温氏食品集团员工手册.doc

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温氏食品集团员工手册.doc

广东温氏食品集团《员工手册》

广东温氏食品集团

有限公司

员工手册

           

温氏精神

科技人员准则

尽心尽力一丝不苟做好技术工作

把自己掌握的技术最大限度地在生产实际中运用

巩固现有的生产成绩及时解决生产中的技术问题每年都有新成果应用与生产

提倡发表可公开的技术论文刻苦钻研不断提高业务水平

精诚合作各尽所能

用科学办实事争进步求效益

文明礼貌胸怀广阔磊落光明

同呼吸共命运

齐创美满生活

干部准则

领导有方指挥如意

廉洁奉公忠于职守

有令必行有禁必止

执行决定不打折扣

所辖部门了如指掌

经济目标必定达到

如实反映及时汇报

欢迎辞

欢迎您加入广东温氏食品集团有限公司这个温暖的大家庭!

公司始终把实现共同富裕,“造福员工、造福社会”作为办好企业的经营宗旨,把“精诚合作,齐创美满生活”作为温氏企业文化的核心理念,在这个和谐的大家庭里,全体员工团结协作、共同努力、各尽所能,齐创美满生活。

过去的25年,我们取得了辉煌的业绩,企业以平均每年30%以上的增长速度向前推进,2007年,集团销售值突破117亿元,跨入了特大型企业行列,其中农户获利达11.35亿元,户均获利31000元,2008年预计上市肉鸡6.9亿只、肉猪254万头,集团销售收入约160亿元。

公司现有员工2万余人,合作农户近四万户,目前面对新的机遇和挑战,我们正在为把企业打造成集食品科技开发商、生产商、供应商和服务商为一体的健康食品专家,以“温氏食品,自然好品质”为品牌传播理念,倾力打造全国鲜活食品第一品牌。

当前,我们正以快速而稳健的步伐向前迈进,公司的快速发展为广大员工提供了广阔的发展空间。

在过去20多年的发展历程中,公司聚集了一大批懂经营、善管理、有知识、有技术,不断追求卓越的各类人才,为把企业打造成为世界一流的农牧企业而努力奋斗。

我们相信,只要你融入到工作当中,付出思考和努力,虚心学习,不断进步,定能收获丰硕的成果。

祝愿您在温氏集团工作期间工作愉快、事业有成!

诚挚地祝愿您和温氏集团一起成长、走向成功!

本手册旨在帮助您了解广东温氏食品集团公司的组织结构、管理理念及公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度等有关情况,帮助您了解就职于广东温氏食品集团有限公司的各项条件及要求,从而使您尽快融入温氏大家庭中。

本手册只是指南,如对手册所述的各种政策和规章制度有任何疑问,请与上级领导或集团人力资源部联系,我们将竭诚为您解答。

本手册的解释权归广东温氏食品集团有限公司集团人力资源部。

公司的政策和规章制度会随着企业的发展、公司内外环境的变化进行修订,请以最新的为准,我们也会及时对手册的内容进行更新。

广东温氏食品集团有限公司

温氏食品集团员工手册

目录

第一章公司简介……………………………………………(5)

第二章企业文化……………………………………………(10)

第三章入职指引……………………………………………(16)

第四章休假、考勤制度……………………………………(18)

第五章薪酬福利制度………………………………………(22)

第六章培训、考核与发展………………………………….(20)

第七章费用报销制度………………………………………(24)第八章员工行为准则及奖惩条例…………………………(36)

第九章公司保密管理规定…………………………………(43)

第十章员工关系管理………………………………………(46)

第一章公司简介

广东温氏食品集团有限公司(简称温氏集团),由7户8股集8000元股本,于1983年创立于广东省新兴县,现已发展成为一家跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团。

温氏集团是广东省首批20家“重点农业龙头企业”和全国首批151家农业产业化重点龙头企业之一,雄居广东省农业龙头企业之首,曾获得全国农业产业化优秀龙头企业、全国文明单位、国家火炬计划重点高新技术企业、广东省高新技术企业、中国优秀民营科技企业、消费者满意产品认可承诺企业、农业产业化国家重点龙头企业、广东省百强民营企业、中国驰名商标等诸多殊荣。

集团公司董事长兼总裁温鹏程先生于1995年被授予“全国劳动模范”称号,为第九、第十、第十一届全国人大代表。

温氏集团现有10大产业体系,以养鸡、养猪业为主,另外兼营乳业、鸭业、蔬菜、食品深加工、动物保健品、有机肥、粮食贸易、农牧机械设备等上下游相关产业,是中国目前最大的种猪育种和肉猪生产基地,养鸡规模居亚洲第一,是全国最大的黄鸡产业化供应基地。

目前在广东、广西、福建、江苏、浙江、湖南、湖北、四川、重庆、海南、云南、贵州、安徽、江西、辽宁、吉林、河北、天津等全国20个省(市、自治区)建有分公司100余家。

温氏集团十分重视科技开发和技术创新,2004年2月经国家人事部批准设立温氏集团博士后科研工作站,2007年获准组建广东省温氏研究院,是广东省科技厅批准的全省第二家大型企业研究院。

温氏集团现拥有大批知识渊博、技术精湛的科技人才,与华南农业大学、中山大学、中国兽医药品监察所等全国10余所高等院校、科研院所建立了长期的“产、学、研”合作关系,并以此为强大的科技依托,建成了完善的宝塔型鸡、猪育种体系,建立了肉鸡品种基因库,保存近40个品种或品系。

公司的生产管理体系先后获得ISO认证、无公害农产品认证、HACCP认证、GMP认证等多项权威认证。

公司实行“公司+农户”的产业化推广模式,集合种苗、饲料生产,动物防疫与技术服务,产品销售为一体的畜牧产业链全程管理,与合作农户签订委托养殖合同,对养殖流程中的遗传育种、饲料营养、疾病防治、品质控制、市场营销等各关键环节提供技术、人才及管理支持,农户负责具体养殖工作,双方精诚合作、齐创美满生活,对推动当地农村经济结构调整、带领农民致富、增加农民收入等起到了积极的作用,创造了良好的经济效益和社会效益。

公司始终把实现共同富裕,“造福员工、造福社会”作为办好企业的经营宗旨和工作目标。

努力为员工营造良好的工作、生活和居住环境,建立了合理的利益分配机制,保证员工劳动收入稳定增长,不断完善和健全福利制度。

在造福员工的同时,积极关注社会慈善事业,1995年以公司创始人温北英的名义设立了“温北英基金会”,2007年和2008年分别在华南农业大学动物科学学院和经济管理学院设立温氏助学金,用于扶助困难学生就学。

07年向社会捐赠超过1300万元,在2008年2月初发生的南方雨冻灾和5月中发生的四川大地震两次重大自然灾害中分别捐款770万元和538万元,积极参与了各地慈善事业的开展及新农村建设。

广东温氏食品集团有限公司机构及简称

 

单位全称

级别

简称

序号

一、

广东温氏食品集团有限公司

一级

温氏集团\集团公司

二、

温氏集团机关部门

 

 

 

 

广东温氏食品集团有限公司办公室

二级

集团办公室

1

广东温氏食品集团有限公司财务部

二级

集团财务部

2

广东温氏食品集团有限公司生产技术部

二级

集团生产技术部

3

广东温氏食品集团有限公司饲料部

二级

集团饲料部

4

广东温氏食品集团有限公司市场部

二级

集团市场部

5

广东温氏食品集团有限公司发展部

二级

集团发展部

6

广东温氏食品集团有限公司信息中心

二级

集团信息中心

7

广东温氏食品集团有限公司人力资源部

二级

集团人力资源部

8

广东温氏食品集团有限公司研究院

二级

温氏研究院

9

三、 

温氏集团下属19家二级公司

广东温氏食品集团有限公司勒竹分公司

二级

勒竹分公司

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

广东温氏食品集团有限公司稔村分公司

二级

稔村分公司

2

广东温氏食品集团有限公司车岗分公司

二级

车岗分公司

3

新兴县温氏食品联营有限公司

二级

联营公司

4

郁南广东温氏家禽有限公司

二级

郁南公司

5

广东温氏食品集团有限公司广西分公司

二级

广西分公司

6

广东温氏食品集团有限公司福建分公司

二级

福建分公司

7

广东温氏食品集团有限公司湖北分公司

二级

湖北分公司

8

广东温氏食品集团有限公司西南分公司

二级

西南分公司

9

太仓广东温氏家禽有限公司

二级

太仓公司

10

广东温氏食品集团有限公司华北分公司

二级

华北公司

11

广东华农温氏畜牧股份有限公司

二级

股份公司

12

广东大华农动物保健品有限公司

二级

广东大华农公司

13

广东温氏南方家禽育种有限公司

二级

育种公司

14

广东温氏佳润食品有限公司

二级

佳润公司

15

肇庆市鼎湖温氏乳业有限公司

二级

乳业公司

16

吉林广东温氏粮食有限公司

二级

吉林公司

17

新兴县华南农牧设备有限公司

二级

新兴华南设备公司

18

广东温氏食品集团有限公司湖南分公司

二级

湖南分公司

19

温氏集团组织架构图

温氏集团人事管理架构图

主任或

副主任

副总经理

二级分公司总经理

主任或

副主任

副经理

经理

副总经理

副总经理

副总裁

副经理

副总经理

副总裁

集团机关部室总经理

总裁

主任或

副主任

主任或

副主任

主任或

副主任

主任或

副主任

主任或

副主任

主任或

副主任

主任或

副主任

温氏组织层级的职能定位和组织管理体系

一、四级管理体系

集团公司是战略主体、二级公司是管理主体、二级半公司是经营主体、三级生产单位是生产主体,为实现各公司的目标,辅助设置相应的职能部室。

二、组织管理体系

温氏集团现有管理体系:

财务管理体系、行政办公体系、人力资源管理体系、生产技术管理体系、销售管理体系、采购管理体系、养户管理体系。

第二章 企业文化

经过20多年的勤奋实践,温氏集团形成了具有浓厚温氏特色的企业文化,以“温氏精神”为基础,以“精诚合作,齐创美满生活”为企业文化核心理念。

1.温氏精神的原始含义

温氏精神,也叫温氏员工准则,由先董事长温北英在1993年组织大家集体修订成文。

全文共44字:

精诚合作,各尽所能。

用科学,办实事,争进步,求效益。

文明礼貌,胸怀广阔,磊落光明。

同呼吸,共命运,齐创美满生活。

温氏精神的产生有其深刻的历史背景和社会基础,是当时企业对员工的最基本要求。

如今,温氏精神已成为凝聚与激励全体干部员工的原动力,既是集团各种经营管理理念的基础,又是集团各项规章制度的出发点与归宿点。

温氏精神包含以下五个方面的内容:

“精诚合作,各尽所能”是精神总纲,阐明在企业工作的员工应该有钱出钱,有力出力;员工之间应该是合作关系,应该精诚相对,团结协作,为企业贡献自己的全部能力。

“用科学,办实事,争进步,求效益”是企业员工的行为准则。

企业要依靠科学来发展生产,要引进高素质人才,要引进先进技术,要用最少的钱办最多的事,少做形象工程;企业要顺应社会的发展,不能自满自足,小富则安;企业和员工的一切工作都是为企业谋求实际的效益。

“文明礼貌、胸怀广阔、磊落光明”是企业员工的道德准则。

企业始终要保持和谐的创业氛围,内部不应该存在争吵、打架等不文明、不团结现象。

员工要胸怀广阔,不应为一时一事而斤斤计较,特别是能够包容不同意见、不同处事风格的员工。

员工的行为要对企业忠诚,特别是在制度不健全、监管不到位的地方更要强调个人行为要光明磊落、尽忠职守。

“同呼吸、共命运”是员工的信念准则,要求员工进入企业后不要三心二意,不能从事第二职业,要将企业的命运、其他同事合作者的命运与自己的命运紧密相连,以破釜沉舟的决心与信念将企业做大做强。

“齐创美满生活”是奋斗目标,员工在企业努力工作,成果最终归员工与投资者,大家的目标很明确,就是用自己的双手创造出属于自己的美满生活。

温氏精神符合时代的实际,体现全体员工的要求,为集团董事会、管理高层深刻认同与推崇,中层管理干部绝大部分因长期在集团工作,体会特别深刻而认同,基层管理干部和普通员工因切身利益得到满足也绝大部分认同。

2.新时期对“精诚合作、齐创美满生活”的企业文化核心理念的理解

在新的历史发展时期,“精诚合作、齐创美满生活”的企业文化的核心理念有了新的表现形式,各位员工应深刻理解和逐步体会.新的表现形式主要体现在:

2.1工作更有保障

企业是员工事业发展的基础,只有企业发展得更好,员工的工作才更有保障。

企业所在的行业以及在行业拥有的优势保证了员工的未来是一片光明的。

从需求理论来看,稳定而有保障的工作满足了员工生存的需求。

(1)企业的稳定发展为员工提供工作保障。

集团已保持25年的持续、稳定和快速发展,即使遭遇到多次的行业危机,也没有出现大起大落现象,并且能够迅速恢复和把握更好的发展机遇。

温氏集团强大的生命力,为广大员工提供了长期稳定的工作机会。

(2)企业拥有完善的工作报酬保障。

企业按照国家相关要求,与员工签订劳动合同,同时为员工购买社会保险、工伤保险、医疗保险等,解除员工后顾之忧。

集团在执行《劳动合同法》上走在社会前列。

(3)企业所在行业为员工在温氏工作提供长期的保障。

集团从事的行业永远是朝阳行业。

随着人们对肉类食品需求的不断扩大,给企业的未来发展空间提供了强有力的保障。

而企业在技术、管理、生产链和经营模式等拥有的优势,使企业具有强大的竞争力。

(4)企业很少裁员,为员工提供长期工作的机会。

员工只要认同温氏文化,始终会有合适的岗位。

在温氏,只要不触犯集团公司在纪律方面的“高压线”,不犯严重的错误,企业一般不会解雇员工。

即使遇到行业危机,集团都坚持不减薪、不裁员。

企业实行的用工制度相当于长期雇佣,即使员工随年龄的增长而劳动能力下降,企业也会用灵活的调岗或退休制度来保障员工利益。

2.2薪酬福利更优厚

在温氏,“劳动可以致富”的理念已经深入人心。

集团建立了合理的利益分配机制,保证员工劳动收入的稳定增长。

员工凭自己的聪明才智,积极投身于公司各项业务,为公司的稳定发展做出贡献,就能获得较高的劳动报酬,很好地解决生活和富裕的问题。

(1)员工工资连续20多年保持平稳增长。

集团坚持按高于当地社会平均水平30%的标准制定员工的工资政策,并保持持续的增长,确立员工工资在同行业中的优势。

在未来,集团还会不断改善员工的薪酬待遇,使得员工工资升幅与社会保持同步增长。

(2)建立了以奖金体现劳动绩效的分配机制。

年度奖金体现员工的岗位绩效,员工根据贡献的大小得到其年度绩效奖金。

(3)多种形式的奖励措施为各层次员工带来多渠道收入。

集团通过多种形式的奖励方式,充分肯定员工对公司的贡献。

集团设立了总裁创新奖、管理创新奖、特别贡献奖、技术进步和合理化建议奖等集团层面的奖励。

二级公司也根据情况出台许多的奖励政策,逐渐使各岗位的绩效得到体现。

同时还设有先进员工、先进集体奖励,表彰先进典型。

(4)不断完善和丰富的补贴机制。

集团既有“人人有份”的伙食补贴、加班补贴、节日礼金补贴、水电住房补贴等,也有干部的岗位补贴、经理级以上干部的车辆补贴等。

此外,还有特殊岗位的补贴,如基层员工的封场补贴、技术人员的科研项目补贴等。

(5)健全的福利制度。

集团现有的福利制度有年假制度、先进员工旅游制度,近年得到逐步完善的劳动合同、社会保险、商业保险制度,比较全面地为广大员工提供福利保障。

(6)完善的困难帮扶补助机制。

集团已建立起来完善的工会组织,积极帮助困难职工解决燃眉之急。

北英慈善基金会也对有需要的员工进行及时的援助。

2.3工作生活环境更和谐

温氏就是一个大家庭。

在这个家庭里面,员工之间的关是和谐的。

员工随着企业一起成长,工作、生活将会更加舒心,每一位员工都将会过上美满的生活。

(1)人际关系和谐。

在温氏,同事之间是和睦相处的,上下级之间是平等相待的,人与人之间是相互尊重的。

温氏人围绕着“齐创美满生活”的目标而共同努力,每一个人都会感受到大家庭般的温暖。

(2)业余生活丰富多彩

集团设有党委、工会、团委等组织,每逢三八节、五四青年节、重阳节等节日都会组织举办丰富多彩的节目。

在企业创业周年、春节、中秋等节日还发放节日礼金。

日常,各个公司也会组织各类体育比赛,丰富员工的业余生活。

(3)家庭、事业可以得到很好的兼顾。

集团支持、欢迎员工的家属加入温氏工作。

在集团不同成员企业工作的,企业也会人性化地帮助解决问题,使得员工能够很好地兼顾事业和家庭。

干部调岗时,充分考虑家属的工作和生活的照顾。

(4)工作环境日益改善。

基层单位的生产生活设施配套日臻完善,积极推行机械自动化,使员工的工作环境得到日益改善。

如,在种鸡场我们有半自动喂料机、自动清粪系统;在饲料厂我们正在推行叉车、叠料机;在猪场我们正在探索“零排放”饲养技术,这些技术的推广使用都会大大降低员工的劳动强度,改善员工的工作环境。

(5)企业有良好的风气

集团已经建立并且很好地遵守温氏人的道德价值观。

温氏人倡导健康的生活方式,会自觉抵卸社会不良风气,抵制“黄、赌、毒”,在企业里形成了人人“爱企业、树正气”的良好氛围。

(6)在新兴建设优美生活区,许多基层单位的养殖场等都建设单人房为员工提供舒适的生活环境。

2.4发展机会更多

随着企业的快速发展,企业需要大量的人才,包括各种类型的干部。

在集团工作的每一位员工都有许多的发展和晋升机会。

(1)企业快速发展提供更多的发展机会。

企业发展快,岗位多,集团一直坚持以“符合岗位需求即人才”的用人理念,将合适人才用于合适岗位。

只要认同温氏文化,就能在温氏找到合适的工作岗位。

近几年来,随着集团的快速发展,需要大批的管理人才充实到新单位中去。

只要员工有一技之长,认同温氏文化,均会得到重用。

(2)企业已构建较为完善的员工职业发展通道。

集团坚持以自主培养为原则,无论是管理型还是技术型人才都有很广阔的晋升空间,有多条晋升渠道,如行政系列和技术职务系统的丰富配置。

同时,企业推行干部交流制度,提倡多岗位锻炼,培养综合型人才。

(3)企业不断为员工提供技能培训。

集团为员工提供完善的业务技能培训,通过多种方式不断提升员工综合素质,让员工熟练掌握各种业务技能,适应企业发展的要求。

(4)面向未来,干部需求量更大。

未来,我们依然会保持着快速的增长。

集团的“三五”规划的产值,应是“二五”计划的一倍以上,需要更多的干部,预计未来五年的主任级干部需求为700-800人,经理级以上干部需求达到300-400人。

同时,还需要聘任大量的技术干部。

2.5社会地位更高

集团在社会上享有良好的声誉,得到了各级政府、各界人士的高度肯定。

作为企业里的一分子,员工也受到了社会的广泛尊重,社会地位比在一般的企业高。

(1)积极履行社会责任,得到各级政府的广泛认同和支持。

集团倡导“造福员工,造福社会”的经营宗旨,带动农民持续增收,发展农业产业化,得到各级政府的广泛认同和支持,企业社会影响力日益提升。

集团带动四万多户农户奔康致富,带动当地经济健康发展。

同时,企业和员工积极主动担负社会责任,热心帮扶弱势群体,得到了社会的普遍尊重。

因此,在温氏工作受人羡慕,干部员工社会地位高,更受别人尊重。

(2)员工自豪感不断增强

集团在全国20个省市自治区开设了100多家分公司,集团拥有员工2万多员工,年产值超过100亿,在全国乃至全球同行都有一定的知名度。

未来,企业的前景更加美好。

国际有影响力的大集团是大家共同建设而成的,干部员工的成就感和自豪感不断增强。

(3)集团为个人提供一个更高级别的社会交往和沟通交流平台,促进个人社会地位的提升。

各级干部可借助于温氏这个平台广泛接触社会名流,融入主流社会,各级技术人员可与行业内的顶级专家交流学习,不断提升自己的能力与水平。

在企业今后的发展过程中,集团将不断地完善利益分配机制,尽量使参与集团的所有合作成员通过温氏这个事业平台实现自己的愿望。

同时,只有全体合作成员热情参与,全力投入,尽自己的努力,发挥自己的潜能,共同为推进企业不断前进而贡献了自己的力量,就会得到相应的回报。

第三章入职指引

1.报到

1.1接到录用通知后,请在指定日期到公司负责人力资源工作的部门报到,如因故不能按期报到,应及时与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

1.2提供个人资料:

报到后,需要向公司出示

(1)身份证原件;

(2)高中生、中专生、大专生出示毕业证原件,本科生出示本科双证原件,研究生出示研究生双证和本科双证原件,博士生出示博士双证和研究生双证原件(双证为:

学历证、毕业证);

(3)彩色大一寸蓝底相片3张;

(4)其它有关证书原件(如职称证书、职业资格证等);

(5)任职厨房工作者需出示县级以上疾病防控中心出具的健康证。

1.3填写入职登记表,办理入职手续。

1.4办理住宿手续。

1.5与用人单位负责人见面,接受工作安排。

1.6大专以上应届毕业生如需将户口和档案转到公司所在地,请与所属单位负责人力资源工作的同事联系,档案挂靠费由员工个人支付。

1.7有工作经验的新进员工须提供与原单位解除劳动关系的证明书,须如实回答与入职有关的信息(包括但不限于工作经历,与原单位有无保密义务,竞业限制义务或其他类似义务等)。

1.8人力资源部门根据新员工填写的入职登记表及相关证件的复印件进行存档,建立职工资料档案。

2.试用和转正

2.1新员工到岗后,公司会对新员工进行企业文化和岗前培训,帮助员工

尽快熟悉公司的企业文化、发展状况和工作环境,帮助员工融入到温氏大家庭中,还会指定“老师”在工作中对新员工进行“传、帮、带”,帮助员工熟

悉工作内容,明确工作的规范和要求,掌握必要的工作手段和技能,以使其尽快适应岗位工作。

2.2在试用期间新员工应踏实工作,服从公司安排,虚心学习,多向上级和同事请教,不断提高自己的工作技能。

2.3公司会对新员工在试用期间的表现进行考核评估,试用期满,考核评估合格者,予以转正。

2.4集团机关部室新进员工转正:

用人单位填写《试用期评价表》、《员工转正登记表》,部门主管全面工作的总经理级干部签名加具意见后,将两份表格和新员工个人的试用期工作总结一起送至集团人力资源部审核,集团人力资源部审核后报主管副总裁审批。

2.5二级分公司新员工转正:

各二级分公司新进员工转正按二级公司规定的工作流程办理。

2.6新员工在试用期间若因个人原因而决定解除劳动关系,可提前3天提出,并按规定办理离职手续;试用期内,如果公司发现有以下情况者,公司也会终止试用,解除劳动关系:

(1)品行不良、个人学历、年龄等资料不真实,有欺骗公司之行为者;

(2)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;

(3)工作无法达到应聘岗位工作要求,试用期考评不合格者;

(4)严重违反公司规章制度,造成恶劣影响者;

(5)其他可以按《劳动合同法》等相关法律、法规解除劳动合同的情形。

第四章 休假、考勤制度

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