中央变电所电器设备安装施工组织设计Word格式.docx
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1.2.1供电系统图：
SW0703-213-01；
1.2.2设备布置平、剖面图：
SW0703-213-02；
1.2.3电缆布置平面走线图：
SW0703-213-03；
1.2.4照明布置平剖面图：
SW0703-213-04；
1.2.5保护接地装置平、剖面图：
SW0703-213-05。
1.3依据业主、监理和金诚信有关协调会议精神
1.4本公司相关规范及施工力量
1.4.1本公司已通过的ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准和GB28001职业健康安全管理体系标准；
1.4.2本公司具备的施工力量、施工机械化水平、技术水平、项目管理水平和类似工程的施工经验。
1.5编制指导思想和原则
1.5.1安全第一的原则
施工组织设计的编制严格按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施落实到位的前提下组织施工。
1.5.2优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，确保创优规划和质量目标的实现。
1.5.3方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对中央变电所与采区变电所关键工序不断施工优化，使施工工艺不断地完善。
1.5.4确保工期的原则
根据双方商定的工期要求，编制科学的、合理的、周密的各分项施工方案（方法），采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主（监理）要求。
1.5.5优化配置的原则
在施工组织中实行科学配置，选择专业化施工队伍，投入高效先进的设备，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
1.5.6科学管理的原则
对工程实施推行项目管理机制，建立高效的组织机构，组织精干和善打硬仗的队伍，尽量减少环节，实现高效运行机制，积极合理地推广和采用国内外行之有效的先进技术和先进施工组织管理经验，积极推行技术进步,确保各项技术经济指标和建设目标的实现；
执行GB/T28001职业健康安全管理体系标准。
第二章工程概述
2.1中央变电所
2.1.1支护工程：
中央变电所吸水井和电缆沟已经支护完毕；
离心泵设备基础正在浇灌；
变电所喷射混凝土支护正在进行，所有支护工程可按时完成交付安装。
2.1.2电器设备概况：
井下中央变电所位于-18米斜坡道右侧。
变电所内设KCS1系列抽出式高压开关柜11台，高压开关柜外形尺寸为宽800mm×
深1150mm×
高1920mm；
平均每台净重量约550kg。
设有KDC1系列低压开关柜8台，低压柜外形尺寸宽800mm×
深700mm×
高1850mm，每台净重约350kg。
变电所内设SCB-315/10/0.4干式变压器2台。
第三章施工准备
3.1技术准备工作
3.1.1组织生产管理人员和施工技术骨干，认真阅读施工图纸。
按基本建设程序进行图纸会审，发现问题及时向业主（监理）汇报，提出解决问题的办法和建议。
3.1.2组织全体施工人员学习有关技术规程、施工规范、规定及标准，组织人员进行安全培训，在领会设计意图后，分析施工技术上的难点问题。
3.1.3建立健全技术管理规章制度，规范工序交接验收，规范复测复量和工程交接纪录。
按业主（监理）要求规范各种安全与技术报表。
3.1.4业主（监理）发布开工令或商议决定后，即可开始正式施工。
3.2人员调遣及培训
3.2.1根据施工组织设计编制劳动力使用计划。
3.2.2本工程需要的相关管理人员、技术人员、施工技术操作工人、设备维修人员等采用项目部原有人员。
3.3设备物资准备
3.3.1以施工组织设计为依据，编制设备使用计划，对于需要采购或公司内部调配的设备，及时组织设备的装、运、卸，设备进场后及时检查、安装调试。
3.3.2以施工图纸和施工组织设计为依据，编制材料供应计划（主要材料与相关设备均由业主方采购，我方仅根据业主的委托零星采购一些辅助材料）避免因材料而影响施工。
3.3.3工程质检部门协助物资供应部门做好工程所需材料订货工作，材料供应部门及时提供原始质保资料，工程质检部门做好有关原始材料复试报告，对于不合格的设备、材料严禁入场。
第四章施工方案及施工方法
4.1设备运输方法
利用项目部江陵汽车每次运一台高压或低压柜。
汽车运行前要检查制动系统、方向系统和照明等安全可靠，确保汽车运输安全。
在地面装车后通过斜坡道运至变电所，车辆在斜坡道运输速度不能超过20km/h，开关柜面朝上放置，装车前确定好每台柜的安装位置，运输顺序为先高压→低压柜→变压器。
在地面由叉车或吊车装车，运输至变电所后人工卸到地面，采用滚杠的方法运至安装位置就位。
在地面装车前要在车厢内铺好棉被或减震物品，在井下卸车时利用人工慢慢将高低压柜放到地面，同时在柜下面垫好角钢放于滚杠上面，运到安装位置后用人工利用三角架吊装就位。
4.2高压开关柜的安装
高压开关柜安装及接线：
高压柜就位后进行操平找正，根据厂家随柜到货的母带进行连屏，调整手推车的高度，每台柜进行抽拉试验达到灵活可靠。
4.2.1高压开关柜的试验调整结果必须符合电气试验规定或出厂技术文件的规定。
4.2.2检查柜内、外瓷件表面严禁有裂纹、缺损和瓷釉损坏等缺陷。
4.2.3柜内母线及引线的安装要达到以下要求：
4.2.3.1母线表面应光洁、平整、无裂纹；
管形、槽形母线不得有变形扭曲现象。
矩形母线弯制后，弯曲处不得裂口、裂纹及显著折皱；
4.2.3.2配线横平竖直、固定牢靠，整齐美观，相间及对地距离不得小于规程规定数值；
4.2.3.3矩形母线采用螺栓搭接连接时，搭接面的要求应符合硬母线搭接用螺栓、螺母、垫圈的规格和材质应符合设计要求和《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》的规定，材质应为符合国家标准的镀锌制品，搭接长度不小于母线的宽度，连接孔眼直径不大于螺栓直径1mm，螺栓紧固，垫圈及锁紧装置齐全，螺栓露出螺母2～4个螺距；
4.2.3.4母线相序排列及相色，母线上下方向布置时，交流A、B、C相由上向下；
母线水平布置时，交流A、B、C相由后向前，引下线的母线，交流A、B、C相由左向右，相色规定，三相交流：
A相——黄、B——绿、C相——红，直流：
正极——赭、负极——蓝。
4.2.4高压开关柜安装应符合以下要求：
4.2.4.1位置正确，固定牢靠，零部件完整，操作部分灵活，分、合闸指示正确，闭锁装置齐全可靠；
4.2.4.2断电保护整定符合设计；
4.2.4.3成列安装时，应排列整齐，盘面颜色应和谐，柜内清洁无杂物，油漆完整、均匀，编号醒目，字迹工整，柜的安装偏差应符合表-1规定。
4.2.4.4操动及联动试验动作正确，符合设计，辅助开关切换接点动作正确可靠；
4.2.4.5手车式柜应推拉灵活轻便，无卡阻碰撞，动、静触头的中心线应一致，触头接触紧密，手车推入工作位置后，动、静触头顶、底部的间隙应符合产品要求，安全隔离板、接地触头应随手车的进出而相应正确动作；
4.2.5真空开关的检查：
4.2.5.1真空开关工频试验电压和接触电阻必须符合产品技术文件规定；
4.2.5.2真空度必须符合产品技术文件规定，施工现场可采用工频耐压法检验真空度，即把触头拉至额定开距，在触头之间加产品出厂规定的工频试验电压应无放电击穿现象；
4.2.5.3真空开关必须在产品技术文件规定的操作能源（电压、气压、液压等）参数最高、最低和额定值时能够正确可靠地分、合闸，自动重合闸（分—0.3至0.5s—合）和自动脱扣正常；
4.2.6真空开关安装应符合下列要求：
4.2.6.1零部件齐全、紧固、操作机构灵活可靠，闭锁装置可靠，分、合闸指示正确；
4.2.6.2玻璃体真空灭弧室应光亮透明，内部零件完好；
4.2.6.3行程参数（操纵机构总行程、触头开距、触头超行程、三相合闸不同期性和缓冲行程）符合产品技术文件规定；
4.2.6.4断路器在分、合两个停止位置时，辅助开关的触头应随之可靠的换接。
成套柜安装允许偏差及检验方法表-1
项次
项目
允许偏差（mm）
检验方法
1
基础型钢
顶部平直度
每米
拉线、尺量检查
全长
5
2
侧面平直度
3
柜盘安装
每米垂直度
1.5
吊线、尺量检查
4
盘顶平直度
相邻两盘
直尺、塞尺检查
成排盘顶部
盘面平整度
6
盘间接缝
尺量检查
注：
基础型钢应可靠接地。
4.3低压开关柜安装及接线
低压开关柜安装及接线同高压柜。
4.4低压配电屏安装
4.4.1低压配电屏的绝缘电阻必须大于0.5MΩ；
瓷件或胶木绝缘严禁有裂纹、破损等缺陷。
4.4.2送电无异常现象，仪表、声光信号齐全、清晰、正确。
4.4.3低压配电屏安装应符合下列要求：
4.4.3.1刀闸开关操作机构灵活可靠，刀闸接触良好；
4.4.3.2熔断器接触良好，熔体额定电流符合设计；
4.4.3.3接触器动作灵活，消弧罩无破损，触头表面光滑，接触良好；
4.4.3.4空气开关动作灵活，触头表面光滑，接触良好，热继电器的热元件与被保护电器配合正确；
4.4.3.5保护整定值应符合设计，动作可靠；
4.4.3.6操动及联动试验动作正确，符合设计，辅助开关的切换正确、可靠；
4.4.3.7成套低压配电屏安装的允许偏差和检验方法应符合表-1的规定。
4.5二次接线
4.5.1二次接线必须图实相符、固定牢靠，导线握鼻方向正确，与电器或端子排的连接紧密，端子号头牌齐全，标志清晰，且字迹不易脱色。
4.5.2接入盘、柜内的导线及电缆芯线均应通过铜质端子排，每个端子螺丝上接线一般为一根，不得超过两根，导线紧固后不应有拉力。
4.5.3二次接线一般应采用截面不小于1.5mm2,电压不低于500V的铜芯绝缘线，电流回路截面不小于2.5mm2，用于可动部位的导线应采用多股软导线，线束应加强绝缘。
4.5.4配线应排列整齐、美观。
弱电与强电的导线应分开绑扎，盘内清洁、无尘垢。
4.5.5二次接线的绝缘电阻不得小于1MΩ，在比较潮湿的地方，允许降到0.5MΩ。
4.6变压器安装
变压器安装：
干式变压器就位后，操平找正，安装到设计位置。
4.6.1变压器的试验结果必须符合以下要求：
4.6.1.1绝缘电阻应不低于产品出厂试验值的70%；
4.6.1.2各相线圈直流电阻（各分接头位置上）变压器相间差应不大于三相平均值的4%，线间差应不大于三相平均值的2%。
4.6.1.3变压比测定（各分接头位置上）变压器与铭牌数据相比，应无显著差别，且符合变压比规律。
4.6.2变压器必须进行5次全电压冲击合闸试验，应无异常情况，励磁涌流不引起保护装置误动，并带负荷运行24h，音响正常。
4.6.3变压器作器身检查时，必须做到螺栓紧固，并有防松措施，绝缘螺栓无损坏，防松绑扎完好，铁芯无变形，线圈绝缘层完好，各组线圈排列整齐，引出线绝缘良好与套管连接牢固，接线正确；
电压切换装置接线正确紧固，各档触头接触严密，弹力良好；
穿心螺栓的绝缘良好，绝缘电阻不作规定。
4.6.4变压器本体安装应符合：
位置正确，就位后稳固可靠，无变形缺陷现象。
4.6.5变压器附件安装应符合下列要求：
4.6.5.1电压切换装置，转动接点能正确地停在各个位置上。
4.6.5.2冷却风扇转向正确，转动灵活，试运无振动、过热等现象，自启动装置定值正确，联动正常；
4.6.5.3温度计安装前应进行校验，整定值符合设计，信号接点应动作正确，导通良好。
4.6.6变压器与线路连接应符合以下要求：
4.6.6.1连接紧密，连接螺栓的垫圈及防松装置齐全。
4.6.6.2电缆连接时，电缆应固定牢靠，芯线应绝缘良好，长度合适，排列整齐；
4.7电气装置的接地
4.7.1接至电气设备、器具和可拆卸的其它非带电金属部件接地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁将数个需要接地的电气设备串接地。
4.7.2接地线与设备接地，采用螺栓固定时，其接触面应按规定处理，螺栓应紧固，采用搭焊时应符合要求。
4.7.3装有电器的可开启盘面、台面、柜门的接地线应以多股铜软导线与接地的金属构架可靠连接。
4.7.4钢接地线的截面应符合设计要求，且不得小于表-2的规定。
利用串联钢结构作为接地装置时，它们之间的跨接线，作为接地干线时扁钢截面不得小于100mm2,支线时不得小于48mm2。
4.7.5低压电气设备地面上外露的接地线的截面不应小于表-3的数值。
钢接地线的最小规格表-2
种类规格
室内
室外
架空避雷线别下线
圆钢直径（mm2）
8
圆钢Φ8
钢绞线35mm2
扁钢
截面（mm2）
60
100
厚度（mm）
角钢厚度（㎜）
2.5
钢管管架厚度（㎜）
2..5
低压电气设备地面上外露接地的最小截面表-3
名称
铜（mm2）
铝（mm2）
钢（mm2）
明敷的裸导体
12
绝缘导体
_
电缆的接地芯或在同一保护壳的多芯线的接地芯
4.7.6接地装置的接地电阻应符合设计要求。
4.8电缆敷设
根据设计要求，对每台柜的馈出线进行连接，先做好电缆终端头，连接到柜内的馈出端子上，将馈出线在电缆沟内挂好，对高低压开关柜控制线的连接，连接后检查联线是否正确。
4.9电气试验
根据规程要求进行高压柜的耐压试验，传动试验、过流值的整定，同时填好试验记录。
第五章施工设备与材料
6.1主要施工设备
6.2主要施工材料
双方商定，主材均由业主供货，我方仅负责零星辅助材料的采购与小件的制作加工。
第六章劳动组织及人员计划
7.1工作制度
执行国家有关劳动生产法规和安全技术操作规程，为了满足业主对工期的要求，早日完成工程的施工，节假日照常施工，职工休假采用轮休制。
7.2项目组织机构
为达到优质、安全、高效、快速地完成变电所安装任务，我公司将按项目管理方式管理本工程。
严密组织该工程的施工，目前东泰项目部已经有经验丰富的工程施工管理、技术人员及配备相应专业施工作业人员。
在公司的统一领导下，建立以项目经理为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进的施工技术为手段的科学的项目管理机制。
同时严格执行ISO9000:
2000质量管理体系以及相关标准、规范、管理制度和规定，确保各项管理目标的全面实施。
7.2.1本工程项目部施工管理机构按领导和管理层设置，其中：
项目经理一名，一级注册建造师，作为企业法人在该项目施工的委托代理人，对项目施工全过程负责。
机电副经理一名：
负责变电所安装工作，、物质供应工作。
生产副经理一名：
负责施工指挥、安全管理、生产调度。
技术负责人一名：
负责项目施工技术及质量管理工作。
7.2.2管理层设人力综合办公室、生产技术质量部、安全调度室、计划财务经营部、机动物资部等，其主要部室职责如下：
生产技术质量部：
负责对项目施工技术、工程进度、文明施工，协调质量及经营计划工作。
安全调度室：
负责对项目施工安全、贯标的统一管理，协调生产技术及经营计划工作。
机动物资部：
负责材料、设备与备件的计划和设备维护。
计划财务经营部：
负责项目合同管理，工程计划、统计、预结算、财务成本核算的统一管理，协调生产工作。
人力资源综合办公室：
负责环境卫生、劳动工资、文件收发、接待、信息传递、外事及日常的管理工作。
7.3劳动力配备
根据本工程的施工特点、作业内容以及施工能力综合考虑，合理组织劳动力进行施工。
其施工人员按工程施工阶段投入劳动力进行配备。
第七章进度计划及工期保证措施
7.1施工进度计划
根据三方商定，我方将按前期制订的施工计划按期完成变电所的安装任务。
7.2工期保证措施
本工程为中农钾肥有限公司“四大系统”优化施工工程的分部工程，工程相对比较复杂，施工中不可预见的因素很多，施工时应结合现场施工特点合理安排劳动力资源，确保本工程按期竣工。
根据与业主双方沟通，部分设备、材料等将可比业主原定计划稍晚，施工工期将按业主材料、设备到货时间同步顺延。
7.3组织保证措施
7.3.1配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的领导班子，配足经验丰富的施工作业队伍，成立支护、安装和维修作业分队。
7.3.2开展多种形式的劳动竞赛，严格控制关键工程作业时间，确保员工出勤率和工时利用率，将承包人员的施工进度计划纳入总进度控制范畴。
并将各工序的工时消耗与员工收入挂钩，提高施工人员积极性，加快施工速度。
7.3.3加强物资、设备管理工作，保证我方施工材料供应及时，做好施工设备机具的强制维修、保修，确保设备性能完好，运转正常。
7.3.4按网络计划组织施工（由于业主影响同步顺延），对关键工序实行重点管理，人员、机具保证，施工过程中要根据实际情况及时调整计划，确保关键工序与总体计划的实施。
7.3.5发现实际进度偏离计划进度，必须认真分析产生偏差的原因及对后续工作总工期的影响，采取合理有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。
7.4技术保证措施
7.4.1根据工程特点，保证关键线路和重点部位的施工进度；
每项关键工序和复杂环节在施工之前，都要认真地进行各工序技术交底工作；
交底时必须对一线操作人员直接进行交底，使他们掌握每道工序施工步骤和细节；
做好各分项工程施工前的地质预测和施工准备。
7.4.2实行工程技术人员跟班作业制度，认真研究施工中出现的技术问题。
7.4.3加强施工人员的技术培训和安全教育工作，不断提高施工人员的技术素质和安全意识；
开展人人献计献策合理化建议活动，以提高施工效率。
7.4.4加强施工动态管理，合理安排不同工序平行交叉作业，最大限度地利用工作面空间，实行正规作业循环，保进度，增工效，均衡生产。
7.4.5加强现场施工调度，合理配备劳动力，配备合适设备，以提高工效及设备利用率。
加强对设备的维护、保养工作，不断提高施工速度，以缩短施工工期。
7.5资金保障
7.5.1根据施工进度要求，订货、采购所需的施工设备、工具、材料，确保不影响工程施工。
7.5.2备有合理的流动资金，确保费用的落实，保证工程的正常施工。
7.6高温条件下施工保障措施
7.6.1由于老挝气温较高，目前又逢雨季，关心员工生活，保证人员正常工作与休息（生活基地已安装空调）。
7.6.2后勤保证必须充分，食堂除正常三餐外，对一线施工人员要做到随时加工新鲜饭菜，以防止疾病的发生。
7.6.3食堂和综合办公室要准备充足的防暑降温饮料和药品。
7.6.4由于井下温度较高，必须加强和完善井下临时通风系统，确保人员作业与设备供风及降温需求。
第八章质量保证措施
8.1工程质量方针
我公司工程质量方针是“顾客至尊，管理严谨，科技先导，质量卓越。
”
8.2工程质量目标及质量承诺
严格执行国家现行的施工规范、规定、标准和规定的施工技术规范和质量评定标准。
认真执行我公司ISO9001：
2000质量体系标准。
从项目部职能部门到作业班组，按照质量保证体系的要求，落实工程质量管理责任、操作人员质量岗位责任；
采用班组自检、互检和项目部专职检查结合的质量检查监督办法，使质量保证体系始终处于正常的工作状态。
针对本工程，我单位将严格按照《矿山井巷工程施工及验收规范》（GBJ213-1990）等其它国家现行有关规定及规范组织施工，力争达到一次验收合格标准。
8.3工程质量保证体系
工程质量保证体系见图8-1。
8.4质量管理人员的职责和权利
8.4.1项目经理
8.4.1.1项目经理对本项目工程的工作质量负全面责任。
当工程进度与质量发生矛盾时，采取得力措施首先保证质量。
8.4.1.2领导项目部全体人员抓好施工过程质量管理，对整个施工作业过程的工程质量负责。
8.4.1.3对施工过程中质量管理、环境管理、物资供应管理、工程进度管理负责。
8.4.1.4主持定期召开项目部质量管理工作会议，督促部门及时认真整改质量工作中存在的问题，使本项目质量达到设计要求
8.4.2安全生产副经理
9.4.2.1在项目经理领导下，贯彻执行公司安全方针和公司下达的施工作业计划，对本项目的工程安全与生产任务负责。
9.4.2.2调动一切积极因素，正确处理安全与进度的关系，组织好本工程的均衡生产和工序管理，保证按图纸和规范施工。
9.4.2.3定期召开生产调度、安全分析会议，使生产安全在受控状态下进行。
9.4.2.4严格按本工程《施工组织设计》施工，确保施工安全、高效和质量目标的实现。
8.4.3技术负责人
8.4.3.1在项目经理领导下，负责本工程质量计划和质量体系文件的实施，负责日常质量管理工作，定期进行工程质量旬检、月检，领导和主持制定预防、纠正措施。
8.4.3.2收集质量信息，掌握质量动态。
参与分析质量隐患和具体负责编制各单位工程《施工作业指导书》。
对检测数据进行收集、记录和分析，输入计算机进行储存并作为指导质量改进的依据。
8.4.3.3对本工程准备、施工及交付全过程质量活动进行控制、领导、监督和改进。
8.4.3.4对进场原材料、机械设备质量检验负责，有权对进场不合格材料退货，禁止其进入使用场地。
8.4.3.5组织有关人员对设计和业主（监理）工地代表指出的有特殊要求的工程部位按规定实施，并进行互相联系。
8.4.3.6负责本工程施工图纸、技术资料、设计变更、项目质量文件的控制和管理。
8.4.4机电副经理
3-59
8.4.4.1在项目经理领导下，负责机械设备、用电等管理及日常维护工作，确保设备安全高效地运转、确保项目安全用电；
8.4.4.2负责电器设备安装等技术指导与管理工作。
8.4.4.3负责
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