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1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：

针对大学生，主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法：

独创学习分享平台，收获人

2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。

大的市场份额。

3.友学共存：

既是聊天分享的平台，又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。

发展参差不齐，且模式单一，无法引

4.掌中宝：

丢弃厚厚的单词本，随时随地，

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

Tw

1.易被模仿，需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快，需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。

2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较

大的市场影响力。

图1.3SwoT分析

二、项目实施

2.1开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图2.1所示。

项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护产品推广运营产品上线

2.2开发团队

2.2.1人员组成及要求

作为一个独立的开发项目，人员必须包括：

产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），Ui设计（1人）。

各职位要求如下：

1．产品经理：

具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；

有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管

理经验；

富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

2．程序开发人员：

计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android开发；

精通Java、c/c++等编程语言，熟悉Http协议；

有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。

3．测试专员：

计算机、软件工程等相关专业，有丰富的aPP使用经验；

了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉Qa标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；

严谨细心，心思缜密，善于协作。

4．Ui设计师：

视觉传达、美术设计等相关专业，精通aPP交互设计；

精通Photoshop、Flash、illastrator等专业软件;

有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；

耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5．运营团队：

营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；

有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉aPP上线、维护流程；

有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。

2.2.2人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。

表一职能描述

岗位名称职能描述

1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合

理分工。

2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

人力、物力等各类资源。

撰写项目申报书、项目计划书等

产品a材料，完成任务审批。

经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战

略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。

负责整个aPP生命周期各项工作

的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

B1经理的分工完成本人的程序编写任务。

程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。

协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。

根

B2据测试专员的测试结果修改自身BUG，并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析BUG原测试c因，撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

验调查。

北京讯鸟软件有限公司

1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界

面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

Uid2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成

篇二：

aPP项目计划书

aPP项目商业计划书

第一章项目概要

摘要是aPP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。

可以说，没有好的摘要，就没有投资。

第二章公司介绍

一、公司成立与宗旨

二、企业简介

三、注册资本及变更情况

四、组织结构

五、经营范围

六、公司管理

1．董事会

2．管理团队

3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）

第三章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、aPP项目产品状况

1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2．产品特性

3．正在开发/待开发产品简介

4．研发计划及时间表

5．知识产权策略

6．无形资产（商标/知识产权/专利等）

三、aPP项目产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

四、aPP项目的客户定位、形象定位等

五、aPP项目SwoT分析

第四章aPP项目环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、技术环境

第五章aPP产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响aPP产品市场需求的主要因素

五、aPP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

六、aPP产品市场趋势预测和市场机会

第六章aPP市场竞争分析

一、aPP行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：

公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率

等）

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、aPP行业主要企业与该项目的竞争对比

第七章市场营销

一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

二、销售政策的制定（以往/现行/计划）

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1．主要促销方式

2．广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1．aPP产品定价依据和价格结构

2．影响aPP产品价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算

九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据

第八章经济评价

一、投资与经营预测

1．aPP项目总投资估算

2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）

二、aPP项目资金安排

1．资金来源渠道

2．资金结构

3．资金使用计划及进度

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

四、aPP项目财务评价

1．财务评价报表

1）财务现金流量表

2）损益和利润分配表

3）资金来源与运用表

4）借款偿还计划表

2．aPP项目盈利能力分析

1）项目财务内部收益率

2）资本金收益率

3）投资各方收益率

4）财务净现值

5）投资回收期

6）投资利润率

（）3．aPP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）

1）资产负债率

2）流动比率

3）速动比率

4）固定资产投资借款偿还期

五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）

六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）

七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）

八、吸纳投资后股权结构

九、股权成本

十、投资者介入公司管理之程度说明

十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）

第九章资金退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章风险及规避

一、资源（原材料/供应商）风险

二、aPP市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、aPP行业竞争风险

七、政策风险

八、财务风险（应收账款/坏账）

九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

十、破产风险

第十一章管理

一、公司组织结构

二、核心管理团队分析

三、管理制度及劳动合同

四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）

五、薪资、福利方案

六、股权分配和认股计划

第十二章aPP项目主办单位财务分析

一、财务分析说明

二、财务指标分析（aPP项目主办单位近3年的财务状况）

1．盈利能力

2．成长能力

3．营运能力

4．偿债能力

第十三章附录

一、附件

1．营业执照影本

2．董事会名单及简历

3．主要经营团队名单及简历

4．专业术语说明

5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6．注册商标

7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8．简报及报道

9．场地租用证明

10．工艺流程图

11．产品市场成长预测图

二、附表

1．主要产品目录

2．主要客户名单

3．主要供货商及经销商名单

4．主要设备清单

5．市场调查表

6．预估分析表

7．各种财务报表及财务预估表

篇三：

aPP项目计划书模板

aPP创意描述

在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中，紧急救援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空中排查，为搜救工作提供参考和依据，但是对与被困者而言却没有起到多大的作用。

我们的创意是通过无人机外部配置的LEd指示灯给被困者发出信号，指导他们如何在紧急情况下采取自救措施。

如国际通用求救信号可以用灯光信号表示为：

三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪光（等待一分钟后再次重复）。

那么由此我们也可以为不同的指令制定不同的灯光信号。

aPP关键功能列表

★控制不同位置LEd灯的闪烁以及相应的灯闪烁的频率表示不同的信号内容。

aPP开发计划

1．周期为期4周（11月2日-11月29日）

2．开发人数安排：

2人