企业三年发展规划文档格式.docx

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公司将加强企业文化建设，健全企业治理结构，实现股东、客户、员工、公司的共同发展。

（二） 发展目标

1、经营目标

公司凭借所具有的技术、品牌及研发优势，在未来几年内将实现以下目标：

（1）发展并完善现有以提供设备能源管理解决方案为核心的主营业务，以云平台服务为补充的业务结构。

加大产品营销，力争未来三年经营收入快速增长。

项 目

2016年

2017年

2018年

1、销售收入（万元）

5000

10000

15000

2、营业利润（万元）

1200

4000

6500

3、毛利率（%）

65

63

66

（2）加强营销网络建设，拓展营销渠道。

在巩固和扩大现有营销规模的前提下，2016年以河南省为基点，向全国辐射，迅速扩大市场占有率。

成立三个营销中心（华北营销中心

（北京）、西北营销中心（西安）、华东营销中心（南京）。

成立三个事业部（医疗卫生事业部、轨道交通事业部、教育事业部），进一步完善营销网络布局。

（3）通过产品研发、产能提升、营销网络拓展等方式做大做强主营业务，迅速拓展行业市场和应用领域，使公司业务得到快速发展。

2、 自主创新目标

公司实行以研发和营销为导向的自主创新，依托自身技术储备，强化核心技术研发，开发满足市场需求的功能性产品，未来自主创新仍将围绕关键技术和主营产品展开，同时基于现有技术基础相应延伸产品结构。

主要自主创新方向如下：

（1） 研制系列电动机、空调等用电设备状态智能传感终端产品，丰富现场感知设备产品链

（2） 针对行业监管部门或用户需求，加大云平台数据分析功能方面的技术研发，提升平台业务服务能力。

（3） 加大网络通信产品的开发力度，打造物联网络与平台互联网络的无缝链接能力。

3、 核心竞争力发展目标

基于对所处行业的理解及对自身竞争优势的剖析，公司的核心竞争力发展目标主要包括以下几个方面：

（1） 采取有效的激励手段，稳定核心管理团队；

依据公司发展需要，吸引符合公司发展特点的优秀人才加入公司管理团队。

紧抓人才培养和团队建设，未来三年将计划大幅增加研发人员，加强核心研发团队的力量，建设高水平的研发创新团队，加强营销网络和营销人才的建设，大幅增加营销及技术服务人员，使公司人力资源建设与经营同步发展。

（2） 充分发挥企业技术研发中心在公司自主创新中的核心作用，继续增加研发投入，完善研究开发及试验基础条件，构建功能更为完善的研发平台。

（3） 加强自主创新，继续保持行业技术领先地位，积极拓展产品应用领域，引领技术发展方向并适度引导市场需求，加快新技术、新产品研发，开拓新市场。

（三）、应对措施

1、 市场发展

鉴于目前的社会及市场环境，力安科技以电气安全为切入点，以目前需求最为迫切的医疗卫生单位为起点，建设智慧设备能源管理云平台，逐步完善云服务平台的功能，不断提高电气设备在线数量和设备管理人员在线数量，并逐渐推广至钢铁、化工、制药等工矿企业，建设智慧设备能源管理平台，构建设备能源管理生态社区。

2、 市场推广

1） 向全国进行招商，采用合资、代理形式，完成市场的覆盖。

2） 借助国家、政府部门主导建设的互联网+智慧城市要求，打造平台化服务项目。

力安科技利用智慧设备能源管理平台提供的大数据服务，借助政府部门的推动，提升知名度、影响力和信任度。

3）建立营销中心及事业部，推动市场占有率。

3、 产品研发

1） 利用物联网、大数据等信息技术，不断升级迭代云平台，适应用户需求，增强用户粘性。

2） 与现有成熟企业合作，丰富系统产品的有效性及稳定性。

3） 丰富监控产品线，加大设备状态监测新技术研发，提高监控平台分析准确性，加大电机、空调等专用设备技术研究。

4、 产品生产

1） 生产精细化、专业化，与专业厂家建立战略合作。

2） 制订完整的供应链管理系统，保证产品供应的及时性及质量合格率，降低公司生产设备成本。

5、 内部管理

1） 建立期权激励与绩效考核机制，提升员工工作积极性。

2） 优化内部运作流程（生产、营销等），使之符合公司发展。

3） 大力开展企业文化建设，培育以结果为导向，勇于负责的企业文化。