幼儿园园长工作总结附幼儿园园长培训总结.docx

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幼儿园园长工作总结附幼儿园园长培训总结

幼儿园园长工作总结

时光匆匆,转眼间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。

有成绩也有不足。

下面我把本学期的工作向各位领导和老师们回报一下:

一、努力学习,提高个人修养

我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。

在日常工作中,关心全体教师,、我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。

我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。

做好榜样示范作用

二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。

本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全。

健全凭卡接送幼儿制度:

强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。

为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。

3、注重班级安全工作。

学期初与各各班教师签订班级安全责任书,明确安全责任。

让她们积极主动地做好安全工作。

通过定期学习提高员工的思想认识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。

在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

4、学区各级领导为了幼儿及老师的安全,为我园翻新了房顶,对室内进行了装修,给幼儿们安装了暖气。

一边对幼儿进行改造,一边确保幼儿们正常入园,这样一来改造就只能利用星期六,星期日。

为了使幼儿园的东西不受损失,我每个周六周日都不能放假。

就这样一直到幼儿园的各项修建完成。

三、狠抓常规教学工作,努力提升办园质量。

1、我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。

帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。

其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。

我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。

2、本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,老师们苦心专研,还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。

12月14日县第二幼儿园的老师来我们学区讲课,我们老师们很好的利用这个机会,从中学到很多,对我们是个很大的提高。

3、家园联系

当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。

为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。

我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。

同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。

赢得家长称赞。

总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重同时,也是大有希望的。

困难与希望同在,挑战与机遇并存。

让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

幼儿园园长培训总结

今年暑假,我有幸参加了幼儿园园长培训。

在此期间,我们聆听了省教育厅给我们安排的关于幼教事业的各类讲座,听取了各县市幼儿园园长的经验介绍。

课余时间我与来自各县的园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。

这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。

通过学习,我找到了差距,认清了努力方向。

我的体会有以下几点:

 一、规范办园,科学管理。

办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向。

在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

我们是一所小镇民办幼儿园,和城市幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。

在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得很多地方可以借鉴。

我们也要努力让幼儿园成为“花园”“乐园”成为孩子们温馨的“家园”。

  二、专业引领,更新理念。

这次培训,注重参训人员的原有基础,了解我们现有管理中的困惑,精心选择符合我们园长的胃口,能满足我们急需的既新颖又实用的培训内容。

在一个个鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的阐述下,给了我们强烈的感染与深深的理论引领。

特别是几位园长专家的讲座,让我深深感受到作为领导者要尊重每一位教师,注重为教师创设自主、宽松的学习环境,要善于营造情感氛围,对教师所提的问题要具体情况具体分析,多让教师说说自己的理由。

要培养教师的创新精神和创新能力,培养他们的实践能力以及自我学习的能力。

同时为我们的教学实践提出了纲领性的指导,为我们的教育科学理论注入了源头活水,她们又结合幼儿园的实际工作让我们了解如何在幼儿园进行教育教学工作。

自觉地将新的教育理念和目标内化为自己的教育观念与价值追求。

 总而言之,这次培训给园长们提供了一次难得的学习机会,提高了认识,明确了职责。

对于一个民办园幼儿园的管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。

让我们以这次学习为契机,实实在在地办好幼儿园,造福孩子。

2011年4月22日至26日,我受县教育局领导的委派,有幸赴上海各先进幼儿观摩研修,参加幼儿园园交流班学习。

在此期间,我们聆听了由北京师范大学培训中心给我们安排的关于幼教事业的各类讲座。

参观了上海市宝山机关幼儿园,本溪幼儿园等各知名幼儿园,第一时间听取了各幼儿园园长的管理经验介绍,参加了集体研讨《现代文化和管理特色》,听取了各幼儿园园长的经验介绍,课余时间我与来自全国各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。

这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。

首先,在培训学习和参观过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

其次,作为一名老园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。

再次,陈畅老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,他的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们收益匪浅。

使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。

在培训会上,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。

作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。

在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摈弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

一、敬业、乐业--筑牢幼儿教育科学发展的思想阵地搞好幼教工作的根本在于全体教职工对教育事业有强烈的认同感,能够凝心聚力、教书育人,促进幼儿园保教质量的提高。

当前我们推进幼儿教育科学发展,更迫切需要强化教师对幼教事业的认同感、归属感。

首先要强化教职工对幼教工作的敬业意识与奉献精神,切实把幼教工作当成一种事业、一门艺术、一门科学,求真奉献。

其次,要引导教职工强化对从事幼教工作的幸福感,在充实而繁忙有序的工作中寻找乐趣、体验幸福。

全体教职工对幼教工作树立了敬业的精神、乐业的心态,就为实现幼儿教育科学发展提供了思想原动力。

二、坚持以人为本,加快教师专业成长的步伐,全面提高教师队伍的整体素质。

推进幼儿园科学发展的关键在师资。

我们坚持以人为本的原则,加快教师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素质,就能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障。

当前随着办园规模的扩大,青年教师在教师队伍中所占的比例日益提高。

通过园本培训、园本教研,帮助青年教师在业务上成长起来,已成为我园师资队伍建设刻不容缓的任务。

我们应本着思想上帮助、生活上关心、业务上严格要求的原则,通过传帮带的形式,发挥骨干教师及老教师的示范作用,使所有青年教师在思想业务方面尽快成熟起来,鼓励老师们积极参与教育科学研究,锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素质,沿着校级名师、县级名师、市省级名师的道路奋力攀登,切实打造我园名师团队。

三、注重精细化管理,进一步深化幼儿园课程改革幼儿园教育科学发展,说到底就是按照幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长。

为实现这一目标,我们要以进一步深化幼儿园课程改革为抓手,强化细节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。

如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力;在学习课程中,通过师幼互动、幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展、探索;在游戏活动中,放手让每一个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。

教师置身孩子游戏中,当好组织者、引导者,使他们个性得到发展、智慧得到张扬。

同时,无论生活课程,还是学习课程、游戏课程,均应在促进孩子智力发展、身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。

一位学者说过:

"对培养人的培养,比直接培养人更重要。

"这次全省园长省级培训,使我们更加明确了在促进幼儿园科学发展的过程中,对于一个"初出茅庐"的幼儿园管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。

我相信,通过这次培训,所以的学员一定交出一份满意的答卷。

我们一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,我希望,在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园"当家人"是我们这期的同学。

也希望在实践一段时间以后,能再有机会参加提高班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。

很荣幸在这严热的暑期里能结识到这么多来自郴州市各地幼儿园园长和骨干教师们,也很感谢市教育局和郴州师范为我们提供了一个这么好的学习平台;让我们能再次走进久别的教室学习深造;又能让我们向更有经验的园长和骨干教师们学习,且相互交流沟通。

通过这一段的理论学习,让我们切身感受到了很多,受益非浅。

虽然仅只有20天的园长培训,但我对幼儿园园长这一职位有了新的认识:

园长不仅肩负为人才培养奠基的艰巨任务,还是一所幼儿园的总策划者。

要办好幼儿园、提高整体教育质量,关键在于园长,从某种意见上讲,一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。

在园中,园长的思想、行为和作风能影响全局,作为园长,她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作。

首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识。

在教育中,要求不断地更新观念、教育教学模式,组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动,做好与家长的沟通工作;在保育上,把好安全和卫生观,严格按照保育员手册执行,做好幼儿的个人整洁卫生工作,并配合教师做好教育工作,真正地体现出保教结合的概念;在后勤上,做好园内的服务工作。

针对这一系列的工作,园长必须建立一套正确可行的管理制度,同时一名园长还必须树立起正确几重观、发展观、教育观,一切以孩子为出发点,尽可能为全园幼儿提供良好学习游戏环境和高质量的教学水平,使他们在舒适的氛围中健康快乐的成长,也为他们入小学奠定坚定的基础

课堂里我有幸能听到郴州师范政治高讲黄成元老师向我们指明了教育现状和教育事业的发展方向,让我们认识到我们要一起为我国的教育事业做贡献;也很感谢我们那么多的幼教先驱们能那么心胸宽广与我们共同分享多年的幼教经验:

有郴州市直机关幼儿园的彭园长,向我们讲述了撰写教学案例的典范,让我们认识到教学案例并不是一谓的重复往日的内容,为了完成一页纸而矣,而是要将它当作是一项创作,要用设计的理念去完成它,要精典又不失新异且真实;有郴州市实验幼儿园的美术教学法王老师和舞蹈教学周老师,课堂气氛生动活泼,那毫无保留的教学,很是咸悟;还有省直第二幼儿园向园长不辞劳苦百忙中赶到郴州给我们上课,让我们对安全有了新的认识,安全大于天!

在所学课程里美术让我感悟特多,所学到的也多,我接触幼儿园的方方面面并不是很多,特别是美术教学这一块,虽然自己是美术设计专业毕业的但结合幼儿绘画教学的学习和思考并不多,对幼儿美术教育很是困扰,尤其是对将自己到美术中所学理论的专业的知识将其通俗化应用到幼儿园的环境布置和美术教学这一块开启了方向,懂得了如何将美术中所要学的内容找到一种合适的方式结合到幼儿教学中,要让孩子们在玩的过程中学习,吸引它们爱上美术,不说搞创意,搞艺术,而是“玩”,玩画画,玩创意,玩创作,玩艺术。

充分让孩子们到“玩”的过程中感受线条、色彩、图案等的趣味性,通过不同的技法如同一图案用不同的方式不同的材料贴、拓、拼、粘、剪可以创造不同的作品,同时还可以感受到,同一物体的多变性。

在这次的培训中,对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者,我需要的是更多这样的精神食粮。

我相信,通过这次培训,所以的学员一定交出一份满意的答卷。

我们一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,我希望,在不久的将来会有一批省级、市级示范性幼儿园“当家人”是我们这期的同学。

也希望在实践一段时间以后,能再有机会参加;园长班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。

今天有幸聆听了北京市丰台区丰台第一幼儿园朱继文园长讲授的《幼儿园园长的

专业素养》一课后,我深有感触:

一、园长的精神状态是全园教工的楷模

园长应是一个不断进取的创新者,永不满足,落后了要进取,先进了仍要进取,无止境的进取才是现代园长最主要的精神特征,有了进取精神,才能在达到目标后再创新,再树新的目标。

作为园长,要经常考虑的是使工作的本身变得更具有内在意义和更高的挑战性,对新的事物、新的目标不懈的追求。

作为管理者,更是要注重管理重点的改变,努力让全体教工寻找自身工作的意义,鼓励全体教工放手去做、去创新。

如:

提供一切机会让负责教研的保教主任大胆抓教研,搞科研,参与制定教学目标;让第一线的教师参与科研实践;让青年教师参加市,区比赛;创设机会让教师破格评聘小高级职称;

二、园长的思维方法是实行有效管理的基础

作为园长一定要有正确的思维方法,即注意经验思维和理性思维的统一,平面扩散思维和线性集中思维的统一,精确思维和模糊思维的统一,只有这样,才能在制定各种以理性思维为主,在考虑任何工作中既有平面扩散思维照顾到方方面面,又抓住线性集中思维即主要问题层层深入,不放过一闪而过的有创造性的思维。

创办幼儿园工作千头万绪,各路工作都要走上正规,但是作为特色幼儿园的园长,我深深的懂得:

拥有特色的教师是形成特色学校的前提,努力建设一支全面加特色的教工队伍是我园工作的关键。

因此,我把幼儿园作为提高教工素质的重要基地,通过各种途径,促进了每位教工在原有水平上的提高。

三、园长观念更新,是形成特色园的保证

信息观念、实效观念是衡量一个园长的观念新不新的最好标准,在工作中,我十分注意各种信息的吸收,请专家指导,外出参观访问,寻找理论专业书籍,利用一切机会向外界开放,宣传办园思想,向外省市、市、区的同行开放教育活动实践等等……。

在相互学习和交流中,在面对面的交谈中,我时常会有新的灵感,新的工作动力,它不断帮助我调整办园思路,形成办园特色。

观念的更新还在于园长需要时刻抓住各种信息,为教育教学服务,在参观了省、市一些幼儿园的教学环境以后,我努力为幼儿创设符合教育目标和幼儿年龄特色的教育环境,它包括幼儿园的大门、大厅、走廊、活动室、户外场地、运动器具、一切房间、空间的安排布置,教工的态度、行为、一切活动安排、成人与孩子、孩子与孩子的交往……等等,一切都为了刺激幼儿积极的、有价值的反应,都为培养幼儿良好的情感、行为、知识、技能、习惯、个性等等。

园长是幼儿园教工的表率,在幼教改革不断推进的今天,只有注重自身素质的提高,只有对新事物有敏感性,重视信息的收集、整理,有明确的办园目标,有胆量,注重知识的不断更新,这样才能调动全园教工聪明才智,才能成为全园教工不断进取的表率,才能对全园教工产生强烈的感染力。

我将在今后的工作中以此为勉励,有信心带领全园教工更上一层楼,再创新成绩。

幼教中国行第4站邀请了北京师范大学教授钱志亮、上海师范大学教授梅子涵、中华女子学院学前教育系教授余珍有、北京丰台一幼园长朱继文等幼教专家,围绕着幼儿园人力资源管理与队伍建设、幼儿园英语活动、科学发展观指导下的幼儿教育、图画书的阅读与欣赏等主题,深入浅出,从理论到实践,多角度地解读了新政策下幼儿园如何在全面提升办园质量的基础上加强特色建设,创新发展,最终实现幼儿园的可持续发展。

专家们的精彩讲座受到了参会园长们的一致好评,纷纷表示参加本站幼教中国行在学习效果上超出预期,收获颇丰。

 

在快乐发展中做最好的自己》是由北北京师范大学出版社出版的。

第一部分管理的责任在于营造快乐发展的环境

第一章树立以人为本理念,营造和谐育人环境

第一节以先进理念引领以人为本的管理与教育

一、先进的管理理念引领管理者实施以人为本的管理

二、先进的教育理念引领教师实施以人为本的教育

第二节以民主管理保障教职工的主体地位

一、尊重主体,民主参与

二、付出真心,收获真情

三、管理创新,促进沟通

第三节以深化体制改革促职工自主发展

一、以“四制”为主要内容的园内管理体制改革

二、实施全员聘任合同制

三、改革评价制度,标准在前、评价在后

附件一园长手记

关于学习

关于实践

关于激励

附件二管理文章

加强教师文化建设,打造专业化教师队伍

第二章践行先进理念,提升改善行为

第一节在读书中提升认识——结合实际需要的读书活动

一、与管理相关的读书活动

二、与做人、做事相关的读书活动

三、与教育观念相关的读书活动

读书案例一学做一名称职的干部

在人性管理中尽职尽责地做好每天的工作

要做干部先做人——学《中国式管理》有感

读书案例二可以平凡,不可以平庸——一由一次读书

交流活动看我园的师德建设

感悟“可以平凡,不可以平庸”

做可以平凡但不可以平庸的人

读书案例三做最好的自己——正确认识自己,走多元化成功之路

在平凡中做最好的自己

读《做最好的自己》有感

读《做最好的自己》,努力做好计划生育工作

读书案例四白选书目交流

读《有效沟通》有感

不轻易许诺

第二节在实践中改善行为——逐渐完善的“赛、研、训一体”的教师培养机制

一、从关注结果到关注过程中的发展——“赛、研、训一体”的教师培养机制初步形成

二、从单一竞赛到整合发展——“赛、研、训一体”的教师培养机制形成

教师培养机制形成

三、从关注教师个体发展到打造团队学习共同体

附件一四届“杯”半日评优活动方案

第一届“杯”半日评优活动方案

第二届“杯”半日评优活动方案

第三届“杯”半日评优活动方案

第四届“杯”半日评优活动方案

第四届“杯”半日评优活动与课题研究的整合方案

第四届“杯”半日评优活动决赛阶段首席教师组织研讨活动的程序及要求

附件二从“杯”半日评优活动看我园教师专业发展行政教研案例

在专业竞赛中锻炼和发展

第三节实施民主管理,体现主体精神

一、“教职工参与幼儿园建设”提案精选

关于我园体育走廊改建的建议

有关消除河栏杆安全隐患的建议

提高教职工与家长交流的技巧

食堂清洁工作中也可做到增收节支

二、恳谈会有感

召开恳谈会,让部门团结起来

参加恳谈会的体会——关注每位老师的发展

恳谈会给了我讲心里话的机会

三、听证会实例

关于“提前五分钟到岗问题”听证会

参加“提前五分钟到岗问题”听证会有感

听证会感想

四、对民主管理的感受与体会

感悟以人为本的管理理念

幼儿园颂歌

第四节开展体制改革,提升办园质量

一、“幼儿园工资制度改革方案”的出台

二、教职工对幼儿园工资制度改革的感受

只要努力付出,就会有收获

人性化的体制改革帮我找到前进的方向

第二部分在快乐发展中做最好的自己

第三章让教师在快乐工作中做最好的自己

第一节在工作中感受快乐

第二节在快乐中发展自我

一、学做反思型教师,在反思中提高自身的教育实践能力

二、学做研究型教师,在研究中全面提升自身的专业素质

第三节在互动中提升品质

一、研究的背景与意义

二、研究的主要内容和过程

三、研究的主要结论和认识

第四节在发展中呈现特色

一、借助专业引领,培养专长教师

二、借助特色教育,培养特色师资

三、发挥教研长效机制,培养拔尖人才

第四章让教师在实践探中争做最好的自己

第五章让幼儿在快乐游戏中做最好的自己

序言

近年来,随着人们对幼儿园课程及其影响的日益重视与关注,幼儿园课程的理论与实践研究在不断深入。

尤其是《幼儿园教育指导纲要(试行)》(以下简称《纲要》)颁布以来,以幼儿园为基地进行园本课程的开发与研究成为当前幼儿园课程改革的重要途径。

作为全国首善之区,拥有一批办园条件优良、文化积淀深厚的名园。

多年来,他们以“尊重幼儿个性特点、促进幼儿终身发展”为己任,努力践行《纲要》精神,并结合园所自身的组织文化、历史积淀、办园理念、办园特色,努力开展园本课程的实践研究,取得了令人瞩目的成果:

有些园所自“八五”“九五”起,就承担着国家级、市级课题研究的任务,长期以来,他们在健康、语言、社会、科学、艺术领域开展了广泛深入的研究,积淀起非常丰富的经验;有些园所立足园所自身特点,在行政教研、家园合作、幼小衔接、0~3岁早教方面进行深入探究,取得了长足的进展;有的区域依托深厚的教研底蕴,以学习共同体的形式促进教师的专业成长,从而提高教育质量和办园质量;等等。

为了充分挖掘和系统整理这些研究成果,推动区域内园际间的交流与互动,并率先垂范,将全国各地不同地域的园本课程研究引向深入,充分发挥首都幼教的龙头、示范作用,北京市教育委员会学前处特别组织编写了本套园本课程理论与实践探索丛书,与全国广大的幼教工作者共享。

第一部分管理的责任在于营造快乐发展的环境

第一章树立以人为本理念,营造和谐育人环境

管理是一种社会现象和文化现象,是一种与人类社会共生的社会活动,只要有人类社会存在,就会存在着管理活动。

《现代汉语词典》对“管理”是这样定义的:

管理就是负责某项工作使其顺利进行。

马克思指出“管理就是社会共同劳动的产物”,也就是说,人们为了有效地进行社会生产,就需要有协调每个人及其活动的机构和人员,即必须有管

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