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安全生产质量标准化优秀队（班）组实施方案
抄送：
公司五职矿长调度室办公室矿财务
贵州盘县紫森源（集团）公司盘县蟒源煤矿2017年1月3日
（共印10份）
为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策、贯彻落实2016年10月27日全省安全生产电视电话会议精神、六盘水市、盘县煤矿关于确保2016年第四季度安全生产工作电视电话会议精神。
根据蟒源煤字【2016】01号文件要求；
紫森源（集团）公司10月29日安全生产会议责任落实的要求；
《紫森源（集团）公司安全质量标准化考核办法》；
盘安监管通字〔2016〕22号文件《盘县安监局关于印发2016年盘县瓦斯治理示范矿井、水害治理示范矿井、煤矿安全示范班组建设名单的通知》；
盘安办发〔2016〕46号文件《县安委办关于印发盘县标本兼治遏制煤矿重特大事故工作实施方案》的通知充要求，充分发挥班组在安全生产中的重要作用，强化安全生产现场管理，促进蟒源煤矿安全生产、工程质量标准建设，蟒源煤矿决定开展第四季度争创优秀安全生产队（班）组的评比活动，特制定本活动实施方案：
一、领导机构：
组
长：
赵兴本（矿长）
副组长：
周实成（生产矿长）杨庭元（安全矿长）
成
员：
王文、周实成、何国刚、梅配琼、邓征阳、李引丰、唐克平、顾发文、冯林、张国富、代天华、卜国海、张青、严红军、王金保、杨辉、敖帅、周全德、梅茂江、周标、邹晓雨、叶金荣、唐克虎、范恩鹏、王洪、唐克本。
二、工作目标
通过在我矿广泛开展争创优先安全生产队（班）组活动，进一步推动企业落实安全生产主体责任，加强以煤矿队（班）组为重点的现场安全管理体系建设，夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线，培养和造就一大批作风优良、技术过硬、爱岗敬业、团队和谐的安全生产优秀先进典型班组，使其成为企业安全生产的坚固基石，最大限度地发挥班组在安全生产工作中的重要作用，为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础，进一步推进煤矿班组文化建设，提升企业安全生产管理水平，促进煤矿安全建设形势持续稳定发展。
三、基本原则
利用争创优秀安全生产队（班）组活动这一载体，强化现场安全管理、有效防范安全生产事故，开展争创优秀安全生产队（班）组活动与推动落实煤矿企业安全生产主体责任结合起来，抓好安全生产质量标准化建设。
四、优秀班组评选标准
每月按四次自查考评的平均分数作为最后分数。
（一）、团队建设标准
1．班务公开制度健全，设立班务公开栏，对职工出勤、工资奖金分配、评选先进等事项，按规定进行公开。
2．利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动职工积极性，形式新颖，效果明显。
3．坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深入人心，促进职工行为素质养成良好习惯。
4．制定切合实际的班组发展远景及班组成员发展目标，班组文化特色鲜明，经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。
5．班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心，相互帮助，杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为；
班组中骨干作用发挥好，职工队伍稳定，精神面貌好，团结向上，凝聚力强。
（二）责任落实到位
1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。
2.班组建设的各项规章制度健全，职工学习掌握并认真执行。
3.班组管理有序，安全生产负责制落实明确，执行隐患排查制度认真，能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。
4.各岗位、各工种的安全工作程序和工程质量标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认识和防范能力。
5.实行班组安全生产目标考核，完善安全、生产、效益、文明卫生结构工资制，严格执行考核奖惩制度。
（三）学习技能标准
1．组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习，搞好班组内部培训，职工经考试符合要求。
2．积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训，持证上岗率达到100%。
3．组织开展“一帮一”和“师带徒”活动，技术较高的职工与技术较差的职工结合工作。
4．积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。
5．广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、降成本等方面提合理化建议，效果明显。
6、开展“手指口述”安全确认法和“岗位描述”，班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领，达到对危险源辨识准确无误。
（四）安全质量管理好
1、认真落实岗位安全责任制，严格执行新《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全技术措施》遵守劳动纪律，职工无“三违”行为。
2、班组定期开展安全教育活动，职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具备应急反应、处置、自救和防护的能力。
3、开展各项班组安全活动，严格执行班前会和交接班制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。
4、搞好安全质量标准化动态达标。
积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理和文明生产；
每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
5、按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。
6、职工安全意识和技术业务素质明显提高，无“三违”现象、无工伤事故发生。
（五）任务完成好
1、圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。
2、工程质量达到时时验收时时合格，矿和集团公司验收达到煤矿质量标准化要求。
3、材料消耗完成节本降耗指标，无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。
4、班组职工精神面貌好，班组内团结和谐、互助友爱，杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。
五、优秀班组长评选标准
1、认真落实本班组安全生产第一责任人的责任，带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规和规程、措施，抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。
2、带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念，分解落实生产任务，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，狠抓节支降耗，提高生产效率。
3、带领本班组抓好全面安全质量管理，加强质量标准化建设，认真组织群众性质量管理活动，全面提高工程质量。
4、组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动，抓好职工岗位培训，不断提高职工队伍素质。
5、加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。
了解和掌握职工的思想动态，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工解决困难。
六、考评制度
出现下列情况之一的，一票否决。
1、班组内出现严重“三违”的。
2、班组内出现轻伤住院10天以上工伤事故的。
3、班组工程质量验收不合格的。
4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的。
5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的，每少一条按扣分处理。
6、班组违章作业出现瓦斯超限达的，按事故分析处理。
七、工作要求
1、各部门、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全生产班组活动，充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用。
2、
各班组要以此为契机，进一步夯实煤矿安全生产基础，提高煤矿班组安全管理水平，实现施“零三违”、瓦斯“零超限”、“零工伤”管理目标。
3、严格按标准施工、按标准检查验收，实行标准化作业，建设标准化工程。
八、参加评比队（班）组
掘一队、掘二队、掘三队、开拓队、采煤队
九、考核办法
1、每月按四次考核总分的平均分数。
2、每周六由安全矿长和生产矿长亲自组织检查实施考评工作。
3、每天无论是煤矿、公司、行业管理部门检查出现的隐患或问题，都纳入考评范围。
4、考评分数等级
（1）、80分以下为不合格；
（2）、80分—85分为基本合格。
（3）、85分—90分为合格。
（4）、90分以上为良好
5、奖惩办法
（1）、80分以下最差的队组处罚2000元，并处罚队长1000元。
（2）、90分以上的最优秀队组奖励2000元，并奖励队长1000元。
（3）、80分—85分基本合格队组，不奖不罚。
（4）、如果各队组都在90分以上，队组不产生违章罚款同样给予奖励。
（5:
）、每月最差队组，处罚队长500元作为队长以上人员的文化交流活动费用。
附：
紫森源（集团）公司盘县蟒源煤矿优秀班组评比表
紫森源（集团）公司盘县蟒源煤矿优秀队（班）组评比表
序号
评比内容
分值
队（班）组
考评
扣分
掘一队
掘二队
掘三队
开拓队
采煤队
1
是否执行放炮管理规定，内容：
（1）湿式打眼、
（2）使用水泡泥和黄泥、（3）一炮三检、（4）一次装药一次起爆、（5）汇报、（6）停动力电、（7）撤人设警戒不到位、、（8）定点放炮、（9）放大炮、（10）开压风、开水幕、开瓦斯抽放管、（11）残炮和瞎炮处理。
11分
每缺项扣1分
2
瓦斯超限：
（1）管理不到位造成瓦斯超限、
（2）放炮造成瓦斯超限、
10分
每项扣5
分
3
三违：
（1）违章指挥、
（2）违章作业、（3）违反劳动纪律。
6分
每项扣2分
4
工伤管理
（1）不到位导致工伤发生、
（2）安全设施不使用导致工伤发生、（3）不执行敲帮问顶导致工伤发生
每项扣3.3分（每发生一次工伤扣5分，住院超过10天的扣10分，）
5
“手指口述”现场安全确认法汇报（按做什么工作来汇报“手指口述”内容）。
4分
汇报不全面扣2分，不汇报扣4分。
6
基点管控超掘超采：
（1）防突基点、
（2）探水基点、（3）消突基点、（4）前探基点、（5）物探基点。
7
（1）前探粱、前探木板是否到位、
（2）工程质量是否按质量标准化施工、（3）文明生产是否常态化保持
15分
8
班前会召开：
（1）是否按规定组织开展，
（2）现场工作安排是否针对性，（3）安全责任是否落实到位。
9
班组交接班：
（1）是否做到现场交接班、
（2）交接班记录填写是否合符规范。
2分
每项扣1分
10
一通三防：
（1）风筒是否合到位、
（2）探头是否吊挂到位、（3）通风设施是否保持完好。
8分
11
隐患治理：
（1）隐患排除是否到位、
（2）是否带隐患作业、（3）行业管理部门、公司、本矿所查隐患整改是否在规定时间内完成。
每项扣5分
12
运输设备管理：
是否专人开刮板机、皮带机
（2）机头机尾压柱打设是否符合规定、（3）牌板填写是否清晰。
3分
考评结果（总分数）
100分
参加优秀队（班）组考评人员：
盘县蟒源煤矿
2017年月日
考评说明：
1、参加优秀队（班）组考评人员：
五职矿长、工会主席、办公室主任、队长、各科室科长、职工代表。
2、优秀队（班）组挂流动红旗，颁发证书，以资鼓励。
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