财务经理述职报告精选Word文档格式.docx
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二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理及财务部对口会计，她们对我的工作给予许多帮助和配合。
同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们这天的工作成绩。
三是期望大家在XX年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
时间飞逝，转眼间，一年的光阴又过往了。
回忆过往的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职情况汇报以下：
最后，还想说两点：
一是我工作能顺利的展开首先要感谢公司领导的支持，和财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合。
二是希看大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司取得更好的经济效益做出努力。
时间如流水，转眼间20xx已经过去了。
一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。
过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。
在厂行政领导分工中，xxx安排我分管经营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。
面比照拟陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;
既有成绩，也有不尽人意之处。
我非常重视组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。
在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。
现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
一、财务管理是企业管理的一局部，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和开展。
所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。
先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标本钱管理，20xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进行控制。
20xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了?
xxxxx关于现金管理的方法?
，堵决了小金库的存在。
严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
今年6月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查，标准了管理。
通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受xxx委托，从20xx年8月份开始，对xxxxxx“三项制度改革〞进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了?
xxxxxxxxx改革实施方案?
。
按照公司十届三次职代会精神，今年
2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。
7月份率先对xx进行了改革。
由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了?
xxxxxx经营责任制实施方法?
，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从20xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，奖励xxxx人，降岗xx人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。
五、协助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。
此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。
为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺利。
六、加强劳动纪律管理，从20xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了?
xxxxxx劳动纪律管理方法?
，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
七、今年4月份，在“非典〞肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。
在过去一年的任职经历中，虽说兢兢业业、恪尽职守，但也有还是许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改良。
我将在新的一年里，努力改正有的缺点，提高自身的思想水平，争取把自己的工作做到更好。
述职人：
xxx20xx年xx月xx日尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报纵观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和缺乏，主要是：
一是工作开拓创新的力度不够。
二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。
面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对。
三是：
在工作中，沟通协调能力还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。
总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。
自从来到xx，依靠xx的飞速开展，我也成了一个新xx人。
由于房产行业的升温和开展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多缺乏。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在XXXX年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。
第
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
xx的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；
另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了?
xx集团财务管理制度?
以及组织我们学习了财政部?
会计工作根底标准?
，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的'
执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；
另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
缺乏与提高鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改良、提高。
1、在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；
同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。
积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务方案工作。
在日常工作中按照财务方案，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。
在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有方案，同时也为日后的方案安排积累经验。
2、力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部?
和?
大华集团财务管理制度?
的要求，做好日常会计核算工作。
只有按照?
工作标准?
、?
财务制度?
做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
也争取在xx集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我方案多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。
所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一工程的进展、的信息。
对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
总公司领导：
首先，我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的时机，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和开展的舞台，财务经理的述职报告。
我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任湖南分公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门就是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。
资金那么相当于企业的血液，它的循环就是否畅通，构成比例就是否合理将直接影响到企业的生存与开展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：
一、主要工作业绩
1、根据总公司财务部发放的?
财务管理?
与?
财务标准事项?
，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，制定了?
财务审批与支付程序?
，进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;
2、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务知识的培训内
容，包括：
费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;
3、将内部控制与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完善分公司的财务管理与监督体系;
4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、今后需要加以改良的方面
1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，"
开源节源"
不就是建立在一句口号上的，就是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和本钱费用控制为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，控制点滴的本钱与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金;
2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质，财务人员述职报告?
财务经理的述职报告?
大家好!
过去的20xx年里，在公司领导和全体同仁的支持与协助下，财务部根本完成各项既定指标。
下面我将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：
一是资金上存率95%以上;
我司全年资金上存率为98%;
二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万;
我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;
三是新开工程资金筹划率100%;
本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划。
四是全司利润总额8500万元;
实际全年完成利润8560万元;
五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;
财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务根底工作和精细化管理力度：
按照规模化开展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：
一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：
全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款
2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持效劳职能：
一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，根本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：
去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和缺乏：
20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良：
一是部门之间相互沟通的还不够;
二是分公司有一局部核定上交资金未及时收回来;
三是财务部门未能经常深入分公司和工程了解第一手资料和情况;
四是我本人工作作风还有待改良。
四、20xx年财务工作的初步设想：
20xx年财务除在原来的根底上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。
真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营;
四是要强化财务管理的数字化。
把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：
一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将和大家一起努力工作，把财务部的工作做得更好。
如有不当之处，还请批评指正!
谢谢大家!
第一局部主要工作成绩
先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标本钱管理，XX年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进行控制。
XX年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了?
×
关于现金管理的方法?
今年6月份，安排×
重新对全厂的固定资产进行了认真核查，标准了管理。
二、受×
委托，从XX年8月份开始，对×
“三项制度改革〞进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了?
改革实施方案?
7月份率先对×
进行了改革。
经营责任制实施方法?
四、重视职工技能培训，从XX年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员×
人，奖励×
人，降岗×
人，促进了技术工人技能的提高。
而且我厂也荣获了×
职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“非典〞肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助×
开展×
户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。
七、加强劳动纪律管理，从XX年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了?
劳动纪律管理方法?
第二局部工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地
方值的我去反思，去不断地改良。
1、×
亏损×
，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。
我应负很大责任。
2、?
经营责任制实施方案?
由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。
虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改良。
4、×
改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。
可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终〞。
所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。
廉洁自律，秉公办事。
自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。
深入实际，大胆工作。
但“金无赤金，人无完人〞，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×
的经营工作上台阶。
第三局部建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见在×
改革过程中，我们也听到了不同的声音，我
认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力开展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。
市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。
改革是大势所趋，时代所迫。
为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。
加强道德修养，拒腐防变。
踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。
在其岗，谋其事。
干好本职工作。
谋求×
×
经营工作的健康，稳步，有效开展。
各位领导、各位同事：
大家好！
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职状况汇报如下：
一、全年完成公司量化指标状况：
一是资金上存率95%以上。
我司全年资金上存率为98%。
二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万。
我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标。
三是新开工程资金筹划率100%。
四是全司利润总额8500万元。
实际全年完成利润8560万元。
五是办理资金信贷类业务，投诉率为0。
财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。
二、全年所做的主要工作我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务根底工作和精细化管
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