安全生产演讲稿8篇精编Word文件下载.docx
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朋友，当您筹划着新的一天工作生活时是否想到了平安？
当您悠然自得的在易燃场所品尝香烟，你可曾想到，你随手丢掉烟蒂的同时，也丢下了一颗燃烧弹！
当您在学习有关平安的规章、规程时，你是否想到，她是用血的教训凝成的，她将是指导我们不再使灾难重演！
当您对别人提醒与忠告不以为然的时候，你又怎能想到，一时的疏忽，一次小小的失误都将给你个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影、给社会带来负担、给国家造成损失！
为了敲响沉睡在人们心中的平安警钟，我们国家及时公布了?
平安生产法?
和?
职业病防治法?
?
消防法?
。
它为我们筑起平安.幸福的屏障，它为我们唱起平安幸福的颂歌。
朋友，让我们牢牢记住吧：
生命对于每个人都只有一次，幸福寄希望于平安，平安又给予我们无限美好地幸福。
让我们牢记平安，时刻沐浴在幸福的阳光之中，享受平安.幸福的乐趣，挥洒生命的精彩！
当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起，金色的田野歌声如潮，丰硕的稻谷散发着诱人的清香，如火的的高粱张扬着青春的热血，迷人的都市霓虹闪烁智慧的光辉……，每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、美丽。
我们一定会情不自禁地感慨：
生命竟是如此美丽而精彩！
然而，有两个字是至关重要的，因为如果没有这两个字的相拌相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，这就是平安！
在这里，我想用一个简单数字模式来表示生命和健康与开展的关系：
我们把生命做为一个数字前面的“1〞，把家庭、企业所拥有的诸如票子、房子、车子、幸福快乐等等都划归到后面的“0〞。
这个数字的“0〞越多，那么它的值就越大。
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平安生产演讲稿<
如果没有了前面的这个“1〞，后面的“0〞不管再多，也只是“0〞，没有任何意义。
一个简单的数学模式暗示了一个事物生存与开展永恒的、最起码的理念，那就是我们不管工作生活都要树立牢固的平安理念，尤其对我们电力企业和从事电力行业的员工来说：
没有了平安的思想意识，缺少平安行为的保护，我们的生命就得不到保障，我们的生活就没有幸福和快乐，我们的企业就不可能求生存、谋开展，更不可能产生效益。
也许，您会这样说：
平安不就是那本（平安操作规程）吗？
平安生产不是一直被当作头等大事来抓的吗？
平安教育不是已经被提在嘴上，写在纸上，挂在墙上了吗？
是啊！
对于平安教育我们确实已经作了很多工作，可是“平安第一，预防为主，以人为本，珍爱生命〞这几句话究竟有没有植入我们的心中？
这是每个人都应自省和深思的一个话题。
这些年来，我们看到，听到的，经历过的，那些由于主观上不重视平安而酿成的悲剧难道还少吗？
那血淋淋的场面和亲人撕心裂肺、哭天喊地的情景，那一幕不让人触目惊心？
促人警醒？
1999年3月，西和县电力局，迎来了每年一度的春季平安大检查工作，一天、两天，一切检修消缺工作都在平安地、有条不紊地进行着，第三天下午6时，令人痛心的一幕发生了：
李某因误操作，致使正在高空作业的他，从空中坠落，命是保住了，但他却失去了双腿，成了残疾人，而家人却还在翘首期盼他的平安归来！
可万万没有想到早上还是一个健壮结实的小伙子，一瞬间却再也沾不起来…….当噩耗传来，六十岁的老母捶胸顿足，嚎啕大哭，妻子精神恍惚，抚摸着丈夫的脸，悲哀欲绝，女儿拉着爸爸的两只空荡荡的裤筒直喊：
“爸爸，爸爸，你的腿怎么了，你的腿怎么了………〞多么令人伤心的一幕悲剧，多么令人痛心的一曲哀歌！
也许这只是一时疏忽，只是一不留神，然而就是这么一个小小的误动作，却给国家、社会、企业、家庭造成多大的损失，让原本幸福和睦的家庭失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家庭顿感悲惨和凄凉，而他也将在轮椅上做一辈子，不仅不能像以前养活妻儿老小，还要靠别人来照顾他，这是多大的折磨？
这是多大的痛苦，他自责，他懊悔，他几乎无法支撑下去，只是每当想起家中白发的老母，贤惠的妻子，可爱的女儿，他的心就如刀割一般。
是啊，这是一个多么幸福的家庭，而现在，原本硬朗的老母亲眼角常挂着泪珠，原本开朗得妻子愁眉不展，原本活泼女儿脸上挂满哀愁。
此时此刻，请大家扪心自问：
在您数百次的线路检查维修中有没有省去一个平安步骤地一次？
在您一千次上杆工作过程中有没有平安措施不完善的一回？
在我们许多老前辈一生中有没有侥幸免于灾难的经历？
在这里，面对为我们的生命和平安时时牵肠揪心的各级领导，我不能断然作出否认的答复。
因为之所以出现疏漏，发生事故，不是平安思想教育工作没有做到位，而是没有将“平安〞二字时刻放在心中，化作操作的程序，成为心中与计算机一样有序的思想工具。
请不要小看这一纸（平安操作规程），它的每一章，每一条都凝结着前辈们的鲜血和教训；
请不要小看这一顶平安帽，一根平安带，它就是呵护我们生命的保护神。
让我们把历史的书页沉重地翻到XX年5月9日，成县电力局抛沙供电所农电工孙某为一农户家原电表加装表箱后下梯子时，梯子突然倾斜滑倒，未戴平安帽的他从不到
1.6米的高空坠落后脑着地，经多方抢救无效死亡，一个年轻的生命消逝了没有平安的保护之下……。
事故发生后，整个陇南局震惊了，大家都在无不痛心地叹息，如果他戴上平安帽，那该多好啊！
即使梯子滑倒，也不会出现这么严重的后果，省公司对我局进行了10万元经济处分，全局停产一周，进行平安自查自纠整顿。
这除了给他的人生划上了一个惨痛的句号外，也给他的家庭和我们的企业带来无法弥补的损失。
生命无疑是珍贵的，血的教训是惨痛的。
大量事实证明，几乎每一起事故的背后都存在着严重违章的问题。
所以人的因素是引发事故的重要原因。
在经济迅猛开展的今天，作为经济主动脉的电力行业的一名普通的'
电力职工，我们在工作中要牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想，爱岗敬业，钻研业务，通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质，提高平安意识，增强平安责任心，时时刻刻绷紧“平安〞这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实〞，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本〞的经营理念深入人心，将“责任重于泰山〞的平安生产意识根植于我们的头脑，以（安规）为纲，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来表达人生的价值，保证人身和电网的平安，真正做到“防患于未然〞。
朋友们：
我们的肩膀上扛着为亿万人民送去光明的使命，我们的肩膀扛着各级领导的叮嘱与关心，我们的肩膀扛着家人的幸福与牵挂，我们还有什么理由不去珍爱自己的生命呢？
朋友们，平安工作只有起点，没有终点，让我们携起手来，脚踏平安这块基石，用“以人为本，平安第一〞企业生存开展理念，用平安的生产意识、平安的行为方式，去堵百分之一的疏漏，千分之一的侥幸，万分之一的偶然，将平安生产的理念植入您的心中，植入他的心中，植入所有人的心中，为我们的电力企业填写一份份新的平安记录，谱写一首首灿烂的平安乐章！
各位领导，各位同事：
大家好!
对于我们这个行业来说，平安是我们最关注，讲的也最多的话题，因为平安是我们开展工作的根本保证，我们必须时刻把平安记心中，警钟长鸣!
平安隐患是我们生命的最大杀手，无视平安可能给我们带来的灾难我们无法想象，也不敢想象!
那么今天我主要从如何保证平安，如何把平安记心中切入我的演讲主题。
人人事事保平安，关键要从我做起，从现在做起。
作为一名平安员，就更应该用——颗热诚的心，去维护劳动者的平安和健康;
用平安的规章制度和周到的效劳为人们营造一个良好的生产环境;
以辛勤的工作，为企业的大船护航。
应该做到：
一，端正自己的思想作风。
有“责任重于泰山〞的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题;
在严格执法的同时热情效劳，公正清廉，在平安管理以及检查过程中始终要表达公平、公正.随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期，建立、推进平安文化建设成为了平安生产管理新的制高点。
班组的平安活动，是企业一直沿用的平安生产管理的重要组成局部，在长期的实施运作中，这一载体已经渐渐的呈现出弊端，难以适应企业建设平安文化同步跟进的要求。
班组平安活动现状目前供电企业班组平安活动的现状不容乐观，主要表达在以下三个方面：
活动针对性不强，局限性大，主题不鲜明班组的平安活动只是简单的学习宣读一些平安简报、事故通报，不能通过学习进行深入细致、举一反三的分析。
以贴近班组工作的实际为着力点，挖掘自己身边的事故隐患及危险点等方面的缺乏，更谈不上确保平安生产的“可控〞和“在控〞。
活动缺乏创新、没有活力平安活动方式陈旧流于形式，使活动变成了班站长和平安员的独脚戏，员工学习被动，积极性低，久而久之滋生出厌烦情绪，无法产生共识和认同感，讨论不到位，活动质量普遍不高，平安活动形成“三天打鱼、两天晒网〞的固定模式。
平安活动的参与者少，涵盖面窄企业管理人员极少参加班组的平安活动，仍停留于检查记录的阶段，“一支笔、一言堂〞现象比比皆是，更有甚者出现虚假记录，使平安活动失去了价值，起不到应有的作用。
大平安活动的设想大平安活动是在班组保持过好每周平安活动日的根底上，对班组平安活动进行提高，突破“小〞班组平安活动的局限性、片面性，以分专业、分片区为单位创新平安活动形式，使平安活动具有针对性、系统性、实用性和持续性，同时对平安生产有实质性指导意义。
“大〞平安活动具体实施方法如下：
活动的组织形式组织形式可以根据供电企业班组分布点多面广的特点，是以分专业为主，分片区为辅，以先进、骨干班组为领头羊，带着一般、落后班组交叉开展大平安活动，从而促进企业平安生产水平的整体提高，为企业建立平安文化夯实基矗活动方式各组原那么上一个季度进行一次大平安活动；
采用东道主制，即一个班组负责主办一次；
变电站班组原那么上在东道主所在地集中进行。
活动人员东道主成员；
其他班组参加人员（变电站值守人员除外）；
单位领导、平安员及技术专职等；
其他邀请及观摩人员。
活动内容文件传达；
运行分析；
事故预控；
培训学习；
班组管理等。
活动要求主题重点确定；
幻灯片陈述；
轮流发言制；
自主纪要。
其他参加班站及人员安排好工作；
偏远组由单位统一安排车辆；
东道主可适当邀请其他人员参加；
其他人员也可要求参加。
大平安活动在于提高活动质量开展大平安活动设想的定位，是围绕“平安包含着文化，文化作用与平安〞这一主题，通过两者的互相渗透、延伸，以文化为依托，以活动为载体，因地制宜，致力创立有企业特色的平安文化，从而促进企业平安活动质量和全员平安意识的提高。
“大〞平安活动要做到大而不空，大而不滥，具有特色，应从以下方面努力：
创新形式创新形式并非是可以取代一切的济世良方，而是一种积极的、有效率的、敢于正视平安问题的精神和意识，并配之以相应的方法、途径等，那么平安工作就会卓有成效。
“大〞平安活动摒弃班组平安活动的单个行动、势单力雹分析不具体等弊端，采用按专业集中进行讨论分析，结合运用幻灯片投影相关图片、数据表格等的支持，使活动气氛活泼。
形式上可采取两票改错、事故找茬、主题辩论等，把严肃性和多样性、趣味性结合起来，从而调发动工参与活动的自觉性、主动性、积极性，培养员工的认同感，提高员工的参与积极性，变“围绕活动〞为“参与活动〞。
提高质量这里说的提高质量，是企业对平安活动效果的一种“感知〞，是指员工参加完平安活动后的工作表现，以及企业对平安活动效果的期望与吻合程度的概括。
“大〞平安活动的提高质量，由“减负〞起步，防止出现班组平安活动个人发言无数据、无理论支持，随意性较大，没有重点，“东一榔头西一棒〞的现象，转变以往“多〞是“紧〞、“少〞是“松〞的平安活动思想。
按专业集中一次，针对当前企业平安工作中出现的有共同性、突出性的问题或者结合季节特点和需要关注的工作重点、考前须知及其他单位事故通报等主题进行广泛讨论分析，并联系本企业工作实际得到解决方法、事故预控措施等成果。
同时管理人员的参与，可以收集员工的意见和建议，并及时向上级领导汇报，切实解决的班组平安工作的难处和障碍。
互相促进互相促进的支持根底不是单独个体班组的平安活动，而是以企业、专业整体为依托，有序进行活动，赋予平安活动更大的拓展和延伸的弹性空间，使平安活动收到最好的效果。
弹性的空间，打破班组平安活动“闭门造车〞的约束框架，为班组平安地进行生产翻开了更多的学习之门，通过各班组平安工作经验的交流，到达班组之间的求同存异、借镜对照、取长补短、互相促进、共享成果的目的。
“大〞平安活动设想提出后，赣州供电公司龙南分公司已经进行了尝试，分别开展了输电线路专业班组和变电运行片区班组两次活动，通过活动情况证明，效果明显。
追求时髦，崇尚流行也许是一种时尚，平安生产演讲稿。
但是一旦流行成为社会的主流，那种存在于人们心中原本美好的东西，便会成为过眼烟云，变的黯然失色。
然而，“平安〞却时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落，在我们的生活中无处不在、无时不有。
人们外出时要注意交通平安；
生活中要注意卫生防病平安；
生产中要注意生命和财产的平安等等……，所以，“平安〞是一个永不过时的话题。
在我们的现实生活中，无数的事实告诉我们，但凡无视平安的行为必将付出惨痛的代价，如：
甘肃
3.5、宝鸡
3.23人身伤亡事故，向我们警示,违规操作，习惯性违章、经验主义和麻痹思想是生产事故的大敌，惨痛的教训告诉我们任何无视规章制度的行为都会留下一部不堪回首的血泪史。
事实证明只有将平安工作放在各项工作的首位，才能保证经济效益的提高和社会环境的稳定。
“高快乐兴上班来，平平安安回家去〞一直以来是许多厂矿企业所倡导的口号，意喻人们能够平安顺利的完成一天的工作，平安的回到家中和家人团聚，同时也表达了各级重视平安、渴望平安的心愿。
而如今，“三个平安〞工作的广泛开展，更加说明了全社会上上下下关心平安、重视平安的程度。
尤其是我们作为生产一线的工人，更应该清醒的认识到平安对于我们的重要性。
如果我们在操作中不注意严格的遵守平安工作规程，做好平安防护工作，那么一旦发生事故，第一个受到伤害的必然是我们自己。
因此，为了做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害，我们每个人都应该从我做起，从点滴养成做起，绷紧平安这根弦，决不放松对自己的要求，严格按规程办事，让事故远离我们，真正做到事故苗头不在我身上发生，不在我单位出现，平安演讲稿?
平安生产演讲稿?
“平安工作〞是一项长期的工作，来不得半点马虎和松懈，更不能摆架势，走过场，虚张声势。
假设有人拿平安工作当儿戏，最终必将受到应有的惩罚。
我们在实际工作中，必须做到上下一心，团结一致。
坚决不能搞上有政策下有对策，传达执行两张皮的做法，更不能一味的为了应付检查而惶惶不可终日，严重影响正常的工作和生活，那样最终的结果就是害人害己。
我们应该把平安预防工作落到实处，形成制度化，做到人人监督，各负其责，广泛掀起违章可耻、守纪荣耀的良好气氛，真正做到领导在与不在一个样，检查不检查一个样，一切从实际工作出发，把平安工作渗透到每个角落。
“平安责任重于泰山〞不是哪一个人凭空想象出来的，也不是一句空洞的口号，而是通过不断实践总结出来的，当前我们全部工作都要围绕着平安这个中心来进行。
必须认真落实?
平安法?
的规定，把平安责任层层分工，严格落实好平安责任制，层层把关，严密组织，坚决把事故苗头和不平安因素消灭在萌芽状态。
俗话说“严是爱，松是害〞，不错，贯彻执行?
就要有严格的监督机制，加大考核的力度，对那些无视法纪，敢于迎风违纪的人就应该严肃处理。
决不姑息迁就，让敢于违规违纪者悬崖勒马，决不能讲人情，顾面子，将执行平安纪律当成感情交换的筹码。
凡事预那么立，不预那么废。
只有在我们的生活和工作中唱响“平安为了生产，生产必须平安〞这一主题，才能真正将平安工作落到实处。
在实际工作中的每一个环节上我们都应该有严密细致的分工、周密的部署以及应付各种突发情况的充分准备，出现问题时才会泰然处之，将事故范围控制在最小，有效防止流血和伤亡事件。
“平安〞是一个永久的话题。
当和平与开展成为时代的主题时，平安那么变得更为重要，和平安宁的生活需要平安、经济的腾飞需要平安、时代的开展更需平安。
所以，我们将一如既往的将平安工作进行到底，真正做遵规守纪的模范，勇于向各种危害平安的行为作斗争，确实做到“时时处处想平安、人人事事讲平安〞。
让平安的警钟时常激荡在我们耳畔，让我们共同努力，一起拥有美好的明天。
同志们：
今天，我们在这里召开20xx年平安工作会议，这是公司今年召开的第一个专业工作会议，充分表达了公司对平安工作的高度重视和一如既往抓好抓实平安生产的坚决决心。
刚刚，经理全面总结了20xx年公司的平安生产工作，对20xx年平安工作进行了具体的安排部署，希望各单位、各部门要结合实际情况认真贯彻落实。
20xx年是不平静的一年，先后发生了几起重大平安生产事故，给全港的平安生产敲响了警钟，特别是“〞事故发生后，市职能部门在对公司进行平安检查时发现了很多问题，说明我们需要进一步加强平安生产管理工作，坚决杜绝各类事故的发生。
下面，我再讲几点意见。
一、平安生产必须警钟长鸣生命至高无上，平安重如泰山。
对于像我们这样的危化企业而言，平安生产“再怎么重视也不会过高，再怎么要求也不会过严〞。
企业的开展需要平安，社会的稳定需要平安，职工的幸福需要平安。
平安是“1〞，其它都是“0〞。
“1〞树立起来，往后加零，可以
十、百、千、万倍的开展，但失去了这个“1〞，后面的零再多也没意义，我们强调平安生产要万无一失，也说明平安出问题就是“一失万无〞，从这个意义上说，企业没有平安就没有一切。
一是要进一步提高各级领导对平安工作的认识。
落实不落实关键在重视，重视不重视关键在认识。
各级领导干部作为企业的中流砥柱，既肩负着建设公司的荣耀使命，也担负着确保平安生产、和谐开展的重大责任。
对平安认识要强调个“真〞字，一定要从思想深处和实际行动，真正高度重视平安工作，深刻认识平安工作，平安在心上，心在平安上，这样就有了抓好平安工作的思想根底。
二是要进一步增强全体职工的平安意识。
意识决定行为，行为产生后果。
没有强烈的平安意识，就难以产生严格标准的平安行为。
增强职工的平安意识，是确保企业平安的前提和根底。
进一步增强人的平安意识，重视事故的苗头和未遂事故，可以有效防止重大事故的发生。
深入人心的平安培训平安教育、浓厚的平安生产气氛、严格的平安考核、标准化标准化作业等行之有效的平安活动，是强化职工平安意识、确保平安生产的有效载体和途径。
二、平安生产必须尽职尽责抓好平安生产，责任是核心，落实是关键。
责任胜于能力，态度重于水平。
各级领导干部要恪守职责，带着强烈的责任意识、使命意识抓好平安，以扎实的作风、务实的态度落实平安责任。
一是要落实平安责任制。
落实平安生产责任制是平安管理的首要任务，坚持“一把手〞负总责，是平安生产责任制的核心。
平安生产必须层层负责，层层履责。
二是要明确职责定位。
各级、各部门和各类人员都要各司其职，把公司平安管理的高压态势传递到车间、班组和职工，切实解决“由谁管、管什么、怎么管、到达什么标准、肩负什么责任〞等问题，人、事、责一一对应，杜绝责任不清、推诿扯皮的现象。
三是要认真落实各项制度。
公司接收以来，根本的规章制度框架已经建立，关键在于落实，在于将责任贯彻到底。
要用制度管人，用制度约束人，平安管理的“责任制度、管理制度、操作规程制度〞及其它各项制度，都要注重落实，决不能形同虚设。
三、平安生产必须真抓实干一是狠抓重点部位、重点环节平安管理，建立健全重点部位、重点环节的平安防控体系。
要突出抓好作业过程平安管理，确保软硬件齐全有效，平安运行；
突出做好火灾、溢油等事故的应急预案的制定和演练，提高职工的应急素质；
突出对外委施工队伍的平安管理，强化现场监督检查，实现标准管理、平安施工。
二是加强隐患治理，加大平安投入力度。
隐患是造成事故的主要原因，隐患治理不彻底，就会给平安生产留下祸根。
公司接收以来，我们高度重视平安投入，加大隐患治理力度。
20xx年和20xx年这两年中，每年都投入千万元用于隐患治理，其目的就是要消除隐患，构筑巩固的平安生产工作。
今年，公司继续加大平安生产投入，加快重大隐患整改的进度，确保实现本质平安的目标。
四、平安生产必须从严从细考核是实现管理目标的重要管理手段。
要实现平安目标，必须严格各项平安考核。
一是要严格执行平安生产“一票否决制〞、责任追究制，严格进行平安考核。
刚刚，公司与各部门、单位签订了20年度的平安生产责任书，这不仅是责任书，更是军令状，完成指标有奖，完不成就要受罚。
二是要加大对“三违〞职工的考核。
无数血的事实说明，“三违〞现象害死人。
对“三违〞现象要铁面无私，绝不手软，绝不迁就，不搞下不为例。
我们的领导干部、我们的管理人员要有红心黑脸，敢抓敢管。
这既是对企业负责，也是对职工负责。
消灭了“三违〞现象，再加上各项保证措施，我们就有把握实现“零伤害、零损失、零事故、零污染〞的“四零〞目标，实现平安生产“可防可控〞。
三是要注重细节，抓紧抓实。
平安工作什么时候都不能有丝毫的松懈。
现在，我们的平安根底还不够牢固，管理还存在许多薄弱环节，平安可靠程度还达不到现代化的要求，领导和职工的平安意识还有待于进一步提高。
社会进步，公司开展，对平安工作提出了更新、更高的要求。
平安工作使命荣耀、责任重大，必须全身心投入，切实抓细抓好，抓出成效。
同志们，平安生产工作是一项艰巨的工作，各级领导、每位员工要清醒认识到平安生产重要性，努力提高自身的平安生产意识和责任意识，确保石化公司稳定的平安生产形势。
最后，祝大家并通过大家问候全公司干部职工新年快乐，身体健康，工作顺利，合家幸福！
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
今天我演讲的题目是：
请牢记"
平安为天、生命至尊"
.朋友，当您每天上下班的时候，您的心中是否惦记着平安呢？
当您即将坐在人力车上奔往工作面的时候，您是否想到了今天我要平安生产呢？
当您在工作
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