安全专题会议记录Word文件下载.docx
《安全专题会议记录Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全专题会议记录Word文件下载.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
2014.6.15
会议首先由总经理传达了上级安监局安全生产工作会议精神，带领大家学习了有关文件。
然后对一季度的安全生产工作进行了总结，并对二季度及以后的安全生产工作进行了部署。
一季度公司在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特别是春节期间做好各项防范工作，没有出现一起安全生产事故，在3月份组织开展了全员安全生产健康教育培训活动，各级领导干部对安全生产的重视程度有了明显提高。
为进一步做好公司安全生产工作，统一思想，明晰思路，狠抓落实，扎实推动二季度及以后安全生产各项工作，结合安全生产工作会议的要求，总经理提出以下几点工作要求：
1、要求各部门认真组织学习县安全生产会议精神。
要认清安全生产工作的重要性，认清安全生产工作现状，认清安全生产工作的危害性，认清安全生产工作的可控性，认清安全生产责任追究的严肃性。
要牢记四个“不要忘记”，一定要把安全生产作为工作的重中之重来抓。
2、安全生产工作要制度规范化、教育经常化、人员网络化、工作制度化。
明确生产部部长张吉奎同志兼任安全部部长，生产部王静同志专职抓安全生产工作。
3、要突出预防和控制的重点。
预防重大恶性事故的发生，基础性工作要落实到位，人员要持证上岗，职工防护、保护措施要到位，设备、设施要到位。
4、要求各部门对2014年一季度的安全生产工作进行分析回顾，对危险源和对应采取的预防和控制措施进行对照，查漏补缺。
5、要求抓细、抓实、抓好二季度的安全生产工作。
要杜绝违法、违规、违章行为，从严、科学、规范管理。
安全专题会议记录
2014.9.15
会议上由总经理总结了目前的安全生产形式，虽然我们做到了安全生产无事故，但是还是不能放松，还需要继续紧绷这根弦，把查找出的一些隐患进行及时地分析整改。
1、公司目前开展安全专项治理工作，定期进行检查，下一部开展习惯性违章治理，所有检查都要有整改表及限期完成时间。
整改台账中要写全安全措施，危险点分析及整改措施，加强考核力度。
2、安全科安排责任部门负责人、安全员进行讲课，做好安全培训计划，不断加大培训考核力度，提高人员业务技能素质。
3、观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导，安全“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
4、如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，就可以真正实现安全生产无责任事故。
2014.12.25
关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知
一、工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在局系统全面排查安全隐患。
认真整改治理，落实安全生产责任，规范安全生产行为，建立安全生产长效工作机制。
二、排查范围及责任分工
安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
三、工作要求
一是要高度重视排查工作。
安全生产无小事，这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大，要指定专人负责此次安全排查工作，杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度，认认真真地排查，把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。
二是加强安全生产学习宣传教育。
认真组织学习安全生产法律法规、消防安全及安全生产文件。
在醒目位置，设立安全生产固定标语、提示牌，做到安全生产警钟长鸣。
组织一次应急防范演练，加强应急防范心理辅导和技能培训。
三是落实安全生产责任。
严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书，把责任落实到个人，严格责任追究。
经常定期排查，加强安全防范措施，杜绝安全事故。
建立长期督查机制，切实把安全隐患消灭在萌芽。
2015.3.25
1、对新颁布的新《安全生产法》要组织员工进行深入学习。
2、
继续深入开展安全生产标准化工作。
3、
完善安全警示标识及公示栏内容。
4、
主要参会人员通报近期安全生产工作情况。
5、
总经理组织人员制定风险评价管理制度，预备进行风险评价工作。
6、
制度2015年度安全生产月活动方案，并积极筹备本年度安全生产应急救援预案演练工作。
2015.6.12
1、
继续深入开展安全生产标准化工作，组织开展自查工作。
为应急救援预案演练做准备，审核预案演练方案，确定参加演练、观摩的人员及应急演练所需器材。
按照安全生产月活动方案，积极开展各项安全生产活动。
加强职工自我保护意识的教育，做到“三不伤害”。
针对夏季来临，做好暑期、汛期安全生产工作，注意防暑降温。
6、完善员工劳保用品的佩戴、维护保养工作，加强监督。
7、制定员工职业健康检查计划，完善职业病相关的制度及具体实施计划。
8、做好对电气线路的管理，禁止员工未经允许私拉乱接现象。
9、加强员工上下班中交通安全的培训。
2015.9.18
1、对上个季度安全生产工作进行了总结，并部署本季度安全生产工作。
做好
“打非治违”迎检工作，认真做好隐患排查整改工作，隐患排查治理责任，落实到具体人，认真组织实施；
认真仔细实施检查，对发现的隐患问题，要敢于叫板较真，坚决防止流于形式、走过场，确保检查实效。
要切实加强对“中秋、国庆”双节期间安全生产工作的安全生产检查，公司主要领导亲自抓，分管安全生产的副职要加强综合协调和督导，其他领导干部要按照“一岗双责”的要求，认真组织做好分管部门涉及到的安全生产工作。
各部门要严格落实安全值班，确保带班领导、值班人员全时在岗在位；
要严格落实安全应急措施，要保持24小时通信畅通，应急车辆和器材要保持良好状态，确保一有情况，立即出动，迅速处置；
要严格报告制度，发生事故时，要按规定时限和渠道立即上报，并迅速启动应急预案。
对发现的重大隐患和问题，要立即上报市安委办，并采取必要的安全防控措施。
会后检查干部值班情况，对各部门、车间的安全生产工作进行检查。
2015.12.22
对上个季度的安全生产工作进行了总结，并部署本季度的安全生产工作。
提醒各部门、车间注意，天气寒冷，雪天路滑，注意出行安全；
各部门、车间要对所有生产系统、生活设施进行一次季节性安全生产大检查，尤其对需保温、防冻的重点部位、关键装置生产环节进行隐患排查，及时采取保温防冻等应急措施，避免造成不必要的损失。
生产车间要加强对设备、压力容器、变电设备线路的排查工作，保证设备正常运转，做好冻雨、冻雪对变电设备线路突发事件的应急准备工作。
加强危险源点监控巡查。
6、各部门、车间要加强班前安全教育工作，作业人员要严格按规定穿戴好劳动防护用品，作业人员一定要严格遵守安全生产操作规程，不得违规操作。
7、要切实加强安全生产隐患排查工作，认真开展安全
8、生产隐患排查工作，加强对关键位置、重点部位、重点环节的排查，提高排查频次。
做到班组每班排查，车间每周排查，公司每月排查，对发现的隐患要按照
“三定原则”及时消除各类安全隐患，并将
9、隐患整改结果反馈至公司。
公司将对整改结果复查。
10、
加强员工安全生产教育工作，要求班组每天班前教育，车间每周教育，并保留教育记录。
11、
严格执行领导带班制度，严格实行特殊作业审批制度，确保审批制度的落实。
2016.3.27
本次会议由公司总经主持。
主要是传达“关于开展2015年度安全生产目标责任考核工作”的通知精神，总结公司2015年安全生产工作得失，全面部署公司2016年安全生产工作。
1、2015年初公司法人和各部门负责无人签订了年度安全生产责任状。
各部门始终围绕公司整体工作目标，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全工作。
认真贯彻落实上级主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全安全管理制度，加强对工作的安全生产监管和跟踪巡查，强化各部门、车间的管理和日常监督。
2、安全生产控制指标：
2015年度伤亡事故死亡总人数控制指标为0，重伤人数控制指标为1。
各个部门、车间认真履行了安全职责，全年安全生产形势总体平稳，基本保证在监工程无一般及以上事故的管理目标，全年安全生产目标顺利实现。
3、同时也存在有不足之处：
如：
1、部分目标实施细则没有针对性，没有认真结合现场实际情况。
2、个别部门、车间未按要求编写安全专项方案或未严格按方案实施进行指导作业。
3、过去的一年里我们在安全管理方面虽然取得了一定的成绩，但同时也存在着有不足。
希望2016年能仍然保持良好是的态势，继续再接再厉，在今后的工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产管理水平，狠抓安全管理工作落实，保障安全生产，为公司安全生产形势持续稳定而不懈努力。
2016.6.12
总经理组织各个部门进行2016年度安全生产大检查的有关内容：
一、各部门要认真落实安全检查
1、认真落实开展安全生产宣传活动；
2、各部门要开展安全工作大检查，确保生产安全；
3、各部门要进行安全隐患大排查，加大安全力度。
二、生产单位要进行一次全面的安全生产隐患大排查。
三、要对范围内的供电线路和生产设备进行一次彻底的大检查。
四、我们要时刻注意安全隐患问题，对发现的安全隐患，违章行为要及时处理。
不能处理的，要及时汇报到相关人员。
这次安全会议主要让大家意识到安全是对自己负责，对他人负责，更是对国家的财产负责，认真开展检查、排查工作，发现问题，解决问题。
做到无事故发生，无安全隐患存在。
2016.9.25
各部门要针对国家近期发生安全生产事故，研究安全生产工作，认真吸取事故教训，做到举一反三，特别是坚决杜绝“三违”行为。
（一）各部门要进行一次全面的安全生产大检查，包括安全生产各类隐患、规章制度的建立健全、制度的执行落实等方面的问题，都要进行全面的自检自查。
机关各专业部室要按照所管辖专业对相关制度建设、执行落实、安全隐患等情况进行全面检查。
（二）各部门要组织员工进行安全生产事故进行案例分析和教育，自查是否存在类似的看惯了、干惯了、习惯了的常规性违章行为。
要落实到所有员工，一个人也不能落，并形成自查记录。
（三）各部门要强化风险管控工作，特别是强化岗前风险源辨识，本着严、细、实的原则，对重点岗位、危险作业等重新进行风险源辨识和评估，进一步完善预控措施。
并将预控措施落实到每名员工，每个环节，切实形成闭环管理，真正地把隐患管控住。
（四）各部门要对班组长进行全面梳理，按照“能者上，慵者下”的原则，把政治责任感强、执行落实能力强、综合素质高，业务能力高的员工选聘到班组长岗位，对不符合条件的要坚决地予以撤换。
必须要做到公正、公平，不循私情。
（五）各部门要加强岗位标准化作业，把本安体系与质量标准化建设紧密结合起来，在控制物的不安全状态、解决人的不安全行为上下功夫，努力提高安全管理水平，从源头在控制隐患。
要加强动态安全管理，从日常工作追求标准化，使每项工作都保证达标，为本质安全奠定坚实基础。
2016.12.4
一、各部门对第三季度安全工作情况的汇报：
二、对第三季度的安全生产工作情况进行了总结：
一是通过各车间组织的安全例会学习，提高了职工的安全意识；
二是落实了公司对安全生产管理的有关措施；
三是加强安全巡检力度，对查出的安全隐患及时整改；
四是严格监督劳保护品的穿戴和使用，以确保员工的自身安全和身体健康。
三、对三季度的安全生产工作中存在的问题进行了说明：
至目前为止未发生上报公司的人身伤害、工艺、设备事故，这是全体员工共同努力的结果，这也是今年以来在安全生产上加大投入、采取有效措施的直接体现。
但是也应该看到在安全生产上还有不足之处，管理和作业、现场还有不少隐患：
一是管理、操作两环节上意识还不强，措施不到位；
二是现场还存在一定的安全隐患，应制定防范措施并进行整改；
三是在实际操作环节中，还是出现了车间级人身、工艺、设备事故。
所以，在安全生产上，绝不允许掉以轻心，绝不允许沾沾自喜。
四、对下一步的几项安全卫生工作重点进行了安排：
（一）认真组织落实安全培训计划，通过这次培训的实施，能够从事故案例中吸取教训，能够从思想上对职工的安全意识起到警示作用。
同时，按安监部门的要求做好培训的记录、档案资料的整理归档工作。
（二）完成对《操作规程》的修订。
五、重视法律法规的获取，这项工作由办公室来负责，经常登陆相关网站，获取这方面的信息。
办公室建立公文收发的专项管理制度，形成一种正常机制。
当前，重点是对以下三个文件进行查找和落实。
①关于劳动保护用品的标准；
②关于安全专项费用的帐户；
③关于安全标准化工作。
2017.3.14
今天召开安全例会的目的，要求各部门将安全工作抓牢抓细，全体人员要提升安全意识，时刻紧绷安全生产这根弦，确保安全稳定。
一、安全部门通报本季度的安全生产管理工作情况
为进一步深化安全生产各项工作，继续围绕“安全生产”开展一系列工作。
本季度共进行安全检查3次，巡视3次，教育培训1次，并及时对安全检查发现的问题及隐患进行了有效处置。
二、安全工作只有起点，没有终点。
安全工作是一项全员参与的长期性系统性工作，安全工作与大家的切身利益息息相关。
加强安全管理不是靠一句句口号，一幅幅标语，也不是制定一些制度措施了事，而是要提升安全意识，不打折扣的执行和落实各项管理制度。
提升安全意识以及危险源、安全隐患的识别能力需要通过经常性的安全教育培训来达到。
因此，公司的安全教育培训需要得到大家的足够重视，不能流于形式。
三、安全工作要从自身做起，我们安全管理人员要善于发现问题，对发现的隐患问题要及时制止，消除隐患。
四、要加强人员管控，安全工作靠大家，需要全员参与。
各部门要有责任意识，发现问题要及时制止并及时向上级反映情况。
五、安全工作需要大家齐心协力，共同抓好。
安全工作是公司所有工作的重心所在，所有工作都必须以安全工作为基础，我们要看清楚安全效益才是最大的效益。
此外，我们要加强安全教育，普及安全知识，使公司的安全工作上一个新台阶。
WelcomeTo
Download!
!
欢迎您的下载，资料仅供参考！
升级会员 