办公室精细化管理方案精选Word文档下载推荐.docx
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加强对文件内容的把关,做到内容完整、符合标准要求;
要求办文人员严格填写?
XX省富水水库管理局公文办理登记表?
。
档案管理:
要以上级要求为准那么增添相关办公设备,标准和优化档案管理工作,学习档案管理的有关法律法规、操作规程,做好档案防潮、防霉、防虫、防蛀工作,做好档案查考调用工作,确保档案的存储价值以及利用率。
加强电子档案一体化进程,力争早日达标。
办公设施管理:
以科室为单位实行调查填表办公室汇总方式,做好年初一次性的大型办公易耗品的方案、购置工作,力争做到既节约费用又满足工作办公易耗品需要。
宣传报道工作:
建议增添摄像机、专用办公电脑等设备,引进人才配备专职文秘人员,实行跟踪报道,宣传我局各项工作比拟突出的人物、事项、措施和成效,尤其对创新性的思维、方式方法和工作中出现的贴近工作、贴近生活、贴近群众的新点、亮点进行报道。
要兑现20xx年规定的各科室〔单位〕年宣传报道文章篇数〔工作动态至少每月一篇,对涉及本科室单位重大事项的内容,要及时作出相关的宣传报道材料上报局办公室〕。
同时兼顾作好全局大事记载。
力争xx年更多、更好地宣传富水局新形象,为创立美丽、富饶、充满生机活力、先进的富水局正确做好舆论引导。
督办、对外联络、协调工作:
及时抓好、抓实各项行政事务性工作的催促和落实,讲求时效性,注重效率作为评定工作成效的指标之一,对缓办、漏办、不办事项的科室〔单位〕在规定时段内补办、落实,对坚不服从者予以通报批评,同时按照目标管理取消对应的`相关资格。
信访工作:
在局党委领导下,按照?
XX省水利厅信访工作实施方法〔试行〕?
的要求,在局信访工作领导小组的领导下,办公室承当领导小组日常工作,对来信来访实行专人负责登记、处理工作,在处理过程中,找政策查依据,及时做到汇报和请示,妥善处理个人和集体来信来访,努力做到来信有回复、来访有答复。
车辆管理:
细化管理,强化平安,方便快捷地效劳工作、效劳领导、效劳职工,遵循派车原那么“先公后私、先急后缓、先重后轻〞,私人用车服从工作用车、工作常规用车服从防汛抢险用车、副职用车服从正职用车、科室用车和特殊情况用车实行请示制度,标准职工家属用车行为,如子女上学、婚嫁、丧葬等用车管理方法〔子女上学路途限于富水至武汉,超出此范围请示局长签批后办公室据实收取费用;
婚嫁、丧葬等用车由局长或主管机关局长签批〕,办公室严格执行私人用车本钱费用收取,大客车按3元/公里本钱费收取,小车按照原规定
0.80元/公里本钱收取。
水电管理:
3人实行阳新、富水两地办公〔富水留守2人,轮流值守,可内部人员自行调整〕,负责全局水电管理,确保两地水电供给,做好日常维修和联络水、电供管部门共同维护本局公有水电设施,作好相关账务处理,到达“供有保障、管有不漏不费〞的目标,电费收取从2021年元月起按月直接从工资中扣取。
对全年全局水电管理要结合国家政策和部门规章提出合理化建议,为领导科学决策提供正确依据。
招待所:
实行目标管理,定员1人,主要是搞好接待效劳、资产管理、环境卫生、平安生产。
工资由局负责,收入局部用于开支工商、税务、消防、治安、供电、收视费用等,缺乏局部与工资挂钩,水电维修费用由局负责,固有资产更换和大型维修费用据实申报。
局内住宿费规定:
局领导和办公室安排住宿人员——午休10元/人〔含空调费〕、住宿20元/人〔住宿空调费10元/房/夜〕。
帐务年终由局财务审核。
落实工作目标责任制,实施目标评定。
温泉办事处:
以效劳为主,定员2人,明确职责,门店收取租金由办公室监督控制使用、年终局财务审核,负责温办住宿区卫生、平安管理以及老年活动管理工作,办理涉及局党务、行政、人事、财务等内容的有关事项,负责上传下达、帮助老人联系有关工作,租金结余局部用于资产添置及本局出差温泉人员相关费用开支。
汉办:
作好预算重新装修,转经营型为效劳型,定员2人,负责对上联络相关处室,搞好汉办接待、房间卫生、资产管理,同时保证本局在汉出差人员住宿、饮食等工作。
建议增添机、电脑等办公设备。
富水、阳新食堂经营:
考虑阳新办公基地单身职工和局招待费用,阳新办公区设局内部食堂。
实行承包制,富水、阳新分别定员2人,分设事务长、炊事员,加强资产、平安管理,搞好食堂环境卫生,提高效劳质量,以保本钱分摊费用方法负责单身职工饮食。
招待费用由办公室依据实际确定,一般不外出进餐,特殊情况由局领导或办公室确定进餐地点和标准〔严格执行进餐派单方法〕,进餐地点和标准实行等级方法,控制外出进餐,减少或节省费用,内部食堂应相比餐饮行业优惠15%标准落实费用。
绿化、环境卫生、物业管理工作:
绿化阳新、富水各1人,清洁卫生原班人马不变。
增设阳新门卫室定员3人,实行24小时值班制,保证大门24小时畅通、登记和管理进出安居大院闲杂人员、兼负阳新基地平安保卫治安工作。
富水地区老办公区绿化工作由经济开发中心负责。
住房分配方法:
以20xx年3月22日职代会通过的?
富水地区公有住房分配管理暂行方法?
为准那么,结合我局未享受福利分房待遇的职工〔尤其单身职工〕要求分配公房矛盾大,办公室将对富水腾空公房进行一次彻底清查,建议把富水办公楼
一、二层改造为单身职工住宿,三层不动以备防汛办公。
对楼房依照腾空套数和申请住房分配户数,实行评分方法从高到低分配。
温泉基地原周立才科长住房调给陈碧玉同志居住、原刘巧云住房调给沈爱国同志居住,实行房租收取。
房屋维修:
做好富水地区房屋的日常修缮工作,作好预算和结算,努力实现房租管理和房屋修缮费用收支平衡。
阳新办公楼分配及管理建议:
一、局属科室〔单位〕三楼:
办公室〔3楼xx间〕;
人事劳动教育科〔3楼xx间〕;
党群办〔3楼xx间〕。
四楼:
财务与资产管理科〔4楼xx间〕;
水政监察支队〔4楼xx间〕;
五楼:
经济开发中心〔5楼xx间〕;
工程科〔5楼xx间〕。
二、局领导:
建议按照便利分管领导工作联系为依据进行。
三、阳新办公楼管理将作出具体管理方案,建议由各科室(单位)征求意见,结合具体实际,由办公室汇总并牵头,联合多科室〔单位〕共同讨论、集中意见,内容包括考勤、用水用电管理、卫生区划分、、网络、办公设施和用品、接待、车辆运行、绿化、物业、外来人员食宿安排标准等等,另行作出具体方案。
一、行政管理〔一〕认真执行粮库?
行政管理制度?
,全面落实各项具体管理方法,保证政令畅通,务实高效。
〔二〕文秘管理必须履行审签程序,收发文登记准确,传阅及时,信息反应迅速,归档完整。
〔三〕凡上报或下发的文件,必须由主任签发,由拟稿人校对,办公室主任审核前方可报送。
〔四〕办公用品、低值易耗品购置,各科报送方案,科长签字,分管主任签字,主任签批后,办公室统一购置、分配,办公用品、低值易耗品、招待用品购置,办公室实行统一采购,保证优质低价。
〔五〕低值易耗品的更换维修,经管理人员鉴定,报分管主任批准,统一调整或维修,各科不准擅自动用或串换。
〔六〕报刊订阅和通讯设施配置、费用核销,通迅费用方案、结算、奖惩按库里规定执行。
办理不及时或出现问题,由办公室管理人员负责。
二、后勤管理〔一〕以效劳为中心,做好企业经营管理的后勤保障工作,做到及时有力,实现标准化。
〔二〕树立良好企业形象,各部位标牌制作由办公室统一负责,摆放位置按?
行政管理制度执行?
,上班时间必须着装和佩戴胸卡,仪表标准,不符标准发现一例按事假一天处理。
〔三〕车辆管理以保证企业中心工作为主,除主任、各副主任业
务用车和财务科去银行或特殊情况外,一般情况一律不予派车。
〔四〕食堂管理必须严格执行?
食品卫生法?
,饭菜质量高,价格
合理,做到优质效劳,保持食堂卫生达标。
严禁不新鲜食品、有菌有毒食品进厨,餐具按标准消毒,办公室管理人员要定期抽查。
食堂接待严格履行?
来客招待申请核销单?
的审批手续,无特殊情况不准无?
申请核销单?
接待,不准超标准接待,超支局部食堂自付。
各分管主任签批?
申请核销单?
要签写每人金额标准,坐陪人员一般不超过二人。
〔五〕各部门科室卫生和库区环境卫生必须保持经常性,每日上班前把自觉搞卫生作为首项工作,办公室管理人员要做到每日必查,消灭死角,发现问题及时整改,实现库容库貌管理标准化。
办公室每月抽查次,记好抽查记录和受罚单位签字。
〔六〕各办公室内用品摆和位置合理,室内不准有灰尘、垃圾等,做到窗明几净、物见本色,办公桌上除岗位牌、机、台历和水杯外,不准摆放其它用品,抽屉、卷柜内用品摆放整齐,卫生工具、用具不准放在办公室内,创造良好的办公环境。
〔七〕各岗位人员工作时间内不准和室内其他人员聊天、说笑,禁止室内大声喧哗、看杂志,或到其它科室乱窜。
三、接待工作〔一〕对外来客人凡属业务来往由各职能部门负责,凡属会议、参观、考察等由办公室统一接待。
〔二〕凡库里接待一律由分管办公室副主任负总责,办公室具体实施,做到即节俭又效劳热情周到。
与会人员和座陪人员由办公室统一通知。
〔三〕接待工作必须标准,树立企业形象,接待人员要分工明确,各司其职,互相沟通,及时协调,不准出现漏洞。
〔四〕接待人员时刻注意个人形象,做到仪表大方、谈吐文雅、礼貌待人,不准擅离职守,确保各项接待工作圆满完成。
本细那么与?
、办公室工作职能和各岗位职责及各单项工作管理方法互为补充、互为完善。