采购应聘自我介绍精选文档格式.docx
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二、对采购的认识从事采购工作必须具备老实守信终于企业的思想品质做事公正、正派、不徇私情、任何时候均要以企业利益为重其次要具有执行力严格按照公司规章制度要求进行工作对于领导安排的工作不折不扣的完成要具有学习精神采购工作涉及方方面面如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解就不能够做到专业化采购因此我认为要做好采购工作必须要具备需学习精神要做到干一行爱一行专一行到达内行采购最后就是密切关注市场行情变化努力为企业降低每一分采购本钱要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息迅速用到实际的工作中去来降低采购本钱。
三、我还具备以下优势我今年23岁正处于人生干事业的黄金年龄段身体健康精力旺盛思维敏捷、勇于创新。
投身企业两个月来的经历培养了我认真务实、诚信敬业的工作态度及吃苦耐劳的精神。
同时也提高了自身的沟通协调管理能力及团队协作精神。
良好的沟通能力和强烈的事业心。
我始终认为思想指挥行动世上没有做不好的事情关键看你用不用心。
四、工作思路如果有幸得到各位领导和评委们的信任和支持竞聘成功我将按照以下思路开展工作
一、加强自身修养做一名廉洁、正直的采购员采购员是个特殊岗位更是个敏感的岗位采购性质决定了他对人品的更高的要求要具备良好的职业素质和高尚的道德观。
因此我会时刻提醒自己企业利益高于一切做好一名采购人员的根本原那么。
二、努力学习专业技术知识努力做到内行采购。
由于采购工作涉
及多个学科和多个专业我们要对所采购物资的用途、质量要求、本钱构成价格及车间使用情况都要十分清楚的了解。
因此在工作中我要经常到生产一线调查了解情况学习扩大知识面向领导、同事、供给商学习了解设备或材料的性能及市场行情才能在客户、业务方面征服对方维护企业利益降低采购本钱。
三、拓宽进货渠道寻找质优价廉的物资在稳定老客户的根底上我将积极开展新客户增大选择范围做到源头采购。
四、树立科学开展观的理念围绕“效益〞目标开展工作。
积极围绕公司制定的开展目标确保完成上级下达的各项任务指标。
五、更加深入理解企业文化增强与员工的团队意识诚信立企德行天下充分发挥自己的工作积极性。
我相信我的工作热情和谨慎一定能把自己的工作做好。
请各位评委相信我支持我给我一个时机我会还您一份满意的答卷!
谢谢!
您好!
很荣幸有这样一个时机,让我相各位介绍我自己.我毕业于xx大学主修xx专业。
个性上为人诚信正直,工作认真负责、脚踏实地、积极主动、善于团队工作的人。
思维严谨,有创新意识。
具有很强的专业管理经验.勇于承当压力.注重细节管理.擅长采购流程、方案制定,团队组建及管理,熟悉原材料、外协
加工、包材及生产工具等的采购具有*年在**方面的工作经验。
在xx公司担任采购主管时,采用
xx采购策略使本钱大幅下降,协同供给商成功完成采购模块需求调查及试用,有效引进ERP系统,大幅度提高公司管理效率。
您好!
工作积极主动负责、做事认真踏实有较强的管理能力和团队精神。
具有常年在采购方面的工作经验。
有丰富的供给商资源和人脉。
涉及材料非常广泛年采购额3000万美元以上在xx公司担任采购员时,独立管理并采购2700万美元的生意实施开展3个质量持续改良工程。
领导制定供给商未来三至五年的战略规划。
第一:
你离职的原因是什么第二:
你对自己的人生有什么规划第三:
你在做采购时的困惑为什么来做采购:
自己总结。
什么是采购:
是指通过交换获取物料和效劳的购置行为,为企业经营在适宜的时间、地点、价格获取质量、数量适宜的资源。
采购员必备能力:
本钱意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员:
采购员必备能力外,要有合理的采购方案,遵守5R原那么,选择适宜的供给商,并加于管理,不断提高。
在不影响企业正常生产下,降低采购本钱。
采购员须承当的责任:
采购方案与需求确认、供给商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购本钱控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程:
收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
采购数量计算:
本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
怎样合理降低采购本钱:
事先制定合理的采购方案,查询当前市场行情,掌握影响本钱的因素和事件。
事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。
事后选择价格适当的`厂商签订合约,利用数量或现金折扣。
采购价格构成:
供给商本钱的上下,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。
采购商品本钱构成:
工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料本钱,直接及间接人工本钱,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。
什么是适宜的价格:
采购价格应以到达适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情,分析物料的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购置。
怎么样判断采购价格是否合理:
进行本钱分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。
怎样找供给商:
利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介
绍,阅读专业刊物,协会或采购专业参谋公司,参加产品展示会。
供给商分类:
原材料供给商,小额效劳性供给商,临时性供给商。
合格供给商的标准:
优秀的企业领导人,高素质的管理人员,稳
定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好的管理制度。
怎样对供给商进行分析:
价格,品质,效劳,位置,存货政策,柔性。
什么是好的供给商?
在保证5R的前提下。
能提供技术支持,能
提供市场行情。
能共同承当风险。
什么是采购供给链?
专业分工深入,交易本钱减少的开展过程。
供需间各环节,需求导向增值的整合方式。
1,你是如何做采购2,你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?
(责任心强,职业
道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)3,你是怎么开发供给商的(开发供给商根本流程再加上自己的解
见)4,供给商经常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解
了)5,你会不会用ERP或MRP(不会就翘辫子了,这年头哎)6,谈谈你在上几家公司的运作,你为什么要离开
7.你是怎么管理供给商的?
8,怎么降低本钱?
(COST,这个太多了,但不难)9,你的同事有一位是非常难相处的,但和某位领导关系比拟密切,你在这里工作怎么处理之间的关系(这类问题是考你沟通协调能力.灵活点就行).10,你了不了解物控部门和仓储部门运作?
(一定要了解,不了解问别人或者查下资料)11,经常会有"
该来的没来,不该来的材料都来了"
这种问题发生你是怎么理解和处理的?
12,怎样预防呆滞料和处理呆滞料?
13,谈谈你对第三方物流的认识,怎样管理第三方物流公司?
(在百度上各大虾都有答案,自己搜下,再次不一一细表)14,经常会出现客户插急单,一位良好的采购人员怎样处理(这种问题常见,全力配合呗,没的说)15,会有某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是怎么看待和处理的呢?
(立即开发新供给商,事可为时立即切换)工作总结:
1.根据公司年度经营方案制定年度采购供给方案与预算,并组织实施;
2.组织收集和分析供给商信息、配件市场趋势,制定有效的采购策略,建立开发稳定的供货渠道;
3.开展、选择和处理供给商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供给链管理、退货体系等等;
4.负责对采购工作进行统筹筹划,合理控制采购进程,减少存货周转天数,降低库存本钱;
5.了解市场上本行业同类产品开展方向,以及产品质量,负责为公司开发新的产品系列;
6.组织采购会议,收集并综合与会人员的采购方案,负责控制部门预算,降低采购费用本钱;
7.根据公司销售目标与方案,负责制定采购方案及方案;
8.负责优化产品供货渠道,选择适合的供给商;
并负责供给商的沟通与管理工作;
9.负责进行产品物资询价和比价工作;
及时采购;
10.建立物资采购台帐,定期与财务、供给商进行账目核对;
11.了解物资库存及销售情况,及时对公司各类产品进行跟进、更新;
12.及时完成上级交办的工作。
我个性开朗,自信,办事认真负责,适应能力强,良好的团队合作精神,富有创新意识,善于交际,普通话、广东话标准流利,英语较好。
熟悉word,excel操作,熟悉office办公软件,打字速度快捷,工作积极负责,有上进心,具有良好的职业素养。
形象好,气质佳,有较强的组织筹划能力,反响灵敏,沟通协调经验丰富。
擅长于产品和工厂生产流程控制,良好的沟通谈判协调能力;
对服装的一个整个流程很熟悉在xx公司工作时,主要负责GUESS,F21等几个客人的辅料采购
和跟单工作,及时通知辅料商开票等.从最初的零订单至运作百万美金工程运作。
千里马因伯乐而驰骋,我需要您的赏识与认可,希望能为贵公司尽一份力。
尊敬的xxx:
您好!
很荣幸有这样一个时机,让我相各位介绍我自己。
我毕业于xx大学主修xx专业。
个性上为人诚信正直,工作认真负责、脚踏实地、积极主动、善于团队工作的人。
具有很强的专业管理经验。
勇于承当压力。
注重细节管理。
擅长采购流程、方案制定,团队组建及管理,熟悉原材料、外协加工、包材及生产工具等的采购具有x年在xx方面的工作经验。
在xx公司担任采购主管时,采用xx采购策略使本钱大幅下降,协同供给商成功完成采购模块需求调查及试用,有效引进ERP系统,大幅度提高公司管理效率。
喜欢参加竞技比赛,比方篮球比赛,羽毛球赛。
因为这不仅可以锻炼到自己的身体,而且可以从中认识到很多志同道合的人。
情商挺高,朋友同事之间应该呼吸囊规划行善,劝善,共同建立良好的品德修养。
别人的缺点不会去拆穿,对于他人的隐私,切记去张扬,赞美他人的善行就是行善,当对方听到你的赞誉时候,必定会更加勉励行善,张扬他人的过失和缺点,就是做了一件坏事,如果指责太过分了还会给自己带来灾祸
我认为做事的过程和结果同等重要,因此,我的风格是,在保障结果的前提下,享受于这个过程。
一个人的成功,个人能力很重要,但是人缘、交际能力更重要,人无完人,共同努力合作才能走得更远。
一年的工作我也识识到,工作的合理安排与工作的细节最为重要,万事始于细节,一定要有耐心,体会到细节完善对于提高工作效率必不可缺,不求最好,但求更好。
不大喜欢说套做一套,说的比做的好听,做的比说的难看,比拟讨厌狡辩,希望有时机与您合作。