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企业家往往无意于追究企业成长,发展过程中的道德性,这在很大程度上也助长了企业家们的功利意识。

追求功利,就是要求高额的利润,从而又归结到从众性行为产生的最根本的原因上来了。

其次,企业领导者普遍缺乏对规律和秩序的尊重。

我们的许多企业领导者缺乏对游戏规则的遵守,许多人以“不按牌理出牌的人”为标榜。

本来,不按牌理出牌,出奇招制胜是很好的经营手法,但是由于领导者自身素质偏低,不按牌理出牌变为了不看自己的牌出牌,不按规律,规则出牌。

在企业发展的决策上是天马行空,百无禁忌。

根本不在意自身的条件够不够。

再次,领导者普遍缺乏系统的职业精神。

这主要是我们现在的企业家基本上都是改革以来的第一代企业家,他们没有受过什么专业化的教育,没有受过现代化管理的训练。

基本上都是敢闯,敢拼再加运气而获得成功的。

这种先天的不足常常导致很多企业家在获得一点成功之后不思进取,刚腹自用。

当该行业前景较好时,企业家们的这些缺陷就会被掩盖,但当该行业一出现行业危机,或者是较高的获利时期过去后,这种先天不足就要演变为灾难。

  五、企业缺乏新机制如果没有自己的观点、没有好的发展办法,当然也就只有跟着别人走。

看着哪利润高,就想一头扎进去。

世界上没有任何一家著名企业是一直跟着别人发展起来的。

创新是企业发展的根本,一个企业如果要想长久地保持稳定的发展,没有对自己的产品不断的创新,没有对自己体制的不断的创新是不可能的。

但是,我们看到的却是我们的很多企业并没有一个系统化的创新机制,比如产品的更新换代、企业的投资方向等关系到企业生死的重大决策基本上都是由老总一个人说了算,没有一个专门的机制,没有专业的人员来进行科学的、合理、理性的分析、预测和可行性研究。

没有研究必然就没有发言权,又正如上一点所说的,企业最高领导人员素质的低下,导致他们的决策几乎全部依据于报纸零星的新闻、无聊的电视剧的对话以及日常生活之中的一些比喻和经验。

  管理心理学心得体会2通过这一学期的《管理心理学》的学习,虽然我选择了自修区,虽然我承认有时候听课不怎么投入,但是一学期的学习下来我也是有些体会的,不是很深入却也是我自己的想法。

  第一堂课就被老师的规矩给“折服”,怎么说呢,第一次遇到这样的分法,那时侯就想到底是关于管理的课程。

从这里我也明白大家应该要互相尊重,最后一堂课同一个评分标准我也很欣赏,我不明白那同学是怎么想,我是乐于接受这样的结果的,我还觉得老师是很尊重我们的呢。

  这段时间对管理心理学的学习,使我了解了有关心理学的基本知识,学会了通过对他人心理的分析而更加了解、接近他人。

也对社会上的一些现象有了更深入的了解。

最重要的是,认识了我自己,虽然不是很全面但是对自己还是有了小小的了解的。

关于“经济人”假设的基本观点那点,人类多数趋于天生懒惰,不愿多做工作。

人类多数缺乏雄心,希望依赖他人,而不喜欢担负责任。

人们多数喜欢以自我为中心而忽视组织目标。

多数人安于现状,习惯于抵抗变革。

人们易受欺骗,常有盲从举动。

看到那么几条,我真觉得怎么那么象呢,我好好的反省了下,我要好好努力的,我得对自己有个清晰的规划。

  人是社会性的,作为社会的一个成员,人不能独立的生存,他总

  是生活在一定的团队中,个人在团队中的行为,同他在独自一个人时的行为是不同的,有其特殊的规律。

现代社会是信息的社会,信息把许多独立的个人,团体贯通起来,成为一个整体,信息沟通是交流意见,传递感情,协调人际关系所不可缺少的手段,沟通是管理的重要组成部分,作为一个管理者,首要的一个任务就是有效的沟通。

人不能脱离社会而单独生活,人在社会实践和团体生活中,不可避免的与他人发生相互作用、相互影响,形成一定的人际关系,建立和维持良好的人际关系,才能使人们团结一致,协调工作,提高劳动生产率。

  我真不得不承认网络的强大,我晚上回忆了一晚上,总觉得自己有很多想说,可是真的动手不知道怎么下笔,担心写杂了偏题,专业的东西我又不知道怎么写,也许是我太在乎了吧。

我记得最多的是《士兵突击》,还有些例子影片,还有SWOT分析,然后是些零碎的片断了。

  这一学期的最大收获,让我知道的大家应该互相尊重,也明白了有些事情不可主观臆断,这点是来自生日的那个打赌,还有也对我自己做了个小小的分析,知道什么我的第二象限是什么,懂得事情的轻重缓急。

  管理心理学心得体会3激励是管理心理学上一个非常重要的功能,是管理心理学的核心问题,也是管理心理学研究的热点问题之一。

激励就是调动人的积极性的过程。

研究管理心理学,主要目的就是为了掌握个体与群体的心理,激发每个人的积极性,做到人尽其才。

  通用前CEO杰克韦尔奇总结的GE核心领导要的E4中就有激励一

  项。

他曾说,管理人员应成为团队的成员和教练员,他们的工作是提供帮助,而不是控制他人,还应有能力去激励他人。

激励和鼓动他人的能力——富有感染力的热情——会使组织的能力发挥至极致。

  可以毫不夸张的说,21世纪只有两种管理者,懂得如何去激励员工的管理者和失败的管理者。

  “人性”以及管理理论都不应是一成不变的,而应该是随时代的发展而发展的。

激励的方式主要有目标激励,期望激励,责任激励,危机激励,奖励激励。

  1、目标激励。

  目标激励可以包括成就激励,自我实现激励,或者前景激励。

目标是一种刺激,合适的目标能诱发人的动机,进而促使达成目标。

人的动机来源于需要,而需要的满足便是人活动的最大动力。

管理者的工作就是如何巧妙地将企业的目标与个人的需要统一起来。

即目标的设置问题。

管理者向员工描绘一个愿景,并能鼓动员工看到这个愿景对自己的价值,并热情主动地去实现它,这就是一个成功的目标。

  对一个渴望自我实现成就感强的人来说,给他提供一个能够充分展示自己,具有一定挑战性的目标,将会产生强大的驱动力。

被称为中国CEO第一人的海尔总裁张瑞敏曾说:

  “你能够翻多大筋斗,我就给你搭建多大的舞台。

”创造欲望得到满足的激励,在公平条件下参与竞争的欢愉,个人价值受到承认的幸福。

使海尔人为企业拼尽全力而无怨无悔。

这是这样一种激励成就了海尔中国第一品牌的盛誉。

所以,要充分发掘员工的潜力,就得激起他们成就的欲望,给他们以发展的环境,将他们的个人目标与公司的业绩目标联系起来,这样才能从内部发动他们。

  2、期望激励这里讲的期望是指管理者对员工能力的一种评价,并通过一定的方式传递给员工。

期望的基础是信任,而信任又是一种真诚的期望。

  因此也可把期望激励称为信任激励。

  信任是一种动力,一句:

  “我相信你能行!

”就能让人热血沸腾。

  有时候人并不知道或者不相信自己深埋着的潜力,需要聪明的管理者去唤醒它。

  当你总是从员工那里期望最好时,无意中,你的言调、表情、态度都会传达出你对他们的这种期许,这是信任的激励。

对有才能的人,信任地放给他一定的权利,会起到很好的激励效果。

  在要求员工时,管理者的期望应略高于员工表现出来的能力,这样即使任务具有一定的挑战性,激发员工的成就心理,又能使员工的感到上级的信任与认可,从而充分发挥潜能,还能避免按部就班消磨员工意志,又达到了提高效率的目的,可以说是一举三得。

所以管理者对员工的期许是一种关键的激励方法。

  3、责任激励员工既然来到公司,承担一份工作就对公司,对自己承担了一份责任,这是员工在进公司之初,管理者就应该向他们传达的信息。

否则公司就是一盘散沙,公司将没有任何凝聚力。

向员工灌输责任的重要性,那么责任就是对员工的激励。

每名员工都要尽量完成自己的职责。

  欧莱雅是一家高度全球化的500强企业。

每一名欧莱雅员工都拥有自己的责任,这种责任本身就是在为员工承担更大的责任——成为领导者做准备。

不论何种级别的岗位,责任就是对员工的激励,员工是责任的支配者与承诺者。

这就是欧莱雅的:

  “岗位责任激励”。

  4、危机激励危机激励,又可称为竞争激励。

在现代市场经济条件下,优胜劣汰,适者生存是铁打的规律。

面对这样一种弱肉强食的残酷竞争机制任何企业都必须力争上游,否则就只有死路一条。

对员工的危机激励可以分为外部危机激励和内部危机激励两种。

  外部危机激励,让员工明白整个公司的利益和每个人的利益是息息相关的,大家同舟共济奋力向前,才能为每个人的未来打包票。

管理者对市场的竞争比一般员工了解更多,感触也更深切。

他们可以向员工传达这种信息,以激励他们不断创新,不断拼搏,不断上进,从胜利走向胜利,从良好走向卓越。

  内部危机激励,就是公司内部岗位也要有竞争。

也要表彰先进,鞭策后进,让员工知道,公司不会养活白吃饭的人,只有对公司有所贡献,无愧与自己岗位职责的人,才能在企业内部站稳脚跟。

否则就要被淘汰。

  5、奖励激励以上各种激励方式最终都要通过奖励优秀来强化与肯定,否则激励就成了空头口号,难以达到激励的效果。

有实验证明,人在无激励状态下,仅能发挥潜力的10%-30%,在物质奖励作用下,能发挥自身潜力的50%-80,在适当的精神激励下,可发挥潜能的80%-100%。

  实施奖励时有以下几点要注意:

  a、奖励要公平公平是奖励的第一要素。

人们总是要将自己所做的贡献和所得的报酬和一个自己条件相当的人做比较,如果这两者相当,双方都会有公平感,否则,即使奖励很重,仍会引起不满。

  b、奖励要及时奖励若不及时,会让人有接受空头支票的感觉。

在等待奖励的时间里,员工会表现的焦躁不安,工作积极性受到明显影响。

  c、物质奖励精神奖励并重,按需激励。

  管理者应根据不同人的性格和需求特点来进行因人而异的奖励。

  无论是哪种情况,无论对哪种人,都要注意物质奖励和精神奖励相互搭配。

  “金钱万能”和“精神万能”的观点都是错误的。

  d、奖励要不拘一格总之,企业的管理者在面对日趋激烈的市场竞争时,必须不断构思新的激励方案,使激励的形式别开生面,富有新鲜感能打动人,才能以相同的代价取得更大的效果。

  管理心理学心得体会4家家有本难念的经,人人有件烦心的事。

我们每个人每天每时每刻都在面对着不同的压力。

那么压力是什么呢?

在心理学上人们是这样来解释压力的:

压力是个外在的东西,与某人本身的心理状况有关,即心理压力。

而所谓的心理压力是指人们由于一些已经发生或即将发生的,存在或虚幻的事件而产生的精神困扰。

并且这些困扰使得人的精神思想和行为语言受到了一定影响的一种情感体验。

  有人说压力是恶魔,他使人对生活失去信心,而有人说压力是天使,他让人充满激情。

我认为压力就是一把双刃剑,把握的好,他就让你如虎添翼,把握不好,只能划伤自己。

那么压力是怎么产生的呢?

  我个人认为关键在于我们能否正确认识自我,我们的压力大多来源于我们不能正确的认识我们自己。

作为一名在校的大学生,有的人会感觉到学习有很大的压力,可是在我们感到压力的时候,我们是否会想到我们对待学习的态度?

看一看那学堂上是谁在昏昏欲睡,看一看那网吧里是谁在聚精会神的玩游戏。

如果我们用高中时的激情来对待大学的学习,那我敢说挂科绝不可能,学习我们轻松搞定!

而有的同学会对人际关系束手无策,不知道怎么和他人搞好关系,不论是同班同学还是寝室的室友,他都不能和大家好好的相处。

不管是是食堂还是教,永远都是自己一人,久而久之,就成为了同学眼中的独行侠。

  其实人际交往说复杂就复杂,说简单也简单。

与人相处我们谨记一句真心相待即可。

当你不能和别人很好的相处时想一想自己,看一看自己的处事方法。

有的人自私自利,有的人小肚鸡肠,有的人爱说他人是非。

可是他却不能看清自己,看到永远都是别人的不够大方,不够大量。

这样的人当然不能得到他人的真心相待。

还有的同学会为未来的工作担心,这是很正常的,我们大家都知道未来的竞争会越来越激烈。

可是想一想其实只要我们好好的学好我们的专业,我们还怕以后的工作问题吗?

我们会看到有的同学为了增加未来就业的保障,会考这样那样的证,恨不得把自己一个人当着两个甚至多个用,当然我们不反对多学知识,但是我们并不赞成恶性的学习方式。

学习是要在自己能够接受的范围内,而不是为了学习而给自己增加压力。

而有的同学的压力是来源于自己的家庭,例如有的同学会因为父母的离异或经济条件不好感到自卑,感到有压力。

对于这种情况我们要相信我们自己。

俄国伟大的文学家托尔斯泰说过:

所有幸福的家庭都十分相似,而每个不幸的家庭各有各的不幸。

我们每个人都有我们自己的幸福,也各有我们的痛苦。

没有谁的生活是十全十美的。

上帝给了我们双眼就是为了让我们发现自己的幸福。

  上面我们说到同学主要面对的压力,那么下面我们就来谈一谈解决压力的方法。

首先积极的心态是最好的良药。

记得刚上第一节课的时候,老师就给我们说了一句让我难以忘怀的话:

心态决定状态,思路决定出路。

一个好的心态可以让我们拥有一个好的状态,一个好的心情。

用一个好的心态来看待我们所面对的压力,那么一切的会变得云淡风轻。

其次相信自己就是最好的催化剂,爱迪生说过:

自信是成功的第一秘诀。

而李白说:

天生我材必有用。

只有相信我们自己,我们才能具有挑战困难的决心。

那么面对压力我们才能勇往直前。

我通过这学期的学习总结了一下面对压力时让自己放松的方法:

  善待自己不要对自己太苛刻了,十全十美的东西是不存在的。

我们可以严格要求自己,但不能过分。

有时候丁点的阿Q精神可以帮助我们减轻压力。

  听听音乐音乐是人类最美好的东西,音乐没有国界。

听听自己喜欢的音乐可以使人心旷神怡,压力太大时放声高歌可以减轻压力。

  看看书读一本好书,读一本自己喜欢的书。

让自己沉迷于书的世界里,忘却了烦劳,忘记了压力。

  倾述当自己感觉到烦恼时,和自己的好朋友,一起唠唠嗑,谈谈心。

  把自己想说的大声的说出来,当一切说出来的`时候,压力也会随之放空。

  看电影,吃零食这个方法是我一个女同学教给我的,对女同学来说应该比较有用。

把零食当着消灭的对象,零食吃完了,压力也就没有了。

  运动运动全身出汗,不仅排毒,而且运动后洗个热水澡,睡个好觉,可以让人很好的忘却烦恼。

  远离虚荣好多人的压力都是来源于爱慕虚荣,为了穿名牌,开好车,住豪宅,但是却不考虑自己的真实情况。

无端的增加了自身的压力。

  有人说:

人的生活,生容易,活也容易,但是生活不容易。

人活着就要面对压力,这个社会到处都充满了压力,我们要想生存下去就必须要有面对压力时永不退缩的决心。

我们都知道未来的世界,我们的压力会越来越大。

从小来讲,我们要在社会上生存就要有与别人竞争,那就有压力。

从大了来讲我们国家要在世界的舞台上占有一席之地,我们的民族要在世界的民族之林生存下来这也有压力。

目前的我们正处于激情澎湃的时期,我们的精力我们的身体都正处于巅峰的时期,现在的我们正有一颗敢于奋斗,敢于拼搏,敢于冒险,敢于创新,敢于进取,敢于面对的心。

对于此时的我们来说,只要我们掌握了正确面对压力的方法。

那么此时的压力对于我们来说就是我们最好的动力。

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。

我相信只要我们处理好了压力与我们生活的关系,那么我们的美好的未来就不是一个遥不可及的梦......

  管理心理学心得体会5在踏入人生第21个年头的前夕,我回顾了自己的成长历程。

我从何而来,又将往哪里而去?

家庭、学校、社会生活的体验,形成了今天的我。

走过伤心、泪水,在每一段成长历程和人生经验中,我总是找着一份可以帮助我继续成长、感恩、爱,以及更加积极面对人生的机会。

  我认为每一个降临到这个世界上的健康婴儿,都从父母的遗传基因中继承了人类的基本属性,都具备了各种发展的潜力,拥有了成长的无限可能性,至于最终能够成为怎样一个人,很大程度上是由他成长的经历,社会环境,生活事件所决定。

回顾自己的成长历程,我感到自己幼年、童年时期的生活经历及情感体验对铸成今天的我起着决定性的作用。

  开始意识到自己成为一个成人最初的感觉是在初中阶段,当时父母说得最多的话就是:

你现在已经快16岁了,应该懂得什么事可以做,什么不可以做吧。

当时一听这话瞬间觉得自己似乎真的长大了,该懂事了。

其实真正感觉自己已经成为一个成人的时候便是自己18岁生日的时候吧,说也奇怪,仅仅一天之隔,18岁前和18岁后就是不同的两种感觉,从此肩上无形地多了一种压力,不,是责任感。

所以我当时就下定决心,再也不要让父母为我操心,我给他们更多的应该是安心、放心、舒心、宽心、关心。

而体现我成熟的标志就是能够完成常规性的日常工作,并且进行复杂思维的工作;

富于冒险、敢于竞争,经营、管理、劝服、监督和领导,并实现机构、政治、社会及经济目标的工作。

在职业发展过程中,可以充分发挥自己在劝说、支配和言语方面的技能,以及自信、精力充沛、领导力强的优势;

能克制自己冲动的想法和行为。

感情明确,热爱家人,朋友,懂得谦让,不会随情绪办事情等等特点。

  进入大学后:

  1)学习的任务、内容、方法发生了变化。

  中学学的是基础知识,目的是为今后继续深造或就业做准备;

大学学的是专业知识,目的是把学生塑造成建设祖国的高级专门人才。

中学课程几年一贯学习仅有的几门高考课程,中学有老师天天辅导,日日相随;

大学要有较强的自学能力,独立地思考和解决问题。

新大学生往往不适应这种变化了的学习生活,不知道如何适应和支配时间。

  2)人际关系较中学时代要复杂。

  大部分新生在中学时期居住的

  比较集中,从小学到中学,都有一些从小在一块儿的伙伴;

班主任一任数年,天天相见。

熟悉的面孔、相似的语言、习俗,构成自己熟悉的生活环境。

跨进大学,周围的人来自不同地区,素昧平生,语言、习俗各不相同;

同学间由原来的热热闹闹、亲密无间变得陌生,有想法也难以启齿。

  在对待他人方面,我通常比较容易发现和欣赏他人的优点,同时也会客观地来评价他人,接纳他人的缺点,悦纳自己,也悦纳他人。

  在自己和他人相处的关系上,我会尊重他人,包括他人的思想和行为,能较好地和他人沟通。

我的朋友们都觉得我比较容易相处,心地善良,富有爱心和同情心,有较强的责任心,为人豁达,是一个靠得住、信得过的人。

他们遇到困难的时候,一般都会找我商量求助,也相信我一定会尽力帮助他们。

我最好的朋友评价我是一个比较有亲和力、包容、有理性的人。

朋友们和我在一起不会感到压力,我也会很好地倾听他们的心声。

我遇到困难问题的时候所表现出来的那种顽强拼搏的个性,独立解决问题的能力,能给他们心理上带来一定的支持。

  我不是一个要求完美的人,很多时候我会对自己和别人说:

凡事尽力就好了。

我看重的是过程。

  我的缺点是做事没有计划、缺乏自信、不坚持自己的意见或叫没有主见。

可能是年龄的关系,我感觉自己变得越来越压抑自己或者是叫做可以控制自己的情绪。

以前的我,总是可以稀里哗啦的表达自己的狂喜、开心、失望。

可是,可能是因为熟络的亲友不在身边,所以很少表现出来。

  我基本的人生观是:

把握自己拥有的一切,接受不可改变的现实,改变可以改变的现实。

  在我的成长过程当中,在不同的年龄阶段我崇尚不同的英雄人物,他们也是距离我不远的、生活在我身边的、不计个人得失、默默地为大众耕耘的普通公民。

我也希望自己能够学到更多的知识和技能,帮助更多的人走出心灵的沼泽,使他们能够重新体验到阳光明媚的人生。

  管理心理学心得体会6在接触管理心理学这门课以前,一直没有这些方面有过了解,自从知道管理心理学是从管理学和心理学两个角度出发对一些管理领域人的心理过程进行剖析,就一直对这门课怀有很大的好奇心。

从选修这门课一直到上完,尽管只有十周的课时,我却有了不少收获,不论是老师上课所讲的前景理论、行为动机理论与方法还是为我们补充的管理心理学这门学科的研究对象是“以人为中心”的特点,都让我渐渐了解了一些这方面的知识。

虽然因为时间的关系,对这门学科的学习和了解还是非常的少,但我仍旧获益匪浅。

以下就是结合老师给我们在课上讲的东西总结出的自己的一些想法。

  1.结合定义可以知道,管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象,重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。

在我看来,每个人都有自己的经验、爱好、兴趣及个性特征,只有尽可能地了解了人的个性差异,做到人尽其才,管理工作才能收到好的效果。

我们的大学生活同样与这些理论密切相关,管理心理学认为调动企业所在单位员工的积极性是管理中的一个重要问题,作为管理者不能事必躬亲,而应把全体员工的积极性调动起来,使之各尽其责,创造性地完成本职工作,这样才能有效地实现组织目标。

结合我们的大学生活,这些同样成立,作为班级团支书的我平时会有很多活动要组织,而如何调动班级同学们的积极性,就要运用管理心理学所说的心理学一般规律,在活动前结合理论具体分析产生积极行为的一般心理过程,研究哪些因素最能在同学心理上起到激励作用,如何保持和加强同学们的积极行为,通过这些方面组织策划和调动同学们的积极性,。

事实上,不仅学习了新的理论的知识,也对处理班级活动更加得心应手了。

  2.老师曾在上课中为我们讲的红塔香烟的案例,让我认识到决策也是管理中的一个重要问题。

企事业的领导人能否采取正确的决策,这对一个企事业单位的发展将起着重大的作用。

企事业的领导人在作出某项正确决策之前,一定对本单位的各方面情况进行去粗取精、去伪存真的加工处理;

然后,在此基础上制定出几种可供选择的决策方案,并在这些方案中选出最佳方案。

只有这样,才能作出正确的决策。

而这个过程实质上就是思维过程,也就是人的高级认识过程。

  同时,企事业的领导人在作出正确而又及时的决策时,还需要具备当机立断的意志品质。

否则,领导人优柔寡断,议而不决,决而不行,缺乏坚强的意志品质,这也是不及时作出正确决策的。

通过决策和态度的相关学习,我进一步认识到了管理心理学是将心理学的一般规律运用于实际管理,以解决

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