精选公司个人工作总结3篇精选Word文件下载.docx

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　　1、认真做好采购方案，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求！

　　2、报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要

　　及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

　　3、对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。

　　4、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，以免做重复方案。

以上的工作都是本着公司的经营理念。

　　自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。

在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的工作。

我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接xx年的到来。

　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏。

比方有时自己的脾气比拟急，说话方式不对，容易让人误会。

个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。

在新的一年里，我将更认真的改正缺乏，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的开展做出更大更多的奉献。

　　一、本月完成工程量如下：

①鑫明新建厂区：

安装太阳能路灯、单臂路灯、双臂路灯、庭院灯、投射灯共计28套并且苗木修剪养护全部完成。

　　②、材料分公司、鑫光厂区内养护、修剪全部完成，并进行了白

　　三叶草籽的播种。

　　③、鑫聚祥厂区花池内浇水养护，绿篱修剪完成；

④、鑫伦厂区浇水养护完成；

⑤、鑫瑞基进行浇水养护、修剪；

⑥、东盛华庭小区对草坪、龙爪槐以及嵌草砖内进行浇水养护；

　　⑦、对北城壕进行了草籽播种4000㎡、绿篱栽植780㎡、草皮铺种259㎡；

　　二、本月工作从北城壕的施工中我们发现了我们施工过程中很多的缺乏。

①苗木的选择方面欠缺：

园林施工对技术的要求很高，从植物的选种、培育壮苗、科学栽培到成形既需要有完备的科学理论指导，又需要优良的技术做支持。

在园林施工的过程中，要配备专业的园林技术人员，专业的技术人员通过一系列专业手段，解决施工过程中的'

技术难点，改良技术手段，将技术工作和科研实践做到最好。

②要重视工程质量，工程质量决定工程效益，园林施工质量的提高，为园林业开展带来更多时机。

　　③要加强人员管理，从某种意义上来说，园林施工是否能取得很好的效果，与施工过程中的管理有很大关系，因此必须加强对施工人员的管理。

园林施工主要依靠施工人员的努力工作，才能到达最终目标。

因此，要着力建设一支创新意识强、纪律严明、勇于探索的施工队伍，才能确保园林施工工程的顺利完成。

④要重视团队合作和组织建设，施工过程中，施工人员与监理、甲方要及时的沟通交流，准确理解甲方的施工理念，共同创造出良好的园林景观果。

一旦与图纸或施工人员产生异议，施工者要及时与甲方沟通，讨论改造方案。

　　⑤强化人才培养，相关部门要加强对园林工作者的岗前培训，为其提供符合实际工作需要的相关教育，及时发现、解决施工过程中存在的各种问题。

⑥重视施工标准，标准是施工的指导，保证着施工的最终质量和效果。

施工人员要具备根底知识、专业水准，才能把握设计理念，创造出满足要求的园林作品。

　　三、下月我公司工作安排

　　1、加强夏季各厂区苗木养护工作，提高苗木养护质量。

　　2、熟悉西荣阁的路灯图纸，与第一工程部施工负责人保持工作上的沟通，尽快进行路灯的安装。

　　3、对北城壕栽植的草坪、绿篱、草皮进行养护。

　　4、加强人员的专业绿化知识，并且进行实际操作，使各人员都熟悉园林施工知识，从而更好地进行施工。

　　鑫景观园林绿化公司许刘芬二〇一五年八月四日光阴似箭日月如梭，转眼一年就这么过去了。

在xx集团蓬勃开展的这一年里，我作为一个平凡的xx基层管理人员，见证了集团公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满累累硕果的一年。

首先感谢公司给我提供这个平台，让我在xx工程综合工长这个职位上更加成熟。

在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下，渐渐的让本人在这个岗位上感觉到如鱼得水，并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手、游刃有余。

相信在以后的日子里，本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次辉煌尽一份绵薄之力。

　　回忆走过的这一年，是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。

以下就本人今年在综合工长这个岗位上的实际工作情况和缺乏做一个总结。

　　一、从进入xx工程指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。

在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。

4月1号开始，指挥部安排我进入自建工程10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的平安、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。

当时面临的是工程大、工期紧、施工队伍人员缺乏及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。

　　二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。

对以上困难的克服进行了周密的部署。

并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。

并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓工程，具体到每天工程部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。

并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。

　　三、在平安管理上配合公司平安员对现场的一些平安设施定期进行检查，对一些不符合标准的设施马上要求整改。

定期对工人开展现场平安、质量教育会议。

随时监督施工方平安管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。

定期举行平安教育培训。

对现场的一些违规操作和一些不平安隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。

　　四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检〞制度，及时对每道工序现场进行技术交底。

定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。

有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。

在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。

然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。

　　五、在进度上合理编制形象进度方案表，严格执行月、周进度方案的工期安排，每项未按进度方案完成的对施工方进行严厉的处分，并催促其采取措施进行补救，保证与下月（周）进度方案衔接。

因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。

我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种催促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。

并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。

　　六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。

并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时清扫、冲洗。

　　有效的保证了施工现场的整洁美观。

　　七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多缺乏需要改良，主要表现在一下几个方面：

　　1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。

施工队伍人员流失情况不能有效的解决。

　　2、急功冒进，片面地追求工期。

在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按方案浇筑的情况，协调能力有待提高。

　　3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。

这是缺乏学习的结果。

　　以上几条相信会在新的一年里得到改良，有信心在XX年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。

为xx的开展尽一份绵薄之力。

为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。

　　八、对公司的建议：

希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比方象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。