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二、家居建材市场现状简介 广元市建材家居市场自2014年地震后大幅增长，正处在临街铺向大型专业卖场转型期。
现阶段广元有集建材与家居为一体的国际商贸城，建材集中经营地为三合市场、中新商城、苴国路一条街；
家居卖场主要是：
百利城、双羽凤凰城、锦和家居、家龙家私；
同时还有临街的专卖场如：
全友家私、掌上明珠、双虎家私，情况如下：
1、国际商贸城 国际上商贸城是广元比较成熟的建材、家居卖场，一二楼已销售，3-6楼为纯租赁式物业；
国际商贸城1楼为五金机电城、2楼小商品批发城、3-6楼为建材、家居卖场。
租金平均为28元/平米总建筑面积10万平米，共计7层楼。
家居卖场约2.5万平米，建材卖场约3万平米。
无综和配套设施，在高速公路旁，人气冷清，商家生意较差；
很多联盟商家已经开始自发组织在酒店举行促销活动。
无仓储物流区域。
国际商贸城交通比较便利，停车方便。
装修设计显档次。
2、三合建材市场 三合建材市场是广元最早专业经营建材、型材加工的场所，上下两层，独立独栋。
房租50-120元/平米，经营面积3万平米左右。
无停车位与物流区域，市场杂乱，无主流品牌，无市场管理，房东随意涨租金，众商户非常不满。
由于经营市场较长，市场整体价格偏低，占有一定的市场份额。
3、中新商城建材市场 城市中心，在广元有很长的经营时间，导致整个附近商圈临街商铺都以经营五金建材为主，租金在50-110元/平米不等。
经营面积2万平米左右。
无停车位与物流区域，交通极为不便利，给城市环境也造成影响，无市场管理。
无主流品牌。
地处老城中心，人气旺。
4、百利城家居市场 百利城位于东坝开发区，周围是正在建筑的楼盘。
市场面积1万平米左右，基本为主流品牌：
顾家、慕思、斯蒂兰卡、范西哲等，共计三层楼，三楼入住率35%左右，租金平均约40元/月，管理费6元/平米。
有停车位，购物环境较好；
市场定位较高，品牌齐全。
无购物氛围，商业气氛布置不理想，二三楼的招商不成功，有部分商铺空置，市场冷清。
5、双羽凤凰城家居市场 07年落成，共计4层楼，1-2楼为百货经营，3-4楼为1万平米左右的家居经营；
租金30元/月，主要为中低档品牌。
主要有掌上明珠、与时等。
众商家打算撤离，市场内光线暗，很多商家在处理货品。
6、锦和家居市场 2014年5月落成，1、2楼为家电百货经营，3楼整层4000平米为家居品牌经营，其中有联邦、红苹果等品牌入驻，所有品牌为锦和家居市场老板一人经营品牌。
有停车位，装修风格有中式、欧式等，展现不同风格。
卖场体现不够大气、上档次，很多样品根本展现不出来其本身的品质，不能满足高端品牌消费者的选择，市场整体感觉不上不下，不够多元化，商业氛围不浓，不能有效促进消费。
7、家龙家私家居 项目位于广元市火车站出口处，建筑面积1.5万平米；
经营品牌有沐兰、洛曼、浪度家居等；
租金30元/平方，无管理费用，只有电费开销。
市场定位较低，市场外围脏乱，根本不能停车；
市场内光线较暗，卖场生意冷清；
没有商业氛围。
经营时间较长，10年左右，市场内商家有销售渠道，在家居市场有一定的影响力。
三、项目分析 广元家居建材市场管理模式还没有形成，目前仅有的国际商贸城有这方面的轮廓，但是在业态划分，市场管理，经营策划方面还不够完善，导致卖场商家纷纷撤离；
其他的市场购物环境差，不乏有以次充好，假冒伪劣，价格欺诈，买卖纠纷的问题；
消费者非常期待有良好的购物环境、商品质量有保证，售后服务好和统一经营管理的家居建材商场以满足大众需求。
目前广元家居建材市场分布散乱，可供经营者选择的市场不多，另一方面是许多经营者对目前市场的相关必要配套及经营现状表示出了一种无奈，对现有市场经营环境的不满，致使他们对新兴市场都抱着非常大的期望度，这是对新建市场的一种利好。
广元做为川北门户城市，并且是唯一一个拥有铁路与高速公路双x线的地级市。
重要的经济地域，经济发展速度较快，辐射地域广但其一直缺少一个大型一站式家装、家居、建材商场，已有规划布局不合理，散乱的建材家居市场分布给消费者也造成很多困惑因素，同时杂乱的市中心建材经营环境给政府也造成部分压力，综上所述宏浩恒大国贸广场项目将满足上述需求，实现广元家居建材市场新的飞跃。
目前建材招商工作已启动市场调研工作，很多一线品牌都非常关注本项目。
例如：
陶瓷卫浴品牌：
诺贝尔、东鹏、博德精工砖、马可波罗、冠军、冠珠、科勒、安华、箭牌、法恩莎、金牌等；
橱柜衣柜品牌：
欧派、皮阿诺、樱花、方太、志邦、索菲亚、诗尼曼、美国kd、史丹利等；
木制品品牌：
菲林格尔、大自然、安信、德尔、帝露门、千川门、全友、tata、春天门业等；
吊顶墙纸品牌：
友邦、楚楚吊顶、欧雅、德国艾仕、德国朗饰、玛堡壁纸等；
由于项目还没有全面启动，所以广告各方面还没有全面铺展；
但是广元各市场商家已全面关注，一旦项目启动，市场推广工作开展，势必将引起全城轰动。
广元宏浩恒大房地产开发有限公司 2014年10月10日星期四 项目调研报告：
飞机副翼操纵系统的工作性 能与故障分析 项目的目的和意义：
了解关于飞机副翼的组成、功用、结构、外载荷于机翼的连接、力的传递，以及组成部件的工作原理调整及日常维护方法，并且能够正确对故障进行排除。
国内外研究现状：
研究思路：
拟实现目标：
技术路线：
项目调研报告 稷山项目市调 2014年4月14日，万荣项目部抽调员工对稷山县城区域内的所有商业经营场所和门面房、商品楼价格做了一次初步的了解，再结合稷山万佳国际所再打区域进行了对比，结论如下：
一、稷山万佳国际项目所处位置：
稷山县东部新区育英街与新修的体育路交会处西南角；
在运稷一级路与育英街交会处涵洞以西200米距离。
二、稷山县2014年发展战略：
稷山县在2014年4月稷山县城镇化建设暨“三城联创”动员大会,该县以项目建设扩大城市规模,以项目建设带动城镇化发展,确立了今年完成投资5亿元的20项精品工程,全力打造稷王文化名城,建设幸福美丽稷山。
其中，和本项目有关系的是 体育路开通工程,；
育英街两侧整治工程；
稷山县美特好连锁超市建设工程；
城东新区综合医院建设工程。
三、稷山县城商业范围：
1、经过市场走访及查看，首先确定的稷山县有6个大型商超，家家乐购物广场，位于步行街十字路口西南角稷王大厦楼下；
多彩服装商城，位于步行街东侧；
新时代服装城。
位于步行街东侧；
海世界时代广场，步行街十字路口东南；
百货大楼客都商城，步行街东北角；
华林新天地，稷王路与后稷街 交会处以南200米。
2、确定所有的商业中心及步行街中心都集中在老城区，稷王路与后稷街交会处的十字路口的东西两侧，东侧街道长约300米，西侧街长约400米，稷山县命名为“后稷街”，未配置停车位，停车为稷王路两侧的商铺路面；
步行街主要以5个大型商城及一些大型的品牌专卖为主，涵盖品牌服饰专卖、品牌鞋类专卖、品牌运动专卖、品牌黄金收拾专卖—，是稷山全县人民主要的购物场所，也是县城的商业中心。
3、稷王路往北行500米距离，为稷山县的主干道“稷峰街”，稷峰街东、西长约5公里，是稷山县政府及各级单位的主要集中地，东起108国道，西至丰喜路；
108国道距离稷王路约长3公里，县城所有的商业经营场所都集中在此街道两侧，能满足所有人的购物需求。
4、稷王路经过稷峰街再往北侧行500米为“育英街”，也是稷山万佳国际所在街道，交会处为稷山中学老校区的所在地，往东再行约2.5公里，是108国道，项目距离县城中心大约3公里。
四、项目周边现状：
1、项目地块为育英街与体育路交会处西南角，北侧为富强街，南侧为稷峰街；
富强街与稷圣路交会处为稷山火车站所在地，稷峰街与稷圣路交会处为稷王广场与稷王小学的所在地。
2、经考察，目前稷山东部新区新建的项目有“天信中心综合楼”、“明鑫花苑二期”、“经济适用房”；
和项目有竞争力的项目为“天信中心综合楼”，位置在稷峰街与运稷路交会处，地理位置优越，属于东部 新区发展的主要区域，交通发达，周围有稷山文化广场相对应；
配备两栋18层楼与一栋3层大型综合的超市，总建面为50000多平米，其中临稷峰街一栋高层为规划酒店，另一栋为住宅，超市在两栋楼之间，总建面15000平米，为自主品牌超市，该项目已封顶，预计交房时间及超市开业时间为2014年10月份。
3、目前东部新区已确定搬迁的单位有县公安局、县检察院，已有的单位有稷山中学新校区，所有的单位及学校都集中在稷峰街；
目前限制育英街发展的是运稷路涵洞。
五、稷山县城房地产价格：
1、住宅：
老城区未新建商品住宅，二手房的价格在3000元/㎡左右，新区在建的为育英街的明鑫花苑二期，单价为2800元/㎡起价，每层上浮50元/㎡，13层以上执行13层价格，均价在3050元/㎡。
2、商铺：
老城区未新建商业项目，目前稷山所有的老城区商铺全部为二手铺，多为单层商铺，售价在11000-15000元/㎡之间；
新区商铺价格在5000-6000元/㎡左右。
六、项目周边发展潜力：
1、稷山项目所处的地段为稷山县东部新区，为2014年稷山县城重要的发展战略之地，随着河津等一些工业项目的东移，其中一部分企业落户稷山；
目前全县总人口为36万人，其中城镇约12万，农村约24万，县人均工资在1300元/月左右；
全县烟酒类消费名列运城13县之首，民营企业较多，消费水平名列前茅。
2、东部新区商业主要集中在稷峰街，就目前项目所在地块来看：
无成熟社区；
无厂矿企业；
无公园及城市配套设施；
政府单位未来5年无法入驻；
无商业配套；
离市中心较远，且不是直线；
不通公交；
基本未见有新的住宅项目动工建设；
受访人群不能接受远距离购物；
新区未来发展前景很好，但目前不适合一个城市综合体发展。
七、建议：
1、等待5年后，再行开发；
2、必须开发时，建议超市加住宅，以住宅带动超市，不建议建商业街；
3、重新选择地块，体量不需太大，因为稷山目前还没有老城区重建计划，要把商业转移，不合实际；
4、选地最好选择在稷峰街上，其他街道不建议选；
5、稷山的公共交通能力欠缺；
6、走访发现，稷山县的各级商户不愿意投资和入驻新区，所以政府在宣传新区方面及建设方面欠缺；
7、稷山的新建住宅和商铺销售价格较万荣偏低，所以稷山项目价格会偏低；
8、虽然距离火车站有500米距离，但稷山火车站人流量稀少，而且周围没有商业衬托，要发展，最少需要5-10年；
9、商业发展最主要的就是人流和商圈，其次才是项目自身业态，且稷山项目都不具备。
10、紧邻的稷峰街与运稷路交会处，新建的那家大型商城，对项目直接影响，交通和地段，都无法和其比拟；
11、是否能与美特好协商，让美特好市场拓展部做一次市场调研。
八、后记：
稷山项目作为一个大型的商业综合体，不光考虑地价的多少，还需要考虑与我们合作的单位的想法，这样，才能在一个陌生的城市立足；
建议项目延迟开展。
市调人：
张博、刘艳梅、杨海珍、石岩、薛晶 2014年4月15日 市场调研报告 一、通过对相关政府及部门的调研，了解肉制品的发展趋势。
对肉类协会，食品研究所的调研信息。
肉类协会、食品协会提供了肉品市场的消费数据。
a、2014年国内肉类总产量达到8051万吨，其中猪肉为5197万吨，占肉类总产量的64％；
牛羊肉为1220万吨，占总产量的15％。
2014年屠宰及肉类加工企业资产总值达到1302亿元，比2014年增长了60%。
其中，屠宰加工企业656亿元，比2014年增长了1.5倍；
肉制品及副产品加工企业645亿元，比2014年增长了17%。
2014年屠宰及肉类加工企业销售总收入达到2701亿元，比2014年增长了1.27倍。
其中，屠宰加工企业1417亿元，比2014年增长了2.4倍；
肉制品及副产品加工企业1283亿元，比2014年增长了67%。
b、上海市每年猪肉消费60万吨左右，70%左右由外省调入，其中，以生猪和肉品调入本市约各占50%。
上海市每年屠宰生猪约600万头，其中五丰上食和爱森两家公司每年屠宰约60万头生猪以分割肉或托盘包装形式进入本市超市、大卖场或专卖店销售，占10%左右，其余90%左右以白条肉进入本市肉类批发市场。
据统计，2014年本市肉类批发交易量约40万吨，占本市猪肉消费总量的70%左右。
分析：
从上面的06年全国的数字统计看，肉制品企业发展势头迅猛，市场份额比例也越来越大；
上海市消费猪肉1000万头，70%由外省调入，生猪和肉制品各占50%，就是说外地调入上海市的肉制品的数量为350万头。
据 统计，上海市去年白条肉消费为300万头，还有大约200多万头以其它形式进入市场。
从全国以及上海的猪肉消费数据看以看到，发展肉制品加工已成为必然的趋势。
二、食品研究所的调研，提供肉品深加工参考意见。
通过对食品研究所的咨询，食品研究所提供了一些参考意见。
1、由于上海肉制市场很注重品牌，做低档产品竞争激烈且没有有竞争优势，也不利于公司发展。
2、加工腌腊肉制品、高温肉制品比较稳妥、有保障。
a．腌腊肉制品、高温肉制品保质期较长，加工制作风险性较小。
b．可以解决因季节原因、公司的滞销产品的问题，加工成肉制品，使产品保值。
c.腌腊肉制品、高温肉制品容易加工，投入设备少、投入小，且在卫生方面容易得到控制。
三、对市场进行调研，了解市场上厂家的产品及信息。
我们第一步针对上海老字号食品店进行调研，上海食品一店、邵万生、真老大等食品店。
此类食品店的猪肉制品主要以腌腊制品为主，如咸方肉、金华火腿、腊肠、广式香肠、肉枣、肉肚等产品。
虽然这几家食品商店各以自己的特色而闻名，但从各自经营的腌腊制品而言，大都属于不知名小厂生产，包装单一，缺乏竞争力。
对莘庄附近超市、卖场、菜场进行调研。
莘庄乐购、华联吉买盛、家乐福、世纪联华等，这些超市卖场所经营的肉制品低温类品牌是双汇，雨润、荷美尔、万威客等；
盆菜系列主要是新亚集团的新成食品和厦门大富 门食品；
腌腊肉制品莘庄家乐福是云南宣威生产从包装、色泽上看还具有竞争力外，其他超市、卖场所采购皆是无名小厂生产或代加工生产，产品的色泽及包装较差，不具有竞争力。
在莘庄菜场有两家卖盆菜，两家都是苏州的连锁加盟店，一家是味知香，另外一家是阿美姐，所经营的盆菜都是家常小炒，猪肉类如鱼香肉丝、咕噜肉、水煮肉片、椒盐排条、五香猪排、蒜香骨、十三香大排等品种。
在南桥易初莲花、乐购、大润发调研，看到有高温蒸煮袋食品，如上海佰味轩食品有限公司的朱家角口味的粽叶蹄膀；
嘉兴三真斋酱排骨、香酥猪蹄；
浙江宏达食品有限公司东坡肉，五香猪手等特色食品。
四、质监局调研 通过在质监局了解到的信息，如果要进行肉制品加工，从开始填写食品生产许可证资料到最后qs的认证结束到发证，很顺利的情况下也需要半年时间，其中有对厂房、设备、卫生条件的审核，且审核要求严格，程序比较麻烦。
所以公司现在要自己生产加工肉制品，只能加工冷冻调理产品和半成品类，腌腊制品和熟制品只能采取代加工方式生产。
五、探讨 市场调研完毕，我们组织了在曾在食品其他企业方面工作过的人员进行了讨论。
1.即时礼品。
即时礼品比较容易入手，去年我厂的礼品销量大约在7000多箱。
虽然即时礼品季节性强，我们现在的规格单一，且只在节庆时节才有很好销量，但此类产品具有比较大的消费群体，所以我们要抓好此类的消费群体。
a.开发新产品，增加产品的种类及精细化。
b.开发家庭型套餐礼品，如两人伴侣，三口之家，全家福等家庭型系列。
2.腌腊制品。
现在上海市场上的腌腊制品品种繁多，大多都是由小厂家生产，没有一个很响的品牌，即使有一些品牌，但都是外地生产，所以现在市场上没有一家很响亮且是上海本地生产的品牌，我们可以抓住这个机会进行开发。
生产比较试销的规格产品，充分利用公司里加工剩余的边角料，滞销产品等，达到控制成本效果。
六、总结 根据爱森二次创业及拓展肉制品加工业务的战略规划，通过此次市场调研，上海每年消费的猪肉总量大体上没有太大变化，由于家庭的生活水平的逐步提高，肉制品的消费呈上升趋势，白条肉的市场空间有限，且有一定量的萎缩，发展肉制品加工已成为肉品企业发展的必然趋势。
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