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我觉得没什么。
但是不可否认的是作者以前有名气，是个名人。
而且拥有自己的出版社，要把?
发行出去简直是轻而易举。
手法二：
读后效应。
我们伟大的阿尔伯特?
哈伯德先生，在读完了罗文上尉的英雄实际，马上就有了感想，写下了?
。
名人的读后感啊，可看下，你会觉得确实不错。
手法三：
永远顺应时代潮流。
一篇感想，百年流传，百年里，众说云云，但无论何时都躲不开的一个关系——老板与员工。
本书对员工来说是教他们好好为老板干的教本，对老板来说，是管理员工的圣经。
综上几种手法，此书不红才怪。
我的感想根本就如此。
也许，有人说我难道就看到了这些负面的东西，其实不然，因为我指出的不是负面的，而是，如今社会可以借鉴的，用得上的。
特别是如今社会的一个品牌推广。
也许很多公司第一点都可以做到，但是第二，第三点要做到恐怕是难上加难。
解析一下：
名人效应：
许多公司请明星做广告。
很久年前就有很多了。
读后效应：
如今讲是口碑效应。
就是让客户用了公司的产品一个劲的夸好，不错。
这个在逐步运用中。
永远顺应潮流：
估计这点是所有公司难以做到的一点。
假如做到的，那就可以说买了几台印钞机。
也许能顺应一个时间段的潮流，赚一笔钱，再去开掘其他潮流，就不错了。
以上是我真实的读后感，为什么会写出这样的，因为我是偏执狂。
?
是由美国作家阿尔伯特·
哈伯德的著作，主要讲述了一位叫安德鲁·
罗文的年轻中尉如何把美国总统的信送达身在古巴的加西亚将军手上的故事，并由这个故事引出一个员工的应当具有的品质：
忠诚、敬业、执行力。
当罗文拿到总统的信时，总统只说了如下的话“我选了你去完成这项荣耀的任务，把信平安地送到加西亚将军手里，他也许就在古巴东边的某个地方等待着你，你必须把信送到，这关系到美国的国家利益。
〞当时美国和西班牙的战争一触即发，美国总统获取相关情报的心情非常迫切，两军只有协同作战才能战胜西班牙。
接到任务的罗文，没有准确的目的地，没有任何指示可以遵循，必须只身一人把信平安送到，并从加西亚将军那里获得珍贵的情报。
然而接到信的罗文，没有像当下的许多年轻人一样，“理直气壮〞地问一句：
“加西亚在哪了？
〞，而是转身就踏上了前往古巴的征程。
最终，经历种种险境后，罗文把美国总统的信平安及时地送达加西亚将军的手里，并为美国总统带回了重要的情报。
从罗文身上，我学到了一下几点珍贵的精神和品质：
一、忠诚，在其位，谋其事，决定为一个人工作后，就一定给他干好。
这份工作既然是你安身立命的职业，那么你没有理由不忠诚于你的老板，设身处地地为他着想，坚决拥护他的立场，在合法的前提下尽可能为公司谋取最大的利益。
二、敬业，不要害怕自己的奉献别人看不到，当你集中精力于自己的工作时，你的老板一定会看在眼里。
假如你的指导没有及时看到你的敬业工作，那么就换种思维方式来想问题：
当下的努力并不是为了当下的回报，而是为了将来能有更好的开展，它带来的好处可能不会马上生效，但我们不妨反过来想想，当不敬业成为你人生中的一局部，当玩忽职守成为习惯时，你给企业带来的损失可能是微乎其微，但你一生的前途有可能付之一炬。
三、执行力，去做，满怀干劲的去做！
执行力，是在任何环境和任何条件下都能获得成功的关键，执行力强的人，会默默地承受任务，想方设法地完成工作，这样的人无论在哪里、无论从事什么职业，都会广受欢送，都会成功。
最后，本书还让我明白一个道理：
对自己的公司心怀感谢，对自己的指导心怀感谢，正是由于指导的苦心经营，我们的公司才会有今天的活力勃勃；
正是由于指导的不厌其烦的指导帮助，我们才能不断成熟和进步。
假设每天都怀着感恩的心去上班，你的心情肯定是愉悦的。
因为从来没有参加过演讲活动，所以在得知自己要在全局进展演讲的时候，感觉很为难，局指导决定了的事不能改变，无奈地再次翻开了?
看着看着，不知不觉产生了一股勇气，突然觉得一个演讲实在是件小事了，因为书中的主人公罗文，受领那么艰巨的任务都毫不犹豫，演讲又算得了什么呢！
于是我就坚决了信心。
可以说，今天是在罗文精神的鼓励下才走到这个讲台。
这也是我从书中学到的第一个精神，那就是自信。
，内容简短平实，却成为了风行全球、畅销不衰的励志经典。
它还倡导了另外3种伟大的精神：
信誉、勤奋和敬业。
这也是我们应具备的根本素质，对我们今天获得成功和即将获得的更大的成功有着很大借鉴意义。
罗文的优秀是不言而喻的，他所具备的优秀品质和精神是每个为党和人民的事业所奋斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人无信那么不立〞。
上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他才能的间接认可，是他平素的品行为他“赢〞得了这次时机。
罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。
其次，“一勤天下无难事〞。
罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这不仅仅是职责所在！
这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的表达，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。
我们都是国家的开展环节中的一个元素，我们每个人的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要积极树立我们的主人翁意识，加强我们的责任心，敬业爱岗，也许我们没有时机做出轰轰烈烈的大事业。
但我们每个人所做的一切都关系着集体的荣誉，甚至关系着集体的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败这就是有名的“蝴蝶效应〞。
1两的忠诚等于1斤的智慧，对于一个单位尤为如此。
我们所需要的忠诚度、敬业爱岗精神不能仅仅停留在口头宣传上，也不能只是在强化“奉献高于一切〞的精神催眠上，更不能强调一切听从组织、是命令就要服从！
真正意义上的管理是进步效率，而效率就是人的物化。
这本书告诉我们：
人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听别人的种种指导，而更需要一种敬业精神，对上级的托付要立即行动，全心全意地去完成任务。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将?
致加西亚的一封信?
所表达的精神落实到本职工作中，原那么做事，本色做人。
“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人。
〞昨天下午，我看了?
一书，今天，我一翻开之后便再也不忍释手，不由地一口气读完，从中得到了不少的启示。
中的故事，差不多人尽皆知。
作者讲述这个小故事的目的，是试图通过罗文中尉身上所展现的忠诚信念和敬业精神，来震撼久已麻木的世人。
正常送信本来是一个简单不过的工作，但是在特定的环境和条件下，罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。
随着?
的广泛流传，如今罗文的送信行为，已经进步到：
象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。
它向我说明了深入的道理：
忠诚与敬业不仅仅有益单位和指导，最大的受益者是员工本人，是整个社会。
它是实现单位开展和个人开展双赢的真谛。
对于单位本身而言，这本书无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材。
它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚，是对制度、规那么、任务的遵守和执行。
事业要想持续开展，必须拥有更多的“罗文式〞员工。
一个想有所作为、实现个人价值的员工，应该充分发挥自已的主观能动性，发挥自身潜能，而不被困难所吓倒。
满怀信心去完成所承当的任务和职责。
“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听别人种种的指导，而是更需要一种敬业精神。
对上级的托付，立即采取行动，不是过多去问为什么，而是全心全意地完成自己的任务。
罗文式的敬业精神应该作为我以后个人做好工作，做好事业的标准：
工作中脚踏实地，不计得失、全心全意、积极行动，高效率地完成任务；
面对困难和挫折，不逃避，不推托，迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃，以阳光般的心态迎接一切！
可是环顾现实生活，真正能送信给加西亚的人又有多少呢？
“敬业、忠诚、勤奋〞本是人性中最光芒的亮点，但随着社会的变革和价值观的多元化，这种光芒却不知不觉变得暗淡。
可喜的是，总有一些罗文式的人物，能从多数的平庸者中脱颖而出，凭自己的忠诚、信誉与敬业而被委以重任，成长为业界甚至时代的精英。
当你的上司信任你，你的同事信任你的时候，你就值得被委以重任，你的前途就会一片光明。
“忠诚才有信任，主动才有创新，付出才有回报。
〞我们与其为明日的“奶酪〞而忧心忡忡，还不如今天开场，争取做可以把信送给加西亚的人。
在人生的书柜中，仍可以找到这样一本被奉为经典的书籍——?
致加西亚的信?
这本书以其独特的视角提醒了人性中必不可少的才能——加西亚精神（又叫做加西亚精神〕。
故事的背景设置在美西战争中，美国总统通过一个叫罗文的人与对抗军司令加西亚将军获得联络——在根本不知道方位的情况下。
故事中最受作者亲睐与出彩的地方，便是罗文承受任务后并未问：
“他在那里？
〞“年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听别人的种种教导，而是更需要一种敬业精神。
对上级的托付，立即采取行动，全心全意的去完成任务——‘把信送给加西亚’。
〞这是作者给我们的忠告与启示。
这本书并非仅仅适用于管理，实际上其中的核心理念贯穿生活的每一个局部。
充分的表达了书籍的生活的影响。
一个人可以从书籍中获得难以想象的财富，随着持之以恒的开展，这份财富也会积淀。
当书籍完全成为生活中不可缺少的一局部时，人生也会因此大放荣耀。
坚持不懈，也正是?
中一个很朴素却很实用的理念。
在这个日新月异的时代，急躁渐渐在人性中占据上风，这个时候正是需要加西亚精神。
态度决定一切，这句话在不同的文章里甚至是老师的讲课里都会出现。
那么什么样的态度是加西亚精神所提倡的呢？
责任！
天下兴亡匹夫有责，自古的责任传承在现代仍然有用。
唯有有责任心的人才能有所承当。
一个人假如不能对自己负责，整日懒散又怎么能让他对社会有所奉献呢？
这样的人不配而且也不能把信送给加西亚。
所以说负责对于一个人是必不可少的才能。
而培养责任感，从内心深处萌发出的对社会生活的责任感那么是加西亚精神想要告诉我们的。
做你该做的事情，做你可以做的事情，做你必须做的事情。
这是非常简单而又实用的劝告。
一个思想不健全的人不值得同情。
假如一个人不能完成其分内的工作，又怎么可以心安理得的享受呢？
想起来杜鲁门总统的一句名言：
责任到此不能再推。
生活中也有许多需要我们去完成的事情，比方学业、劳动和交流等，假如不能付诸于行动那么不能使我们的生活有着本质的改善。
从某个意义上引导着我们向安康和谐的生活前进。
虽然这本书很短，仅仅是一个小册子，但在它出版后便风行全世界——那还是在上个世纪没有互联网的时代。
然而真正需要它的人却远远不止购置者，每一代人都需要加西亚精神来指导自己的生活。
而如今我遇到了它，可以说是我的荣幸。
谁可以把信送给加西亚？
谁又能把信送给加西亚？
谁有这个勇气把信送给加西亚？
这样的人才能真正完成社会与生活给他的嘱托，这样的人才是时代的成功者。
最初拿到校长发给我们中层学习的?
这本书我只是如同其它书一般将其束之高阁心想等要交读后感了再瞄一眼吧。
可今天下午偶然翻了这本书却一口气将其读完心情也是久久不能平静。
感谢李校长向我们推荐了这本好书。
书中作者的传奇他笔下那位送信给加西亚的平凡的人——罗文以及许多著名的指导者执行者的理念都深深地感染着我！
感受之一——敬业美西战争中罗文中尉为完成上司交给的任务在根本无法预知环境恶劣程度的情况下义无返顾地冒着生命危险完成了使命把一封信送给了加西亚将军。
我想这本书所提醒出的敬业忠诚勤奋的精神正是人性中光芒的一面。
阿尔伯特。
哈伯德向世人提醒了成功的真理。
我也从来未像如今这样深入的理解"
忠诚敬业"
的含义。
"
敬业"
我认为这是作为一个人最重要最根本的精神和行为准那么。
敬重所做的每一项工作才能获得工作上的成功。
一个人的才能技术可以通过学习理论等方法来不断地进步和自我完善而一个人的敬业精神责任心决定了他是否可以把工作更好的完成没有责任心的人即使他有才能也不可能为社会创造更多的价值。
其实在我们学校在我的周围真的也有许多富有如此敬业精神的好同事：
陈雅伦老师为了班级的40名学生把自己的女儿交给了外地年迈的老母每天从早到晚扑在班级里；
杨芳老师的桌上堆满了本子几乎每天都要批到67点才回家；
张玉凤黄茜老师不放心自己班级的学生坚持带病到校。
一二年级的几位老师面对新教材的挑战把所有的精力都集中在钻研教材为学生一一纠正朗读发音之上；
数学组的老师虚心向专家老师请教大家轮流每周集体备课集体讨论修改教学方法；
体育组的2位老师虽然都是新近2年到我校但他们克制了自身的困难努力挑起了舞龙舞狮武术队新老交替和周建华老师组织的京剧锣鼓队一起屡次外出表演的重任为学校赢得了良好的声誉；
档案室的马老师为了做出高质量的档案工作总是精益求精屡次放弃自己的休息日到校完成档案整理工作；
财务室的朱老师每天不厌其烦地计算敲打学校大大小小繁琐之极的一笔笔账务；
卢老师面对进进出出的财产一遍又一遍地反复登记检查从不出一丝一毫过失……是什么使得他们如此认真地工作我想这正是他们的敬业精神！
读完?
，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人.服从本是下属该做的事，最根本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，假如从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?
真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"
瓶颈"
.主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"
我忙，没空"
"
人少，没方法做到"
能做到这样已经不错了，不要太理想化了"
我的下属理念太差，我也没方法"
让某某做可能会更好"
等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：
（1）摆困难，让你降低要求;
（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;
（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会谅解他的;
（4）希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问：
难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：
没问题"
，其他的什么都不能问吗?
诚然不是，假设主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，免得到处找到处问，如此可以进步工作效率，何乐而不为呢，可是假如连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决.假如你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：
派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多，伯乐更少，假如没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。
服从本是下属该做的事，最根本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，假如从这一点来说倒是让我感慨万分了。
主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"
人少，没方法做到"
能做到这样已经不错了，不要太理想化了"
等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:
或许这时候有人要问:
难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:
诚然不是，假设主管让你到a城市送材料，而你不知如何到达a城市，顺便问一下主管a城市在哪里，如何搭车，免得到处找到处问，如此可以进步工作效率，何乐而不为呢，可是假如连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。
假如你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物:
派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。
瓦格纳上校。
千里马不多，伯乐更少，假如没有阿瑟。
瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
一百多年前的一个夜晚，就在这广袤的美洲大地上，阿尔伯特·
哈伯德在与家人喝茶时，受儿子的启发创作了一篇名为?
的文章，其后的80余年，该书被翻译成许多的文字，许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守那么的必读书。
罗文千辛万苦送到的信件在今天带给我们更深层次的启迪和教育，像罗文一样，忠诚于事，一旦承受任务就一定完成；
像罗文一样敬业爱岗，可以坚持不懈实现自己的人生价值；
更要像罗文一样奋进务实，把工作当成自己的使命一样完成。
就像这本书里面曾讲到的，罗文经历千难万险，最终将重要的信件交给了美国总统，最终帮他们赢得了这一场至关重要的成功。
而在今天，也许早已不需要我们抛头颅洒热血，但是却更需要我们踏踏实实在我们自己的岗位上发光发热，实现自己的人生价值。
作为一名普普统统的强林员工，我身边的指导、同事兢兢业业，在这样的气氛下我能学到的东西很多。
一个人的价值观也许会千差万别，但是敬业爱岗之心却始终殊途同归。
专业，负责，高效，创新，这应该是我们共同的使命和坚持。
也许在很多人看来，我平时的工作是那样的渺小，整理文件，完成指导布置的工作，这些一点一滴的小事看起来容易，做的时候却渐渐觉得并非那么简单。
我知道，我们更需要那些孜孜不倦，埋头苦干的指导人和员工，这样对工作的忠诚与信念，才能有力地推动了公司事业的进步。
一个安康开展的企业，更需要能“将信送给加西亚〞的人，敬业谋其事，在岗尽其忠，这才应该是企业和个人事业成功的有力支柱。
罗文的精神应该作为我们每个人自身对待工作的态度，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
我想，只有这样，我们的企业才会更能有进步空间，我们自身也更能得到更好的开展。
敬业爱岗，应该是我们每个人不懈的信仰与追求。
新时代的号角已经吹响，前进的方向早已被标明，每个人的精神信念更需要坚决。
我们不应该是人民币主义至上者，更应该做一个大写的人。
面对充满挑战的20xx，不再犹豫、不再彷徨，而是决然走上了新的征程。
在现代企业之中，这些品质更加重要，是员工的试金石，是岗位的炼金手。
只有员工和指导一道奋进，忠诚于事，敬业爱岗，坚韧不屈，奋进务实，现代企业才会迎来更美妙的春天。
我感谢云南这广袤的土地，感谢自由的事业，也感谢未知的将来，更感谢指导和同事们的帮助与鼓励，给我一个可以说出心声的地方。
俨然我初次爱慕世界的芳名！
读完?
，我并没有想象中的活力澎湃，感慨万分，因为在平日的工作和生活中我们就是这样做的。
它对我来说只可是是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。
服从本是下属该做的事，最根本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的`读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，假如从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢我认为有两个原因。
其一：
主观上讲，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶颈。
主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空〞“人少，没方法做到“能做到这样已经不错了，不要太梦想化了〞“我的下属理念太差，我也没方法〞让某某做可能会更好等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：
（1）摆困难，让你降低要求;
（4）期望你帮他解决困难。
其二，客观原因上讲：
历史已走过百年，当时的罗文在当今社会恐怕要四处碰壁。
社会的开展在不断完善，包括人性的完善。
用现代人的目光看罗文他如同个傻子。
既然临危授命，保证要完成任务，那么生存就直接关系到任务的成败，为何还要铤而走险甚至我可以说他不负责，当然不为生死的精神也是他可以完成任务的强大精神动力。
在缺乏科技的那个时候谁又会想到用现代化的手段来统观全局高效完成呢
或许这时候有人要问：
没问题，其他的什么都不能问吗诚然不是，假设主管让我安排其今日的会议，而我不明白详细情景，顺便问一下主管会议资料，参会人员，布置要求，如此可以进步工作效率，何乐而不为呢，可是假如连主管也不明白怎样办呢，一切都得自我解决。
假如你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用
我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：
瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，所以，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
整篇文章篇幅很短，质朴的文字里传达出一种关于忠诚、服从、敬业的理念和行为准那么，所推崇的更是一种积极、安康、向上的人生观和价值观。
在企业中，忠诚是一种坚决的信念和追随，表达在对公司文化的认
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