输煤系统转运站及煤仓层照明改造总结.docx
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输煤系统转运站及煤仓层照明改造总结
输煤系统转运站及煤仓层照明改造
资本性支出（更改）项目完工总结
编写：
朱寿贵
审核：
批准：
华能南通电厂
2010年8月31日
内容目录
一、项目完工总结…………………………………………（2-3）
二、资本性支出（更改）项目申请表……………………（5）
三、资本性支出（更改）项目可行性研究报告…………（/）
四、资本性支出（更改）项目方案及措施………………（6-9）
五、华能南通电厂工程项目开工报告单…………………（10）
六、华能南通电厂工程项目进度检查表…………………（/）
七、华能南通电厂工程项目竣工验收证书………………（11）
附件（选项）
□图纸一套张……………………………（/）
□资料一套张……………………………（/）
□设备说明书一套/张…………………（/）
□招标说明书………………………………（/）
□技术协议…………………………………（/）
□施工方案…………………………………（/）
□验收文件…………………………………（/）
□……………………………（）
□……………………………（）
资本性支出（更改）项目完工总结
一、项目实施概况：
项目名称：
输煤系统转运站及煤仓层照明改造
项目地点：
输煤系统转运站及煤仓层
承办单位：
燃料部主管部门：
燃料部
开工时间2009年12月5日完工时间：
2010年8月31日
验收情况：
合格
竣工决算：
完工后使用情况：
使用正常
二、项目完工总结：
（项目实施过程；技术措施和质量控制措施；技术指标、环保条件及安全可靠性；效益分析和结论）。
项目实施过程：
项目主要内容为对煤仓层、T2、T3、T4转运站及东煤场塔灯T5、T6等原老化、低效、高能耗灯具进行更新改造，选用新型高效、低能耗的灯具，达到增加现场照度同时不增加能耗、及部分节电的目的。
根据统一安排，该项目分2个阶段实施，第1阶段实施C7带煤仓层及T4转运站照明改造，第2阶段实施T2、T3及煤场塔灯T5、T6塔的照明改造。
第1阶段，从2009年12月5日至12月30日，完成煤仓层原照明灯具的拆除，及新灯具的安装工作。
第2阶段，从2010年7月2日至7月15日，完成T3转运站照明改造；从7月16日至7月25日完成煤场塔灯T5、T6照明改造；从7月28日至8月28日完成T2塔坑道及转运站的照明改造工作，同时完成T2转运站照明控制盘的更新安装工作。
在上述工作期间，同时对现场的部分损坏电缆套管进行了整理更换。
技术措施和质量控制措施（可另附）：
1、灯具的布置间距、安装高度严格按照方案实施，以确保护光照度的均匀和效率。
2、各灯具需安装牢固、接线紧固。
3、T2照明盘安装时，接线规范，进出电缆孔洞封堵完好，盘密封完好。
盘内标牌完备。
4、灯具送电试验，照射角度逐个调整好，以保证照度均匀。
技术指标、环保条件及安全可靠性：
本次改造选择的灯具，具有目前国内较为先进的水平，其反射效率及透光效率均较传统灯具大大提高，大密封性能也好，可靠性高。
4、效益分析和结论：
（重大项目需结合可行性报告的要求对实际项目的实施结果进行经济效益及财务评价总结，应包括：
投资回收期；投资受益率；财务净现值及净现值率；盈亏平衡分析；经济分析比较；效益/成本分析；在使用期内经济效益与投入成本的比值。
）
T2、T3、T4、煤仓层大多照明灯由原250W改为150W，在减少能耗的同时，照度得到了大幅提升，据现场实测，改造后较改造前，平均照度增加了1倍至2倍多，而总耗电量每年可节约135780KW/H电量。
三、总体评价、进一步完善或改进的意见和建议：
改造后现场照度得到了大幅提高，提高了1至2倍，极大地改善了现场照明环境，有利于运行人员的巡检、监视质量及安全保障。
同时也节约了相当可观的电量。
由于在改造过程中，工作细致到位，特别在灯具的布置上，充分考虑加强重点部位照明，及照明布置的总体均衡，考虑照明灯具眩光对摄像头效果的影响等，采取了合理的方案。
在施工中，由于现场粉尘较重，动火风险较大，尽可能的减少动火作业，降低了作业风险。
对动火作业，严把监护关，确保安全。
总之，输煤照明改造是相当成功的。
华能南通电厂2009年资本性支出（工程项目）申请表
填报日期：
2009年7月1日
1．项目名称
输煤系统转运站、煤仓层照明节能改造
5．工程投资（万元）：
24
2.项目依据
（必要性、可行性）
我厂输煤系统照明目前存在的主要问题是：
1、防护等级不高，密封性较差、反光透光效率不高，灯具功率因素较低，能耗损失大。
2、转运站内灯具均选用投光灯，其光线投射均匀性不很理想，存在较多的死角，现场照度不够，影响运行巡检质量，运行人员在安全审核中多次提出。
3、维护工作量大、费用较高。
近年来，照明灯具制造材料及工艺有了很大的改善，其节能效果和可靠性均有了较大的提高。
选用新型灯具，有利于节能降耗、提高作业场所的照明效果、降低维修工作量及费用。
土建
设备材料
21
人工费
3
其它
3．工程主要内容经济效益（方案比较）
1、对T2—T4转运站及C7煤仓层一期照明灯具进行改造，灯具型式选用泛光灯（原为投光灯），灯管为卤素灯管，灯具型式的改变增加了现场照度的均匀性。
改造前现场安装有116套250W镝灯灯具，改造后，选用90套150W高效节能灯具，即可满足照度要求。
2、节电测算
改造前年耗电量：
254040KW/H.改造后年耗电量118260KW/H.每年节约135780KW/H电。
6．主要设备及材料
名称
规格
数量
单价
（万元）
总价
（万元）
吊顶式圆型泛光灯
100W-150W
30
7．5
方型泛光灯
150W
60
10
4．工程进度预计
09年12月
主要附件：
厂长：
策划部：
部门负责人：
填报人：
朱寿贵
项目负责人：
王笑
输煤系统转运站、煤仓层照明改造方案
编写：
朱寿贵
初审：
朱沛文
复审：
输煤系统转运站、煤仓层照明改造方案
一、输煤系统照明现状及改造理由：
我厂输煤系统照明于1990年投用，其间进行小范围改造，现灯具均已老化。
主要问题是：
1、防护等级不高，密封性较差、反光透光效率不高，灯具功率因素较低。
2、转运站内灯具均选用投光灯，其光线投射均匀性不很理想，存在较多的死角。
3、维护工作量大、费用较高。
4、煤场塔灯、煤码头照明、煤码头引桥照明等均人工控制未实现时控，不能实现节能。
5、由于灯具老化、效率低导致电能损耗较大。
6、根据现场生产人员反应及现场实测照度（平均照度20-30LX），输煤转运站内照度明显不太够，其与《火力发电厂和变电所照明设计技术规定》中的火力发电厂输煤转运站和输煤栈桥的照明照度60LX标准值有差距。
近年来，照明灯具制造材料及工艺有了很大的改善，其节能效果和可靠性均有了较大的提高。
选用新型灯具，有利于节能降耗、提高作业场所的照明效果、降低维修工作量及费用。
因此有必要对其进行合理的改造。
二：
改造方案
根据节能降耗的总体要求及输煤系统照明现状，考虑改造输煤系统主要工作区域照明，包括现场照明盘及照明控制方式（时控装置）。
拟选用用防护等级高、密封性好、功率小、照度标准值高的节能型灯具，综合现场实际条件，合理布置，并用时控装置控制照明的开启和关闭，达到既改善了现场照明条件又节约能源的效果。
1、拟对T2—T4转运站及C7煤仓层一期照明灯具进行改造（考虑到T1转运站在直接输煤码头投用后，使用较少，也为了减少费用，此次暂不考虑），灯具型式选用泛光灯（原为投光灯），灯管为卤素灯管，灯具型式的改变增加了现场照度的均匀性。
具体布置如下：
安装位置
现有灯具种类
现有数量
改造灯具种类
改造安装数量（估算）
C7皮带（一期）
高压镝灯
36
吊顶式圆型泛光灯100W-150W
30
T2转运站
高压镝灯
29
方型泛光灯，150W
20
T3转运站
高压镝灯
30
方型泛光灯，150W
25
自镇流灯
4
T4转运站
高压镝灯
17
方型泛光灯，150W
15
总计
116
90
2、对目前输煤系统室外照明中还未实现时控的部分进行时控
改造。
包括C1皮带照明、输煤码头照明、C1皮带下部照明、C2皮带、煤场塔灯等。
拟在T1塔原照明盘内增加时控装置，控制C1皮带照明、输煤码头照明、C1皮带下部照明。
在T2塔内结合T2塔照明盘改造（原照明盘内布置拥济、元器件工况差）增加时控装置。
安装位置
控制范围
T1转运站
码头照明、C1皮带沿线、C1皮带下部照明
T2转运站
煤场塔灯、C2皮带沿线照明
3、灯具的选择：
灯具外壳防护等级IP65,防腐等级WF2。
灯具要防眩光，照明角度大、范围广、光线柔和。
灯具与附件电源箱为一体化设计，维护方便。
灯管选用金卤灯，要求更换简便，使用寿命长，不低于10000小时。
根据不同的工作场所，考虑转运站内安装壁挂式方型泛光灯,功率150W.C7皮带（一期）输煤皮带栈桥安装吊顶式圆型泛光灯功率100W-150W。
根据现场照明灯具的安装高度，测算出距高比，合理布置灯具的数量及安装角度，从而达到最佳照明效果。
如有必要，可先选装不同厂家的灯具试装。
观察并测量其实际效果，选出性价比较高的灯具。
4、改造费用
灯具费用
17．5万
时控装置及T2转运站照明盘
2万
辅助材料费用
1.5万
人工费用
3万
总计
24万
5、改造后节能测算：
1.改造新灯具后由于光效提高节电：
改造前年耗电量：
116套×250w/套×24小时×365=254040KW/H.改造后年耗电量：
90套×150w/套×24小时×365=118260KW/H.每年节约135780KW/H电。
2.加装时控装置节电测算：
手动控制照明开关时，由于关闭开关不及时或忘记关灯造成照明浪费以平均每天2时计算，
煤场塔灯5套×10杆×400W×2时×365天=14600KW/H
C1带钠灯15套×400W×2时×365天=4380KW/H
合计：
18980KW/H
以上第1、2项总计每年节电154760KW/H
华能南通电厂工程项目开工报告单
填报日期：
2009年12月1日
项目名称
输煤系统转运站及煤仓层照明改造
项目计划
编号
项目分类
公司更改□√
自定更改□
计划检修□
其它□
施工单位
南通精英电梯安装工程公司
合同编号
项目批号
计划费用
（元）
24000
合同费用
（元）
计划开工--竣工日期
2009年12月2日至2009年12月30日
施工单位
项目负责人
钱航飞
管理部门
项目负责人
朱寿贵
开工资料
情况
□工程项目方案；□图纸资料；□技术协议；□工程计划进度表；□质量验收标准；□
其它说明：
厂部
策划部
负责人
策划部项目
负责人
项目管理部门
负责人
填表说明：
（1）凡是列入厂部月度生产计划任务书中的机组检修、更改及小型基建项目的开工前均填报此表；
（2）工程项目竣工后即填《工程项目竣工验收证书》，及时核销工程项目；
（3）工程项目开工后如当月不能竣工，需在当月28日前填报《工程项目检查表》。
华能南通电厂工程项目竣工验收证书
填报日期：
2010年8月31日
项目名称
输煤系统转运站及煤仓层照明改造
项目计划
编号
项目分类
公司更改□
自定更改□
计划检修□
其它□
施工单位
南通精英电梯安装工程有限公司
合同编号
项目批号
计划费用
（元）
240000
决算费用
（元）
开工日期
2009年12月2日
竣工日期
2009年12月30日
验收质量
评价
优良
参加验收
人员
朱沛文、朱寿贵、王笑
项目效益评价
（可另附页）
每年可节电154760KW/H
竣工资料
移交情况
□√工程项目方案；□调试试验报告；□√竣工总结；□√图纸；□技术资料；□□
厂部
策划部
负责人
使用部门
负责人
项目管理部门
负责人
填表说明：
（1）凡是列入厂部月度生产计划任务书中的生产任务、更改及小型基建已完工项目，均填报此表；
（2）工程项目竣工后以书面形式报至策划部；
（3）如该工程项目属外包还需另填《外包项目竣工验收单》。
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