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所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗〞在水质合格的根底上,精益求精,平安运行是首要,还要兼顾经济运行。

如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。

所以在尽量开大连排的根底上尽力节省资源,把握两者平衡点。

六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议

  1、平安设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;

完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

  20xx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日到达公司的“全能培训〞目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和开展。

  紧张忙碌的xx年即将过去,充满希望和挑战的20xx年已悄然而至。

这一年里我厂,在公司各领导的正确领导下,针对公司制定的平安制度和本年的工作任务,根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。

不知不觉来到公司已经近五个月了,作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结:

一、个人工作总结首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了平安稳定意识,提高了反事故控制能力,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。

在这近半年中不断完善思想,提高觉悟。

  其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带着,同事的帮助,专业能力得到了很大的提高。

作为一名电气学员,在每次的突发事故和实际操作中,获得了珍贵的经验,提高了自己在运行工作的能力。

现在已经掌握了厂里有关电气方面的根本操作。

对本厂电气简单方面的工作,已经可以独立进行操作。

  二、工作成败因素分析及应对措施我认为在厂里的工作成败因素可以总结为:

态度决定一切,细节注定成败。

一些重大事故的发生我认为大多数都是可以防止的,只要在工作上端正态度,认真、细心的工作,我相信可以将事故的发生率降到最低。

我们在每次事故发生后要认真总结,真正的做到电厂的“四不放过〞。

我们可以加大培训力度提高班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人平安素质。

可以建立事故资源库,提高每个人的平安意识,责任到人,及时发现平安隐患饼排除。

在设备巡检上加大力度,加强细致化检测,不断提高设备的可靠性,全面落实控股集团公司和公司的'

平安措施及平安规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。

  三、工作重点和展望

  1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的.本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。

  2、加强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的交流途径,不断提高自我技能,事件上严格遵守运行规程。

培养个人独立操作能力,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验考前须知记下来,虚心向专工和领导请教。

  3、提高个人平安素质,除了保证设备平安外还应当加强个人平安培训教育,加强平安监督力度,加强违反规程的考核力度。

  以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的方案,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正。

火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局认识,增强责任感,增强效劳意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

  随着时间的流逝,我们又度过另一个季度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

这个季度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保平安生产的根底上圆满完成了各项生产任务。

  一、平安生产方面:

  1、全年出勤率98%。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

有效保证了设备健康运行,为我厂平安多发多供电作出了奉献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。

杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

全年

  执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx%,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年平安生产示范岗〞活动并通过总厂团委复

  查。

  8、全年实现了“五无〞和“零违章〞,未出现任何不平安现象。

  9、认真开展班组平安活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关平安事件吸取经验教训。

认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组平安生产。

  10、至年底班组平安生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx%,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

  4、定期组织学习运规.

  5、黄建获得总厂〞100mw及以下机组电气运行技术能手〞称号.

  6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行〞培训。

  8、实现了年初的培训方案。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。

特别是“

  5.18事故〞征文及平安警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。

公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年平安示范岗〞顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂〞模范班组〞。

  四、抓好班组建设班组是企业的细胞,是企业的根底,班组建设的好坏直接关系到企业的开展与生存。

搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、认真标准及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组〞根底上严格按“模范班组〞要求,标准班内各项工作。

  回忆一年来的工作,在公司领导的带着下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。

  一、xx年完成的主要工作

  1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。

  2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所上下压设备排列布置平面图。

与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。

  3、配合电力安装公司皮革馆上下压设备安装完成工作。

  4、配合各施工单位完成皮革馆工程各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

  5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

  二、下半年完成的主要工作

  1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城到达合格工程,并且把电气设备移交给运营部。

  2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反响给施工单位,同时配合土建、水暖工程师的工作。

  3、精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到11月21日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。

  三、存在的缺乏及改良措施沟通能力还应加强,没有充分利用资源。

在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。

应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用

  

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