工业电视及通讯系统安装施工方案Word文件下载.docx

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塔楼、一次除尘、废钢、吹氩站。

铁水预处理系统包括:

东、西倒罐、脱硫。

LF炉系统包括LF炉、钢水接收跨。

RH系统包括:

RH本体。

上料系统包括合金上料、辅原料上料。

二炼钢电话系统由炼钢厂办公楼引来一根100对电话电缆在转炉中控制楼消防控制室内电话主机柜分配给35KV变电所、除尘变电所、3#RH操作室、3#LF操作室、电缆夹层、废钢电气室、脱硫电气室、倒罐站电气室、吹氩喂丝电气室、冷修电气室、副原料地下料仓电气室。

二炼钢对讲系统由转炉中控制楼消防控制室内主机分配给中控楼电缆夹层、塔楼21.5米平台、脱硫11米平台、2#转运站、T-1转运站、3#RH操作室、3#LF操作室、废钢电气室、脱硫电气室、倒罐站操作室、吹氩喂丝电气室。

1.2主要工程量

序号

名称

型号及规格

单位

数量

1

同轴电缆

SYVPVP-75

千米

15

2

控制电缆

ZR-KVV

27.7

3

光缆

GYTA-4芯、8芯单模

4.8

4

钢材

21

5

导线

ZR-BVR-16和2.5mm2

0.3

6

通讯电缆

0.5、0.8

13.6

7

室内壁挂式分线盒

10对,0.8mm2,线径端子

8

20对,0.8mm2,线径端子

9

30对,0.8mm2,线径端子

10

电话出线盒

1对、2对

20

11

槽式桥架

C-1A-6

12

工业电视控制柜

19寸标准机柜

13

固体彩色摄像机

CCD,带安装支架和防护罩

54

14

投光灯

400W

现场控制箱

16

监视器及吊挂支架

21”、40”

17

台式话站

18

壁挂式话站

31

19

分线盒

50对

自动电话机

P/T兼容

上述工程量仅为施工参考,不作为签证、结算依据。

1.3工程特点

本工程属于冶炼车间内弱电系统施工,范围大。

1.4施工重点和难点

1.4.1所有信号要调试清楚。

1.4.2各个设备安装时间不同,周期很长。

1.4.3每个位置设备少,但范围大。

1.5编制依据

1.5.1现行的国家和冶金的施工规范和施工验收标准

标准号

标准名称

1.

GB50194-93

建筑工程施工现场供用电安全规范

2.

JGJ46-2005

施工现场临时用电安全技术规范

3.

JGJ33-2001

建筑机械使用安全技术规程

4.

JGJ146-2004

建筑施工现场环境与卫生标准

5.

JGJ80-91

建筑施工高处作业安全技术规范

6.

JGJ59-99

建筑施工安全检查标准

7.

GB50312-2007

综合布线工程验收规范

8.

GB50307-2002

智能建筑工程质量验收规范

9.

GB50303-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

10.

GB50397-2007

冶金电气设备工程安装验收规范

11.

GB50169-2006

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

1.5.2中冶赛迪和梅山设计院相关蓝图和前期类似工程施工经验。

2项目组织机构

2.1组织机构框图

项目经理:

易高文

工程技术部

唐定方

计划财务部

张静

设备物资部

刘世秀

质量安全部

张春雷

行政办公室

来涛

电气安装作业队:

徐仕福

项目总工程师:

王春林

副总工程师:

郭江柱

余江利

项目施工副经理

王庆勇

包景新

项目安全副经理

林国强

现场执行经理:

王进

2.2主要管理人员及职责

部门

岗位、职务

姓名

联系电话

责职

项目部

项目经理

工程总负责

项目执行经理

王进

现场施工管理

项目施工经理

现场施工

总工程师

工程技术总负责

副总工程师

余江利

工程技术负责

安全副经理

施工安全管理

工程技术部部长

现场施工及管理

计划财务部部长

项目经营管理

质量安全部部长

项目质量安全管理及测量

设备物资部部长

负责施工材料的采购

专职质量员

陈仕金

负责工程质量检查和验收

专职安全员

范永高

负责现场安全

电气安装作业队

电气安装公司经理

作业队总负责

现场负责人

金增镒

施工具体实施

姚建钢

技术负责人

王军

负责项目技术具体工作

安全员

罗森林

安全具体实施

质量员

袁华俊

负责材料和现场质量检查

资料员

周萍

收集整理传阅资料,工程过程资料的完成者

3施工部署及进度计划

3.1施工准备

3.1.1施工技术准备工作

(1)准备施工所需的图纸、技术资料、安装规范等;

(2)编制好施工方案;

(3)编制好设备、材料进场计划;

(4)做好详细的施工计划,合理安排施工进度。

3.1.2现场施工准备

(1)准备好施工用机具、工具及消耗材料;

(2)确定好施工现场的用电的使用位置,并办理相关手续;

(3)办理好相关证件,如特殊工种操作证,对外来人员要办理好临时出入证;

(4)做好安全防护工作,准备必要的安全带、安全绳、灭火器等特殊安全用品;

(5)各工种人员配置、落实到位;

(6)对作业区域环境进行熟悉、了解。

3.2施工安排

(1)配合土建暗埋钢管。

(2)消防控制室设备安装。

(3)桥架安装和配管。

(4)电讯、工业电视设备安装。

(5)弱电系统电缆敷设和接配线。

(6)弱电系统试车。

3.3施工进度计划

由于厂房施工周期很长,弱电设备安装要根据其他专业安装进度来进行,因此按照上面的施工顺序来进行。

3.4施工进度保证措施

(1)对施工人员进行详细的技术、安全交底,在开工前落实设备、材料的到位情况。

(2)施工负责人和安全负责人随时进行指导、监督、检查,确保施工的安全、质量。

(3)合理安排管理人员职责,各司其职,并保证每一个环节的正常运行。

4施工资源配置

4.1主要施工机具计划

名称及规格

备注

电焊机

切割机

台钻

磨光机

飞机钻

冲击电锤

套丝机

4.2检测用仪表及实验设备

FLUKE1550多功能绝缘测试仪

数字式万用表

ZC-7型500V兆欧表

4.3劳动力计划

工种

数量(人)

备注

电安工

持证

焊工

起重工

普工

总计

5施工工艺技术

5.1配管

5.1.1本工程配管特殊事项:

1、明配管采用U型卡固定在角钢支架上,角钢支架焊接在结构上。

暗配管在楼板内埋设在第一层与第二层钢筋之间,在地面下没有特殊要求的埋设深度为-0.7米以下,有要求的则要按要求埋设。

明配钢管与钢管之间采用管接头连接。

5.1.2电缆管的加工

电缆管的加工应符合下列要求:

1、管口应无毛刺和尖锐棱角;

2、电缆管弯制后,不应有裂缝和显著的凹瘪现象,其弯扁程度不宜大于管子外径的10%;

电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径;

3、镀锌管锌层剥落处也应涂以防腐漆。

5.1.3明配管

1、明配管程序图

2、配管施工方法及要点

·

镀锌钢管采用螺纹连接时,管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2,连接后,其螺纹宜外露2~3扣,螺纹表面应光滑、无缺损。

钢管连接处,管内表面应光滑、无毛刺。

钢管与盒(箱)或设备的连接应符合下列规定:

盒、箱设置正确、固定可靠,暗配管进入盒(箱)或设备处应顺直,在盒(箱)内露出的长度小于5mm;

用锁紧螺母固定的管口,管子露出锁紧螺母的螺纹宜为2~4扣;

与建筑物、构筑物抹灰层的表面距离不应小于15mm。

钢管与设备连接时,钢管端部宜增设金属软管过渡,其管口应包扎密封。

软管长度不宜大于800mm。

A.可挠性导管、金属线槽和明配的镀锌的钢管以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线,截面积不小于4mm2;

B当镀锌钢导管采用螺纹连接明配时,连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线;

当镀锌钢导管采用螺纹连接暗配时,可用圆钢作跨接地线熔焊连接。

项目

弯曲半径或允许偏差

管子最小弯曲半径

暗配管

≥6D

明配管

管子只有一个弯

≥4D

管子有两个弯及以上

管子弯曲处的弯扁度

≤0.1D

明配管固定点间距

管子直径

(mm)

15~20

30mm

25~30

40mm

40~50

50mm

65~100

60mm

明配管水平、垂直敷设任意2m段内

平直度

3mm

垂直度

5.2弱电设备安装

本工程的工业电视控制柜、电讯柜安装在槽钢底座上;

控制箱、接线箱和壁挂式话站采用角钢支架安装在厂房柱上或墙上;

摄像机采用专用支架固定在柱上或平台边上;

台式话站和电话机等直接放在操作台或桌子上;

监视器悬挂安装。

电气设备的外壳应采用专门的接地线接地。

5.2.1设备安装程序图

5.2.2设备进场

设备进场应堪测设备进场路线,清理障碍物。

设备运抵现场后,拆除包装,并作设备的外观检查,核对设备的型号和元器件,发现问题及时向设备管理员反映并做好记录,清点设备附件并妥善保管,对设备技术资料应先交设备管理员保管。

核对图纸后及时在设备醒目位置作好设备编号的标志,方便施工。

5.2.3弱电柜、控制箱等设备安装

先安装好槽钢底座,利用16T汽车吊吊到控制室门口,最后用叉车把柜子拖进屋内。

1、柜、箱的金属框架及基础型钢必须接地(PE)或接零(PEN)可靠;

装有电器的可开启门、框架的接地端子间应用裸编织铜线连接,且有标识。

2、控制箱采用6mm2双色铜芯导线连接至电缆管或钢结构上;

弱电柜采用25mm2双色铜芯导线连接至接地干线。

3、控制箱、壁挂式话站安装应符合下列规定:

1)位置正确,安装高度为中心距地1.5米。

部件齐全,箱体开孔与管径适配。

2)箱安装牢固,垂直度允许偏差为1.5‰。

4、基础型钢安装应符合下表规定。

基础型钢安装允许偏差

允许偏差

(mm/m)

(mm/全长)

不直度

水平度

不平行度

/

5、柜、箱相互间或与基础型钢应用镀锌螺栓连接,且防松零件齐全。

6、机柜、机架安装应符合下列要求:

1)机柜、机架安装位置应符合设计要求,垂直偏差度不应大于3mm。

2)机柜、机架上的各种零件不得脱落或碰坏,漆面不应有脱落及划痕,各种标志应完整、清晰。

3)机柜、机架、配线设备箱体、电缆桥架及线槽等设备的安装应牢固,如有抗震要求,应按抗震设计进行加固。

5.3电缆敷设

在电缆沟、电缆竖井、桥架内线缆敷设时,从上到下电缆排列顺序按弱电到强电,依次为S-C-L-H本工程。

5.3.1电缆敷设程序图

5.3.2电缆敷设方法及要点

1、缆线的敷设应满足下列要求:

1)缆线的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈、接头等现象,不应受外力的挤压和损伤。

2)缆线两端应贴有标签,应标明编号,标签书写应清晰、端正和正确。

标签应选用不易损坏的材料。

3)缆线应有余量以适应终接、检测和变更。

对绞电缆预留长度:

在工作区宜为3~6cm,电信间宜为0.5~2m,设备间宜为3~5m;

光缆布放预留长度宜为3~5m,有特殊要求的应按设计要求预留长度。

4)缆线的弯曲半径应符合下列规定:

A非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。

B屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的8倍。

C主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。

D水平光缆、主干光缆和室外光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的10倍。

5)、缆线间的最小净距应符合设计要求:

A电源线、综合布线系统缆线应分隔布放,并应符合下表规定。

对绞电缆与电力电缆最小净距

条件

最小净距(mm)

380V<

2kV·

A

2~5kV·

380V>

5kV·

对绞电缆与电力电缆平行敷设

130

300

600

有一方在接地的金属槽道或钢管中

70

150

双方均在接地的金属槽道或钢管中②

10①

80

①当380V电力电缆<

A,双方都在接地的线槽中,且平行长度≤10m时,最小间距可为10mm。

②双方都在接地的线槽中,系指两个不同的线槽,也可在同一线槽中用金属板隔开。

2、电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘(柜)以及穿入管子时,出入口应封堵,管口应密封。

5.4电缆接配线

5.4.1电缆接配线程序图

5.4.2电缆接配线方法及要点

接配线时,先校电缆传动号,再把电缆线芯挂上对应端子号,接线人对应系统图,找准端子才对号入座。

1、对绞电缆芯线终接应符合下列要求:

1)终接时,每对对绞线应保持扭绞状态,扭绞松开长度对于5类线不应大于13mm;

2)对绞线在与8位模块式通用插座相连时,必须按色标和线对顺序进行卡接;

在同一布线工程中两种连接方式不应混合使用;

3)卡入跳线架连接块内的单根线缆色标应和线缆的色标相一致,大对数电缆按标准色谱的组合规定进行排序;

4)端接于RJ45口的配线架的线序及排列方式按有关国际标准规定的两种端接标准之一(T568A或T568B)进行端接,但必须与信息插座模块的线序排列使用同一种标准;

2、屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终接处的屏蔽罩必须以可靠的360°

圆周接触,接触长度不宜小于10mm。

3、缆线终接的一般要求如下:

1)缆线标识内容正确;

2)缆线中间不允许有接头;

3)缆线终接处必须牢固,接触良好;

4)对绞电缆与插接件连接的线号、线位色标不得颠倒和错接。

5.5摄像机照明

照明配线采用电缆穿钢管或桥架敷设。

各灯具方向可根据现场实际情况进行调整,原则上是为了给摄像机照明用。

要注意避开梁柱,光线不能被挡住。

灯具必须可靠接地。

5.5.1照明工程施工程序图

5.5.2照明工程施工要点

1、照明配管所采用的管材按图纸要求选择,照明灯具规格、型号及功率应严格按图要求订货及供货。

2、厂房灯具要制作好支架。

5.5.3灯具的固定应符合下列规定:

1、投光灯具用角钢支架把灯具固定好,再把灯座用螺栓固定在支架上。

5.5.4灯具的外形、灯头及其接线应符合下列规定:

1、灯具及其配件齐全,无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等缺陷;

2、当采用螺口灯头时,相线接于灯头中间的端子上;

3、灯头的绝缘外壳不破损和漏电。

6质量管理

6.1质量方针及目标

6.1.1工程质量管理方针

精心施工,技术领先

持续改进,顾客满意

6.1.2工程质量管理目标

主体工程质量:

优良。

单位工程一次验收合格率为100%。

分部工程合格率:

100%。

分项工程合格率:

消灭重大及一般质量事故,消除质量通病。

工程技术资料达到齐全、准确、及时、清晰,并及时移交。

6.2质量管理组织体系

6.2.1项目经理是项目质量的第一责任人,项目部下设质量部,在项目经理和项目总工程师的领导下,负责项目的质量管理工作。

6.2.2项目质量安全部主管项目质量工作,制订项目质量计划,建立有利于保证工程质量的工作体系,并组织实施,确保施工各阶段事前、事中、事后的质量控制,确保工程质量管理和“自检、互检、交接检”有效运作。

根据工程项目的不同阶段,负责工程质量的管理、协调和目标控制。

6.2.3明确管理职责,执行岗位质量工作标准,形成一套有目标、有检查、有考核的标准化管理。

项目部专职质量检查员:

电气安装作业队:

项目施工副经理:

包景新

项目副总工程师:

电气安装作业队质量员:

电气安装作业队作业班组

6.3项目质量管理制度

6.3.1施工技术准备管理

1、开工前必须进行图纸会审,要做好会审记录,并作为指导施工和竣工交工资料之一,不得缺少。

2、工程开工前技术负责人要向施工人员进行技术交底,作好交底记录。

3、试验检验部门要及时、准确地提供原材料试验或检验报告,经技术主管审核后,方可发出。

不能单独进行试验、检验的项目要及时委托有关部门进行检、试验。

6.3.2原材料及半成品质量管理

1、工程所用物资,根据工程(产品)质量的重要度分级原则,确定检、试验计划及检验方法。

2、设备、材料进厂后,应按规格、品种、牌号堆放,并按规定进行标识、检验。

未经进货检验或未经检验合格的物资不得投入使用。

3、不得采用无合格证的原材料或半成品。

内部加工制造的成品和半成品不合格者不得使用在工程上。

6.3.3施工质量管理

1、工程开工前必须编制施工方案。

施工方案必须经技术主管批准后方可实施。

2、施工人员必须遵守施工方案。

3、加强文明施工,文明生产,加强对产品的保护,爱护自己的劳动成果,凡是破坏产品,破坏产品外观质量者,要给以重罚。

4、加强施工、生产管理,施工人员必须按施工程序或生产工艺程序施工、生产。

5、关键工序和特殊部位要按有关作业指导书进行操作;

要求持证上岗操作的操作人员,必须持有相应岗位的合格证书方可上岗。

6、严格实施过程控制,上道工序不合格,不得交下道工序施工;

下道工序要保证上道工序成果,形成产品后要采取保护措施,保证产品外观质量。

7、工程管理人员应及时收集各种质量记录并要求完整、准确,且与工程同步,不得弄虚作假。

8、施工人员必须严格地执行国家、部颁布的现行标准、操作规程及本单位《作业指导书》,按图纸及技术文件组织施工,不得随意修改或不执行。

6.3.4技术质量管理

1、工程开工前必须进行图纸自审会审,要做好会审记录,图纸会审记录是竣工交工资料之一,不得缺少。

2、工程开工前技术负责人,要向施工人员进行技术交底,作好交底记录,不进行技术交底的不准开工。

3、试验、检验部门要及时、准确地提供原材料试验或检验报告,试验或检验报告要由技术主管审核后,方可发出。

4、计量器具要按规定送国家技术监督局检定,未经检定合格的计量器具不准使用。

6.3.5质量统计管理

各工程作业队,每月按分项工程及时进行评定,一式二份报工程项目质量安全部一份,交作业层质量管理人员一份,项目质量安全部汇总后上报中国十九冶质量检查处。

6.3.6质量评定管理

1、工程开工时,作业队应按标准划分分项、分部单位工程,单位工程评定要报工程项目质量安全部审核,核准后的单位工程评定作为竣工交工的依据。

2、工程质量参照国家现行有关规定进行评定。

6.3.7开展质量大检查活动

大检查活动是提高工程质量,避免隐患和质量问题,促进质量各项管理工作提高的行之有效的方法。

检查内容:

查工程实体,查隐患,查质量问题,查保证资料,查质量保证体系运转情况为内容的“五查”活动。

各作业队大检查情况用书面报项目部质量安全部,项目质量安全部再转中国十九冶质量检查处。

6.3.8交工、投产过程的质量管理

本着严格苛求的原则,认真组织质量评定,做到不合格的工程不交工。

6.4质量保证措施

6.4.1建立质量体系,并保证质量体系的有效运行。

1、按中国十九冶《质量手册》和程序文件的要求,在施工的各个阶段组织内部质量审核和管理评审活动,以保证本工程施工质量体系的有效性和符合性。

2、认真按中国十九冶《质量手册》建立的质量体系运行,做到组织保证、施工过程的保证、质量检验的保证,实行全过程的质量控制。

6.4.2建立质量检查制度

严格执行三级检查制度,即:

班组自检、作业队自检、项目部专检,并做好记录。

最后报监理复检,形成一个有权威的质量检查管理体系。

6.4.3开展创优质工程活动

1、组织和发动全体职工投身到创精品工程活动中来。

认真执行创精品工程质量管理程序和方法,开展从制定计划,中间检查,直到竣工评定验收的创精品活动。

2、积极组织和发动全体职工投身到创优质工程活动中,作业班组开展TQC小组活动。

3、认真执行创优质工程的管理程序和方法,开展从制定计划,中间检查,直到竣工评定验收的创优活动。

6.4.4推行质量承包制

推行质量承包,引入竞争激励机制对工程质量认真检查评比,严格考核,奖优罚劣,实施质量一票否决权。

6.4.5贯彻执行现行国家标准和部颁标准。

1、严格执行业主招标文件中所规定的技术条件和供货商提供的有关规范标准。

2、严格执行国家有关施工验收规范及质量检验评定标准。

3、严格执行中国十九冶颁发的有关质量管理的规章制度,自觉地接受委托的质量监督单位的检查、监督、做到令行禁止。

6.4.

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