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考试要点

本题最大的问题是没有建设投资这个概念，什麽叫建设投资？

正确的概念只有建设项目总投资[等于固定资产投资（含建设期利息）+流动资金]与固定资产投资。

如果是建设期投资2800万，那样这道题就严密了。

因为建设期投资是一个时间段投资，可以根据后续条件算出总投资，固定资产投资，无形资产等等。

按照原题建设投资理解为总投资，则贷款800万，总投资变成3300万，与题意不符。

理解为固定资产投资（不含建设期利息）也不行，因为建设投资的0.85转为固定资产，这不变成了固定资产投资的85%转为固定资产投资。

理解为建设期投资才能得出800万贷款的结论。

出题老师创造了一个不存在的概念，让考生去猜，有的考生300万贷款做了，觉得不对，又觉得不对，最后干脆按全部贷款2800万计算利息，费时70分钟。

有可能理解为建设期投资贷款800万的考生就算作对了，这是对理解为总投资和固定资产投资的考生的不公平。

这是老师出错，考生买单，理解为建设期投资的考生也没有绝对的理由，只不过碰巧迎合了。

2005年安装案例第6题（通风专业）题出的有毛病，就给出两个标准答案，答那种都算对。

所以案例第一题有可能只要解题步骤对了就都算对。

一、简述题特点分析

　　有的辅导教师曾说简述题5道题中一般有3道题较为灵活，需要你思考一下才能回答，另2道题为基本知识问题，掌握了复习大纲和辅导教材内容就可以答出。

而2006年10月份所考的简述题基本上都倾向于灵活题，并呈现以下特点：

1、简述题涉及内容更全面，不是考单一知识掌握，而是考综合判断、计算能力及相关知识掌握。

2、简述题的审题难度加大，如不注意往往造成答非所问。

3、制造矛盾假象，使你不知如何做答，陷入肓区。

　　二、简述题应答程序、技巧、规则

1、不能轻视审题，认为题干很简单，一看便知，匆忙回答

　　从阅卷看约有30%的同学犯有审题不明，边答边想，结果字写了不少，答题空间不够了，还未击中要害，踩不到得分要点。

　　审题的目的是明了所提问题，抓住题中的关键词和答题要求。

2、在分析题目基础上，理清答题思路，确立要点顺序

　　这点很重要，一定要把最重要的知识点也就是答题要点放在第有位，根据程度不同而将各知识点逐步列出。

　3、解答不能太少

　　有些同学只简答一两句话，要点很少，很难踩到足够得分点，得分偏低，可以从相关问题扩展开谈要点，因为一般情况下阅分只挑对的得分点给分，答错了不扣分，自然在空间许可，字迹清楚的情况下，多答比少答有利。

4、解答不要罗嗦

　　有些同学对某一回答要点，展开说，反复说，表面看答了不少，如①小企业对环境适应性强，对环境反应敏感，船小好掉头，利于根据市场调整产品结构等等如此之多，只踩对了一个环境方面的得分点，应该将回答的要点面扩宽，语言要简洁，即使答的简练也可得分，不要过多叙述解释。

5、答题给出要点序号，或分出段落以便教师判分

　　有些同学通篇文章一段，洋洋洒洒，不分段落，不分标点符号，让老师从中寻找答案要点，倒不如每答一个新要点，写上序号或另起一行，反映你思路清楚，要点明确，易于得分。

6、简述题答题注意事项：

（1）认真审题，把握问题绝窍。

（2）分析题目，理清答题思路。

（3）回答分层次，先环境后内部，先战略后战术。

（4）要点范围要扩展，宁滥勿缺（管理职能、管理对策、内外环境、相关领域）

（5）编写要点序号，卷面清楚、整洁。

7、简述题回答应避免犯的错误

（1）忽略审题，匆忙做答。

（2）边想边写，逻辑顺序主次不分。

（3）答题范围狭窄，得分点覆盖率低。

（4）勤于解释，卷面太满。

（5）随意涂改，卷面混乱。

（6）字迹不清，天地间不留空白

造价工程师案例分析的四个学习方法

学习方法一：

了解工程造价案例分析与其它三个科目之间的关系。

   考生在学习和理解中即要了解<案例分析>科目的考试知识点与另外三门课程的教材内容的对应关系搞清楚,又要明确<案例分析>科目本身也具有知识体系的系统性,在学习过程中要能够做到融会贯通.

   特别要求应考人员具有综合分析、推理判断等实际工作能力。

所以希望先学理论，不要急于做大型案例题。

做案例必须有系统的其他科目的基础知识作基础。

建议先看其他几门教材，掌握其他科目的基础知识，再做案例题。

否则事倍功半。

学习方法二：

掌握《工程造价案例分析》学习的理论与实际的关系.

   案例分析题是综合考核应考人员对基本概念、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度以及检验应考人员灵活应用所学知识解决工作实际问题的能力。

   试题绝大多数为计算题，部分知识点采用问答、这门课要求大家综合掌握，灵活运用前三门科目的知识，解决有关工程造价方面的实际问题。

   案例分析主要考察报考人员在综合掌握工程造价管理基础理论及相关法规、工程造价计价与控制和建设工程技术与计量三个科目的基础上，

学习方法三：

领会与《工程造价案例分析》考试有关的重要文件精神

   注意新出台的政策法规对考试内容的影响建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）。

还有建标[2003]206号文件《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》。

国家发改委和中国建设部联合颁布的《建设项目经济评价的方法与参数》（第三版）各文件对于工程造价案例分析课程授课与考试的影响。

  《工程造价案例分析》中的相关内容要按照《建设项目经济评价方法与参数》（第3版）有关规定调整。

   2005年教材及纲基本未变，但考试里的重点会有所转移。

希望大家结合历年考题和新形势下的造价体系的改革，全面掌握相关知识。

学习方法四：

掌握《工程造价案例分析》考试大纲中的重要精神

   比原2002大纲新增了：

估算，敏感分析，工程量清单报价，利用网络计划表编制投资计划、决算（新增资产的划分）。

   常考的部分如：

设计、施工方案的技术经济分析与比较，建设项目财务评价方法，合同，网络与索赔，招投标，工程量计算，206号文件，工程量清单，价值工程均要求熟练作题

造价师必考—相关时间大汇总

（发布时间：

2007-11-2910:

36:

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环球网校）

一、招投标的有关时间：

1、投标截止时间：

有效期≧20天

2、招标文件的修改：

提交投标文件截止前15天

3、勘察现场：

投标预备会前1~2天

4、投标预备会：

发出招标文件后7~28日内

5、投标人发出招标文件有误时，在收到招标文件7日内以书面形式指出

6、退还投标保证金：

投标有效期满后14天，订合同后5日内

7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28天内继续有效

8、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成

9、确定中标人后15日内提交招投标报告

10、发出中标通知书后起30日内签订合同

11、订立合同后7日内，建设行政部门备案

二、合同履行期内有关时间

12、发包人更换代表，至少7天前以书面形式通知承包人

13、工程师的口头指令，在48小时内以书面确认。

不能书面确认时，承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求，此要求48小时内答复，不予，则认为已确认

14、不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7天说明理由，工程师在收到延期申请后48小时内答复，不以书面答复视为同意

15、工期可以顺延的情况发生后14天内，以书面形式报告工程师

16、工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2天

17、承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师

18、予付款在约定付款时间后7天内向发包人索要

19、工程师接到已完工程报告后7天内核实，并在核实计量前24小时通知承包人

20、进度款：

计量确认后14天内，向承包人支付工程款

21、发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内给予认可

22、竣工验收报告认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料，28天内发包人核实，确认结算价款

23、承包人收到结算款后14天内，将竣工工程移交发包人

24、质量保证期满14天内，退还保修金

三、变更与索赔的有关时间

25、变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告，7日内确认。

无理由确认时，自报告后14天后自行生效

26、索赔时间发生后28天内，发出索赔意向通知，此后28天内提交有关资料，工程师28天内答复。

未答复，则视为认可。

连续发生的事件，阶段性提出索赔意向，终了后28天内提交最终索赔报告

四、FIDIC合同条件下的有关时间

27、工程师的口头指示，在收到承包商书面确认的要求后2日内答复，由口头指令变为书面指令

28、业主替换工程师，须提前42天通知承包商

29、承包商在收到中标函后28天内向业主提交履约担保

30、业主在收到履约担保证书副本后21天内，将履约担保退还给承包商

31、承包商在收到中标函后42天内开工

32、工程师在开工日前7天发出开工通知

33、承包商在收到开工通知后28天内向工程师提交详细进度计划

34、履约保函和予付金保函交给工程师后，21天内工程师签发支付予付款的通知

35、进度款：

收到承包商支付报表28天内签发支付证书

36、业主支付进度款不应该超过工程师收到承包商的月进度付款申请后56天

37、竣工检验：

承包商提前21天确定日期通知工程师，工程师在该日后14天内进行

38、接收证：

达到基本竣工要求后，在可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发工程接收证。

工程师在此申请后28天内，颁发。

39、竣工结算：

颁发工程接收证后84天内，承包商报竣工报表，28天内签证，支付结算款

40、缺陷通知期期满后28天内，工程师向业主签发解除承包商担负工程缺陷责任的证书，颁发履约证书。

业主在证书办法后14天内，退还履约保证书

41、最终结算：

履约证书颁发后56天内，承包商提交结算报表，工程师28天内签支付证书，收到证书后56天内支付

42、工程师对争端决定：

84天内将其决定通知双方，若70天后，双方均未交仲裁通知，则此决定为最后决定

43、争端裁决委员会的决定：

在收到书面报告后84天内做出决定，若不满意，28天内向对方发出不满的通知，并提请仲裁

44、仲裁必须在裁决委员会做出的决定后56天才能申请 

清单计价下的风险意识

（发布时间：

2007-11-2910:

13:

00　来自：

环球网校）

　　招投标阶段，投标报价极具挑战性首先要认真学习招标文件，了解评标方法和投标报价所包括的范围。

招标文件是合同的一部分，要充分了解招标范围和报价内容。

在仔细阅览图纸、踏勘现场的基础上，认真领会答疑精神，认真审核工程量清单，不要漏项，否则这种风险完全由施工单位来承担。

　　成本预测是投标报价的首要条件。

为了保证报价既不低于个别成本，又是最低价，承包商在投标报价时首先要进行成本预测。

在成本预测的基础上，将自身的经营优势转化为报价优势，以增强企业报价的竞争力。

投标前企业内部对工程所有材料和人工、机械等进行摸底分析，以实际市场价格或企业内部劳务、周转材料、机械租赁价格结合合理的施工方案确定最低成本价，在日积月累的基础上，最好编制符合自己实力的施工定额，这样就可以快而准确地确定合理的报价，在投标报价中处于领先水平，增强竞争力。

　　投标总价确定后，在不影响中标的前提下，充分利用报价策略，对内部各项目的报价作适当调整，为结算时得到更好的经济效益。

能够早日结账收款的开办费、土方、基础等项目的单价可定高一点，有利于资金周转，对后期的抹灰、油漆、电器等项目的单价可适当降低；估计到以后会增加工程量的项目，其单价可提高，而对工程量可能会减少的项目，单价可降低；图纸不明确或有错误的，估计今后会修改的项目，单价可提高，对工程内容说明不清楚的单价可降低，这样做可便于以后索赔；没有工程量、只填单价的项目，其单价宜高，这样做既不影响投标报价，以后发生时又可多获利；对于暂定数额（或工程），分析今后做的可能性大的，价格可定高些，估计不一定做的，价格可定低些；零星用工（计日工作）一般可稍高于工程单价中的工资单价，因为它不属于总包单价的范围，发生实报实销，也可多获利。

　　建立适当、有效的企业询价管理体系，提高企业规避风险的能力。

工程量清单计价的实行，最大特点是把招标双方都推向市场，单价不可调整，任凭市场价格涨落、风险自担。

这就要求询价及时、可靠。

　　识别风险因素，风险预测显得尤为重要。

运用敏感性分析等方法识别风险因素，通过SWOT技术分析，综合利用项目的优势与劣势、机会与威胁各方面，对项目风险进行识别。

并了解国家宏观调控的政策、国家发展计划，重视历史经验数据积累和分析，掌握适时信息，从而预测各种资源价格变化趋势，对预期价格作出正确的判断，投标报价时充分考虑价格风险因素。

预留必要的风险费是控制风险损失的一种补偿措施，但需要政策支持，所有投标单位都达成共识，否则报价将没有竞争力。

　　合同订立阶段，要严格把好合同订立关，约定风险范围尽量采用示范文本，以防止一些不平等条款。

增强法律意识，对合同的严密性、规范性、合同条款的逻辑性认真加以研究，中标后合同订立阶段要字斟句酌，认真研究专用条款，注意各有关文件的优先解释顺序。

　　加强合同管理意识。

凡是施工中遇到的可能导致的风险问题，如外部条件不足产生的风险，究竟应由谁来负责；业主供应材料设备或指定分包商的计价方式的约定等，应在合同中明确而未曾明确的，可通过补充合同协商来解决，力求按权利和义务对等的原则与业主分清责任，从而达到降低合同条款风险的目的。

　　合同双方分担风险应明确约定。

对实施时间跨度较大的工程，如果在合同中未约定风险范围，当市场材料价格重演2003年涨价风暴时，施工企业一方是无力承受这种风险的。

而在投标过程中过多地考虑风险系数就意味着不能中标，所以在合同中约定双方风险承担范围是非常必要的。

特别对于采用固定价合同，工期又比较长的工程，必须定量地约定风险范围，这是施工质量和建筑企业健康发展的必要保证。

　　合同履约阶段，以合同管理为龙头，搞好索赔工作做好投标报价交底和合同交底。

让项目管理人员了解合同范围、报价策略等，在履约过程中制定有针对性的措施。

密切关注合同范围以外的一些分部分项工程价格的签认和合同范围内工程量增减给企业带来的得利润变化。

杜绝大包大揽，而不过问经济效益。

对于不能回避的风险，要及早采取措施将风险转嫁。

也就是总包单位将一些工艺复杂、不熟悉领域或风险比较大的工程在投标阶段提出分包定向合作意向，考虑一定的利润空间后报价，在工程中标后签订分包协议，这部分风险转嫁给分包单位。

　　索赔的有效应用，工程索赔贯穿项目实施的全过程工程，重点在施工阶段，涉及范围相当广泛。

如，工程量变化、设计有误、加速施工、施工图变化、不利于自然条件或非乙方原因引起的施工条件的变化和工期延误等。

当然，在索赔过程中要注意时效性、资料完整性和技巧性。

造价工程师考试公式概括小集

（发布时间：

2008-3-139:

50:

01　来自：

）

　一、财务评价指标 　

　　1、全部投资收益率R=（F+Y+D）/I 　　

　　2、自有资金收益率Re=（F+D）/Q 　　

　　3、全部投资利润率R/=（F+Y）/I 　　

　　4、自有资金利润率R/=F/Q注：

F：

正常年销售利润（销售利润=销售收入—经营成本—折旧费—税金—利息）　　

　　Y：

正常年贷款利息。

I：

总投资（包括基建投资和流动资金）。

D：

折旧费。

　　5、投资收益率=（年净收益）/（项目全部投资）注：

项目全部投资=固定资产投资+流动资金投资。

　　6、投资利润率=（税前利润总额）/（投资总额）。

　　7、投资利税率=（税前利润总额+销售税金及附加）/（投资总额）

　　8、资本金利润率=（税后利润）/（资本金）。

　　9、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

　　10、动比率=（流动资产总额）/（流动负债总额）

　　11、速动比率=（速动资产总额）/（流动负债总额）

　　12、借款偿还期=偿清债务年份数-1+（偿清债务当年应付的本息）/（当年可用于偿债的资金总额）

　　13、投资回收期=累计净现金流量现值开始出现正值的年份-1+（上一年累计现金流量现值的绝对值）/（当年净现金流量现值）

　　14、产权比率=（负债总额）/（股东权益）

　　15、有形资产净值债务率=[负债总额/（股东权益-无形资产净值）]*100% 

　　16、已获利息的倍数=（息前税前利润）/（利息费用）

　　17、销售净利率=（净利润）/（销售收入）

　　18、资产净利率=（净利润）/（平均资产总额）

　　19、净资产收益率=（净利润）/（平均所有者权益）

　　20、资产负债率=（负债总额）/（资产总额）

　　21、利息备付率=（当期税前利润+当期利息）/（当期应付利息）。

注：

《计控》

　　22、利息备付率=（税息前利润）/（当期应付利息费用）。

注：

《相关》注：

税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用。

正常经营的企业，利息备付率应当大于2. 

　　23、偿债备付率=（折旧+摊销+全部利息+税后利润）/（当期还本付息额）注：

《计控》。

　　24、偿债备付率=（可用于还本付息资金）/（当期应还本付息金额）。

注：

《相关》。

注：

可用于还本付息的资金包括：

可用于还款的折旧和摊销，成本中列支的利息费用，可用于还款的利润等。

当期应还本付息金额包括当期应还贷款本金及计入成本的利息。

应大于1. 

　　25、财务内部收益率（FIRR）

　　财务内部收益率是使项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，财务内部收益率可根据现金流量表中净现金流量采用插值法计算求得：

利用：

FIRR=i1+[i2-i1]*NPV1/[NPV1+NPV2].

　　注意：

（1）、NPV2要用绝对值。

（2）、[i2-i1]要在3%以内，至少要在5%以内。

　　26、净现值率：

是项目净现值与项目全部投资现值之比：

NPVR=（NPV）/（Ip）

　　27、净年值NAV=[Σ（CI-CO）t（1+ic）-t]（A/P，ic，n）；或NAV=NPV（A/P，ic，n）

二、互斥型方案评价：

　　1、静态评价方法：

（1）、增量投资收益率R（2-1）=（C1-C2）/（I2-I1）*100%注：

I2，I1分别是甲乙方案的投资额，C1-C2分别是甲乙方案的经营成本。

I2>I1；C1 

（2）、增量投资回收期：

Pt（2-1）=（I2-I1）/（C1-C2）=（I2-I1）/（A2-A1）注：

增量投资回收期小于基准投资回收期时投资大的方案为优选方案，反之投资小的方案为优选方案。

　　（3）、年折算费用：

Zj=（Ij）/（Pc）+CjZj=（Ij）*（ic）+CjZj__第j方案的年折算费用；Ij__第j方案的总投资；Pc__基准投资回收期；ic__基准投资收益率；Cj__第j方案的年经营成本。

　　（4）、综合总费用：

Sj=Ij+（Pc）*Sj.其中Sj__第j方案的综合总费用。

　　三、设备租赁的计算：

　　1、设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-税率*（销售收入-经营成本-租赁费用）

　　2、设备租赁的租金的计算主要有附加率法和年金法。

（1）、附加率法R=P*（1+Ni）/N+P*r式中：

P—租赁资产的价格；N—还款期数，可按月、季、半年、年计算；i—与还款期数相同的折现率；r__附加率。

（2）、年金法：

期末支付：

R=P（A/P，I，N）；期初支付：

R=P（F/P，I，N-1）（A/F，I，N）

　　四、盈亏平衡分析：

　　B=P*Q-CV*Q-CF-t*Q其中B—利润；P—单位产品售价；Q—销量或生产量；t—单位产品销售税金和单位产品增值税；CV——单位产品变动成本；CF——固定成本

（1）、产量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）

（2）、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（盈亏平衡点销售量）/（正常年份销售量）*100%

　　（3）、生产能力利用率表示盈亏平衡点BEP（%）=（年固定总成本）/（年销售收入—年可变成本—年销售税金及附加—年增值税）

　　（4）、用销售额表示的盈亏平衡点销售额BEP（S）=（单位产品销售价格*年固定总成本）/（单位产品销售价格——单位产品可变成本——单位产品销售税金及附加—单位产品增值税）

　　（5）、用销售单价表示的盈亏平衡点BEP（P）=（年固定总成本）/（设计生产能力）+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加+单位产品增值税

　　五、固定资产折旧费估算：

　　①平均年限法。

　　年折旧率=[1—预计净残值率]100％/折旧年限；年折旧额=固定资产原值×年折旧率

　　②工作量法。

　　单位里程折旧额=原值×（1—预计净残值率）/总行使里程年折旧额=单位里程折旧额×年行驶里程每工作小时折旧额=原值×（1—预计净残值率）/总工作小时年折旧额=每工作小时折旧额×年工作小时

　　③双倍余额递减法。

　　年折旧率=[2/折旧年限]100％，年折旧额=固定资产净值×年折旧率实行双倍余额递减法的，应在折旧年限到期前两年内，将固定资产净值扣除净残值后的净额平均摊销。

　　④年数总和法。

　　采用年数总和法是根据固定资产原值减去净残值后的余额，按照逐年递减的分数（即年折旧率，也叫折旧递减系数）计算折旧的一种方法。

每年的折旧率是一个变化的分数；分子为每年开始时可以使用的年限，分母为固定资产折旧年限逐年相加的总和（即折旧年限的阶乘）。

　　计算公式为：

年折旧率={[折旧年限—已使用年限]/折旧年限×（折旧年限+1）／2}×一100%年折旧额=（固定资产原值—预计净残值）×年折旧率。

造价工程师考试案例学习总结六

（发布时间：

2008-2-2513:

20:

38　来自：

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造价工程师考试案例学习总结六 

建设工程施工合同

一、合同类型：

总价合同：

合同中确定一个总价，评标易于确定报价最低承的包商，易于支付计算及控制投资。

适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的的项目。

单价合同：

适用范围较宽，其风险可以得到合理的分摊，鼓励承包商通过提高功效降低成本提高利润。

成本加酬金合同；

二、施工合同的组成及解释顺序：

1、施工合同文本组成：

协议书；专用条款；通用条款三部分组成，附有：

承包人承揽工程项目一览表；发包人供应材料设备一览表；工程质量保修书。

2、文件组成及解释顺序：

协议书；中标通知书；投标书及其附件；专用条款；通用条款；标准、规范、及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。

3、主要条款：

概述；双方的权力和义务；施工组织设计和工期；施工质量与检验；合同价款与支付；竣工验收与结算及其他内容。

三、工程师的职责

1、工程师以书面形式发布指令和通知；口头指令应在48h内确认，没确认应7日内提出书面确认，48h不答复视为确认；认为指令不合理可在24h内书面申告，工程师24h内做出修改或维持指令；工程师指令错误造成的损失由发包人承担；除工程师外其他人无权向承包人发出任何指令。

2、工程师应及时提供指令、批准及图纸，否则承包人在约定24小时内将需求、理由和后果通知，48小时不答复应承担造成的费用和工期。

四、双方的权利和义务

1、发包方：

办理土地征用、