项目经理继续教育考试推荐课程13试题及答案合计Word格式文档下载.docx
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2、在对应用进行个性化布局的过程中，应借助（）理论进行思考。
A机械构成
B平面构成
C色彩构成
D立体构成正确答案B
1、著名的游戏“Dots”采用的是_____布局和_____设计风格。
A网格，拟物化
B列表，扁平化
C网格+列表，拟物化
D网格+列表，扁平化正确答案D
2、iOS7的标准中文字体为？
A文泉驿等宽微米黑
B方正中等线
C方正细等线
D汉仪中黑简正确答案B
1、iOS平台的所有启动图标的大小和样式完全相同，体现了图标设计的_______原则。
A一致性
B兼容性
C识别性
D高端性正确答案A
2、加强图标的视觉冲击力和图形隐喻是为了迎合图标设计的（）原则。
A一致性原则
B兼容性原则
C识别性原则
D高端性原则正确答案C
1、点击启动图标后到程序完全打开过程中会等待一段时间，这时应用会抛出一个画面，我们通常称为？
A迎宾画面
B引导帮助
C启动画面
D功能提示正确答案C
2、下面关于启动图标设计的说法错误的是？
A加强视觉中心
B造型简约
C可加入多行文字
D加强色彩对比正确答案C
1、当一个文件向HDFS上传时，首先需要访问的是？
ADatanode
BNamenode
CJobtracker
DSecondaryNamenode正确答案B
2、通常来说一个map子进程对应几个数据块？
A一个
B二个
C三个
D更多正确答案A
1、文件上传到HDFS时，文件切分成数据块的工作是在？
ANamenode完成的
BDatanode完成的
Cclient完成的
DSecondaryNamenode完成的正确答案C
2、在执行任务时，Jobtracker首先会访问？
CTasktracker
1、Hive中所使用的查询语言通常称之为？
AHQL
BSQL
CAQL
DQueryPlan正确答案A
。
1、下列关于Hive说法正确的是？
A使用HQL作为查询接口。
B使用HDFS作为底层存储。
C使用MapRed作为执行层。
D以上说法都正确。
正确答案ABCD
1、关于ALTERTABLEpage_viewDROPPARTITION（dt=‘2008-08-08’,country=‘us’）；
下列说法正确的是？
A增加分区
B删除分区
C重命名表
D修改字段正确答案B
1、下列关于合并小文件说法有误的是？
A会给HDFS带来压力。
B不会影响处理效率。
C通过合并Map和Reduce的结果文件来消除影响。
D会对电脑系统造成损坏。
正确答案ACD
1、下列关于合并小文件说法正确的是？
正确答案B
2、Hive和sql对比下列正确的是？
AHive不支持索引
Bsql不支持数据更新
CHive扩展性好
Dsql执行延迟高正确答案C
1、Pig的主要操作--store操作_____。
A循环指定数据集中的所有数据。
B将制定数据集存储至指定目录。
C联合操作，和sql中的union功能一致。
Djoin操作，和sql中的join功能一致。
1、以下软件中，哪些是日志流的汇总工具？
AFlumeNG
BScribe
CRsync
DFTP正确答案AB
1、dfs.block.size-数据块大小，默认是？
A16M
B32M
C64M
D128M正确答案C
2、io.sort.record.percent索引空间所在比例，默认为（）。
A0.05
B0.01
C0.1
D0.5正确答案A
1、对公司来说，产品为什么重要？
A因为产品经理是企业的核心人员
B因为产品的流程控制能带动整个企业的运转
C因为产品是企业生存的基础
D不为什么，大家就是觉着产品重要正确答案C
2、对公司来说，什么是企业生存的基础？
A工人
B文化
C产品
D房子正确答案C
1、下面哪那些部分不属于产品管理的范畴？
A产品生命周期管理
B产品销售
C产品战略分析
D产品经理绩效评审正确答案D
2、产品与项目的区别是？
A产品有始无终，项目有始有终
B产品有流程控制要求，项目没有流程控制要求
C产品涉及到的人员多，项目涉及到的人员少
D产品范围大，项目范围小正确答案A
3、产品经理和项目经理的区别是？
A产品经理权力大，项目经理权力小
B产品经理权力小，项目经理权力大
C产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事
D产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益正确答案C
1、项目的特点有哪些？
A项目是临时性工作
B项目必须有一个项目经理
C项目具有渐进明细性
D不同的项目有很多共性的地方正确答案AC
1、在软件开发中，有多少比例缺陷是由不完善的、不正确的、不准确的和/或不明确的需求所引起的？
A大约20%
B大约40%
C大约50%
D大约80%正确答案C
2、下面哪些不是IEEE1220-1998定义的需求的特点？
A明确的
B可带来收入的
C可测试的
D可度量的正确答案B
1、需求工程包括哪些内容？
A需求开发
B需求管理
C产品开发
D产品售后服务正确答案AB
1、用户大会适用于收集什么样的需求？
A短期的需求
B当前的需求
C什么样的需求都适合
D未来的中长期需求正确答案D
2、需求访谈首选的方法是？
A1对1访谈
B多对1访谈
C1对多访谈
D多对多访谈正确答案A
1、需求收集的方法有那些？
A产品介绍
B专家顾问团
C商业情报分析
D用户访谈正确答案ABCD
1、BSA方法中，A代表（）。
AAbandoned，丢弃的需求
BAttractive，更有吸引力的需求
CAffordable,客户有能力支付的需求
DAbnormal，不正常的需求正确答案B
2、下面哪些不是需求规格说明书的要求？
A要明确反映用户的真实意图
B要前后一致
C要给出解决方案，即怎么实现
D要完备，没有遗漏正确答案C
1、需求管理的目的是（）。
A跟踪一个需求使用周期的全过程，确保所有的工作成果符合用户需求。
B编制每个需求同系统元素之间的联系文档，提供由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力。
C对需求进行可行性论证，确保需求准确、完整的表达了客户的要求。
D帮助组织记录并控制需求变化，维持需求的稳定，在产品或项目开发过程中保持需求的完整性、一致性、有效性、稳定性。
正确答案D
2、需求正向跟踪的方法是（）。
A建立需求跟踪矩阵并维护需求对应关系。
B编写黑盒功能测试用例，测试需求是否达到了客户的期望要求。
C检查《需求规格说明书》中的每个需求是否都能在后继工作成果中找到对应点。
D检查设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《需求规格说明书》中找到出处。
正确答案C
1、需求验证可采用哪些方法？
A需求整理
B需求评审
C编写用户手册
D用户验收正确答案BC
1、（）是指企业与政府机构之间进行电子商务活动。
AB2A
BB2B
CB2C
DC2A正确答案A
2、现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化。
A知识管理
B管理信息
C管理数据
D决策管理正确答案A
3、（）不是当前我国信息系统服务管理主要内容。
A计算机信息系统集成企业资质管理
B信息系统项目经理资质管理
C信息系统工程监理单位资质管理
D信息化和工业化融合咨询服务管理正确答案D
4、信息系统集成项目区别于其它项目的特点是（）。
A每个项目都有始有终
B每个项目都是不同的
C渐进明细
D需求复杂多变，需求变更控制复杂正确答案D
5、企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（）。
A产品（服务层）
B作业层
C管理层
D检测层正确答案D
6、企业在信息化过程中，要形成高水平、稳定的信息化人才队伍，建立和完善信息化人才激励机制。
这一做法符合信息化发展过程中的（）。
A效益原则
B“一把手”原则
C中长期与短期建设相结合的原则
D以人为本的原则正确答案D
7、信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”，以下选项中不属于“四控”的是（）。
A信息系统工程质量控制
B队信息系统工程进度控制
C信息系统工程安全控制
D信息系统工程变更控制正确答案C
8、GB/T14394-93《计算机软件可靠性和可维护性管理》标准提出了软件生存周期各阶段的可靠性和可维护性要求。
其中“分析和确定软件可靠性和可维护性目标”是（）的要求。
A需求分析阶段
B概要设计
C详细设计阶段
D实现阶段正确答案A
9、磁盘冗余陈列RAID利用冗余实现高可靠性，其中RAID1的磁盘利用率为（）。
A25%
B50%
C75%
D100%正确答案B
10、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。
A大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据系统很难处理的大型而复杂的数据集。
B大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性。
C大数据的战略意义是实现数据的增值。
D大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要。
1、项目计划的编制是一个逐步的过程。
以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。
A项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程。
B一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划。
C项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制。
D项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划。
正确答案A
2、（）不属于项目监控的工作内容。
A随时收集干系人需求
B分析项目风险
C测量项目绩效
D分发绩效信息正确答案B
3、某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。
依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间，受要约人是在要求的时间内投邮，由于邮局错递而错过了规定时间。
对此情况，该承诺文件（）。
A因迟到而自然无效
B必须经要约人发出接受通知后才有效
C必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D因非受要约人的原因迟到，要约人必须接受该承诺正确答案C
4、某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。
这部分内容对（）进行了论述。
A项目的必要性
B项目的市场预测
C项目的盈利预期
D项目建设必需的条件正确答案D
5、在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求得差额，这种分析方法被称为（）。
A经济评价法
B市场预测法
C投资估算法
D增量净效益法正确答案D
6、在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。
初步可行性研究的目的是（）。
A分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B确定项目是否实施的依据
C编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D对多个项目方案择优选择正确答案A
7、某招标文件包括：
招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。
该招标文件还缺少（）。
A评标组构成
B拟签订合同的主要条款
C特定的生产供应者
D是否要求投标人组成联合体共同投标正确答案B
8、项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括（）。
A承建方技术可行性分析
B承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C承建方综合能力分析
D项目财务可行性分析和项目风险分析正确答案C
9、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。
A开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B业务要求或产品需求
C详细的开发计划和投资预算
D任命的项目经理和他的权限级别正确答案C
10、把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：
整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）。
A时间、成本、质量三个方面
B范围、时间、成本三个方面
C时间、知识、逻辑三维结构
D时间、质量、逻辑三维结构正确答案C
1、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A合同规定
B商业需求
C功能需求
D产品需求正确答案B
2、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据。
A合同
B项目范围说明书
CWBS
D产品说明书正确答案B
3、在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
A提交书面的进度变更申请单
B变更的影响分析
C对该变更接受或拒绝
D执行变更正确答案A
4、整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。
以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A每一个变更都需要跟踪和确认
B设置多个变更控制委员会
C变更过程需要维持所有基线的完整
D整体变更控制在不同层次上实施正确答案A
5、（）不属于项目章程的组成内容。
A工作说明书
B指定项目经理并授权
C项目概算
D项目需求正确答案A
6、组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产。
A基础设施。
B组织的经验证学习系统。
C产品组件标准。
D招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针。
7、项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在次比较适用设定一个（）。
AWBS字典
B控制账户
C账户编码
D活动基线正确答案B
1、.以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的。
A凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程。
BWBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层。
C树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目。
D业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。
2、某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。
在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）。
A组织项目组讨论，修改WBS。
B修改项目管理计划，并重新评审。
C汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档。
D填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批。
3、（）描述用于加工一个产品所需子部件的列表。
A资源矩阵
B项目构成科目表
C活动清单
D物料清单正确答案D
4、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（）为依据。
5、某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
A及时通知项目干系人
B修改公司的知识管理系统
C获取客户的正式认可
D获得政府认可正确答案A
6、某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。
在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（）。
A赶工
B并行施工
C增加资源投入
D缩小项目范围正确答案D
7、某项目经理在生成WBS时，按照（）方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。
A子项目
B工作任务
C生命周期
D可交付物正确答案D
8、创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）。
A范围基线
B项目章程
C绩效报告
D工作说明书正确答案A
9、某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。
该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（）。
A为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准
B把该产品要求提交给管理层审核和批准
C把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目
D向管理层索要项目章程并开始编制WBS正确答案B
10、项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程，（）是范围管理流程的正确顺序。
（1）定义范围
（2）核实范围（3）收集需求（4）控制范围（5）创建工作分解结构。
A31254
B31524
C13245
D13254正确答案B
高级项目经理
信息系统集成及服务项目管理人员继续教育
课程13
考试答案（补充上处没有的题）
✓依据GB/T20271-2006《信息系统安全技术信息系统通用安全技术要求》中的规定,（）不属于信息系统安全技术体系包含的内容。
A、物理安全
B、运行安全
C、人员安全
D、数据安全答案:
C
✓UML是一种标准的建模方法,UML标准并没有定义一种标准的开发过程,它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程,但还是比较适用于（）开发过程
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式参考答案:
✓以下关于项目范围确认的叙述中,（）是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加参考答案:
D
✓以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中,（）是不正确的。
A、综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA568A
B、综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C、单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D、综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
参考答案:
C统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物
✓电子商务物流又称网上物流,是基于互联网技术,创造性推动物流行业发展的新商业模式。
通过互联网,物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到,能够在全国乃至世界范围内拓展业务。
（）不是当前电子商务的常用物流模式。
A.联合物流模式
B.第三方物流模式
C.第二方物流模式
D.物流一体化模式答案:
✓在UML图形上,把一个泛化关系画成（）
A、一条带有空心箭头的虚线
B、一条带有空心箭头的实线,它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线参考答案:
B（仅供参考,欢迎评论交流）
✓根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,关于项目文档编制计划,下面说法不正确的是（）
A、文档计划应分发给开发组成员,此外所有与该计划有关的人都应得到文档计划
B、编制文档计划的工作应及早开始,对计划的评审应贯穿项目的全过程
C、文档计划中应规定每个文档要达到的质量等级,其本身必须是一个单独的正式文档
D、文档计划中应指定文档管理员等参与文档工作的人员职责
C（仅供参考,欢迎评论交流）
✓王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。
在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。
滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的（）行为违背了职业道德。
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
参考
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