效力。

本合同自签字盖章之日起生效。

  甲方(盖章):

乙方(盖章):

  甲方代表签名:

乙方代表签名:

  篇四:

医院宣传片安创意方案

  医院宣传片创意方案

  一部好的宣传片,要发挥出其宣传效果,

  就要在其中突出医院的优势,

  特色的同时,还

  要从患者的心理出发,分析患者的想法,

  他们有哪些顾虑,担忧。

  只要在影片中把这些问题

  都阐述清楚,解决好。

那么患者就可以放心的到医院来进行治疗和消费,所以,本宣传片中

  应该还包含有以下内容:

  医院环境十分优良,医护人员都十分热情,来到医院就像是回到自己的家中一样温馨自然。

  (解决消费者对医院都是冷冰冰的定式思维)

  医院的医生都是拥有很高的技术水平和临床经验。

  (解决消费者对医生专业水平的顾虑)

  相信在结合了消费者的消费心理之后,所制作的宣传片将起到最大的宣传效果和经济

  回报。

  1.

  2.

  3.

  ==

  篇五:

“人民医院”宣传片

  “人民医院”

  10分钟宣传片策划案

  开篇:

  配音词+拍摄空镜/素材+音乐(时长:

1分钟)

  (解说词带出邢台医院,出医院标志)

  开篇解说词:

  依山凭险、形胜之地、卧牛之城、文化之都。

  在美丽的邢台市中心处,有一座70年历史的现代化医院,70年来,以奉献、敬业、友爱、进取的精神呵护着牛城百姓,她就是邢台市“人民医院”

  出“人民医院”门头或医院标志。

  空镜头:

  人民医院大厅空镜,医生护士紧张有序的工作。

(一组空镜头)口播:

邢台市人民医院建立于1945年春,是邢台规模最大的综合医

  院,也是全市唯一一所“三级甲等”医院。

医院现为国家脑卒筛查与预防基地定点医院、河北省医科大学附属医院、北京安贞医院心血管病协作医院,解放军总院“八一儿童医院”合作医院、邢台市心血管病防治研究所、邢台市肿瘤防治研究所、邢台市肿瘤生物治疗中心、是国家级“爱婴医院”、河北省医科大学非隶属附属医院,也是我市唯一一家河北医科大学硕士研究生授予点。

20XX年被河北省卫生厅确定为冀南地区区域性医疗中心,是河北省四个区域医疗中心之一。

我院曾荣获过20XX年全国离退休先进党支部、20XX年和20XX年河北省医药卫生先进集体、20XX年和20XX年医院管理先进单位、20XX年河北省文明单位等荣誉称号,并多次被评为省级文明单位、省优秀服务“百家医院”,省医德医风集体等荣誉称号。

(要有这些荣誉称号的证书镜头)

  篇章一“创建文明医院”

  配音词+素材/拍摄+采访+音乐(时长:

2分钟)

  口播:

文明创建是一个单位整体素质、文明程度、和谐氛围的综合反

  映,是一个单位的无形资产和重要品牌。

近年来,人民医院积极围绕文明单位创建标准和医院年度工作目标,实行练“内功”,强“内涵”,开创质量效益、技术效益发展的新思路,立足高起点、高定位、严要求,坚持精神文明“重在建设”的原则,积极探索和创建工作的新途径、新办法。

院领导高度重视文明单位创建工作,完善组织建设,做到“一把抓”亲自抓,分管领导具体抓,群团组织协调抓,专业人员每天抓的工作态度。

做到工作责任落实到位,确保工作实施有效的原则。

重点抓好大力推进“五个一“活动”,分别为,办好“一堂”:

开设建立道德讲堂,通过“唱歌曲、学模范、诵经典、讲故事、发善心、送吉祥”的形式开展宣传教育活动;

建好“一队”:

通过积极参与全民大清洁志愿服务行动,“久久重阳”关爱老党员眼健康等义诊活动,大力开展社会公益和志愿服务;

做好“一牌”:

通过院内橱窗、走廊、报栏等形式,设立宣传道德建设、文明创建、单位文化、文明礼仪、国学经典和社会公益等内容的温馨提示,来感染、熏陶、培养文化道德教育;

发起“一桌”:

积极响应“文明餐桌”行动的号召,倡导文明就餐,合理消费,让就餐人员养成勤俭节约的好习惯;

做好传播:

通过院报、站等媒介,将我院大力推进文明创建“五个一”的做法宣传出去。

  采访(院领导):

我们现在不断的在提升院干部职工的政治思想与文

  化素质。

坚持“以病人为中心”的服务理念,从医院的规范管理、医疗质量、医疗安全、改善服务态度、优化医院环境等方便入手,真正做到精神文化和政治文化水平全面提升的文明单位。

(重点讲述创建文明医院的重要性)

  篇章二“加强制度完善,建设创新型医院”

  配音词+拍摄素材/图片+音乐(时长:

人民医院一直以来,坚持把创新作为推动医院发展的重要渠道。

  重视设备更新、学科建设、医疗管理与服务,并且在技术水平和绩效上都有了重大飞跃。

早在20XX年,我院就开始引进先进管理模式提高管理效能,开展了IS09001质量管理认可活动,经过

  四次内审,两次外审,最终通过北京埃尔维质量认可中心IS09001的质量认可,20XX年,以管理年为契机,全面落实《医院管理评价指南》,取得了显著成效,20XX年,通过三甲复审,医疗质量管理水平进一步提升。

20XX年以来医院抓住第二轮第三甲复审主题,把迎接医院评审工作贯彻到全院工作的各个环节,各项工作正在不断完善与实施。

我院投资的亿元兴建的现代化病房大楼已于20XX年10月26日投入使用。

医院医技楼与20XX年5月1日投入使用。

集合了2台核磁、3台CT、钴60、同位素、ECT、直线加速器等设备,具有设计起点高、防辐射规格一流等显著优势。

装修改造的儿科病房楼20XX年6月投入使用,增加了两个儿科病区及儿科重症监护室。

20XX年10月第三住院部投入使用,增加病区7个。

多年来,我院始终把医德医风建设作为医院发展的永恒主题来抓,将治理商业贿赂和医院行风建设工作进行了有机结合,重视教育,强化培训,建章立制,明确职责,依靠监督,加强沟通,医德医风建设为医院发展注入了无限活力,医院的亲和力与诚信度进一步提高。

  篇章三“建设工作主要成绩”

  配音词+素材/图片+采访+音乐(时长:

在20XX年里,人民医院门诊量达万人次,住院6万人次。

  手术19500例。

医院成立了志愿服务队,注册志愿者710名组织志愿者下乡义诊98人次,看病20XX人次,足迹遍布邢台及周边几百个村庄,被评为省三下乡先进单位;

坚持公益性医院,积极开展惠民医疗,每年接受三无病人60人次以上,先抢救后收费170多人次,垫付费用20万元。

是非典、抗震救灾、儿童手足口病疫情、甲型H1N1流感等重症救治定点医院;

医院积极落实政府“春雨行动”、“春雨工程”。

20XX年扶贫帮困捐款140640元,自发慈善捐赠220XX元,完成免费白内障复明手术500例,建立“残疾人爱心驿站”,并获得省残协授予的“河北省无障碍设施建设示范工程”荣誉称号。

开设“道德讲堂”讲座5次,院内道德讲堂15期,举办其它讲堂学习50期,参加人员10000余

  人。

医务人员年拒收“红包”金额209900元,收到锦旗112面,表扬信119封,受到省级表扬10次,市级报刊表扬79次。

采访(院长):

我们人民医院的主要目标就是打造一个现代化的品牌医院,我们会对设施建设、精神文化建设作为工作前提和保障,为构建文明和谐单位做出我们积极的努力。

(谈谈对未来的规划)

  结尾:

  配音词+拍摄空镜+音乐(时长:

在未来,人民医院将用高科技的数字化管理,以人为本的医德

  素养,围绕新医改,突出公益性,引领科技创新步伐,强化内涵建设,努力把医院建设成为国内最具权威和技术性、实力性最强的综合医院,让文明创建实现人民医院的一个新的飞跃!

最后出“人民医院标志”

  篇六:

某医院宣传片MV版创意方案

  ==医院宣传片MV创意方案

  编导手记

  一部好的宣传片,要发挥出其宣传效果,就要在其中突出医院的优势,特色的同时,还要从患者的心理出发,分析患者的想法,他们有哪些顾虑,担忧。

只要在影片中把这些问题都阐述清楚,解决好。

那么患者就可以放心的到医院来进行治疗和消费,所以,本宣传片中应该还包含有以下内容:

  1.医院环境十分优良,医护人员都十分热情,来到医院就像是回到自己的家中一样温馨

  自然。

  2.医院的医生都是拥有很高的技术水平和临床经验。

  3.医院拥有先进的设备和领先的治疗方法,荣获多种奖项和广大消费者好评。

  (解决消费者对医院的实力,资质的顾虑)

  相信在结合了消费者的消费心理之后,所制作的宣传片将起到最大的宣传效果和经济回报。

  创意说明

  针对目前市场上通篇一律说明书似的介绍片表现形式,通过解说词、通过字幕强制性的把它说出来,有种王婆卖瓜,自卖自夸的感觉。

这样对观众来说,他有种抗拒性,因为看惯了这些手法。

所以这次我们做了些改变,把医院软硬实力介绍,变成一些有情节似的小片段,惯穿在==医院的工作场景中,通过一首歌曲,运用MV手法配上唯美的画面,悠扬动听的音乐展示==医院优美的就诊环镜、精湛的医术、雄厚的设备、天使般的关怀。

所以说,在这个片子当中,我们没有去说医院的软硬实力,但是处处都体现出医院的软硬实力。

通篇来说,它既有硬件展示的部分,又有人文展示的部分。

  ==医院MV脚本

  伴随着悠扬听动的音乐响起,画面切换到:

巢湖畔旁,天边一轮红日,满天朝霞。

一弯碧水,波光粼粼(特技)。

(切换)拔地而起的大蜀山,滴着露珠的山花,摇曳的树叶。

(切换)在一片盛开的花丛中,推出合肥市大全景及一些标志性场景,(特写)医院大楼。

  字幕:

==医院院歌

  作词:

==传媒

  作曲:

  策划:

  (歌词)这里很小很小,却是你的家;

  (画面):

镜头从一楼大厅往里面摇,一排美女导医列队欢迎。

(切换)v

  (歌词)这里很大很大,人间的真情天地装不下;

一位护士在==医院的病人中来回穿梭着,脸上流露着甜美纯情的笑容,病从纷纷带着期盼的目光注视着她;

  (歌词)仁心仁术在平凡的岗位上播洒;

护士们推着担架车走向手术室。

(切换)无影灯下进行手术,(特写)护士为手术医生擦汗。

  (歌词)你的笑容,是我们心中最美的朝霞;

为病人做B超检查镜头。

护士扶着患者上厕所,患者亲切拉着护士的手(特写)患者的笑容。

  (歌词)巢湖畔旁,大蜀山下;

一弯碧水,波光粼粼,(切换)拔地而起的大蜀山,滴着露珠的山花,摇曳的树叶。

(早)

  (歌词)==医院;

蓝天,白云,医院大楼

  (歌词)资深的专家团队,尖端的诊疗设备;

院长和几个资深医生共同制定重患者治疗方案。

(切换)医生们聚在一起看XT片。

微创手术场景。

  (歌词)为您解除难言之隐;

患者康复出院,把一束鲜花献给护士们(特技)护士和患者拥抱。

  (歌词)啦啦啦啦。

啦啦啦啦。

蓝天,白云,医院大楼。

飘扬的医院院旗,不断放大的红十字院徽。

(切换)就医人流走上医院大厅。

(切换)医生们拿着病历从楼梯上走进镜头。

病房内,漂亮的女护士在细心的照料病人的饮食起居。

  (歌词)这里很大很大,生命的承诺大海装不下;

漂亮的女护士聚精会神地观看体温计。

(切换)护士为病人输液,点滴瓶在一滴一滴滴落。

  (歌词)博学博爱,辉映着青丝白发;

几位中青年专家和老教授接待患者,(切换)特写脸面表情和斑白的发丝。

(歌词)您的健康,是我们心中永远的牵挂;

医院领导在查房时和患者亲切就谈,(切换)护士帮助患者做恢复锻炼镜头。

(歌词)巢湖畔旁,大蜀山下;

烟波浩荡的巢湖水面,两只游艇在湖上游弋,溅起一片雪浪。

(剪影)夕阳下的大蜀山显得更为挺拔。

  (歌词)优美的就诊环镜,专业的诊疗技术;

优美的大厅,走廊,VIP病房环镜展示,(切换)女性专病专治,专家服务。

(歌词)为您解除难言之隐;

患者康复出院,把一面面锦旗送给医生(特技)医学和患者拥抱。

(晚)

护士搀扶患者在走廊做恢复性锻炼。

(切换)摆放着鲜花的病房,女护士为患者削苹果。

(切换)公园,年轻的父母陪伴女儿玩悠梯,(特写)幸福的笑容。

(特技)蓝天、白云、太阳的光环。

  三个“(歌词)巢湖畔旁,大蜀山下”,从早中晚三个时间段去表现,随后“(歌词)==医院”从3个不同的角度展示医院全貌。

  出标版:

==医院!

  为您解除难言之隐!

  篇七:

医院业务宣传计划书

  我院是一所以突出脑系专业和老年医学为特色,拥有200张床位和用工总量将过100人,资产已超过亿,年收入近亿,设备精良,在区域内有较高知名度,但又地处游仙区这样一个工业不发达、农业发展较滞后的地域,医院收入仅次于中心医院的特大型医院,还有60多名退休职工。

近几年来虽然出入院病人有所增加,但门诊量一直上不去,医疗纠纷层出不穷,运行成本居高不下,经济效益不高。

这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。

医院要发展靠的是经营,经营讲策略。

而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人,医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强,要想立于不败之地,就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上,不断提高医疗质量和服务水平。

通过多方位潜移默化的宣传,建立和谐的医患关系,树立良好的社会形象,推崇健康积极的医院文化,形成独具特色的办医理念。

做到外树形象、内强素质、取信于民。

所在地医院:

中心医院、中医院、777医院、人民医院、及各县级医院。

实力排行:

一强,次强,次次强、次次次强、众弱。

我院处于次强位置。

建院历史55年,医院规模和技术力量仅次中心医院,777医院紧跟不舍。

还有随着市场经济体制的健全与发展,以及周边县市各大医院的崛起,医疗服务市场竞争日趋激烈,这不争的事实,对我院的发展构成了巨大的压力。

稍不注意,将失去次强的地位。

运作状态:

我院的服务对象比较稳定。

只要不出现严重的医疗事故,不出现严重的责任事故,不出现明显的坑害消费者的行为,即在社会上的名声不受明显影响的话,患源将基本巩固,并且这种稳定将一直持续下去。

而有一些医院则不一样,限于规模、技术、人员素质、社会影响力等方面的原因,不能对患者产生足够的吸引力,但他们会出浑身解数夺患源,做一点广告来弥补软硬件的不足是必要的,但要采取策略,不能上硬广告。

观念毛同志曾经说过,救死扶伤,实行革命的人道主义。

在公众的心目中,医护人员就是救死扶伤的白衣天使形象。

尽管国内新闻界对部分医疗单位多有负面报道,但还远远没有动摇这个形象的根本。

公众的思维具有顽固性和延伸性。

我们必须知道并利用这一点。

假如大众心里的白衣战士形象变成唯利是图之辈——“救死扶伤,只要你有大把钞票拿来”,“有钱生,无钱死”,从职业道德的角度,从社会对医护业的心理期望角度,公众都不能接受。

广告的根本目的是销售。

产品的销售,服务的销售。

有人说,我做广告是为了扩大知名度。

扩大知名度又是为什么呢?

最后的落脚点其实还是销售。

医疗广告就是告诉患者,你这个病我能给你看好。

这样的广告做多了,群众就会说,医院也出来抢生意了。

医院就站到了公众心理形象的对立面,变成唯利是图的商人形象。

因此,医疗广告与白衣天使的形象是冲突的,不和谐的,公众心理思维的顽固性和延伸性始终抵制医疗广告。

建立完善的服务体系,各种服务活动始终是围绕一个中心而展开的,这个中心就是要让患者满意。

就是“以病人为中心”。

1、医院设立投诉接待处是必不可少,不能可有可无,要有专门人员负责接待处理病人的投诉。

有效解决患者投诉的问题,会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响,从而将转变成医院的信誉度,从而达到盈利。

2、因地适宜满足病人。

让就医者通过医院的个性化服务,使他们的不同需求都得到相应满足,并超越他们需求的期望值,达到高度满意。

3、注重病人的感受,在门诊推行微笑服务和全程导诊服务。

注重病人的关注或意见,在病人关心的收费方面对实行住院病人一日清单制,明码标价中不明白的地方耐心地解。

4、建立一个患者客服部门,除病区回访病人外,客服部门要定期或不期地回访患者,逢节假日邮寄小礼品、贺年卡。

5、充分发挥医院每印制的名信片、挂历的作用。

现在我们的名信片、挂历印制出来的时太晚了,没充分挥其作用,12月,其它医院的名信片、挂历已发到患者的手中,而我们的还没印出来。

认为印制名信片、挂历的时间应提前到10月份,12月底,就会到达大家的手上。

[1][2][3]6、充分发挥医院短信平台的作用。

通过从入院病人那里收集到的手机号,每到过年过节的时候,通过医院建立起来的短信平台,向他发去问候短信。

二、医院整体形象定位医院的形象要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。

主体语:

9999医院感动您、我们用心感动99

  为了您的健康,我们全心全意我们今天升化品牌资产的关键是发展与患者之间的互相依赖,互相满足的关系。

有人曾经做过一个研究,每当顾客流向其他商场5%时,平均每位顾客的价值就减少25%—100%以上。

在2010年医院的整体形象上主题一定要明确,围绕一个中心思想必须“感动”,通过各种宣传手段达到感动患者的目的。

“以理服人、以德感人、以疗效取信于人”作为一个国有医院管理的理念。

我们“感动”了区域内的患者,才能培养他们对医院的信任,有了信任就会产生忠诚度,有了忠诚度就会产生依赖性。

具有依赖性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源,所以要从宣传中体现出医院的文化,与竞争对手“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比便捷,同样的优质比满意”,突出长项和优势。

“感动”这个主题,很难让患者产生感性的认识的,要从大主题中找到基点。

对于患者来说,疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素

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