整理述职报告教育系统Word格式文档下载.docx
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但是，我们高*级的平均入口成绩比兄弟学校低*多分，****─****学年度的高三工作形势比较严峻，困难相当大。
对此，我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出：
我们既不能躺在功劳簿上沾沾自喜，也不能被面前的困难吓倒；
要高三、初三一齐抓，入口虽差，但目标决不能动摇，无论如何都要以高质量的教学水平来向社会交卷。
当时我提出了高三“保位”、应届生一次性上线人数与双中持平的目标，要求毕业年级扎扎实实地做好中差生的转化和“补（足+拜）”工作。
同时，强调对考生加强心理疏导，减轻其思想压力，缓解其紧张情绪。
在大家思想到位、行动落实的基础上，我校*年高考最终达到了预定目标，一次性上线*人，连续五年居全县第一，应届生上线人数超教委下达的指标*人，其中*分以上的*人，上重点线的*人，上本科线的107人。
另外，报考飞行、艺术、体育、工艺等有特殊要求的院校和专业的考生也喜获丰收，其中飞行员就考上了两名。
1998年我校总共输送了*名大中专新生，综合升学率为66.7％，计划内应届生升学率达*％，数量多、比例大、类别广，体现了面向全体学生、全面发展的素质教育的丰硕成果。
为了扭转我校初中教育教学相对薄弱的状况，我在****─****学年度初提出了****─****年中考务必要取得突破性成果的目标，并落实了相关的责任和各项措施。
初中教学质量问题不解决好，不仅与我校的声誉不相称，更会给高中教学带来较大的负面影响。
在全体初三老师的共同努力下，初（**级取得了会考合格率为100％、升学率为84.7％的好成绩。
我坚持重视抓好起始年级的工作，****─****学年度一开始，我就强调“转差”、“补（足+拜）”要从起始年级就下大力气抓，任课教师、班主任、年级组长都要做到心中有数、目标明确、落实到位。
只有从起始年级开始就有效地抓好转化中差生工作，我们的教育教学质量才能大幅度地提高。
（二）继续加强德育工作和校风建设，摘取了“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”的称号
学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。
同时，要培养出品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。
为此，我在决策过程中高度重视德育工作。
在****─****学年度里，我要求以响应省教委提出的“三让一树”（让学生成才、让家长放心、让人民满意、树文明新风）为契机，以创建“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”为目标，巩固首批盛市“校风示范学校”的成果，继续在教职工中开展“三德”教育（社会公德、职业道德、家庭美德），在学生中开展“五爱”“五心”教育。
我始终坚持德育工作不图“大而全”、只求“细而实”的原则，强调“细胞建设”。
***年底，学校被命名为“市级文明单位标兵”；
本月24日，又以综合考评95.8分的优异成绩顺利通过了省级文明单位验收组的检查验收，即将由省委、省政府批准正式命名为“省级文明单位”。
创建“省级文明单位”的成功，为我们争创1000所全国示范性高中奠定了一大基矗
（三）大力进行师资建设，推进“名师工程”、“名校工程”，进一步与国际教育接轨
师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展，其重要性是不言而喻的。
全国示范校评估验收标准明确规定：
部分教师应当是省内有影响的教学骨干。
如果我们没有一批师德师风高尚、业务水平突出、名气响亮的教师，示范校就无从谈起。
因此，抓紧进行师资建设，大力推进“名师工程”，进而推进“名校工程”，在****─****学年度以及今后相当长的一个时期内，都是我议事日程上的重大内容。
**中学能在短短的几年时间里迅速崛起，我们这支师资队伍功不可没。
今年5月，县委*书记曾对人民日报的记者说：
“把五湖四海的好教师引进来，这是**中学最得意的一笔。
”然而，我们的每一位老师，都不能躺在昨天的辉煌里，枕着已有的资历享受昔日的荣耀。
“不进则退”，这是一句至理哲言。
在世纪之交的今天，“知识经济”大潮涌动，“科教兴国”蔚然而起，时代既赋予教育事业更广阔的发展空间，也带来更大的教育竞争。
在这种态势下，我一再强调，我们的老师必须进一步更新教育教学观念，不断提高教育教学的艺术和技术。
我始终主张在学校管理中要“以人为本”。
“以人为本”的要义，一是要知人善任，用其所长；
二是不但要善于用人，更要致力于发展人。
所谓“发展人”，就是要促使我们的老师永远立于知识时代和教育改革与发展的前列，要造就尽量多的“名师”。
**中学已经是一所知名度较大的学校了，理所当然地应该出一批“名师”。
“名师”才能出“高徒”，“高徒”才能出“名校”，“名校”又能造就更多的“名师”，形成一个良性循环体系，促进学校不断发展壮大。
在这样的指导思想下，1997─1998学年度成为我校建校以来进行师资建设、推进“名师工程”力度最大的一年。
教师要由“教书型”向“学者型”转变、要由“教书匠”向“教育家”转变，这是我的一贯思路。
我们的老师光靠原有的学识和教学经验是远远不够的，还必须提高教育理论素养，才能加快实现两个“转变”的步伐，有力地促进“名师工程”。
为此，我下决心克服经费紧张的困难，联系国内最好的师范大学开展高学历师资培训。
今年7月20日，北师大教育心理学研究生课程棠中教师进修班正式开学行课，88名青年教师参加了学习，规模可以说是空前的。
同时，为了有力地促进我校的教育信息化发展和现代教育技术的高效运用，今年上半年，我与四川大学计算机学院协商了联合开办中青年教师计算机应用专业二学历培训的事宜，嗣后签订了协议。
10月29日，这个函授班在我校正式开学行课，70多名教师参加了学习。
这两项师资培训，学校斥资超过100万元，规模之大、投资之巨，在教育系统和社会各界引起了较大的反响。
争创全国示范校，必须更进一步扩大学校的影响，提高知名度。
名不见经传或知名度不大的学校要想进入示范校的行列，恐怕只是天方夜谭而已。
而且，在市场经济条件下，教育要向产业化迈进，才能拓宽发展空间，这就要求我们不能再抱着“好酒不怕巷子深”的观念了。
形象和品牌是不可忽视的无形资产，能产生巨大的效益。
因此，我认为在推进“名师工程”的基础上，还要实施“名校工程”。
1997─1998学年度，我进一步重视学校的形象塑造，加强了宣传意识、宣传力度。
中国教育报、科技日报、光明日报、中央电视台、人民日报等中央新闻单位多次对我校进行广泛深入的报道，使学校具有了一定的全国知名度。
“名校工程”不能只满足于在国内提高声誉，还要走向世界，在国外教育界树立形象。
并且，教育要面向世界，要拓宽国际大视野。
“地球村”正越来越小，这对教育事业来说是一个不容忽视的课题。
这几年来，我在开放办学、主动与国际教育接轨、提高学校的国际知名度方面作了大胆的尝试，取得了一些效果和经验。
1997─1998学年度，我们派出了第二批和第三批留学生分别赴德国、美国学习；
被列为“联合国教科文组织北京教育学术交流中心定点联系学校”；
成功地举办了’98中美夏令营棠中营，获得北美师生和中国家长们的好评，社会反响强烈。
这些成果是来之不易的。
我多方协调，克服了审批、签证等多方面的种种困难，其间况味，一言难荆从策划、联系到协商、谈判，从组织、宣传到接待、实施，的确花了不少的心血。
（四）坚持“科研兴校”的方略，促进了教育科研工作上台阶、上档次
“科研兴校”是高层次办学的必由之路，是一所学校办学水平的重要标志之一，也是教育发展的一大契机。
科研上了台阶、上了档次，争创示范校的筹码必然分量大增。
我对科研工作高度重视，十分关心。
在****─****学年度，正式成立了科研室。
我多次参加科研工作会议或同科研人员座谈，研究、解决了有关问题。
截至****年，我校承担的科研课题已达6个，其中国家级课题3个，省市级课题2个，县级课题1个，参研教师80多人，遍布于每一个年级组、教研组。
有两个国家级科研课题是在****─****学年度初开题的。
其中“环保”课题科研已于11月2日顺利通过了总课题组的中期检查评估，学校因此将被推荐列入1000所“全国中小学现代教育技术实验学校”（尚待确认）、“中央电教馆教育科学研究实验学校”。
其他各项科研课题也在按计划进展。
教育科研工作与“名师工程”、素质教育密切相关，全校上下必须高度重视。
当前，我校科研工作面临的最迫切的任务是：
进一步建立健全各项管理制度，切实将科研工作纳入规范化、效率化的轨道，鼓励和调动全体教师的科研热情和积极性。
同时，要继续加强科研的对外交流与合作，广泛联系知名高校和科研机构，不断开通、确保获取新鲜信息和支持的渠道。
（五）进一步加大了素质教育探索与实践的力度，进展较大
素质教育是教育改革和发展的必然方向，是评估全国示范校的重要指标，也是一项艰巨而复杂的工程。
“素质教育”的口号人们天天都在喊，但真正全面、科学地落到实处的学校，恐怕并不多。
我们要争创示范校，就必须坚持在探索、实施素质教育上狠下功夫，起到全面贯彻教育方针、模范实施素质教育的示范作用。
推进素质教育，关键是在于转换教育教学观念，探索、运用科学的教学方法和手段。
不能扼杀了学生的天赋、专长。
如何既让更多的学生考入大学，又让他们富于青春活力和创造精神，这在目前考试制度尚未取得突破性改革的情况下，的确是个棘手的难题。
这些年来，老师们已经摸索出了很多解决这一矛盾的行之有效的方法、途径，但还要更进一步地探索、实验。
****年5月，我们邀请教育专家和中央、盛市新闻单位教育记者及学生家长召开了素质教育座谈会，对当前涉及素质教育的难点、热点问题进行了深入的研讨，提出了许多宝贵的建议和对策。
这对我校深入实施素质教育、持续发展具有重要的意义。
（六）大力完善基础设施、设备
****─****学年度，我们对照国家级示范校评估验收的硬件设施标准，投资1500多万元进行了基本建设和基础设备的完善。
由于经费紧张，教职工福利待遇还不如人意，当时一些同志对高投入、大规模的基本建设有不同意见。
这是可以理解的。
但我认为，我们学校建校时间短，基础设施、设备亟待完善，必须高起点、高规格、一次性地迅速达到示范校的评估标准，才能为学校的快速、持续发展奠定坚实的基矗我一向认为，干工作不干则已，干就要干好；
同样，搞建设不搞则已，搞就要搞一流的。
因此，我坚持主张新建科技综合大楼，而且要建成高档次的，建成**中学的形象工程。
这幢大楼投资1000万元，面积达1万平方米，集理化生实验、电化教育教学、艺术教育教学、天象天文观察、图书馆、阶梯教室、综合办公室等于一体，现已大部分投入使用，并即将全部竣工。
投资近400万元新建成的学生食堂，宽敞明亮，设施完备、先进，能同时容纳1680名学生就餐。
此外，学生浴室、第四幢教师宿舍楼等，都已如期竣工。
我们的校园建设、校容校貌吸引了众多教育界同仁前来参观，获得了广泛的赞誉。
科技综合大楼和学生食堂，都是在省内属凤毛鳞角的。
同时，教育教学设备不断充实、更新，添置了多媒体设备、天文仪、微机、理化生实验器材，建成了演播大厅、电子教室，基本建成了“校内互联网络”，明年将实现教职工“全员上网，资源共享”。
完善基础设施、设备，是我们一个时期内的重要任务。
我们要用发展的眼光，看到长远的利益。
（七）进一步规范管理工作，加强了干部队伍的建设
****─****学年度，学校的机构建设按“三处两室”进行了完善，干部队伍也进行了充实，这对进一步推进学校的更大发展有着重要的作用。
同时，领导班子加大了自身建设的力度。
我作为班长，一方面坚持理论学习，深入思考、研究教育改革和发展问题，努力提高管理水平、管理艺术；
另一方面，大力培养、帮助新干部、年轻干部。
同时，对班子成员严格要求、督促，确保班子的团结、勤政、高效、廉洁。
从一年来的运行情况看，我们的班子是富于改革意识和创造精神的，是朝气蓬勃的，完全有信心、有能力带领全校教职员工实现“第二次创业”。
“管理为本，改革为魂，人和为根”，这是我治校的基本出发点。
在完善机构建设和干部建设的基础上，我们进一步规范了学校的管理，各项工作井然有序，做到了科学化、效率化。
学校档案管理于1997年底达到省二级标准，本月26日又顺利地通过了检查验收，达到了省一级的标准。
二工作中的一些思考和感想
（一）争创全国示范性高中是我们当前最大、最核心的目标和工作
争创国家级重点中学，对我校来说既是一次严格的考验，更是一个跨世纪的发展大机遇！
摘取这块牌子，将不仅是莫大的荣誉，而且必将为我校创造更好的内外环境和更广阔的发展空间。
几天前，我将争创“国重”的报告提交给了县委的书记会议，县委书记、副书记们讨论了我们的报告，决定集中力量支持我校争创首批国家级重点中学。
据了解，成都市计划力争在今后5年内建成15所全国示范高中，而即将开始的首批评估中，全市只有6─8个指标。
因此，我校争创首批国家级重点中学，可谓机遇与挑战并存，希望与艰难同在。
目前，我们已经进入“争创”的关键时刻。
全校教职员工要紧紧围绕“争创”目标，顾全大局，同心同德，再接再厉，为学校的跨世纪发展更加努力地工作。
（二）我的工作离不开全体教职工同志们的支持
从1991年建校至今，我在**中学的领导岗位上工作已整整7年了。
7年来，全校教职工同志们和我同甘共苦，风雨同舟，共同创造了**中学的辉煌。
7年来，我没有一天是离开了同志们的支持的。
按照习惯的说法，我大概算是**中学的“领头雁”吧，但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的，而是我们“棠中人”这支雁群在云天上划出了美丽的轨迹！
我今年荣幸地被教育部和人事部表彰为“全国优秀教育工作者”，这个荣誉不是我一个人的，而是我们整个**中学的，是全体“棠中人”的。
因此，我要真诚地道一声：
感谢同志们！
（三）我们必须坚持改革方向，加大内涵发展的力度
**中学发展到今天，确实创造了奇迹，但我们应当认识到，我们面临的问题还很多，面临的竞争也相当激烈，我们还有很多差距需要弥补，还有很多困难需要克服。
发展才是硬道理，改革才有出路，我们要以务实的思想作风和工作态度，坚持改革方向，下大力气狠抓内涵发展。
我们既要有充足的信心和豪情，又要有紧迫感和危机感，丝毫也不可懈担
（四）进一步解放思想，强化超前思维，主动迈向教育产业化，端正教育观念，增强竞争与服务意识
目前我国的改革已进入“深水区”和“攻坚阶段”，诸多领域的改革已触及到了实质性的问题。
我校作为实施全方位改革的新型学校，在改革的探索与实践方面具有强大的优势，在贴近市场办教育上积累了一定的经验。
我们要利用自己的优势和经验，进一步解放思想，强化超前思维，增强竞争和服务意识，主动、积极、稳妥地迈向教育产业化，立于教育改革和发展的潮头。
（五）全校上下要进一步强化协作精神，增强凝聚力
我多次说过：
是我们“棠中人”这个英雄的群体创造了和创造着棠中的今天和明天。
一个单位，一个集体，凝聚力、向心力是最可宝贵的财富。
这个道理谁都明白，但真正要落实到实际工作中，却往往要打一些这样或那样的折扣。
今天我想再“老调重弹”几句话：
我们的每一位干部同志，都要时刻提醒自己富于责任心、包容心、公正心；
我们的每一位教职工，都要时刻提醒自己严于律己、宽以待人；
全校上下要形成“战斗的堡垒”，千万不能“堡垒里战斗”；
每一个“棠中人”，都要时刻提醒自己，凡是有损棠中声誉的话绝不讲，凡是有损棠中形象的事绝不做。
（六）我在工作中还存在很多不足之处，欢迎同志们指正
坦率地说，我这个人的缺点也不少。
有时候在工作太繁重，健康状况也不太好的情况下，性情急躁，容易发脾气，在处理一些问题时态度可能粗暴了，措辞也可能不妥当，因此伤了一些同志的感情；
很多时候忙不过来，对老师们、同志们关心得不够，大家的一些困难、问题没有及时地解决，有的同志提出的建议也没能及时考虑、采纳；
另外，工作中也存在一些失误。
在此，我向同志们表示歉意！
我真诚地希望同志们直言不讳地对我的不足之处提出批评和意见，帮助我改进工作。
三****─****学年度我的主要工作设想
****─****学年度，我将紧紧围绕争创全国示范性高中展开工作。
我的设想主要有以下几点：
（一）“一个中心”——抓教学中心工作不动摇；
（二）“两大工程”——“名师工程”、“名校工程”；
（三）“三项建设”——领导班子建设、师资队伍建设、学生干部队伍建设；
（四）“四个提高”——提高现代教育技术水平、提高校园环境质量、提高精神文明水平、提高校园文化水平。
尊敬的各位领导、尊敬的大会主席团全体成员、亲爱的全校教职工同志们！
****─****学年度是我们**中学丰收的一年、胜利的一年；
****─****学年度将是我们拼搏、奋进的一年，也必将是我们在“第二次创业”中夺取丰硕成果的一年！
再过10来个小时，就是****年了。
在此，我向光临大会指导的上级领导、向大会主席团全体成员、向全校教职工同志们致以新年的祝贺！
我衷心地祝愿大家在新的一年里身体健康，事业进步；
衷心地祝愿我们**中学在新的一年里再铸辉煌！
让我们同心同德，和衷共济，携手迈入新的一年，迈向新的世纪！
以上述职报告妥否，请予审议。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、评委、老师、同志们：
你们好！
感谢学校为我提供了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。
竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动各项工作的发展。
基于这一认识，我报名竞争基础教研室主任岗位。
不少同志对我不参与正科岗位竞争感到难以理解，我主要是考虑两个原因：
其一我认为岗位是正科或副科并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。
任教24年，我与教学工作结下不解之缘，积累了一定的教学和管理经验，在最接近教学第一线的教研室岗位中，自己的专长和优势可以得到充分的发挥；
其二我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快。
我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和积极配合，工作虽然较忙较累，但心情舒畅。
对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情，因此，竞争基础教研室主任岗位，是我的最佳选择。
下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。
1竞岗优势
1.1有良好的思想品德修养
1.2有较高的专业水平
我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会，先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务，多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会，进行学术论文的审定和课件评比工作。
1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处，负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动，发起成立生化校际教研组，获得圆满成功。
1.3有较强的教学能力
1.4有较好的工作业绩
我从1999年底教研室成立后即开始担任主任职务。
任职期间，积极向校领导反映情况，争取解决各教研组实验仪器更新，改善解剖病理教研组办公室、实验环境、提高卫生津贴等问题；
主持制定教研室《新教师培训计划》和《正常人体学基础师资培训计划》，组织落实培训措施及考核制度，建立年轻教师培训档案；
定期听课，全面了解教学情况，认真组织教研室开展多种形式的教研活动；
规范教学管理和教学检查，建立定期检查制度，做好资料存档工作。
积极参与组织相关教研组进行实验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。
2工作设想
如果这次竞岗得到领导和同志们的支持，继续担任基础教研室主任职务的话，我的工作设想主要有以下六点：
一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力，用诚挚的感情团结教研室全体同仁，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。
二是合理地、科学地、规范地进行教学管理，加强教学质量监控，做好教学检查和教学质量分析，开展教学专题研究，及时反馈、总结和交流教学经验，改进教学薄弱环节，保证并不断提高教学质量。
三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动，强化教师的教研科研意识，创造条件组织进行科研项目申报立项，带动教研室科研和教研工作的开展。
四是积极配合学校搞好人才工程建设，不断提高基础学科教师队伍的整体素质，注重培养学科带头人，规范新教师培训制度，落实教研室《正常人体学基础》师资培训计划，认真搞好年轻教师传、帮、带工作。
五是组织各教研组学习”国重学校评估”指标体系，按照有关条目进行自查自评，不断完善。
注意做好有关资料的收集和积累，为2005年的国重学校复评做好前期准备工作。
竞争出人才、出效益、出成果，我将以这次竞争上岗作为工作的新起点，与教研室全体同志一起积极努力，同干事业，共创新业绩。
立足本职服务教学演讲
各位领导、同志们，大家好：
今天我竞聘的岗位是个人业务部经理
在这里我以平常人的心态，参与这次三年一度的岗位竞聘。
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、工作简历
二、工作目标
三、工作思路和措施
（一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。
把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。
一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；
二是要继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；
三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务；
四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。
从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行
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