物料员个人工作总结文档格式.docx
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对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。
虽然偶尔也有出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。
我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。
既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。
收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。
月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。
虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。
10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较之前增加了25.85%；
10年泡沫累计收货328209只，09年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。
工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。
月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。
月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。
每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。
各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。
除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。
工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。
虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。
XX年8月底，我们物料部发生人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类，对于这点我没有太多的想说的，一句话，尽自己的力量尽可能的去做好。
也许逝去的日子里更多是幸福的，相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。
太阳照常升起，日子还在继续，生产依然进行，不同的是剩下的工作总需要人来做的，团结的力量是强大的，进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天，在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作，领料单的开出由我来做，每天的工作时间都安排的满满的，真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细，工作量的增加需要我更好的合理安排好时间，每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料，及时领料。
包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定，方便下午能及时送货，每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。
尽管如此，我依然坚持当天的收货，当天将数据输入erp，以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。
XX年的工作其间有喜乐，也有哀愁，可能还很不成熟。
XX年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整，这给了我们更大的挑战，同时也是对我们自身潜力的开发。
展望XX年，我想立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作，不管是发料，接收文件还是数据输入，我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。
把”6sigma”作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。
认真履行职责，全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
工作如同干革命，有了信念才会有充足的动力去奋斗。
从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作，我的成长充满了曲折。
XX年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在XX年取得更大的进步，走的更远！
以上是本人XX年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导批评指正。
篇三：
物料管理工作总结
从进厂到现在我已经做了三个多月了,这三个月的工作让我学会了好多关于物料方面的知识,这也让我积累了一些工作方面的经验.
下面是我对三个月的工作总结和对下半年的工作计划和展望.
1.珍惜机遇,认真工作,努力学习,工作与学习互相促进.自从被贵公司录取后,经过我不断的努力和学习,我现在以经能胜任这份工作.当初进入公司对这份工作不太熟悉,经过自已的努力和刻苦的学习让我学到了有关专业方面的知识,相信这是我一辈子的财富.
（一）未来工作的计划和展望.再接再厉争取跟上一层楼.虽然工作了三个月,对工作或多或少的了解了点,但是在工作当中依然存在着问题,工作任务完成的还不够更优秀更完美,在以后的几个月里要虚心学习争取更上一层楼,这就要求我必须更加认真努力地对待工作,我相信来年我一定会干的更好更出色.
（二）不断完善自己,与时俱进.要想成为一个优秀的工作者,就必须不断完善自己,爱岗敬业,遵守公司的规章制度,于此同时还必须关注公司的发展,为公司做力所能及的事,与公司同发展.
篇四：
仓库物料员个人工作总结
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：
第一部分：
自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：
***———是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：
人力的合理安排和运用
1：
人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：
合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：
人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：
货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：
易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：
货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
C：
货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
D：
坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：
保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：
部品的管理
部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。
部品在转库进入仓库时，往往比较乱：
部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。
而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；
特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。
如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。
配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：
成品（本文来自：
WwW.xiaOCaofAnweN.Com小草范文网:
物料员个人工作总结）/出口品的管理
成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。
入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；
褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆/gt;
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：
设备的管理和卫生工作
设备管理
仓库现有设备：
液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。
发
篇二：
材料员个人工作总结
资料员个人工作总结
总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，随着时间消失，又到了一个新的年岁
交替，XX年即将过去，又要写总结啦！
总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的
工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行总结：
一、今年的主要工作：
由于XX年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被
调往担任资料员，主要承担该分公司在万兴花园c区d组团2#楼1、2、3、4单元、3#楼1、
2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及天桥和d组团前期场地平整工程的资料管理、
材料和试样送检、质量管理、图纸预算等。
二、具体工作内容：
1、资料管理工作
对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的，
也是一个合格的土建资料员的必备的素质。
因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工
序产生的。
对于现在来说工程材料管理十分的严格。
对于土建资料员来说一定要熟悉材料这
一块，还有就是材料的取送样。
同时加强施工员和技术员的交流。
专职资料员其实工作内容
是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术
员、测量员提供的。
目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料
员的工作内容都可能会强加在资料员身上。
现在的资料员其实要知道的东西非常全面的。
一：
施工现场管理与资料收集
施工管理工作分为三个阶段：
即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收；
（一）施工准备阶段应收集的资料：
1、技木准备承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。
2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道
路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
（二）：
施工阶段应收集的资料：
1：
质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程
质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防
渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不
定期的质量检查。
2：
安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、
方法、环境）其中包括：
施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安
全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
3：
进度控
制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调
整计划,协调土建与专业施工的协作配合。
4：
成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制
材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事
后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
5：
文明施工施工现场场容管理6：
现场料具管理包括：
生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类
堆放并加标色）,周转料（分类堆放）。
（三）：
竣工验收阶段1：
技术资料整理组编包括：
施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,
质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。
（技术资料是甲方用作核对
结算的依据,不容忽视。
）
竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,
及时处理,为竣工验收创造条件。
工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）
规定：
建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：
（1）：
工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）
（2）：
工程竣工验收报告
（3）：
法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许
使用文件。
（4）：
施工单位签署的工程质量保修书；
（5）：
法规、规章规定必须提供的其他文件；
（6）：
商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
竣工工程验收
三、位工程施工技术资料管理单位工程施工技术资料的作用：
是反映工程质量和工作质量的重要依据2：
是单位工程施工全过程的真实记录3：
是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料4：
统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程质量检查和归挡
第二节施工技术资料内容分类施工技术资料按其性质分为七类：
第一类：
建筑工程法定建设程序必备文件；
第二类：
综合管理资料；
第三类：
工程质量控制资料包括：
验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报
告施工记录及检测报告
第四类：
工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；
第五类：
检验批质量验收纪录；
施工技术资料填写质量要求：
1、归档的工程文件应为原件。
2、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、
设计、施工、监理、等方面的技术规范、标准规程。
3、工程文件的内容必须真实、准确、
与工程实际相符合。
4、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水,不得使用易褪色
的书写材料,如红色墨水、纯篮墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。
5、工程文件应字迹清楚,
图样清晰,图表整洁,签字盖章手续完备。
6、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为a4（297mm×
210mm）,图纸应采用国家标准图幅。
7、工程文件的纸张应采用能够长期保
存的韧性大、耐久性强的纸张。
图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图。
计算机出图必须清
晰,不得使用计算机出图的复印件。
8、所有“竣工图”均应加“竣工图”章。
“竣工图”章
的基本内容应包括：
“竣工图”字样、施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、
监理单位、现场监理、总监。
“竣工图”章尺寸为50mm×
80mm。
“竣工图”章应使用不褪色
的红印泥,应盖在图标栏上方空白处。
9、利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据,凡
施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工
图。
变更图章可以采用以下几种形式：
（尺寸为35mm×
15mm）10、不同幅面的工程图纸应统
一折叠成a4幅面（297mm×
210mm）,横向按手风琴式折叠,竖向按顺时针方向向内折,图标拦
露在外面。
2、材料和试样送检工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（钢筋焊件、混
凝土试块等）进行试验、检验；
参与进行混凝土配合比试配检验；
对搅拌站混凝土的搅拌进
行监督控工作等。
对原材料的控制：
凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合
格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
①对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同
厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。
在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水
泥受潮结块。
对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号
进行二次复查。
②砂石中不得含杂异物、煤屑等。
尤其是不能混白灰。
当发现原材料与样品
不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。
为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时
委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四
小时内出具试验报告。
所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。
既
先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。
禁止在工程中使用砼工程。
对每批商品砼进行
分等级抽样，并做好现场生产控制记录。
如果发现含水量变化较大时，要及时通知商砼站试
验室作动态调整。
搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌
站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。
对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级
证书复印件及名单交到试验室。
工程开工之前要对焊工试焊进行考核。
出具试验合格报告后,
焊工才可进行正式操作。
3、质量管理工作
施工前的质量管理的主要内容是：
1.对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。
如果发现施工单
位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
2，对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。
如图纸是否完备，有无错漏空缺，
各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。
应该重点审查的技术文件除合同
以外，主要包括：
（1）审核有关单位的技术资质证明文件;
（2）审核开工报告，并经现场核实;
（3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施;
（4）审核有关材料、半成品的质量检验报告;
（5）审核反映工序质量的统计资料;
（6）审核设计变更、图纸修改和技术核定书;
（7）审核有关质量问题的处理报告;
（8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;
（9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告;
（10）审核并签署现场有关技术签证、文件等。
3.配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的
规定。
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