20春福建师范《管理学概论》在线作业二4答案资料.docx
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20春福建师范《管理学概论》在线作业二4答案资料
【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:
100得分:
100
第1题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A、正确
B、错误
正确答案:
A
第2题,法约尔在管理方面的著作是（）。
A、《科学管理原理》
B、《组织》
C、《工业管理与一般管理》
D、《系统理论和管理》
正确答案:
C
第3题,在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____
A、正确
B、错误
正确答案:
A
第4题,（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A、指导性计划
B、指令性计划
C、短期计划
D、长期计划
正确答案:
A
第5题,沟通过程分解为四个步骤，分别是（）。
A、注意，接受，了解，行动
B、接受，了解，注意，行动
C、注意，了解，接受，行动
D、接受，注意，了解，行动
正确答案:
C
第6题,按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A、集中控制
B、分散控制
C、分层控制
D、分级控制
正确答案:
C
第7题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是
正确答案:
C
第8题,方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A、是
B、不是
正确答案:
A
第9题,沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
正确答案:
D
第10题,直接控制、间接控制划分的标准是（）
A、按照主管人员与控制对象的关系划分
B、按照控制的手段
C、按照控制的时间划分
D、按照控制对象的全面性划分
正确答案:
B
第11题,管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
A、公司、公司
B、组织、组织
C、团队、团队
D、部门、部门
正确答案:
B
第12题,（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A、计划
B、控制
C、预算
D、预测
正确答案:
C
第13题,组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____
A、不是
B、是
正确答案:
B
第14题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在
A、非正式团体
B、正式团体
正确答案:
A
第15题,以下哪项不是授权的原则（）。
A、授权可由授权者收回原则
B、按预期的组织目标授权的原则
C、按职能界限授权的原则
D、分等级原则
正确答案:
A
第16题,指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A、社会属性
B、自然属性
C、生产属性
D、物质属性
正确答案:
B
第17题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是（）。
A、期望价值理论
B、X—Y理论
C、管理方格法
D、双因素理论
正确答案:
D
第18题,5W1H强制联想法中的1H是：
（）。
A、Howmuch
B、Howmany
C、Howold
D、How
正确答案:
D
第19题,对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A、控制
B、权力
C、管理
D、结构
正确答案:
B
第20题,培训工作必须与组织性质相结合。
____
A、正确
B、错误
正确答案:
B
第21题,（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
A、事业部制结构
B、矩阵型结构
C、网络型结构
D、控股型结构
正确答案:
C
第22题,Z理论对人性的看法是（）。
A、假设人性是善的
B、假设人性是恶的
C、试图超越人性是“善”还是“恶”
D、无法确定
正确答案:
C
第23题,首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是（）。
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、欧文
正确答案:
D
第24题,在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A、法约尔
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:
C
第25题,一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、法约尔
正确答案:
C
第26题,____是战略决策的核心问题。
A、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段
正确答案:
B
第27题,企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A、资金
B、企业文化
C、技术
D、设备
正确答案:
B
第28题,评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
正确答案:
A
第29题,以下不属于常见的激励方式的是（）。
A、目标激励
B、知识产权激励
C、惩罚激励
D、直接激励
正确答案:
D
第30题,学术界把现代国际化管理称为（）。
A、民族中心主义
B、国土本位主义
C、多中心主义
D、自我中心主义
正确答案:
C
第31题,管理这门学科形成的标志是（）。
A、古典管理学派管理理论的出现
B、近代西方管理理论的出现
C、行为科学学派管理理论的出现
D、决策理论学派管理理论的出现
正确答案:
A
第32题,管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统
C、反馈系统
D、绩效考评系统
正确答案:
C
第33题,靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A、专制方式
B、放任自流方式
C、民主方式
D、集体参与方式
正确答案:
A
第34题,民主管理是一种以（）为中心的管理。
A、事
B、效率
C、民主权利
D、人
正确答案:
D
第35题,管理是组织（）的必然产物。
A、劳动协作
B、协调
C、管理
D、竞争合作
正确答案:
A
第36题,目标管理的步骤包括（）。
A、建立目标体系
B、明确责任
C、组织实施
D、考评和反馈
正确答案:
A,B,C,D
第37题,组织工作原则包括____
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
正确答案:
A,B,C,D,E
第38题,计划作为一种管理功能，具有如下特点（）。
A、目的性
B、计划具有普遍性
C、计划具有适应性
D、计划具有经济性
正确答案:
A,B,C,D
第39题,组织设计应考虑的因素有（）。
A、目标明确和任务明确
B、完成任务的方法明确和管理效率高
C、决策合理性和沟通渠道畅通
D、稳定性与适应性和具有自我更新能力
正确答案:
A,B,C,D
第40题,进行有效激励的要求包括（）
A、善于发现和利用差别
B、奖励组织期望
C、激励时要因人制宜
D、系统设计激励策略体系
E、掌握好激励的时间和力度
正确答案:
A,B,C,D,E
第41题,风险型决策方法包括（）。
A、线性规划
B、决策树法
C、期望收益决策法
D、价值分析法
正确答案:
B,C
第42题,从处理突发事件的一般过程来说，领导者应重点掌握的方法和艺术包括（）。
A、迅速控制事态
B、准确找到症结
C、果断解决问题
D、事后善于总结
正确答案:
A,B,C
第43题,非正式沟通的特点（）。
A、建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B、来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C、对信息的传递比较快速
D、大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
正确答案:
A,B,C,D
第44题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求（）。
A、劝说能力
B、公平，对人对事秉公处理，不徇私情
C、忍耐，不随便发脾气
D、对人的理解能力
正确答案:
B,C
第45题,按管理者的职责，管理者可以是（）
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者
D、执行者
E、组织者
正确答案:
A,B,C,E
第46题,拟定评价计划的标准有（）。
A、程序性分析
B、评价各种方案并择优
C、经济性分析
D、计划的执行
正确答案:
A,C
第47题,计划的基本特性包括（）。
A、计划的未来性和有效性
B、计划的普遍性和重要性
C、计划的稳定性和弹性
D、计划的可控性和可操作性
正确答案:
A,B,C
第48题,搞好战略控制要做好哪些工作____
A、控制层次
B、责任中心
C、关键因素
D、控制的多样性
E、控制程序和方法
正确答案:
A,B,C,D,E
第49题,在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势（）。
A、相关化
B、网络化
C、两极化
D、三元化
正确答案:
A,B,C,D
第50题,以下哪几项是有效控制的要求（）。
A、应确立客观标准
B、应具有灵活性
C、应有纠正措施
D、应面向未来
正确答案:
A,B,C,D
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