安全生产个人心得体会5篇.docx
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安全生产个人心得体会5篇
2022年平安生产个人心得体会5篇
2022年平安生产个人心得体会1
险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山〞这是我们应当恪守的信念。
要确保平安，首先必须强化人的平安意识。
它是我们电力平安生产的高压线，是我们工作行为的准那么线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命平安的保障线。
这四条线贯穿一个主题，就是“关爱生命、关注平安〞的管理理念，是平安文化的补充，是对每个人平安行为的约束生产必须平安，平安促进生产。
然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想表达出自我的“小聪明〞，凭经验办事，为自我一次次地违业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自我的亲身体会向别人传授“经验〞。
这样做，最终为平安埋下了“定时炸弹〞，一旦爆炸，后果难以想象，损失无法弥补。
作为一名电力企业的员工，仅有用脚踏实地、求真务实的作风和一步一个脚印的态度扎实工作，才能有效地确保平安生产。
平安生产——关键在落实。
平安生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几段大话，而是一种踏实的工作态度，是我们实际工作中的每一个行动、每一句话，是我们为企业、为自我、为他人负责的一种永久性地表现。
企业员工的执行力，直接关系着措施的落实、目标的实现。
平安生产管理更要讲执行力，对我们电力企业来说，平安生产是第一位的、必须常抓不懈。
要保证平安生产，必须在管理上下功夫、提高平安保障的“执行力〞。
所以，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。
规章制度不仅仅要让人看，让人记，更要照着去做是对职工生命的关心。
违章与事故、与生命都是紧密相连的，一个小小的违章，很可能就断送了自我的生命。
平安生产工作如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。
关爱生命，就要先从遵章开始，关爱生命，就应认真学习、扎扎实实的落实十大禁令。
平安生产无小事，我们要牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想。
提高平安意识、标准不平安行为、杜绝各种习惯性违章，消除不平安隐患，努力做好平安生产工作。
2022年平安生产个人心得体会2
非常感谢省建筑协会给我一个良好的学习时机，近日参加了由省建筑协会组织的《施工企业主要负责人平安生产继续教育》的培训。
学习时间虽然很短，但我感觉确实是受了很大的启发，受益匪浅。
张传领处长所作的湖南省建筑施工企业平安质量标准化政策和要求就象一场及时雨，我公司正在申报平安质量标准化工地，针对各项要求理解得不是很透彻，经过张处长的一番讲解和分析让我们找到了着重点;马正春教授的湖南省建筑施工企业平安质量标准化图集的讲解更深层次的了解到如何按照各项措施到达如何标准去做好各项工程;特别是余津津教授和李建辉教授对于建筑工程平安生产管理和平安事故案例分析更是深深在理解到自己的责任感和危机感。
结合本次所学习的内容结合实际，得出一些心得。
近几年来，我国的平安生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康开展，有重大意义。
平安事故主要集中高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤人和触电及其他伤害。
造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教育滞后，人员素质低，平安投入少有关。
以下谈谈发生事故原因几种情况。
一、施工人员素质低
目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍未经过根本培训和教育，缺乏应有的平安知识和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。
二、建筑市场不标准
时常出现一个工程有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。
三、违反平安操作规程，野蛮施工
非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。
非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。
民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。
为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格
塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。
平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全
临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。
有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。
预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。
针对以上分析，加上通过各位教授的讲解，结合我公司在平安生产中为有效减少平安事故，应采取以下措施。
一、建立健全平安组织机构
必须建立健全工程平安组织机构，确定平安生产目标，明确参与各方对平安管理的具体分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，根据工程的性质规模不同，采用不同的平安管理模式。
对大型工程必须安排专门的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。
实行工程负责人对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责〞制度。
加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。
在目前已有的法规制度的根底上，认真总结经验，加强适合本公司生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使公司的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入标准化，制度化轨道。
二、加强平安教育
让每一个员工懂得平安知识，掌握平安技能，实现自己的平安行为责任，做到1、但凡进入施工现场的所有人员都必须进行平安法律、法规、平安生产知识，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处分;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处分。
三、加强平安技术管理与协调
工程中标后，要编制有针对性的平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。
每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。
定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。
实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。
四、加强现场平安监督
应加大对施工现场的平安监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，标准工程的施工平安行为。
平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施。
在施工作业面上设固定的平安管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和撤除，机械设备吊装，用电设备工作，根底土方开挖等进行监督和控制。
为建设工程提供机械设备和配件的单位，应当按照平安施工的要求配备齐全有效的保险、限位等平安设施和装置。
所出租的机械设备和施工机具及配件，应当具备生产许可证、产品合格证，在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承当。
施工平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。
加强平安管理，首先必须建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的开展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。
同时企业要加大对平安管理的投入，使之与生产能力相吻合，使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。
并经常性的开展和利用形式多样的平安生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广阔从业人员的平安素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，平安生产，警钟长鸣。
2022年平安生产个人心得体会3
平安生产是一种职责，不仅仅是对自我负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。
每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。
平安生产，不仅仅仅关系你自我，更多的是关系到你我他。
平安生产是社会开展永恒的主题，是一切工作的真谛。
平安是煤矿开展的前提和根本，与煤矿的生存开展息息相关，煤矿要想寻求更大开展，就务必切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产职责制，遏制生产平安事故的发生，才能创造出更好的经济效益。
作为一名科室负责人，深知肩上职责重大，对施工区队的平安生产工作负有职责。
所以，从自身角度就要牢固树立平安生产的指导思想和平安第一，生产优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到不平安不生产、不平安不开工、不平安不建设、不平安不运行，确保生产平安。
从前辈以及自我多年工作的经验来看，抓好区队施工平安生产工作应重点做好以下几点：
一、正确认识当前平安生产形势：
从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比拟较稳定，但基层的生产平安工作依然严峻，综合管理潜力还不能满足生产经营的需要，还达不到平安开展的要求。
所以，需要我们基层领导正确认识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安生产工作，将各项平安生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康开展奠定坚实的根底。
二、提高思想认识：
近几年，公司对平安生产工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的职责，所以，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对平安生产工作的认识，增强抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。
深刻理解平安是否决性指标，经营是方案性指标，节能降耗是约束性指标，从开展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好平安生产工作。
要搞好平安生产工作，思想认识是关键，个性是基层各级领导的平安生产意识，务必认真贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的及时到位，切实解决平安技术问题。
在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准那么、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使生产平安管理根底工作进一步夯实。
三、全面落实平安生产职责制：
平安生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，工程经理作为施工工程平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与的职责体系和工作局面。
同时，建立完善生产平安奖惩约束机制，把生产平安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。
四、加大执行力度：
抓平安生产工作，务必注重执行潜力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。
同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞平安生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置潜力，树立平安生产工作没有问题就是最大的问题和没有最好仅有更好的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起巩固的防范之墙，遏制一切事故的发生。
五、切实抓好风险管理：
风险管理是开展各项管理工作的根底和前提，所以，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。
工程经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工工程两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。
透过这次学习，我认识到，平安生产工作仅有起点，没有终点。
所以，平安生产工作务必全员参与，做到人人、事事、时时、处处抓平安生产工作，努力增强全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素质，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定开展。
2022年平安生产个人心得体会4
回忆这段时间我单位上下发生的各种事故，人身伤亡事故、机电设备事故等;在这些事故中，一次次的不外乎是以下内容：
某某平安生产意识淡薄，操作过程中严重违反《平安操作规程》。
某某责任心差，机电设备巡视不到位，麻痹大意习惯违章，某某单位平安生产管理不严格等等，这些都造成平安事故的重要因素。
通过学习，深有体会，总结如下：
一、所有的平安事故是可以防止的。
平安事故是可以防止和防止的，每次事故的发生都有它的原因，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。
这样就需要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们的事故，从中吸取教训，防止事故发生。
二、各级管理层对各自的平安直接负责。
平安要引起足够的重视，就必须建立一把手的负责制度，奖罚清楚，他必须对自己管辖范围内的平安生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。
三、所有平安操作隐患是可以控制的。
每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。
因此，在操作中必须按照操作规程进行。
操作规程不能是一纸空文，必须有监督机制使其贯彻实施。
四、员工必须接受严格的平安培训。
平安培训是使员工了解和掌握平安知识的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是平安的，怎么做是不平安的，这样他们才会知道应该做什么，不应该做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的平安生产。
五、各级主管必须进行平安检查。
有了各种规章制度，规章制度到底有没有实施?
实施了，那么实施的怎么样?
这些也都是关系到企业平安生产程度的因素。
既然你制定了这么多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。
只有这些平安规章制度得到了落实，平安生产才真正的有了保障。
六、发现平安隐患必须及时更正。
经过平安检查后发现了问题后必须及时整改，降低其演变为平安事故的可能性，如果发现了平安隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要浪费人力物力去检查。
所以平安隐患的整改必须及时彻底。
“平安第一，预防为主〞这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，在日常工作中，为了加强平安生产监督管理，防止和减少生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促进经济开展，应严格遵守平安生产法。
工作中，平安生产管理，应始终坚持平安第一、预防为主的方针。
在正常生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。
获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。
灵活应用平安管理的五种手段;催促，检查，落实本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患;组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;及时、如实报告生产平安事故。
在工作，应突出平安生产教育和培训，严格执行平安教育，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。
未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业，并对从业人员进行专门的平安生产教育和培训。
对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
作为一名管理人员，应当根据队组生产特点，对平安生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的平安隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。
检查及处理情况应当记录在案。
通过平安培训教育，使员工提高平安技能，平安意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。
尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，平安的生产环境。
做好单位平安生产的平安保障工作。
平安靠制度，用科学的制度标准员工的行为;平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，实行重奖中罚;平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程控制，实现标准化管理。
平安是一个系统工程，必须长抓不懈。
2022年平安生产个人心得体会5
平安，我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的，但我明白平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。
电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。
电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。
为了确保用电平安，为了标准电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都明白“水火无情〞，但如果对平安麻痹大意，电就象一个杀手。
我更想说的是，工作在生产一线的工人职责重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!
我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要留神，为了自我，为了家庭，为了孩子，保护好自我，杜绝一切杯具发生，工作前必须要进行“三措一点〞分析，千万不要违章作业，真正的做到：
“高快乐兴上班去，安平安全回家来〞，因为平安职责重于泰山。
公务员之家版权所有六月，是全国的平安生产活动月，可见平安的重要性，平安生产工作是全面建设小康社会的重要资料，也是实践重要思想的内在要求。
大力倡导平安文化，提高全员平安防范意识，加强平安生产宣传教育工作，营造良好的平安生产环境气氛。
从树立“以人为本〞的平安理念出发，利用播送、电视、等新闻媒体，宣传平安生产法律、法规和电力知识，到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的，进而提高全员平安生产防范意识。
“人人事事
保平安〞即要求全体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不伤害他人，不伤害自我，不被别人公务员之家版权所有伤害〞，也个性要求每一个电力员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要准确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。
平安生产管理者也应把“平安重于泰山〞时时刻刻放在心上，树立“居安思危〞的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来认识。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃〞。
近年来，电力平安生产虽然慢慢步入良性循环轨道。
但平安生产的现实提醒我们，平安生产管理工作还有许多的缺乏和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，必须要不断地加以改善。
电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私……
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