新品牌计划书编写框架.docx

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新品牌计划书编写框架

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新公司计划书编写框架

1、概述：

公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略、业务范围、公司的竞争优势、成立地点、时间

2、产品：

定位、范围、特点；竞争优势；

3、市场情况：

市场状况；变化趋势及潜力；调研数据、细分目标市场和客户描述；网络状态

4、竞争情况：

分析现在和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，及战胜竞争对手的方法；

5、营销策略；4P

6、生产：

技术、原材料、工艺、人力安排；

7、管理团队：

团队构建、制度建立

8、财务预测：

启动资金、营运资金

SYB创业计划书

企业名称:

创业者姓名:

日期:

通信地址：

邮政编码：

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电话号码：

传真：

电子邮件：

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（１２个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造□零售□服务□批发页脚

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□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、企业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

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四、市场营销计划

1、产品

2、价格

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3、地点

（1）、选址细节：

（2）、选择该地点的主要原因：

（3）、销售方式（选择一项画“○”）

将把产品或服务销售给或提供给：

□最终消费者□零售商□批发商

（4）、选择该销售方式的原因：

4、促销

五、企业组织结构

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企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工：

（请附企业组织结构图和员工工作描述书：

职务月薪

业主或经理：

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员工：

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员工：

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员工：

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员工：

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员工：

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员工：

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企业将获得的营业执照、许可证：

类型：

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预计费用：

合伙（合作人）与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1、工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

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2、交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

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3、办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4、固定资产和折旧概要：

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七、流动资金（月）

1、原材料和包装

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2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

八、销售收入预测（12个月）

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九、销售和成本计划

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十、现金流量计划

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