竞聘美容店长演讲稿精编Word文档格式.docx

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　　假设我是店长，我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课，让他们在原有的根底上更上一层楼，不但是从素质上，而是多方面的开展，要加强专业知识的培训。

还要学习心理学。

因为做为一个美容店的员工来说。

你不但要专业知识精，更重要的是要学会和顾客交流，不但要了解他所需要的。

还要满足他所需要的，更重要的是要找到真正适合他的美容品，因为我们的效劳宗旨是，为了老百姓的利益而效劳；

我相信在我的领导下，每个人都会成为社会精英。

　　假设我是店长，我会制定一系列的惩罚措施，做到奖赏清楚，有错必追，有奖必对。

不遗漏任何破绽，不忽略任何奖赏；

让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步，慢慢的成为一个有纪律的人。

　　假设我是店长，我会准确的掌握美容知识。

做到有问必答，我想这不但是我的职责，更是做为店长最根本的道德素质；

我会树立良好的形象，从自己做起，决不放肆自己以权谋私，在上班时间做与工作无关的事情；

我会在课余时间努力的精读美容。

不放过任何的瑕疵，努力的让自己成为一名“业余美容专家〞这决不是空口凭证，这是我做为店长对自己最简单的要求。

　　竞争有上有下，无论结果如何，我都会一如既往的努力工作。

谢谢大家，我的演讲完毕。

　　尊敬的各位领导，各位同事：

我是来自美容店的一名理货组长，我叫xxx。

在这春暖花开充满

　　希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。

谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。

　　今天竞聘店长一职，我深知自己的经验缺乏，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

　　我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。

我要以“高标准、严要求〞作为门店的行为指南。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。

　　1、培养员工的自信心加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。

我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。

　　2、加强效劳质量的提升商品是有形的，而我们的效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。

效劳不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的.优质效劳。

效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的效劳。

树立效劳楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳竟比的良好气氛。

　　尊敬的各位领导、各位同事：

首先，我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的美容店长竞聘书时机。

　　从我15年的工作经历来看，当然店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任美容店店长一职，我还要做许多前期工作。

首先要全面了解美容店的整体运行情况，包括各项工作职责与制度建设、各项根底工作的落实、各种资料的完善、各种记录的健全情况。

其次要对美容店员工要有根本认识，初步了解每个人的性格、工作方法、家庭成员等，做到心中有数，才能有的放矢。

再次是尽快进入角色，承当起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。

我的想法是：

一、完善岗位职责，合理进行人员调配。

　　二、狠抓现场管理，提升效劳品质。

　　三、完善前台每日点评工作，将效劳标准管理融入效劳血脉。

　　四、强化业务技能培训，提升人员素质。

　　五、不断完善后端管控制度，确保平安生产。

这些想法，还不充分，还不完善，真正实施起来肯定会遇到很多困难。

但我热爱美容，有强烈的责任心，求真务实，善于学习，在美容店领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。

　　如果美容店领导及同事们认可我的设想，认可我的工作能力，请选我吧！

我一定会使美容店的工作更上层楼，为电信开展再添新砖！

　　我的竞聘上岗演讲完毕，谢谢大家！