检测站各岗位述职报告.docx
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检测站各岗位述职报告
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检测站各岗位述职报告
篇一:
试验检测员述职报告
工地试验检测员的述职报告尊敬的各位领导,大家好!
首先感谢公司给予我这样好的锻炼机会。
我是于xx年x月来到xx公司的,近x年的时间,我在工作中逐渐认识试验,了解试验检测过程,掌握了其中部分试验检测方法,中铁十七局四公司是一个面向知识经济,瞄准市场需求的高科技、产业化、开创型的现代品牌企业,是世界500强企业中的一直生力军,秉承创新进取,开拓的发展理念,以人性化的管理征服着每位员工,“一方有难,八方支援”遍布在公司的每个角落。
我述职报告的题目是:
踏实做好试验工作,为质量检测把好关
一个企业要想持续生存,必须时刻更新自己的产品,时刻寻找有经济增长点的新项目。
试验是基础,通过严谨的试验获得科学有效的数据,为领导的决策和推进项目施工生产任务提供准确的信息;为产品质量的优质化提供坚实的基础。
项目给予了我展示自己的平台,让我们在此写出属于自己的篇章。
在x年多的工作期间,我的工作岗位从实验到检验再次走向检验试验。
一工作成绩
1在工作第二个月被调到信茂项目龙井垌大桥工地从事原材料检验工作。
在工作中,做到材料不合格不入库,试块尺寸不合格不入库,还定期检测库内储存原材料的理化指标,做到了及时发现问题,有问题及时向领导汇报,对发现的问题及时解决,以便减少损失,确保混凝土
生产保质保量。
2于此期间,我还抽时间学习其他检测仪器的使用方法,在老同志们的监督和指导下,进行操作,对熟悉的试验检测方法进行多次重复的工作,从结果数据中找到实验过程中容易出现的环节和导致数据变化的关系,如混凝土试件制作时插到不认真,引起试件密实度变化导致立方体抗压结果的变化,水泥标准稠度用水量的准确性和凝结时间的关系,碎石压碎值试验时样品备至使用筛孔不同导致结果偏差过大,以及压碎值试验时持荷速率的不稳定造成压碎值结果偏差过大,混凝土钻芯试件外观尺寸要求和两端平整度差异和抗压强度的影响关系等等。
(三)其他工作
“质量重如山,安全大于天。
”实验室空间小,实验试剂易燃,安全隐患多。
在主任、技术负责人、质量负责人的领导下,加入试验室的管理工作:
一、加强了实验室的安全工作,以“安全第一,预防为主”的工作方针,将安全工作放到首位,与同事互相监督,时刻注意水、电、油、试剂的使用安全;
二、加强了试验室材料、试剂的管理工作,定期清点,并建立了实验室材料明细化,保障试验耗材得到充分利用,杜绝浪费;
三、加强了实验报告的管理工作,使其档案制度化,并逐步实施。
四、加强了试验室设备的保养工作,做到定期清洗维护检测仪器,确保了试验室安全正常运行。
二工作感悟
上述工作虽然零散,重复性强,但我在工作中提升了自己,学到了不少知识,领悟到不少道理:
1检验、试验工作要有不厌其烦的耐心,要有持之以恒的决心。
产品质量是企业命脉,在重复的操作规程面前,在重复的验证试验面前,我力求做到精益求精,认真负责检测每一项指标。
至今已经熟悉掌握了汽油、助剂等理化指标国标的检测方法。
2检验、试验工作需要科学化、细微化、系统化。
任何操作中的失误都会影响数据,对下一步工作做出错误性的指导。
我们用数据说话,必须在试验中严格执行科学化的操作规程;要用认真的工作态度去发现实验过程中细微变化的现象;试验方案要系统化,由于同种原料不同批次性能指标的不同,对实验数据的影响,可能影响我们对试验结果的错误分析,在做每次试验时,必须对空白原料进行相应的性能检测,以便能确认试验结果的规律性。
也让我深深的感到“制度化、规范化、精细化、科学化”的管理制度对一个企业的重要性。
3检验、试验工作更注重在学习中总结,在总结中发现,在发现中行动。
检验试验工作需要不断的对试验数据的整理,分析,总结,在总结中发现新的突破点,有了新的思维付诸于行动。
今天的开始很可能就是明天的成功。
三今后工作
由于公司领导的正确指导及同事们的协助配合,让我在这段时间里,不仅较好的完成了本职工作,而且使自己在实践中不断得到锻炼及提高,在工作上有所长进。
当然,这些成绩是与领导和同事给予我的帮助分不开的,每月的工地例会上xxxx领导的讲话振奋人心,给我指明工作方向;身边同事埋头苦干、做事要求更好的态度给我启发。
希在今后的工作中,
希望大家一如既往的帮助我,严格要求我,对我的工作进行支持和批评指正;我也会倍加努力,认真学习专业技术、学习企业文化,以严谨、勤奋的工作态度更加适应企业,以企业文明公约为准则,时刻谨记企业理念,做一个合格的具有十八大精神的xxx人,与项目一起成长。
今年的主要工作由于主任制定出工作计划和具体的工作方案,明确了工作目标。
让我在工作时提前准备,合理安排工作日程,发挥自己最大的潜能和积极主动性,提高工作效率。
就在今年一季度,我们已经把所有实验项目全部展开,并取得了初步的预期效果。
最后,衷心的祝愿我们共同的家——“xx项目经理部”,在金融危机的浪潮中,迎难而上,再谱新章。
通过在意识上的提高,成功完成二次创业的转变。
各位领导,在xxxxxxxx项目领导的正确领导下,竭尽全力为我项目的“扩大经营”“二次创业”的战略目标贡献自己的力量!
团结同志,和同志们手拉手,肩并肩,用我百倍的信心迎接明天的朝阳!
谢谢大家!
述职人:
年月日
篇二:
检测站站长述职报告
“先进工作者”申报材料
一年来,从一名普通的检测员到检测站临时负责人,工
作岗位发生了巨大的变化,但始终能发挥党员的先锋模范作用,以思想统治行为,以行为塑造氛围,以氛围带动大家。
自担任...检测站临时负责人以来,能积极协助站主要负责人领导全站职工学习和贯彻执行党的路线、方针及政策,认真负责检测站的业务管理工作,维护日常工作秩序,组织落实检测站制定的各项工作计划,确保检测站检测工作的正常运行。
现将一年来具体工作汇报如下:
一、注重学习,努力提高自身素质
从检测员到检测站临时负责人,不仅是工作岗位的转
换,更是知识、业务和管理的全面更新。
尽管一直都在不断充实自己,但治超工作专业性较强、形势严峻,所以,深感知识欠缺。
针对这点,我自觉做到“三个坚持”:
一是坚持把学习党的路线、方针和政策,以及上级文件精神同研读毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领袖人物的著作结合起来,从而增强对党的路线、方针和政策的理解,领悟其精神实质和科学内涵;二是认真学习《中华人民共和国公路法》和路政知识以及中央、省、市治理公路超限超载的有关法律法规和政策,努力提高自己的业务水平,使自己尽快熟习业务、进入角色,为...检测站的治超工作献计出力。
三是坚持理
论联系实际。
及时总结工作中的经验和教训,在实践中加深
对理论的理解,从而不断增强执行党的路线、方针和政策以
及上级指示精神的自觉性和坚定性。
二、充分调动职工的工作积极性
治超工作任务艰巨,要做好各项工作,充分调动全体职
工的积极性至关重要。
首先,我本着团结一心、共同做好治
超工作的思想,真心实意和同志们进行情感交流,经常主动
与各班长和检测员交换意见,畅通沟通渠道。
通过平等的情
感沟通,缩小了心理距离,增进了互信互解,增强了整体合
力,提高了大家的凝聚力。
其次是注意调动老员工的积极性,
发挥好他们的作用。
我站治超队伍是一支缺乏工作经验的新
生力量,而老员工身上积累着多年从事交通工作的丰富经
验,遇到难题,虚心听取他们的意见和建议,主动请他们出
谋划策,提供决策参考。
同时,注意全面公正地评价同志,
充分调动和保护好他们的积极性。
三、恪尽职守,踏实工作
任职以来,能认真执行上级治理超限超载有关政策,协
助站主要负责人主要抓好了以下几方面的工作。
一是抓宣
传,营造舆论氛围。
在检测站周围明显位置,张贴各种有关
超限治理的政策法规宣传标语;并印制了各种宣传材料,向
过往司乘人员发放,广泛宣传国家治超政策
;二是抓学习,
提高职工素质。
超限检测站是交通工作对外的一个窗口,为
了树立良好的交通执法形象,坚持每周日定期组织全体治超
人员学习治理超限超载的政策及法律法规,行为规范等业务
知识,加强对治超人员的政治学习和业务培训,努力提高执
法人员的综合素质,做到依法行政,文明执法;三是抓管理,
促队伍建设。
根据上级部门的规定,督促站务人员制订和完
善了站内各项规章制度,加强内部稽查,进一步健全管理机
制。
在站内开展挂牌上岗,推行文明治超,并向社会公开举
报电话,完善社会监督制度,有力促进了执法人员的行为规
范,杜绝了执法人员违纪事件的发生;四是严格执法,严厉
打击超限超载违法行为。
在执法过程中,要求执法人员严格
按照相关法律法规按章操作,将超限超载率控制在0.03%。
健全的制度,严格的管理,使全站上下形成了讲政治比廉洁
自律,讲学习比理论水平,讲正气比爱岗敬业,讲奉献比工
作效率的良好风气。
在检测站工作的这段时间里,协助站主要负责人在治超
工作中取得了一定的成绩,但自身还存在着一些不足。
首先
是创新意识不强,在思想上难以走出当前治超工作的桎梏,
另辟蹊径,开创新方法;其次是业务水平与管理能力还需更
进一步提高。
在今后的工作中,我将继续加强学习,克服不
足,尽职尽责,为...检测站今后的工作再上新台阶做出自
己应有的贡献。
篇三:
试验检测行业述职报告(新)
年终述职报告
20XX年,在公司领导的带领下,我与公司同事团结在一起,全力做好本职工作,以公司利益为核心,合理分配工作时间,尽力协调各方关系,为将工地试验站建设得更加完善,时常总结工作经验,为胜任结构加固这一新工作,总是在空余时间翻看相关书籍,现就本人在今年的主要工作总结如下:
一、20XX年工作总结
1、工地试验站工作内容:
20XX年1~4月
通过建立工地实验站管理模式成功完成xxx现场抢险工程的施工任务,有效地保证了工程质量合格率达100%的效果,并协助项目部对施工现场的结构实体和现场物品进行移交,配合做好质监站验收工作。
并就生产投入向集团进行索赔。
我在xxx现场的工作得到了项目经理xxx的赞扬,虽然xxx因为种种原因而撤场,但通过实践,公司认可了在建筑工程现场建立试验站的工作模式,并将这一模式在其它工程中推广。
在武汉期间还组织xxx项目的试验检测工作并对前期混凝土不合格的报告进行清理和处理。
扭转现场监理及项目部让省站进行实体检测的观念,成功让武汉市工程质量检测有限公司对现场进行结构实体检测,保证实体检测的顺利进行。
20XX年4月
组织xxx项目工地试验站的建设。
协助公司进行新增参数的扩项工作。
20XX年7月
到xxx项目试验站组织试验工作。
为了确保工程质量,采用每月定期发送质量月报的形式,把平时从现场发现的问题及需要处理的问题和合理化建议汇报于项目部。
采用各种控制手段,顺利完成试验检测任务。
截止20XX年11月30日:
钢筋1427份、混凝土1823份、基岩206份、桩基声测1020根(其中705根为我们自己检测并出具检测报告,如果我们公司有资质放在外面就是接近20万的产值)。
期间,渝北区质监站莅临xxx项目现场指导工作时,对我们建立的工地试验站赞许有加,并在对该项目部的综合评价会议中给予了工地试验站很高的评价。
现在项目部也开始依赖试验室,我们建立的各项实验台帐被项目部资料室广泛运用,试验室在项目部的各项工作中占据着越来越重要的地位。
不过,刚到xxx项目组织工作时,我们还是出现了一些问题:
混凝土同条件试件放置位置不对,未及时处理好现场混凝土试件的周转,工作期间只顾现场生产未及时完善试验室的各项技术要求,委托单差错率较高等。
但是在试验室xx及xxx的大力支持配合下很快就解决了这些问题。
2、结构加固内容:
在公司领导xxx的领导下20XX年完成了3个结构加固工程:
20XX年4月底-6月中旬
邻水现场组织结构加固,负责现场16条梁、板的新增及碳纤维布加固施工,结构加固也是第一次遇到,其中的不少挫折困难就不在叙述了,虽然有波折,但为公司增加产值27万元。
20XX年12月到20XX年2月
组织xxx项目49#楼600m2的梁、板的碳纤维布加固工程,由于清单定价还未下来,预计为公司增加产值40余万元。
20XX年1月
组织邻水县4条扶梯梁的改造加固工程,用期17天为公司增加产值6.5万。
二、20XX年工作计划
1、保证xxx项目试验站的正常运行,工地现场试验资料的完整,使资料合格率达100%。
2、积极协调北部新区质监站的关系,争取不出现不合格报告的情况。
3、提高工地试验站的核心竞争力(质量监控、试验配合、资料完善),以技术博项目部重视。
4、发挥试验检测工作所的监督作用,加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好实验工作。
6、加强新标准新规范的学习,提高试验检测能力。
今年是非常忙碌的一年,虽然有一些插曲,但我始终以饱满的热情投入工作,也鼓励现场的试验人员在工作中投入激情。
这一年,工地试验站取得了一定的成绩,得到了质监站、项目部的广泛好评,是值得我们祝贺的事情。
同时,我们也清醒地看到工地试验站在具体的运行中逐渐显现出的一些问题,虽然都得到了及时的解决,但在未来的时间里,我们要努力做到零问题,使工地试验站更加成熟、完善,并且推广到更多的项目去,使公司明年的业绩更上一层楼!