生产与运作管理选择题.docx
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生产与运作管理选择题
二、单项选择题（每题1分，共20分）
1．生产运作管理不包括哪个内容（A）。
A．融资B．计划C．组织D．控制
2．下列哪些不属于大量运作（B）。
A．中小学教育B．飞机制造C．汽车制造D．快餐
3．用来生产高度标准化的产品的流程是（B）。
A．项目生产B．批量生产C．连续流程D．间断流程
4．单件小批生产的好处是（D）。
A．生产周期短B．效率高C．成本低D．可“以不变应万变”
5．企业创造价值的主要环节是（D）。
A．营销B．财务C．组织D．生产运作
6．下列生产属于加工装配型生产是（C）。
A．饮料B．造纸C．汽车D．烟草
7．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（B）。
A．运行管理B．设置和运行管理C．设置的管理D．机制管理
8．生产运作战略属于（A）。
A．职能级战略B．公司级战略C．部门级战略D．都不是
9．以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（A）。
A．基于成本的战略B．基于时间的战略C．基于质量的战略D．都不是
10．为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（B）。
A．敏捷方式B．并行工程C．串行工作D．MRP
11．最符合大量生产方式管理模式是（C?
）。
A．分权化B．松散化C．集权化D．网络化
12．企业生产适应变化的性能被称为（D）。
A．专业化B．系列化C．程序化D．柔性化
13．备货型生产的产品是（D）。
A．简单产品B．复杂产品C．非标准产品D．标准产品
14．单件小批量生产的（C）。
A．效率高B．易自动化C．效率低D．多样化程度小
15．生产方式发展的主流为（C）。
A单一品种大量生产B．多品种小批量生产C单件小批量生产D全自动化生产
16．服务业的生产过程同样是投入—转换—产出的过程，称为（D？
）。
A．作业过程B．生产过程C．服务过程D．生产作业过程
17．工作研究遵以（A）方式提高生产率的原则。
A．内涵B．用先进设备C．提高劳动强度D．基础建设
18．进行库存控制目的，就是要（B）。
A．消灭各类物资库存B．使库存经常保存在合理水平上
C．使库存经常保持在最低水平D．限制各类物资进入库存
19．对于服务业来说，库存是指拟提供给顾客的（C）。
A．无形商品B．技术C．有形商品和消耗品D．有形商品
20．泰罗管理思想的核心是（A）。
A．行为科学B．组织管理C．质量管理D．工作研究
21．大多数企业中存在的三个主要职能是（A）。
A．运作、营销和财务B．制造、生产和运作
C．运作、服务和营销D．财会、人力和生产
22．生产运作战略不包括（C）。
A．低成本、大批量B．设施布置C．多品种、小批量D．高质量
23．企业一切活动的基础是（A）。
A．管理B．决策C．生产D．战略
24．服务企业运作组织方式更适合（D）。
A并行工作方式B．网络化C．对象专业化D．工艺专业化
25．下列生产属于流程型生产的是（D）。
A．机床B．计算机C．汽车D．纺织
26．生产运作战略属于（C）。
A．公司级战略B．部门级战略C．职能战略D．都不是
27．工作研究是以工人操作的（B）进行科学研究。
A．设计B．动作C．培训D．协作
28．按对象专业化原则组织生产适用于（B）。
A．大量大批生产B．单件生产C．项目生产D．大中批生产
29．流程型生产过程的特点是工艺过程的（B）。
A．离散性B．连续性C．复杂性D．单一性
30．企业的研究开发新产品的能力标志着（B）。
A．过去的竞争力B．未来的竞争力C．现实的竞争力D．价格竞争力
31．ABC分类法是运用了（C）。
A．“三·七原理”B．“四·六原理”C．“二·八原理”D．“一·九原理”
32．工作研究的最终目的是（D）。
A．降低劳动强度B．减少人员投入C．方法标准化D．提高生产效率
33．进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足（D）。
A．用户需求B．市场需求C．仓库需求D．生产需求
34．合理组织生产过程，把生产过程从（C）很好地结合起来。
A．技术上、工艺上B．管理和生产C．空间和时间上D．科学和技术上
35．生产方式发展的主流为（D）。
A．大量生产B．多品种小批量生产C．自动化生产D．单件生产
36．企业新产品开发的出发点是（B）。
A．市场需求B．市场分析C．营销D．创意
37．企业生产适应市场变化的性能被称为（A）。
A．柔性化B．专业化C．系列化D．程序化
38．企业创造价值的主要环节是（B）。
A．财务B．生产运作C．营销D．研究开发
39．用来生产高度标准化的产品的流程是（B）。
A．项目生产B．批量生产C．连续流程D．间断流程
40．服务型生产与物质生产的共性是（D）。
A．绩效都是通过顾客满意反映出来B．都是属于劳动密集型
C．产品都不可存储D．都是投入—转换—产出过程
二、单项选择题
1．组织创造价值的主要环节是（ ）。
A．营销环节 B．生产运作环节
C．财务环节 D．组织环节
2．下列生产属于加工装配型生产的是（ ）。
A．汽车 B．饮料
C．造纸 D．烟草
3．下列生产属于流程型生产的是（ ）。
A．机床 B．计算机
C．家具 D．纺织
4．能构成生产运作系统主体框架的要素是（ ）。
A．生产计划 B．生产库存
C．生产技术 D．质量管理
5．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ ）。
A．设置和运行的管理B．设置的管理
C．运行的管理 D．机制的管理
6．下列不属于生产管理的基本问题是（ ）。
A．提高质量 B．降低成本
C．保证交货 D．提高产量
7．自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）。
A．生产职能 B．人事职能
C．财务职能 D．研发职能
8.生产运营战略的核心是（ ）。
A.特殊能力 B.生产运作宗旨
C.生产运营目标D.生产运作环境
9.从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（ ）作为工作重点。
A.价格 B.销售费用
C.质量 D.服务
10.下列反映了基于时间的竞争思想的是（ ）。
A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施
11.生产运作战略属于（ ）。
A.公司级战略 B.部门级战略
C.职能级战略 D.以上都不是
12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（ ）。
A.基于成本的战略 B.基于时间的战略
C.基于质量的战略 D.以上都不是
13．按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（ ）。
A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资
14．下列不属于控制成本途径的是（ ）。
A.降低物料消耗B.提高生产率
C.降低管理费用D.降低库存
15．在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（ ）。
A.准备和结束时间B.布置工作时间
C.休息和生理时间D.作业时间
16．物料消耗控制的关键阶段是（ ）。
A.采购阶段 B.设计阶段
C.库存阶段 D.生产工艺阶段
17．工艺设备选择中最重要的参考因素是（ ）。
A.设备投资回收期 B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用D.设备每年的总费用
18．在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（ ）为依据。
A.物质寿命 B.经济寿命
C.技术寿命 D.以上均可
19．通过编制成本预算得出的目标成本属于（ ）。
A.标准成本 B.定额成本
C.容许成本 D.固定成本
20．可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（ ）。
A.包装材料 B.润滑油
C.劳保用品 D.电炉炼钢的耗电定额
21．缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ ）。
A.敏捷方式 B．MRPⅡ
C．并行工程 D．顺序工作方式
22．并行工程的主要目标是（ ）。
A．降低生产成本
B．提高生产作业计划的编制效率和效果
C．缩短产品投放市场的周期
D．充分利用整个社会的资源
23．下列不是并行工程的特点的是（ ）。
A．在生产前即已注意到产品的制造问题
B．设计成本低
C．较快速推出新产品
D．适于小批量、多品种生产
24．在MRP系统中起“主控”作用的是（ ）。
A．物料清单 B．库存信息
C．主生产计划D．工艺路线
25．下列属于相关需求的是（ ）。
A．客户订购的产品
B．科研试制需要的样品
C．售后维修需要的备品备件
D．半成品、零部件、原材料需求
26．不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（ ）。
A．加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B．实际加工和装配的工序顺序
C．各道工序使用的工作中心
D．各项时间定额和外协工序的时间和费用
27．有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。
这种作业安排依据的规则是（ ）。
A．先到先服务规则 B．最早到期规则
C．最短作业时间规则D．最短松弛时间规则
28．不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（ ）。
A．基本MRP B．闭环MRP
C．MRPⅡ D．ERP
29．提出要形成一个虚拟公司的是（ ）。
A．ERP B．MRPⅡ
C．敏捷制造 D．并行工程
30．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（ ）的主要区别。
A．基本MRP与闭环MRP B．闭环MRP与MRPⅡ
C．MRPⅡ与ERP D．敏捷制造与传统制造模式
的重新认证（ ）。
A．每一年进行一次 B．每两年进行一次
C．每三年进行一次 D．每五年进行一次
32.采用质量管理体系的指南是（ ）。
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9004
系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（ ）。
A．ISO9000 B．ISO9001
C．ISO9002 D．ISO9004
34.为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（ ）。
A．ISO9000系列标准 B．质量保证体系
C．质量功能部署 D．计量方法
35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（ ）。
A．外部损失成本B．内部损失成本
C．鉴定成本D．预防成本
36.下列（ ）不属于预防成本。
A．员工培训费用B．数据收集费用
C．产品质量责任索赔费用D．产品设计费用
37.现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（ ）。
A．损失成本总是高于预防成本
B．提高质量水平意味着付出质量成本
C．存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D．缺陷越少越好
38.产品质量特性值的正常波动可由（ ）图形表示。
A．双峰型B．平顶型
C．锯齿型D．钟型
39.在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（ ）图形。
A．双峰型B．钟型
C．陡壁型D．平顶型
40.工序能力指数为表示工序能力（ ）。
A．充足B．尚可
C．不充足D．太低
41.某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝ｍｍ，公差范围T＝1ｍｍ，则工序能力为（ ）。
A． B．
C． D．
42.有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（ ）。
A．帕累托分析 B．因果分析
C．正交分析 D．控制图分析
43.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（ ）。
A．趋势图B．散点图
C．直方图D．鱼刺图
44.“6σ质量”意味着工序能力指数等于（ ）。
A．5 B．2
C． D．
45.持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（ ）。
A．帕累托分析图（排列图） B．因果分析图
C．直方图 D．散布图
46.覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（ ）。
A．TQM B．QFD
C．PDCA循环 D．JIT
47．生产管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。
A．要求 B．手段
C．保证 D．条件
48．新产品开发、成本、（ ）、交货期是企业的四大竞争优势。
A．合同 B．质量
C．计划 D．资金
49．生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ ）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
A．最经济的 B．最有效的
C．最合理的 D．最有用的
50．订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ ）等三种生产方式。
A．订货加工型 B．订货工作型
C．订货销售型 D．订货工程型
51．在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（ ）等无效时间。
A．休息 B．闲置
C．交流 D．访问
52．工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（ ）方式。
A．平行顺序移动 B．连续平行移动
C．连续顺序移动 D．交叉连续移动
53．“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（ ）的活动。
A．提高水平 B．提高素养
C．提高文明 D．提高文化
54．在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（ ）的可能性。
A．取消 B．合并
C．改变 D．简化
55．绘制工艺流程分析图的目的是（ ）。
A．分析产品的生产过程 B．分析零件的生产过程
C．分析制品的运行路线 D．分析人和机器的工作情况
56．对于备货型企业，在年生产计划中，确定（ ）是最重要的决策。
A．交货期 B．价格
C．品种和产量 D．成本和质量
57．滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（ ）。
A．滚动期 B．计划展望期
C．间隔期 D．周期
58．在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（ ）。
A．单件生产 B．小批量生产
C．成批轮番生产 D．流水生产
59．在编制作业计划时，提前期法适用于（ ）。
A．单件生产 B．小批量生产
C．成批轮番生产 D．流水生产
60．单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（ ）。
A．在制品定额法 B．生产周期法
C．提前期法 D．累计编号法
61．生产系统的生产能力，往往取决于（ ）。
A．瓶颈环节生产能力 B．A类设备生产能力
C．关键设备生产能力 D．装配能力
62．从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（ ）。
A．原料 B．外购件
C．在制品 D．半成品
63．生产计划的主要指标有：
品种、质量、产量、产值和（ ）。
A．提前期 B．出产期
C．投入期 D．生产周期
64．生产计划的编制，必须贯彻（ ）的原则。
A．满负荷 B．以销定产
C．均衡生产 D．准时化生产
65．大量流水生产的期量标准有：
（ ）、流水线指标图、在制品定额等
A．生产周期 B．节拍
C．批量 D．提前期
66．单件生产的期量标准有：
（ ）、产品生产周期。
A．批量 B．节拍
C．提前期 D．在制品定额
67．如果产品的（ ）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。
A．说明 B．原理
C．性质 D．加工
68．任何产品都有它的物质寿命和（ ）寿命。
A．使用 B．疲劳
C．经济 D．物理
69．产品构思的内容包括产品使用目的、（ ）、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A．使用方法 B．基本功能
C．生产过程 D．产品质量
70．新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（ ）等三个阶段。
A．外形的设计 B．功能的设计
C．程序的设计 D．工作图设计
71．新产品开发方案的评价，有定性分析和（ ）分析两大类。
A．定价 B．定量
C．定质 D．定时
72．库存是指（ ）。
A．存放在仓库中的物资 B．用于生产和/或服务所使用的储备物资
C．用于销售的储备物资
D．用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
73．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。
A．安全库存 B．周转库存
C．运输库存 D．预期库存
74．可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（ ）。
A．安全库存 B．周转库存
C．运输库存 D．预期库存
75．订货（采购）成本的高低，和（ ）成正比。
A．订货批量 B．订货次数
C．缺货成本 D．保管成本
76．库存保管成本的高低，和（ ）呈正相关关系。
A．订货批量 B．订货次数
C．缺货成本 D．订货成本
77．在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。
A．严格控制库存时间，不严格控制库存数量
B．严格控制库存数量，不严格控制库存时间
C．既严格控制库存数量，又严格控制库存时间
D．不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
78．独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（ ）。
A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求
79．非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（ ）。
A．具有不确定性，企业自身不能控制的需求
B．具有确定性，企业自身不能控制的需求
C．具有确定性，企业自身能控制的需求
80．经济订货批量，是指（ ）。
A．库存保管成本最低时的订货批量
B．订货成本最低时的订货批量
C．缺货成本最低时的订货批量
D．年总库存成本最低时的订货批量
81．按物资在生产中的作用分为：
主要原材料、（ ）、燃料、动力、工具。
A．钢材 B．辅助材料
C．煤炭 D．电力
82．按物资的使用范围分为：
基本建设用料、（ ）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。
A．生产产品用料 B．生活用料
C．销售用料 D．体育设施用料
83．主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：
构成产品或零件净重所消耗的原材料（ ）、非工艺性损耗。
A．工艺性损耗 B．自然损耗
C．保管损耗 D．运输损耗
84．（ ）的数量是不断变动的。
A．保险储备 B．经常储备
C．季节性储备 D．经济储备
85．企业应当按照科学有效、（ ）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。
A．公众评议 B．公开公正
C．公众参与 D．公开讨论
86．企业各级管理者对其审批的物资采购负有（ ）责任。
A．审查、监督 B．保证、监督
C．验证、检查
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