益阳山水房地产开发结构设计说明Word文档格式.docx

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普通混凝土配合比设计规程

JGJ55-2000

砌筑砂浆配合比设计规程

JGJ98-2000

安全类

JGJ∕T77-2003

《施工企业安全生产评价标准》

JCJ46—2005

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ33-2001

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ80-91

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ130-2001

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

GB50194-93

《建筑工程施工现场供电用电安全规范》

JGJ59-99

《建筑施工安全检查标准》(部颁新标准)

1.2.3企业有关文件和标准

企业有关文件和标准

序号

文件名称

编号

1

《ISO9002质量体系程序文件》

2

《企业CI手册》

3

《职业安全健康、环境管理体系程序文件》

4

《职业安全健康、环境管理手册》

5

企业施工工艺标准

2.工程概况

2.1工程建设概况

工程名称:

山水新城一号栋工程

工程地点:

益阳市益阳大道与康复路交界处(中国银行与银色现代城旁边)

业主名称:

益阳山水房地产开发有限公司

设计单位:

压瑞建筑设计有限公司

勘察单位:

监理单位:

北京敬业监理有限公司

工程规模:

36000㎡

工程造价:

3400万

建筑概况:

结构概况:

结构形式:

框剪结构

合同工期:

2.2建筑设计概况

总建筑面积

81005.7㎡

单体建筑面积

1#

16792.37㎡

地下室

2562.67㎡

防火、耐火

防火设计分类:

二类,其耐火等级:

一级

设计标高

±

0.00为59.200m

层数

1+31层

层高

地下室57.800m

建筑高度

98.65m

1层、33层3.1m

2-32层2.9m

砌体

0.00以下砌体采用,内墙采用100厚加气砼砌块。

装饰

外墙面

面砖外墙面、涂料外墙面

地面

水泥地面、釉面砖地面

楼面

花岗岩楼面、架空活动地板楼面、架空保温楼面、地砖楼面、防滑地砖楼面、水泥砂浆楼面

内墙面

环保型乳胶漆内墙

顶棚

涂料、吸音顶棚

门窗

塑钢窗,入户防盗门,管井甲乙级木质防火门

防水

屋面

高聚物改性沥青防水卷材

厨卫

采用聚氨脂防水涂料1.5厚

2.3结构设计概况

基础

人工挖孔灌注桩

桩径800mm、900mm、1000mm

主体结构

高层为剪力墙剪结构

抗震等级

四级

设防烈度

6度

结构安全等级

二级

耐火等级

设计使用年限

50年

钢材

HRB400、HRB335、HPB300

混凝土强度等级

C25

2.4自然条件

2.4.1气象条件

本工程地处益阳市益阳大道与康复路交界处,属于亚热带干湿气候区,气候差异明显,日最高气温41.3℃,每年8、9月份气温最高,日最低气温-5℃。

年正常降雨量985~1066mm,年最大降雨量1690mm,日最大降雨量155mm,雨季集中在每年的1-3月份,约占全年降雨量的70%。

相对湿度平均80%,风力一般为1.6~2.5级,最大风力5级。

2.4.2工程地质及水文条件

2.4.2.1工程地质

本场地表层分布的①-1杂填土层,部分分布,结构松散,工程性能差;

①-2素填土,结构松散,均匀性差;

②粉质粘土,承载力较高,压缩性中等偏低;

③粘土,均有分布,承载力高、压缩性低;

④-1红粘土,承载力较高,压缩性中等偏低;

④-2红粘土,承载力一般,压缩性中等;

⑤灰岩,承载力高不可压缩。

2.4.2.2地下水

本场地地下水为赋存于上部填土层中的上层滞水及灰岩中部分灰岩中岩溶裂隙水。

主要受大气降水渗透补给,水量不大。

勘察期间测得混合稳定水位埋深为0.9~1.5米。

2.4.3地形条件

3.施工部署

3.1工程总体目标

1、总目标

本工程总目标:

以取得最佳的“优良”为总目标。

2、质量目标

工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和湖南省住宅工程质量分户验收管理暂行的有关规定执行,分项工程一次验收合格率为100%。

3、工期目标

根据工程特点,我单位将合理安排工序,满足业主对工期的要求,确保在甲方要求的工期日历天内完成我方承包的所有施工内容。

4、安全文明施工目标

5、环境管理目标

加强设施的保护,杜绝对环境卫生的污染,减少噪音排放,保持环境的安静,不影响职工的休息,同时合理规划施工现场的环境布置。

建筑物室内环境管理的目标是竣工交付时室内环境检测合格。

6、科技进步目标

积极推广应用新技术和其他技术成果大力加强对“四新”成果的运用,合理组织施工顺序及施工工艺,力争科技进步效益贡献率达2%以上。

7、成本目标

3.2项目组织机构体系图

 

建筑工程质量

安全监督站

施工单位

山水新城一号栋项目部

北京敬业建设监理有限公司

技术系统(技术负责人)

生产后勤保障系统(生产经理)

工程部

技术部

综合部

物资部

安装部

动力队

砌筑施工员

水电施工员

钢筋施工员

模板施工员

架子施工员

其他施工员

机械班(维修、操作)

各专业施工班(组)

杂工班

3.3任务划分及总、分包管理

3.3.1总包合同范围

根据合同要求,我公司山水新城一号栋工程承接的施工任务有:

基坑土方开挖及基坑支护工程;

桩基工程;

地基与基础工程;

主体工程;

砌体栏杆围护;

屋面、地下室防水施工;

门窗、屋面、外墙保温节能施工;

室内初装饰装修工程;

给排水工程、电气工程、防雷接地工程、沉降观测工程。

3.3.2合同范围内分包

将总包土建范围内划分为两个区进行劳务扩大分包。

3.3.2.1施工总承包管理

(1)目标管理

在进行总承包管理过程中,对分包商提出总目标及阶段性目标,这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工相互配合等,在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。

(2)跟踪管理

总承包商在进行目标管理的同时,采用跟踪管理手段,以保证目标在完成过程中应达到相应要求。

总承包商在分包商施工过程中应对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查,发现问题立即通知分包商进行整改,并及时进行复检,建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。

而不是事后发现问题,以免给业主及总承包造成损失。

(3)平衡管理

作为总承包商在总承包管理过程中,应根据各施工阶段的施工特点进行综合平衡,平衡目标的大小,平衡设备的使用,平衡施工面的展开以及平衡进度的快慢。

关键是要抓住重点,来平衡其它,使整个工程在施工过程中有重点、有条理。

施工总承包管理在本工程的施工过程中最关键的是对工程内部施工的各单位的协调管理是确保整个施工过程顺利的关键,也是确保工程质量进度目标顺利完成的关键。

(4)技术管理

施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键,而总承包单位对各项的技术管理落实得是否全面、仔细、完善将直接影响工程各项指标的完成,总承包只有发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能,积极贯彻国家及地方的技术政策和法规,建立良好的总承包技术管理秩序,使管理过程符合技术规范、规程,科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。

(5)质量管理

在整个工程的总承包质量管理中,质量计划将明确各分部工程的质量验收要求,并通过总承包的质量管理来达到我们提出的质量计划要求。

(6)进度管理

在分包商进场后,分包商应提供其根据目标而制定的细化的施工进度计划,交由总承包商进行审核,审核重点是各工序完成时间及与其他分包商须穿插的施工日期,经过调整后,经主承包及分包共同确认后,总承包商将此细化计划来编制月计划,即阶段性计划,而则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物,同时总承包商将对分包商每月安排进行综合评估,各分包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。

当阶段性施工进度计划未按时完成,则当月施工进度款将按余留工作量的2~4倍扣除,何时追上何时发放。

而对进度款拖欠而影响其它分包商的施工则影响部分款项由该分包商承担50%~100%。

同时,有权要求分包商撤换其派出的有关管理人员,直至更换分包商。

(7)安全管理

对于本工程,施工安全目标为:

杜绝死亡及重伤事故,安全事故频率控制在4‰之内。

建立健全安全教育、安全学习、安全交底、安全例会等制度。

对于施工现场的安全设施,总承包商每周全面检查一次,平时则随时检查,对不符合要求的设施,及时向提出并限时整改。

项目每周由项目领导带队,相关人员参加,对项目的安全工作进行安全检查,并按JGJ59-99进行评定,做好记录,对存在的安全隐患及时整改。

3.3施工流水段的划分及施工工艺流程

3.3.1施工工艺流程

在施工过程中从全局统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,理清施工步骤。

施工中以施工程序为主线,分阶段、突重点、明确控制目标。

本工程各区从施工流程上可分为五大阶段进行,各阶段划分和控制的重点如下:

第一阶段:

施工准备阶段。

重点完成临建设施,做好场地交接,调集人、材、物等施工力量;

进行施工平面布置、图纸会审,开展技术、质量交底工作。

第二阶段:

土方施工、桩基施工、基础及地下结构施工阶段。

施工中应做好明排水措施,做好大体积砼温度控制。

第三阶段:

上部结构施工阶段。

在本阶段内,适时插入砌体抹灰、安装等工作,尤其是做好样板房装修工作,为业主售房打好基础。

第四阶段:

装饰、安装阶段。

该阶段前半部分以装饰为主,安装跟进,后半部分转换为以安装为主,装饰配合,其它各专业也全面展开,这是工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点是做好各方的协调工作。

第五阶段:

总平面工程阶段。

各专业工种已处于收尾阶段,应做好工程成品保护和设备调试验收工作。

3.3.2.1基础部分结构

基础程序:

场平土方→基坑土方开挖→边坡支护处理→人工挖孔桩→桩砼浇筑→基底清理→垫层→基础防水及保护层→模板→基础结构→地下室结构

3.3.2.2地下室部分结构

放线→柱钢筋→水电配合→柱模板→柱混凝土→柱拆模→梁板支模→梁板钢筋→水电配合→梁板混凝土→至上一层结构循环施工→土方回填

3.3.2.3地上部分结构

放线→柱钢筋→水电配合→柱模板→柱混凝土→柱拆模→梁板支模→梁板钢筋→水电配合→梁板混凝土→至上一层结构循环施工→至屋顶层

3.3.2.4室内装修工程

砌体砌筑→墙面修理→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→墙、顶棚满刮腻子→门窗安装→涂料→水电安装→油漆五金→清扫竣工

施工工艺流程图

施工准备

人工挖孔灌注桩基础施工

土方开挖及边坡支护

塔吊基础及安装

竣工验收

设备调试和预验收

水电安装

地下室防水及基础施工

地下室结构施工

地下室施工

地下室土方回填

1-12层结构施工

砌体施工

粗装修施工

局部精装施工(含楼、地面)

13-33层主体结构施工

3.4施工准备

3.4.1施工技术准备

3.5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审

根据施工图纸,组织有关专业人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,同时查阅本工程有何特殊要求。

并将发现的图纸问题分专业整理形成图纸审查记录提交设计单位,设计交底后及时整理形成设计交底记录,各方会签后形成施工依据。

对于在图纸会审中未发现的问题,在施工中发现后及时与设计院联系,并以《工程联系函》传达给建设单位及监理单位。

3.5.1.2图纸、规范、标准、图集、政策性文件等

根据本工程的需求购买有关规范、规程、标准、图集,并建立图书目录。

组织管理人员进行规范、规程、标准、图集的学习,使之熟悉规范,提高质量意识及技术水平。

专业工长在熟悉规范的基础上对劳务作业队伍进行质量、安全、技术交底,逐步培养其质量意识与安全意识。

3.5.1.3设备及器具

设备及器具一览表

名称

规格

数量

全站仪

经纬仪

水准仪

标杆

塔尺

钢尺

靠尺

钢卷尺

阴阳角尺

线垂

台秤

试模(套)

游标卡尺

激光测距仪

3.5.1.4技术工作计划

(1)分项工程专项施工方案编制计划表

施工方案名称

完成日期

编制人

审核人

批准人

备注

临建施工方案

桩基施工方案

塔吊基础安拆方案

施工测量方案

土方开挖施工方案

6

基坑支护方案

7

外架施工方案(多层)

8

外架施工方案(高层)

9

模板施工方案(多层)

10

模板施工方案(高层)

11

屋面防水施工方案

12

初装修施工方案

13

地下室施工方案

14

分户验收施工方案

15

节能专项方案

16

冬季施工方案

(2)防水工程实验计划

防水部位

实验方法

实验时间

卫生间

蓄水

24小时

屋面

雨后

24小时,一次

区域蓄水

48小时

5、本工程所将应用的有关新技术、新材料、新工艺、新方法见下表:

新技术名称

应用项目

应用部位

高效钢筋

HRB400级钢筋的应用技术

地下室、高层主体

粗直径钢筋直螺纹机械连接技术

建筑节能和新型墙体运用技术

聚苯乙烯内墙内保温,挤塑型聚苯乙烯保温隔热板屋面保温

内墙、屋面

新型建筑防水

PMC再生橡胶双面复合防水卷材

屋面、地下室外墙

遇水膨胀止水条、钢板止水带

地下室底板、外墙

企业计算机运用与管理技术

计算机编制预算、施工进度计划、项目施工信息化管理等管理技术的使用,视频监控技术

施工全过程

3.4.2现场准备

(1)由于业主主要供水管及施工临时用电没有到位,为了工程正常进行,我方进场后将根据现场实际情况与业主管理部门联系,由二期接入临时用电保证办公。

一旦业主主要临时水电到位,我们将按照业主能提供的条件,尽快接通现场临时施工用电、用水,以解决生产、生活之需。

(2)配合业主做好现场受保护的树木保护及移栽工作,与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后,我方引测并建立可靠的控制点。

(3)主要的、必需的施工机械应尽快进场。

(4)现场临建设施及时向驻地公安消防、城管等部门办理报建手续,待批复后迅速修建,确保施工人员按时进场。

现场临建布置,设备就位严格按照施工总平面布置图的规划进行。

(5)与驻地派出所、城管、环卫等部门取得联系,办理施工必备的其他有关手续。

(6)协调好与周边环境各单位的关系,以利于工程施工顺利进行。

3.4.3机械设备的准备

根据工程实际情况,为保证工程顺利进行,将根据现场布置情况设型号为QTZ50塔吊2台,SCD200/200施工电梯2台,HBT80砼输送泵1台,汽车混凝土输送泵1台。

施工现场用电设备一览表

设备名称

型号规格

数量

国别产地

制造年份

功率KW

进场时间

施工塔吊

四川建机

2004年

2012.6

施工电梯

22

钢筋切断机

GQ40-2

实兴建机

2006年

钢筋弯曲机

GJB40

重庆建机

电渣压力焊机

HD-500

成都建机

75

闪光对焊机

UN-100

广东

100

插入式振捣器

ZN60

湖北建机

2008年

1.1

钢筋冷拉机

TMQ3

2007年

交流焊机

BX3-300

上海

手提电锯

MJ50

圆盘锯

MJ105

打夯机

HC700

1.5

潜水泵

60

2010年

砂浆搅拌机

HJ-200

2009年

车丝机

自卸汽车

CQ3160

四川

/

17

砼输送泵

HBT—80

河北

30

3.4.4劳动力需用量及进场计划

根据计算和以往工程的施工经验,本工程施工高峰期的劳动力将会达到120人,在劳动力安排上,除土建施工队伍以外,还有电气、给排水和暖通3个大专业施工队(其中土建安排2只施工队平行施工),负责相应专业预埋预留配合和施工;

根据本工程施工部署和工期安排,劳动力需用计划及劳动力动态曲线图见表。

劳动力计划表

湖南金城建筑有限公司单位:

工种

2011年

2012年

5月

6月

7月

8月

10月

12月

2月

4月

测量工

试验工

钢筋工

20

木工

50

砼工

砖工

40

抹灰工

装饰工

架子工

防水工

油漆工

机操工

机修工

电工

电焊工

安装

水电工

普工

桩工

合计

197

238

256

266

286

257

137

3.4.5主要材料需用量计划

材料名称

单位

用量

T

约1500

m3

9800

模板

102300

4.施工进度计划

4.1工期目标

根据业主节点要求,本工程必须在18个月工期内交房。

我司根据实际情况暂定一期总工期为540天。

4.2进度计划

我们在施工进度计划的安排上已充分考虑了各方面的因素,并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等后,对本工程的施工进度节点作如下安排:

工期节点控制计划

施工部位

计划开始

时间

计划完成

日历

天数

产值(万元)

场平土方

人工挖孔桩

承台及地下室底板

0.000以下结构主体

0.000以上主体结构

屋面装饰工程

安装工程

配套收尾工程

预验收和

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