制造型企业薪酬制度文档格式.doc
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4、经济性原则：
整体薪酬水平与公司目前的薪酬水平、及未来的经济效益增长相一致，使人力成本的增长幅度既要低于利润总额的增长幅度，又要低于公司劳动生产率的增长速度，以合理的薪酬增长激励员工，从而既保障投资者的利益，又实现公司的可持续发展。
第二章职责与权限
第四条职责与权限
1、总经理
1）根据公司的战略发展规划，提出本制度的调整意见，组织讨论并审批本制度；
2）负责部门班长级管理人员的定薪、调薪及晋升审批权；
3）负责部门科长/主任级管理人员的定薪、调薪及晋升审批权；
4）负责部门经理级管理人员的定薪、调薪及晋升的审批权；
5）负责副总级管理人员的定薪、调薪及晋升的建议权。
2、人力资源部
1）负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督；
2）负责按各部门上报的考勤、考核等资料，协助计算员工工资与奖金；
3）负责各部门奖扣款的数据收集与整理，并汇总组成薪资体系的奖扣项；
4）拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案；
5）负责员工定薪、调薪及晋升的审核权；
6）负责晋升评审团的组成及参与授权范围内的晋升评审权。
3、财务部
1）负责计算员工工资与奖金等项目，最终形成工资表；
2）负责对员工工资表进行复核及最终发放；
3）负责参与授权范围内的晋升评审权。
第三章岗位类别
第五条岗位类别
1、岗位分类
岗位根据工作性质不同，分为综合管理类、专业职能管理类、技术类、操作类四大职系，具体分类见附表7——岗位归级表。
2、职系定义
1）综合管理类：
指作为某一组织或单位的责任人，为完成组织任务而具有人事指挥、管理、监督、考核权，财务、物资支配权的所有职员。
2）专业职能管理类：
指专门从事专业性管理，并对专业管理有一定要求，对专业领域有计划、组织或协调责任的所有职员。
3）技术类：
指专业从事产品研发、技术工艺、设备维修、制作、安装等所有职员。
4）操作类：
包括生产操作人员和辅助人员。
3、职等职级划分
1）每个职等设五个区，从低至高分为学习区、成长区、合格区、良好区和优秀区；
2）按照绩效考核及岗位技能评定结果，确定员工职等职级；
3）岗位技能评定方法及标准参照《公司岗位管理办法》相关规定。
第四章薪资结构
第六条薪资总体构成
工资
静态部分
动态部分
人态部分
岗位薪点
绩效成绩
市场水平
经岗位评价得出的岗位薪点决定了薪资中静态部分；
经绩效考核得出的绩效成绩决定了薪资中动态部分；
本地区和行业平均工资水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平等多种因素决定了薪资中人态部分。
第七条薪资类别
薪资系列
薪资类别
岗位工资结构
适用人群（具体适用岗位以《归级表》为准）
G
岗位责任制
基本工资+绩效奖金+津补贴
管理人员
F
月薪制
基本工资+加班工资+绩效奖金+津补贴
专业职能管理人员
E
技术人员
D
辅助人员、其他类
C
全计件工资制
计件工资
生产操作人员
B
半计件工资制
基本工资+计件工资
A
计时工资制
基本工资+加班补贴+绩效奖金+津补贴
备注
1、加班费以基本工资作为计算基数，各岗位各层级基本工资标准请详见《归级表》；
2、计件人员的计件工资，已经包含绩效奖金在内；
3、对于特聘人员采取谈判工资制等灵活的薪酬制度，详见工资特区相关规定；
4、基本工资体现了当地最低保障工资标准；
绩效奖金体现了岗位的贡献大小和对公司效益的分享，根据绩效考核结果来确定；
津补贴及福利具有激励及保障作用，根据国家及地方法律政策及公司实际情况确定。
第五章薪资确定
第八条岗位工资
1、以岗定薪，薪随岗变：
通过岗位价值评估，确定各岗位的岗位薪点数，根据岗位薪点数的总体分布情况确定岗位等级及各级对应的岗位薪点数区间,并综合考虑公司薪酬现状及岗位等级总体分布情况，最终确定各等级不同的岗位工资标准，并结合职业晋升通道对岗位进行归级，详见附表7；
当岗位类别或职务等级调整时，岗位工资作出相应调整；
2、以业绩调薪，薪随绩变：
依据绩效考核结果，调整岗位工资标准；
3、以能力定薪：
依据岗位技能评定结果，调整岗位工资标准，具体可参照《公司岗位管理方案》；
4、岗位工资实行宽带薪酬，分18个薪等，每个薪等又分15个薪级，从低至高分为学习区、成长区、合格区、良好区和优秀区，详见附件3、4、5、6；
5、岗位工资的宽带区将与职员在本公司的职业期作对应，以下表格说明两者与入职时长规划的对应关系，详见附件10营销/采购系统薪酬操作指南：
对比项目
对应关系
岗位工资宽带区
学习区
成长区
合格区
良好区
优秀区
在本司的职业期
试用期
成长期
发挥期
奉献期
持续奉献期
时长规划
正常
第1~3月
第4~12月
第2年
第3年
第4年起
破格
至少1个月
至少6个月
至少12个月
第九条绩效奖金
各岗位基本工资与绩效奖金的比例见下表：
薪等
职等
绩效奖金占总工资的比例
14~18
高管层
30%
12~14
经理级
25%
10~12
主任级
20%
7~9
领班级
15%
4~6
操作工
2．5%~10%
1~3
其他
绩效考核结果与当月绩效奖金挂钩，具体规定可参照公司绩效管理办法。
第十条津补贴及福利
津补贴及福利是因工作需要而特别设置，主要包括：
年终奖、医社保、全勤奖、工龄奖、伙食补贴、高温补贴、住宿补贴、话费补贴、管理津贴、技能津贴、学历补贴、奖励、庆典、意外伤害险、交通补贴、制服等，具体标准如下：
1、年终奖：
公司根据目标实现、经济效益、员工贡献大小及出勤率，酌情发放年终奖；
2、医社保：
职能、生产办公职员及班长级（含）以上管理人员转正后可申请医社保，班长级以下员工需在公司工作不间断满一年以上可申请。
具体标准参照公司相关规定。
3、全勤奖：
50元/月（注：
员工当月有请假或迟到早退扣款的，将取消满勤奖）；
4、工龄奖：
工龄补贴是随着员工服务年限增长而逐年递增的工资,具体规定见下表：
三宏工龄X
X≤3年
3<
X≤10年
10年以上
年 资
+240元/年
+120元/年
封顶1560元/年
1、工龄以员工入职后不间断的工作整年数计算；
2、工龄不累计，离职再入职者，从再入职之日重新核计；
3、入职满一年后，次年起开始核计工龄奖；
4、其余具体事项详见《三宏公司工龄奖实施办法》；
5、举例：
王明为公司连续服务年限为15年，则其工龄奖（年）=3×
240+（10－3）×
120=1560（元/年）；
工龄奖（月）=1560/12=130（元/月）。
注：
全勤奖及工龄奖需再探讨。
5、伙食补贴：
公司提供福利性饮食条件，每人每月补贴300元伙食补贴。
6、高温补贴：
根据公司生产的特殊性，针对特殊岗位在每年高温酷暑期间给予高温津贴。
具体细则见《关于特殊岗位高温津贴的规定》。
7、住宿补贴：
公司提供福利性住宿条件（含住房及配套设施如：
空调等），具体住房补贴标准详见《员工宿舍管理办法》。
8、话费补贴：
因工作需要，公司对不同岗位工作人员提供一定话费补助，话费标准公司将另行制定相关实施细则，具体详见《公务话费管理办法》。
9、管理津贴：
仅适用于部分管理人员，具体标准详见附表。
10、技能津贴：
仅适用于部分技术人员，具体标准详见附表。
11、意外伤害险：
公司为员工购买“意外伤害险”。
（具体细则参阅公司《工伤管理办法》）。
12、制服：
公司提供福利性统一制服；
具体标准详见《厂服管理制度》。
13、庆典：
对开工、厂庆、尾牙等节日或庆典日公司提供福利性活动。
14、奖励。
具体细则参照公司评优管理办法。
15、假期。
公司员工统一享受国家的法定节假日的带薪（基本工资）假，其余带薪假规定请详见《考勤管理制度》。
16、假期与交通费报销规定
16.1对象：
公司科长/主任级（含）以上管理人员
条件
假期
对象
任职时间范围
6个月（含）以内
6个月以上至
9个月（含）
9个月以上至
12个月（含）
12个月
以上
科长/主任级（含）以上管理人员
不享有
按交通费用的
三分之一给予报销
三分之二给予报销
按交通费用全额给予报销
16.2条件与假期：
16.3说明：
16.3.1每年两次报销往返户籍所在地探亲的交通费；
16.3.2交通费报销标准：
16.3.2.1科长/主任级、经理级别交通费报销标准为：
大巴车、火车、轮船的票务费；
16.3.2.2副总/总监级以上人员报销除以上交通工具的票务费外可报销飞机经济舱票。
16.3.3部门经理级人员因情况特殊如直系亲属病危、病故等非常紧急事项或因工作事宜延误正常返乡过年等，可以通过书面报告直接向总经理申请特批改坐飞机（经济舱）通行，但一年只限一次特殊处理；
16.3.4交通费报销区域暂定为大泉州以外的地区；
16.3.5交通费按最合理的线路支付，报销仅限于县级以上主干道的费用，类似的士费、市内交通费等一概不给予报销；
16.3.6所有报销的票据必须是有效票据，其他票据一概不予报销；
特殊情况可比照往年核定的标准执行。
16.3.7报销时限规定在返公司上班后的一个星期内。
16.4流程：
报销时，由报销当事人向人力资源部提供有效票据，经人力资源部审核（确认请假条及考勤），报分管领导复核，呈报公司总经理批准，交财务部办理报销；
17、学历（职称）津贴。
公司对员工（企业特聘人才除外）取得的学历（职称）分为不同的等级并对应不同的学历（职称）津贴标准，学历津贴及职称津贴同时享有的，取其较高津贴标准执行，学历（职称）津贴按月发放。
等级
学历
学历津贴
职称
职称津贴
一等
硕士以上
150
高级
二等
本科
100
中级
三等
大专
70
初级
关于学历（职称）津贴审核计发，另订《学历（职称）津贴管理规定》。
第十一条特殊津贴
企业核心管理人员、核心技术人才、行业或市场稀缺人才，可依市场水平享受相应级别的特殊津贴（不予公布）。
特殊津贴的核定须经公司最高管理层审批同意。
第十二条礼金
1、公司对符合派送对象（即条件）给予喜庆贺礼及丧事奠礼等福利；
发放标准如下表：
婚丧礼金及伤病慰问金发放标准表
职位
婚嫁
亡故
生育
直系
亲属
副总/总监级（含）以上
2000元
1500元
科长/主任级
800元
办公楼职员及班长级（含）
500元
验证资料
结婚证
死亡证明
出生证明
1.1婚嫁礼金说明
1.1.1对象:
夫妻双方必须有其中一方为公司正式员工；
1.1.2条件：
夫妻双方同为公司正式员工的只限其中一人提出申请；
1.2亡故奠仪说明
1.2.1对象：
公司正式员工的直系亲属；
1.2.2条件：
a.属于因病（含自然死亡）、意外事故等原因造成死亡均可享受本福利；
b.如因从事违法乱纪活动或与此有关联而死亡者，不在本福利享受之列；
c.如在直系亲属范围内一次亡故2人（含）以上者，在不低于本标准的前提下，由公司总经理决定慰问金金额。
1.3生育礼金说明
1.3.1对象：
1.3.2条件：
符合国家及当地政府计划生育政策、法规；
报养等非亲自生育不属于本福利享受之列；
1.4礼金、慰问金发放适用范围说明
1.4.1入职满一年（含）以上，符合上表所列之职位等标准的员工；
1.4.2本制度所述直系亲属包括父母（含岳父母、公婆）、子女、配偶。
1.4.3如遇其他特殊情况需特批处理的，须获得总经理批准后方可执行。
2、申请程序
2.1员工所在部门负责人提出申请；
如部门负责人为当事人则由其直接上司或人力资源部经理提出申请；
2.2分管副总核实并签字确认；
2.3总经理签字批准；
2.4财务部按照申请金额支付礼金或慰问金，由人力资源部专员经办领取并采购礼品，向当事员工及家属发放礼金或慰问金（礼品）。
3、上表所列之礼金、慰问金等申请，均需以事实为依据，提供的资料为真实、合法、有效。
第六章定薪、调薪
第十三条定薪
1、凡新进、转岗和重新上岗员工，在试用期执行试用期工资标准，各部门根据实际情况明确具体的试用期限，如1个月、2个月……。
试用期员工春节期间除法定天数外，不再享有其它的带薪假，具体适用对象及内容详见《试用期实施办法》；
2、初次进入公司且无工作经验的任职人员，试用期为3个月。
试用期内实行固定工资，其标准不得低于当地最低工资标准和转正工资的80%；
详见下表：
试用期内的固定工资标准表
应届毕业生（元/月）
农民工或其他无经验者
中专/高中
参照《公司储干薪资标准表》,且不低于转正工资的80%。
不低于当地最低工资标准，且不低于转正工资的80%。
3.有相关工作经验的新员工定岗后，试用期薪资一般设定在岗位宽带薪资的学习区的较高一等，如上例中，入职的人事文员为有本行业相当的工作经验者，入职定薪可设定在0601~0603；
。
4.如设有3个薪等的职务类别，如各类专员级均设有3个薪等，原则上，低档等为无相关工作经验者，中档等为有相关工作经验者，高档等为有同行相关工作经验者，采用此办法可以大致区分不同工作阅历及工作能力者入职时的工资差异，同时也为本职级的薪资晋级提高更多的薪资区间。
5.在员工试用期结束前，应根据员工试用期间的考核情况（详见新员工转正管理规定）来决定是否正式录用，若正式录用，则办理转正手续，确定岗位正式工资等级。
表现优秀的员工，可以酌情提前转正，但至少试用满1个月后方可办理转正（上述两点中无工作经验者，3个月后方可转正）。
6.转正并符合任职资格要求的人员,其岗位工资按宽带工资的成长区的第5~6薪级执行。
7.转正但低于资格条件人员，岗位工资按岗位宽带工资的成长区的第4薪级执行。
8、高于资格条件人员的岗位工资,应经公司总经理审批；
9、岗位工资以优秀区的最高薪点为封顶工资；
10、新入职员工定薪流程参照附表8；
11、转岗或调薪引起薪资变动的,按转岗或调薪日期破月（调岗/调薪后工资按具体调岗日起开始核算，在调岗日前薪资按原岗位核算，即为破月计算）计算。
第十四条调薪
1、类型
薪资调整分为普遍调整和个别调整两种类型。
普遍调整是指公司根据实际情况对岗位工资进行的统一调整。
个别调整是指对满足特定条件的员工岗位工资进行的调整。
无论是普调还是个调，岗位工资均按调整后的标准于次月支付。
2、影响因素
影响岗位工资调整的因素一般包括员工年度绩效考核结果、员工岗位的调整、公司效益状况、劳动力市场供应情况、当地最低工资水平以及物价变化等。
3、流程
调薪流程参照附表9。
4、岗位工资的普遍调整
每年年末，人力资源部根据综合考虑公司效益状况、劳动力市场供应情况、当地最低工资水平以及物价变化等情况，向总经理提出下年度岗位工资普遍调整建议，经总经理同意并报董事会批准后，人力资源部修订并发布新的岗位工资标准，原标准同时作废。
5、岗位工资的个别调整
1）当员工岗位出现调整时，岗位工资及时调整至新岗位所在薪等最接近原岗位工资水平的薪级中，并需办理人员异动手续（附《人员异动表》）；
2）人力资源部根据员工半年度及年度绩效考核结果并参照《公司绩效管理制度》的相关规定,每年年中及年末对符合要求的员工统一进行岗位工资调整。
当岗位工资上调至所在薪等最高薪级但薪等没有调整时，岗位工资不再调整；
当岗位工资下调至所在薪等最低薪档但仍出现继续下调时（如为最低薪等则不再调整），岗位工资则调整至下一薪等更低岗位工资水平。
调整结果需报总经理批准后于考核期结束后的次月开始执行。
具体标准见下表：
岗位工资调整标准1
半年度绩效评价
杰出
优秀
良好
及格
不及格
半年度绩效积分（N）
N≥9
9＞N≥6
6＞N≥0
0＞N≥-6
N＜-6
半年度累计薪资调整
晋升
二薪级
一薪级
——
降低
降低二薪级、
调岗、降级或劝退
岗位工资调整标准
年度绩效评价
年度绩效积分（N）
N≥18
18＞N≥12
12＞N≥0
0＞N≥-12
N＜-12
年度累计薪资调整
晋升四薪级
晋升二薪级
降低二薪级
降低四薪级、降级或劝退
6、在同一薪等的底薪是相同的，奖金与基本工资成一定比例关系，故薪资的调整主要是以调整薪级中的津贴为主，对于有特殊津贴的人员原则上不调整特殊津贴，管理人员调整管理津贴，其他人员调整技能津贴，实际操作中同一称为调整津贴。
7、薪等的调整原则上遵循同一薪等内的调整，如要晋升至上一薪等，须对应薪等中最接近的薪级标准，反之，降薪等亦然。
8、津补贴及福利调整
津补贴及福利由公司依照实际情况进行调整。
第七章核算与发放
第十五条薪资核算
1、月工资计算公式
1）岗位责任制
月工资=基本工资+绩效奖金+津补贴
２）月薪制
月工资=基本工资+加班工资+绩效奖金+津补贴
３）纯计件工资制
月工资=产量×
单价+津补贴
４）半计件工资制
月工资=基本工资+产量×
５）计时工资制
６）保底工资
若公司因订单量不足造成员工经常休息，当月计件或计时工资达不到岗位工资标准时，实行保底工资。
保底工资计算标准如下：
保底工资=岗位工资标准×
出勤率×
换算系数；
出勤率=实际出勤天数÷
（应出勤天数-调休天数）×
100%；
换算系数由公司根据实际情况，及岗位的重要性确定。
2、假期工资核算
1）婚假工资＝基本工资+津贴；
绩效奖金及其余补贴类按天数扣发；
2）丧假工资＝基本工资+津贴；
3）年休假＝基本工资+津贴；
绩效奖金及其余补贴类按实际天数扣发；
当年度年假未休的员工，公司给予年假补偿工资，年假补偿工资=未休年假天数*该员工日工资。
4）产假/陪产假工资＝基本工资+津贴；
5）事假全额工资按实际天数扣发；
6）补休（调休）假按全额工资标准发放；
7）作业员工伤假工资按基本工资的标准,从工伤发生的第2个月开始发放；
8）当月请病、事假期间，岗位津贴按天数扣发，当月请假15天（含）以上，原则上不享受绩效奖金；
9）旷工1天按事假减扣标准的3倍扣发工资，旷工3天及3天以上按公司规定进行处分；
10）婚假、产假超期未返工作岗位的按事假处理；
11）事假超期未返工作岗位且未按规定办理补假手续的,按旷工处理；
12）迟到、早退等其他考勤扣款标准见《公司考勤管理规定》；
13）对于公司外派培训的员工，每月发放其岗位津贴和绩效奖金，绩效奖金的发放比例根据外派时间长短决定。
具体见下表：
外派时间与绩效奖金发放比例对应表
外派时间T（月）
T＜1
1≤T＜3
3≤T＜6
6≤T＜12
T≥12
发放比例
1
0.9
0.8
0.7
0.5
3、其他奖扣款核算
1）因表现优秀而根据公司有关规定获得的奖励,以现金奖励或在当月工资中体现；
2）因违规、违纪应交的罚款在当月工资中减扣；
3）员工工资收入的个人所得税由员工个人承担,公司在每月工资中代扣代缴；
4）其它规定的减扣款项（水电费、伙食费等）由公司在员工当月工资中扣除；
5）缺勤扣除额；
6）借款及利息；
7）因员工责任给公司造成损失的赔偿额；
8）医社保个人负担部分；
9）其它应扣除项目。
第十六条加班
1.加班定义：
加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或公司、主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
加班分为两种：
即计划加班和应急加班。
正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。
公休或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
2.加班申请说明
2.1员工加班（含被指派加班）必须打卡并于加班前填写《加班申请单（见附表）》，经直属主管和部门经理核准后向人力资源部递交《加班申请单》（递交时间:
工作日应急加班于当天16:
00前；
公休加班于加班前一天的16:
00前，国家法定节假日加班则于加班前一天。
）；
2.2特殊情况不能按时提交《加班申请单》者，应由加班人员的部门主管电话通知人事专员，在正常上班后的第一个工作日17:
30前补交《加班申请单》。
加班申请单应于实际加班的第二日17:
00前由各部门汇总送交人力资源部，以便月终计算加班工资；
2.3加班事实以《加班申请单》和实际卡机数据同时具备为主，缺一无效，且事先没经核准加班视为自愿延时工作；
2.4员工加班时用餐应扣除用餐时间,不得列入加班时数（用餐时间以半小时核计）；
2.5员工因参加公司组织各种培训、集体活动和在工作职责或例行工作范围需延长工作时间，不予列入加班核计。
2.6公司视工作及生产经营需要作机动性延长工作时间，延长的工作时间可安排补休或调休,不计入加班费。
3.加班补偿标准：
加班补偿方式有等时调休和加班补贴两种
3.1责任工作制（8小时制）员工加班，按等时调休处理，不计加班费（法定节假日除外）。
3.212
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