企业的行政主管部门.docx

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企业的行政主管部门

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企业的行政主管部门

　　篇一：

建筑公司的主要行政主管部门

　　建筑公司（武汉市）的主要行政主管部门

　　1、中华人民共和国住房和城乡建设部

　　即：

住建部，是20xx年中央“大部制”改革背景下，新成立的中央部委。

是中华人民共和国负责建设行政管理的国务院组成部门。

（前身为建设部，设立于1988年3月28日）

　　网站：

http:

///

　　2、湖北省住房和城乡建设厅

　　根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈湖北省人民政府机构改革方案〉的通知》（厅字〔20xx〕8号）和《中共湖北省委、湖北省人民政府关于印发〈湖北省人民政府机构改革实施意见〉的通知》（鄂文〔20xx〕18号）精神，设立湖北省住房和城乡建设厅，为省政府组成部门。

　　是管理公司的省级单位，企业的“安全生产许可证”的发证机关，网站：

　　3、湖北省安全生产监督管理局

　　湖北省安全生产监督管理局为湖北省人民政府直属机构，负责整个省的安全生产管理等。

　　网站：

　　4、湖北省建设工程质量安全监督总站

　　湖北省建设工程质量安全监督总站成立于1993年9月，是隶属于湖北省建设厅的事业单位。

　　5、湖北省建筑工程管理局

　　湖北省建筑工程管理局为省住房和城乡建设厅管理的副厅级事业单位，负责建筑安全、专业承包资质认证等工作。

　　网站：

http:

///

　　6、武汉市城乡建设委员会

　　主管全市建设行政管理工作的市人民政府组成部门，是政府城市建设工作的行政主管部门

　　办公地址：

武汉市建设大道航空路443号易初莲花超市旁值班电话：

85730552

　　网站：

　　7、武汉市安全生产监督管理局

　　武汉市安全生产监督管理局（市安全生产委员会办公室）是综合管理全市安全生产工作、履行安全生产监督管理职能的正局级行政机构，为市人民政府工作部门。

　　地址：

武汉市江岸区工农兵路151号

　　网站：

http:

///index.jsp

　　8、武汉市城建安全生产管理站

　　武汉市城建安全生产管理站是1995年10月经武汉市机构编制委员会（武编[1995]089号文）批准成立的正处级事业单位，隶属市建委领导，属自收自支事业单位，是武汉市人民政府授予的行政执法主体资格合格单位，法人代表：

邱济彪。

站内设7个科室。

　　与公司主要有关的职责：

塔机的备案、使用；安全质量管理；培训等网站：

http:

///

　　篇二：

行政主管工作职责

　　行政主管岗位职责

　　一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作；

　　二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作；

　　三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；

　　四、全面负责公司的前台、办公用品、卫生、安全日常管理工作，确保后勤保障得力；

　　五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；

　　六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作；

　　七、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。

维护好公司各项规章制度的权威；

　　八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作；

　　九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件；

　　十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境。

为公司创造优异的后勤队伍，保障公司安全、

　　稳定的开展各项工作；

　　十一、规范员工举止行为、礼貌用语、穿着服饰树立良好的公司形象。

十二、完成上级交办的其它工作任务。

　　十三、制度建设：

管理制度（总则和各个板块的细则）、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。

　　十四、企业文化建设：

　　1.企业文化的价值导向：

人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等；

　　2.建立关于企业文化的管理制度：

制度、流程、奖惩和考核；

　　3.企业文化的个体表现：

互动沟通（面谈、慰问、关怀、激励），干部以身作则，员工个人修养；

　　4.企业文化的具体表现：

标语（横幅、装饰、口号）、宣传栏、墙报、内刊、活动。

　　十五、公共关系管理：

　　1.外联（接待、行业交流、商务谈判、辅助市场销售、政府业务）；

　　2.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。

　　十六、一般行政管理：

　　1购销存：

办公用品的采购、入库、领取；

　　2.固定资产管理，办公设备及内部网络维护；

　　3.来往信件、邮件及公文写作；

　　4.信息搜集整理分析及信息安全；

　　5.办公秩序维护、工作督察、文明办公宣传及检查；

　　6.档案整理、保存、维护、借阅管理；

　　7.证照申请、年审、使用及保管；

　　8.内部信息平台（内部通知、通报、资源分项、学习）；

　　9.法务管理（指导、拟定、审查法律文书、提供法律咨询和培训，规范内部制度，考察合作方等）；

　　10.工作计划、执行、验收。

　　篇三：

公司综合管理部各岗位职责

　　公司综合管理部各岗位职责

　　一、综合管理部职能

　　1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。

　　2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。

　　3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。

　　4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。

　　5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展　　

员工绩效考评工作。

　　6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。

　　7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。

　　8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。

　　9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。

　　10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

　　11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

　　12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。

　　13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

　　14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。

　　15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。

　　16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。

　　17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。

　　18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大

　　公司及公司领导的知名度和社会影响力。

　　19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。

　　20、完成公司高层临时交办的工作。

　　二、综合管理部权限

　　1、组织参与公司人事行政战略规划。

　　2、具有对公司招聘决策的建议权。

　　3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。

　　4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。

　　5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。

　　6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。

　　7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。

　　8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。

　　9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。

　　10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。

　　11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。

　　三、综合管理部总经理岗位职责【a杨雪b胡志强】

　　1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。

　　2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。

　　3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。

　　4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。

　　5、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。

　　6、组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。

　　7、公司重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。

　　8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系，负责建立畅通的沟通渠道。

　　9、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。

　　10、组织制定、实施公司绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制。

　　11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。

　　12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。

　　13、加强公司思想政治工作，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象，扩大公司社会影响力，增强公司员工凝聚力。

　　四、行政岗位职责【a胡志强b吕玉田】

　　1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。

　　2、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措

　　施。

　　3、参与编制行政后勤预算，合理控制行政成本开支。

　　4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。

　　5、组织做好对公司行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。

　　6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。

　　7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。

　　8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。

　　9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。

　　10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。

　　五、人力资源规划专员岗位职责【a张桂松b胡志强】

　　1、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。

　　2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。

　　3、整合、统计、分析和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告。

　　4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。

　　5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。

　　6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。

　　7、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需

　　求调查并提交需求分析与预测报告。

　　8、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。

　　9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。

　　10、负责公司岗位体系框架设计。

　　11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。

　　六、招聘专员岗位职责【a张桂松】

　　1、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求。

　　2、根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划。

　　3、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。

　　4、招聘信息的起草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。

　　5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。

　　6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

　　7、建立和维护应聘人员资料库。

　　8、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。

　　七、培训专员岗位职责【a张桂松b苑淑英c张云凤】

　　1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。

　　2、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。

　　3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。