每日工作日志文档格式.docx

上传人:b****1 文档编号:3890570 上传时间:2023-05-02 格式:DOCX 页数:138 大小:76.33KB
下载 相关 举报
每日工作日志文档格式.docx_第1页
第1页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第2页
第2页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第3页
第3页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第4页
第4页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第5页
第5页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第6页
第6页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第7页
第7页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第8页
第8页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第9页
第9页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第10页
第10页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第11页
第11页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第12页
第12页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第13页
第13页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第14页
第14页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第15页
第15页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第16页
第16页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第17页
第17页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第18页
第18页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第19页
第19页 / 共138页
每日工作日志文档格式.docx_第20页
第20页 / 共138页
亲,该文档总共138页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

每日工作日志文档格式.docx

《每日工作日志文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《每日工作日志文档格式.docx(138页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

每日工作日志文档格式.docx

、监测案场实际新来人和回笼客数量;

、对殷秋茹、卢晨晨、杨倩倩、李婧四名新人进行初步考核

、配合恒盛财务预约组客户前来退万元认筹金;

、制定认筹奖励计划;

、邀约所有预约一期的客户认购一期释放出的房源,共认购套;

、回笼前期来访客户,利用周末现场氛围制造加快认筹,共计认筹组;

、邀约客户参加超级大赢家之掷者大,效果一般;

、总结今日认购和认筹心得,对今日认购和认筹第一名实施奖励;

、初拟开发商万奖金分配方案,核对所有业务员月份认购签约明细;

、完成周日周报、安徽分公司周报恒盛皇家花园部分;

、与杨杰沟通确认外拓方案的细化及进行建议和修改,完成外拓方案初稿;

、进行业务统计,统计前期蓄水一期房源客户未购原因,总结、、仅认购套的原因;

、部署下周业务工作,主要为落点摸排、认筹数量预估、客户升级意向度及签约细项工作;

、制作完成外拓方案初稿并在周例会与甲方汇报,近期完成外拓方案的执行方案,将需甲方配合的要点报备甲方;

、完成开发商万奖金分配方案,并将相关奖金单传至总部;

、核对套认购未签约客户情况,进行新的业务归属;

、挑选套一期调价房源进行重点推荐;

1、与策划李成华对接制定一期剩余房源续销方案;

2、与杨洁对接修改完成外拓方案,并分配外拓组员,组员做好外拓待岗准备;

3、培训认筹升级活动说辞,线下认筹升级正式启动;

4、鉴于今日对挑选出的套房源去化不够理想,强化培训一期剩余房源续销说辞;

5、为周六、日认筹升级准备物料,制定相应表单及物料准备;

、配合甲方完成已交首付未办按揭的数据核对,并请明细及原因发至甲方财务;

、配合甲方完成皇家花园收入统计表

、安排邹瑜、朱俊、李珺洁、文士茂四名业务员与杨杰进行沟通;

、培训认筹升级活动说辞,认筹升级领取的“铂金卡”需周六领取,并通知客户参与抽奖活动;

、询问佣金事宜,目前佣金已经到开发商集团审核阶段,下周一与开发商确认具体转账时间;

、所有业务员回访认筹客户,通知周六、日参与活动到访时间,认筹升级领卡细则须知,并通过客户到访针对性的进行落点转移;

、因近两日现场来访量严重不足,监督业务员回访近期来电客户,前几蓄水来访客户,加大现场来人量;

、与短信公司对接,将明日短信发放区域调整为效果较好的新站、瑶海区域;

、完成开发商周报;

、配合活动公司进行场地布展;

、利用免费短信平台给所有已认筹客户发送活动短信,业务员进行电话跟踪回访;

、摸排每一组认筹客户的情况,统计周六、日到场升级的组数;

、、号楼明源系统建档;

、制作、号楼开盘确认单和价格表;

、、号楼打印缴款通知书;

、统计近期缺按揭资料客户名单,并催促客户补齐;

、周报制作;

、开盘方案制作及开盘物料统计;

、参加甲方周例会,提报开盘方案;

、与甲方确认第三批次结佣情况已转帐至公司财务;

、按照甲方意见重新分配月份万奖金,周四实发奖金万;

、协助杨洁完成外拓方案分配的提报,周三正式外拓南门小学;

、协助售后完成套合同的审核工作,明日送往房管局盖章;

、统计套网备合同情况,根据实际情况催促客户签署合同;

、完成本月月报的制作;

、配合甲方完成催款工作,我方工作主要为:

打印缴款,邀约客户签署合同,催促客户补齐缺失材料;

、协助按揭部将约份已备案的合同整理,递送银行进入待放款状态;

、完成统计套已办按揭缺合同情况,已签合同约份,达到可签状态的约份;

、进行认筹客户的最后一次梳理,认筹客户组,已升级组;

、配合按揭部完成缺资料客户统计,兴业银行、农业银行重新提供缺资料明细,重新与业务员核对客户情况;

、安排人员完成开盘物料准备,定单盖章填写、开盘确认单的整理、合同须知等必须物料的准备

、统一安排业务员进行电话回访,通知认筹客户带齐资料与月日点准时签到;

、督促未升级客户尽快办理升级手续,来售楼处领取金条的铂金卡;

、开发商奖励奖金发放;

、细化开盘流程为明日的开盘流程演练做好准备;

1、通知关系户提前选房,今日、号楼提前选房套;

2、准备所有开盘物料,合同须知、认购协议书、其他物料的准备;

3、业务员进行电话回访及短信确认,确保客户带齐资料在明日点准时签到;

4、开盘流程演练;

、开盘活动;

、与财务核对销控确认实际认购套数,制定电子销控;

、明源录入,核对换房及签约的准确录入

、销售员回访客户确定房号,确定签约前的准备;

、通知业务员回访所有认筹未认购客户回笼现场,今日组认筹客户认购;

、华润橡树湾市调,但因其不对外开房开盘过程,大致到访客户组;

、周报的撰写

、完成小组制分配工作,暂定案场为个小组,并制定指标和惩奖措施;

、参加甲方周例会,确认余房销售策略,以周为单位进行销售,余房可额外享受个点的优惠;

、周例会确认、月激励计划,一套房源有两百元奖励,一周为单位进行结算;

、;

、完成开发商改版后的周报、月报;

、与按揭部对接处理近期待放款客户的疑难问题;

、督促售后进行房产局查询工作,完成组客户限购产寻

、挑选一期余房与、号楼余房各套,进行近期线上主推销售;

、核对户已打缴款通知书但财务未转账过期客户,通知业务员重新打印;

、协助按揭部安排建行周五驻场,通知业务员邀约优质客户进行集中签约;

、安排业务员辅助售后部门完成约份合同审核工作;

、协助策划整理套最低价格房源,做网站推售的准备;

、整理、号楼初步签约情况,为集中签约做前期准备;

、核对户已打缴款通知书但财务未转账过期客户,与财务沟通下周一重新缴打;

、协助按揭部安排建行周五驻场,预计到场客户组;

、进行开盘后的第一次签约梳理,主要针对前期认购未签约客户梳理;

、核对兴业银行缺资料明细,督促业务员回访客户提供资料;

、配合车展布展,引导来访客户进行车展互动,但因天气原因现场来访客户过少,车展活动没有达到预期效果;

、催促业务员对已办理按揭缺资料客户进行电话回访确认,配合银行放款;

、安排业务员统一时间段进行电话回访邀约近期来访客户,提高明日客户到访量;

、周分析的制作;

、与按揭部对接约户兴业银行缺资料情况,与业务员核对;

、进行小组一周认购数据评比,并开会公布周数据进行相应排名奖惩;

、核对、号楼认购客户递送资料情况;

、参加甲方周例会;

、初步梳理未签约客户情况;

、明确短信投放内容和投放区域;

、整理套精选房源说辞;

、梳理未签约客户,通知客户认购天内不签约则取消金条;

、统计并回访未办按揭客户及缺资料客户,通知客户补足材料;

、培训套精选房源说辞;

、整理一期剩余房源,整合一期和二期房源的最佳推售策略;

、督促业务员与按揭部核对缺资料名单及明细;

、统计回访认购未签约客户,利用取消金条赠送来逼签;

、套精选房源展架到位,正式对外公开;

、与业务员逐个核对未签约客户情况,催促客户签约,逾期则取消金条赠送;

、根据新的短信平培训业务员接听电话说辞

、将原有中低区房源优惠取消、金条赠送取消线下释放优惠,线上主推套中区房源

、与按揭部核对交行目前缺失资料名单,通知业务员尽快通知客户;

、协助女专核算第四批次结佣情况;

、统计、号楼退认筹名单,周一将名单报至开发商财务处;

、统计下周六亲子活动邀约客户名单;

、统计截止目前未打缴款通知书名单

、协助建行驻场进行签约,今日完成签约套;

、统计下周六亲子活动邀约客户名单,业务员提供邀约客户名单;

、统计截止目前未打缴款通知书名单,将目前相对急的客户名单筛选出来进行优先缴打;

、参加开发商周例会,汇报一周工作;

、协助女专完成第四批次结佣明细,与开发商甲方财务对接核对具体明细;

、与按揭部对接,核对兴业银行缺资料明细,通知业务员督促客户提交资料;

、与按揭部对接,核对未办理按揭明细;

、通知业务员明日下午开始退认筹金,监督电话回访确保通知到位

、分两批次进行派单,派单区域为新天地乐购儿童乐园,派单分数为份;

、监督业务员回访所有客户,同时将周六回访说辞下发,邀约客户来访参加活动;

、配合农行办理按揭,今日签约完成组;

、统计周六活动来访客户确定名单,根据邀约情况来协调活动;

、整理近期线上主推套房源明细;

、配合售后来完成近期房产局查询组客户明细梳理

、统计未签客户办理户口情况,与银行沟通是否仍接受集体户;

、协助策划、活动公司进行周六活动布展,摸排明日来访客户情况;

、与按揭部对接邀约客户周日下午签约,建行驻场办理银行按揭;

、协助财务统计未退认筹明细,核对已退认筹名单;

、完成开发商周报制作,反馈一周销售信息;

、督促业务员完成年终小节撰写,月日交至女专处;

、将已查询出组房产局审核表发至业务员,通知客户及时签约并缴打缴款通知书

、协助红黄蓝幼儿园师生进行节目演出,同时维护老客户;

、案场例会讨论“降价”事宜,并让业务员反馈近期接待客户情况未认购原因;

、参加甲方例会汇报周分析,研讨年底冲刺初步方案、案场外拓人员工作安排;

、制定截止日期为月日的签约冲刺计划,根据跟人签约情况摸排制定签约指标,细化奖惩方案,目标签约套数套;

、执行新的人员编制将案场人员分为两梯队,案场留守杀定、签约人员名,其余名进行巡展派单,杨杰负责名人员分配,程勋华辅助;

、配合策划细化年底签约冲刺计划,配合内容为外拓人员安排,主销房源及时间节点,价格调整的方式,现场人员配合,日出具体整合方案;

、完成年培训计划的制定,年全年共计次培训,每月平均两次全员培训;

、制定截止日期为月日的签约冲刺计划,晚会公布每个人签约指标并公布惩奖方案;

、统计按揭部核对套按揭缺资料明天,核对兴业、建行、徽商、中行明细,确保年底回款指标;

、总结今日工作,检验业务员级卡、来电表、来人表的填写,并将典型客户进行分享;

、沟通开发商财务补打已交首付缴款通知书,完成分缴款通知书打印,如正常转账可达到备案标准,近期可完成正式合同的签署进入待放款状态;

、安排业务员辅助售后整理并检查合同,完成本合同的核对工作,明日售后完成该批合同的盖章程序;

、邀约组近期部分退房客户及前期疑难客户,将疑难客户情况反馈开发商制定解决方案

、核对未退认筹金明细,提供名单及具体金额至开发商财务,确定时间邀约客户退款;

、本月签约指标未完成人员过多,与业务员沟通未完成情况,并分析其总体签约量与签约比例,日执行新的签约分配制度;

1、参加开发商集团明源系统培训,对明源系统进一步深入了解,配合开发商制作相应报表;

2、与业务员分析目前市场大势,分析近期来访客户心理总结成交客户共性,稳定业务员心态提高接待客户激情;

3、业务员分享签约心得,业务员开始交叉回访未签约客户,将目前犹豫客户邀约售楼处现场,预计明后邀约组未签客户;

1、安排业务团队十人进行派单工作,分两组杨杰、程勋华分别带一组,留电初步意向客户约组;

2、挑选套目前性价比较高房源,周六、日作为线上主推房源,争取促进成交;

3、检查今日回访客户情况,预计四组经回访的客户周六、日到场现场进行进一步洽淡;

4、完成开发商周报、公司月报撰写,并总结分析本周、本月工作,为下周工作做好计划;

1、安排业务团队十人进行派单工作,分两组杨杰、祖才华分别带一组,留电初步意向客户约组;

2、昨日挑选套目前性价比较高房源,今日完成认购一套;

3、接待搜房网看房团人,现场布置看房团团购房源展架,看房团留电组;

4、为明日合房网专场看房团准备物料,现场配合布展;

1、撰写周分析、开发商集团周报,总结一周签约、认购工作,本周签约、认购情况较差;

2、接待合房网专场看房团,安排专人接待留电,现场为促进成交;

3、整合签约梳理情况,将疑难问题像甲方反馈,解决迁户口、户口问题、贷款问题疑难客户的签约;

4、梳理近期回访客户,回访意向客户约组,近日做好邀约现场准备;

5、总结本周派单情况,共计留电通;

1、参加甲方例会确定营销方案细则,更改活动抽奖形式及奖项;

2、将甲方反馈,解决迁户口、户口问题、贷款问题疑难客户的签约,甲方同意提前缴纳首付再办理按揭,现场根据不同客户情况来酌情办理;

3、配合按揭部完成前期未签约客户梳理,整合兴业银行、建设银行缺资料明细与银行核对;

、与财务确定未退认筹金额明细,预约财务现金本周四、五完成认筹金退款手续办理;

、与按揭部核对未办按揭明细共计组,办理按揭缺资料明细组,完成统计梳理工作;

、与开发商确定月销售重点,并确定相应说辞;

、梳理目前组认购未签约客户明细,将户口、银行问题客户进行逼签工作,配合按揭部、财务进行提前收款工作;

、培训月份本案营销推广说辞;

、针对明日投放短息内容,制定针对老客户及新客户相应的说辞;

、整理未办按揭人员名单以及缺资料客户名单,与业务员逐一核对;

、梳理近期来访客户,回访意向客户约组,借助月份活动,邀约客户至现场;

、安排明日长丰派单人员,统计今日派单留电明细;

、邀约近期退房客户现场约谈,根据客户情况做出相应处理方案;

、制定年全年营销计划,根据现有余房明年推盘量与策划对接制定初步计划;

、今日短信投放条,案场专人监测短信来电量及留电效果,今日短信来电共计通,有效来电通,留点率不高;

、明日安排建行下午驻场,统计明日来现场办理按揭明细,预计组客户来现场办理按揭;

、完成开发商周报、月报撰写,分析本周、本月客户情况;

、今日短信投放条,案场专人监测短信来电量及留电效果,今日短信来电共计通,有效来电通,留电率不高;

、梳理缺资料客户、按揭未办客户明细,本月银行有放款额度,通知客户按时办理按揭递交全部按揭资料促进项目回款;

、辅助建行驻场办理按揭,并现场与建行核对前期问题客户情况;

、配合模型公司人员进行区域表板整改施工;

、二期房源表板到位辅助施工人员安装,将所有已售房源销控;

、今日短信投放条,案场专人监测短信来电量及留电效果,今日短信来电共计通,有效来电通;

、安排南京支援人员名单,并安排交接人员及工作交接事宜;

、与售后核对未打缴款通知书明细,与按揭、财务核对并协调公司财务尽快转账达到可备案状态;

、安排专人接待百瑞、新安长丰看房团,并进行意向留电进行后期回访准备;

、完成开发商周报、同策周报撰写,并总结本周工作;

、完成年工作简报及年操盘思路制作;

、完成周边近期开盘项目市调:

宝宸时代花园开盘去化约套,隆昊昊天园开盘去化约套;

、向甲方汇报本周工作情况,并将目前签约疑难问题反映甲方确定解决方案;

、外拓工作组与百瑞看房团进一步洽谈合作事宜,相比较百瑞看房团效果较好;

、与财务核对退认筹明细;

、完成案场单套认购奖金方案呈批,与甲方确认领取现金时间;

、短信、报广等广告确认,并走甲方流程,本周短信继续以测试形式投放;

、完成案场单套认购奖金方案呈批并配合甲方领取现金,今日完成本月认购奖金发放;

、安排值日生完成数据监测工作,今日短信效果较高总来电通,有效来电通,来电有效率需提高;

、杨杰继续跟踪新安房产网派单工作,本周完成与新安的工作并进行总结,下周与百瑞房地产洽谈合作事宜;

、邀约两组已交首付报退客户,与客户洽谈再与甲方沟通退房情况;

、与按揭部、财务、售后对接完成户缴款通知书缴打工作,近万金额的转账,尽快配合各部门打印合同达到待放款状态;

、安排值日生完成数据监测工作,今日短信效果一般总来电通,有效来电通,来电有效率需提高;

、配合按揭部完成约组待放款缺资料客户核对工作;

、与甲方争取公司员工购房优惠,并与公司员工沟通确认及时签约事宜;

、核对徽行退单情况,通知业务员将客户转移其他银行办理贷款,配合按揭部负责协助办理;

、核对建行可备案明细户,询问情况配合按揭部签署合同督促客户递交资料;

、将目前问题客户情况与按揭部、银行核对,促进本月回款指标;

、将目前本案二期剩余房源类型进行讲解,并培训业务员针对性推荐房源说辞,为周六、日集中客户到访做准备;

、摸排本周短信发送监测效果,与开发商汇报情况并制定下周发送短信内容及区域;

、安排业务员参观恒盛豪庭交房现场并拍照用作销售道具,整理相关说辞利用豪庭品质来凸显本案品质;

、统计交行目前缺资料情况,催促客户提供备案所需的单身证明原件以便放款;

、回访邀约近期意向客户周六、日来现场参观,利用现场气氛进行促进成交;

、收紧现场折扣,严格按照原制定付款方式执行现有折扣,督促业务员尽快回访逼迫意向客户成交;

、安排公司内部员工今日完成签约工作,已完成套内部员工签约;

、回访客户来访现场办理按揭,周一建行驻场;

、今日外派人员派单区域为北二环、北一环商圈;

、今日邀约三组客户补足首付款及剩余款项,达到可备案状态;

、与按揭部、银行核对缺资料、未办按揭、缺合同明细,并与上班人员进行核对

、安排明日缴打通知书工作;

、今日外派人员派单区域为北一环商圈;

、今日核对组交行办理明细,通知客户在银行电话调查时能如实核对资料;

、与按揭部核对未办理公积金明细;

、摸排签约情况,户口问题、迁户口、正常客户逐一解决;

、今日轮换人派单,区域为北二环沿线商铺;

、今日核对组未签客户情况,分别邀约户口问题、迁户口、正常可签客户情况;

、监督业务员回访公积金未办理客户,并通知下周可办理公积金;

、梳理近期意向客户量减少原因,通过会议了解近几日未成交原因;

、今日轮换人派单,区域为财富广场写字楼区域;

、今日市调蓝鼎星河府与业务员分析该案情况及对本案的影响,并讨论相应说辞;

、梳理通知意向客户领取报卡情况,邀约情况并不理想因受部分楼盘降价影响,客户买房意向下降;

、梳理近期意向回访情况,周六、日集中邀约客户到场;

、今日晚五点轮换人派单,区域为新天地乐购广场主要针对周六、日逛街人群;

、今日协助建行办理按揭,并处理前期按揭未递资料情况;

、回访前期意向客户,以套享有金条、笔记本即将结束说辞邀约犹豫客户来现场参观;

、回访部分老客户领取剩余报卡;

、今日参加开发商例会,汇报上周认购、签约情况;

、今日与财务沟通完成户资金监管转账工作;

、今日与按揭部对接核对组已办理按揭缺资料明细,并与业务员核对每组客户情况;

、与业务员分析蓝鼎开盘情况并做简单应对说辞培训;

、今日完成万资金监管账户转账,缴打户已达房款标准客户合同;

、今日与按揭部对接近日将其他银行部分客户转至建设银行,近期建行有大额资金放款;

、今日完成部分客户的催告函填写,明日中午完成所有客户催告函填写并进行邮寄;

、今日填写客户催告函并电话告知客户限定签约日期及签退日期;

、今日与业务员核对兴业可转建行明细,确定名单与银行邀约时间进行交接;

、今日完成交行缺资料、建设银行缺合同明细核对;

1、今日与业务员核对未办按揭客户名单及客户缺资料名单,催促客户提供材料办理按揭;

2、今日与业务员核对金条发放客户名单;

3、今日回访客户确认周末参加圣诞活动客户名单;

4、今日培训业务员谈判技巧之如何守价、议价;

1、今日将核对银行缺资料名单交至按揭部,确认与银行核对结果

2、今日确定电话邀约明日参加活动名单;

3、今日准备房地产周刊资料份;

4、今日协助活动公司布展;

5、今日安排名业务人员进行长丰派单;

、今日确定明日来现场办理按揭客户名单并与按揭部交接;

、今日协助策划及看房团参加圣诞活动,并锁定看房团意向客户;

、今日安排外派组进行义井路、藕塘路小商铺进行扫街派单;

、今日梳理近期意向客户,统一安排回访说辞;

、今日协助建行驻场办理按揭,今日办理按揭组;

、今日协助按揭核对未办按揭明细名单,周一协助按揭与银行核对确保客户资料齐全;

、今日完成周分析、月分析、开发商周报的制作;

、今日梳理本周认购、签约工作,并进行团队分享;

、今日与恒盛按揭部确认光大银行签约,并统计目前其他银行拒贷客户和存在按揭问题客户名单;

、今日回访前期意向客户组,以元旦在即,享有金条、笔记本,抽奖日期即将截止为说辞邀约犹豫客户来现场参观;

、今日安排名业务人员进行派单,地点:

阜阳路和亳州路沿线门面;

每日工作日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2