《护理管理学》期末试卷A.docx

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选择题。

（每个题只有一个正确答案，每题1分，共计40分）

1.管理的职能包括（）

A、计划、组织、人事、指挥、控制B、计划、组织、人事、领导、控制

C、计划、安排、人事、领导、控制D、策划、组织、人事、领导、控制

E、计划、组织、领导、控制、创新

2.管理的基本方法不包括下列哪种（）

A、行政方法B、经济方法C、考核方法D、法律方法E、教育方法

3.在管理活动中排在第一位的最基本职能是（）

A、计划B、组织C、领导D、控制E、创新

4.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容（）

A、管理需要有稳定的行政组织体系B、工作应流程化、标准化

C、管理过程要遵循l4项管理原则D、实行刺激性报酬制度

E、应注重提高职工的社会满足感

5.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式，遵循的管理原理是（）

A、系统原理B、人本原理C、动态原理D、能级原理E、效益原理

6.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是（）

A、技术活动B、商业活动C、管理活动D、财务活动E、绩效考核

7.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的（）

A、整体性B、相关性C、层次性D、目的性E、联系性

8.现代护理的服务对象是（）

A、患者B、亚健康人C、老年人和儿童D、人E、家属

9.某三甲医院护理部在管理人员配置上仅一名护理部主任和2名护理干事，护理部主任整天忙于护理日常事务的管理，以防范护理工作出现问题为工作重点，医院护理工作跟不上其他专业和领域的节奏。

该案例反映的是管理对象中哪个部分的问题（）

A、人B、财C、物D、时间E、信息

10.组织最重要的管理资源是（）

A.人力资源B.财力资源C.信息资源D.时间资源E、技术资源

11.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是（）

A、宗旨B、目的C、目标D、策略E、政策

12.管理者在做计划时需要回答的问题是（）

A、5W1HB、4W1HC、3WlHD、2W1HE、6W1H

13.管理者的最佳工作年龄是（）

A、25～30岁B、30～40岁C、25～35岁

D、35～55岁E、30～60岁

14.按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的（）％。

A、20％～30％B、30％～40％C、50％～60％

D、60％～80％E、100%

15.管理者对A类工作的管理要点是（）

A、授权B、请别人做C、明天做D、亲自去做E、有空做

16.组织长期计划一般由（）制定

A、中层管理者B、被管理者C、高层管理者

D、基层管理者E、组织中的人员

组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好，一般说来，从最高领导层到基层以（）个层次为宜。

A、0～1B、1～2C、2～4D、4～6E、7～9

18.护理人员的考核和评价，关键指标是（）

A、工作数量B、工作绩效C、工作质量D、工作结果E、工作效率

19.医院属于（）。

A、卫生行政组织B、卫生事业组织C、医疗保健组织D、医学教育组织E、群众卫生组织

20.新的一年即将到来，门诊护士长准备做新的护理管理目标，她拿出护理部的管理目标认真阅读，并根据护理部的要求制订了门诊的管理目标。

这种做法遵循的原则是（）。

A、管理层次的原则B、有效管理幅度的原则C、精干高效的原则

D、职责与权限一致的原则E、任务和目标一致的原则

21.小杨是儿科儿童组的护士，工作表现突出，护士长经常指派她负责一些工作，但小杨工作起来常缩手缩脚，护士长意识到没有给小杨职权，有责无权，造成了限制，遂任她为儿童组组长，提高了小杨工作的积极性和创造性。

这种做法体现的组织原则是（）。

A、职责与权限一致的原则B、集权分权结合原则

C、任务和目标一致的原则D、稳定适应的原则E、精干高效原则

李护士长是重症监护病房的护士长，近期被分派护理学院的专科护士培训、科内质量控制、医院建设新病房的筹划工作等，她感到工作压力很大，病房接受的指导和控制也受到影响。

这种情况说明在管理上没有得到有效遵循的原则是（）。

A、等级和统一指挥的原则B、管理层次的原则C、有效管理幅度的原则

D、职责与权限一致的原则E、专业化分工与协作的原则

23.王主任是某护理部主任，她把工作分配给总护士长等管理人员，对于例行性业务按照常规措施和标准执行，她加以必要的监督和指导，只有特殊情况时她来处理。

她可集中精力研究及解决全局性管理问题，也调动了下级的工作积极性。

这种工作方式遵循的组织原则是    

A、集权分权结合原则B、任务和目标一致的原则

C、精干高效原则D、专业化分工与协作的原则

E、执行与监督分设原则

24.由责任护士和其辅助护士负责一定数量患者从入院到出院，以护理计划为内容，包括入院教育、各种治疗、基础护理和专科护理、护理病历书写、观察病情变化、心理护理、健康教育、出院指导。

这种形式的护理方式是 （）。

A、个案护理B、功能制护理C、责任制护理

D、小组护理E、临床路径

25.小张、小王、小刘、小李均是医院综合内科的护士，小张是处理医嘱的主班护士，小王是治疗护士，小李是药疗护士，小刘是生活护理护士。

她们每隔一段时间就会由护士长安排进行调换岗位。

这种工作方式被称为（）。

A、个案护理B、功能制护理C、责任制护理

D、小组护理E、临床路径

26.护士小张和小王在同一个病房工作，病房护理人员分为两组，每组3人，她们分别为组长。

带领护士为患者提供服务，护士们互相配合完成工作。

这种工作模式是 （）。

A、个案护理B、功能制护理C、责任制护理

D、小组护理E、临床路径

27.患者男性，因高血压，在路上行走突然晕倒，经CT检查发现为高血压脑出血，急诊行开颅手术，术后送人神经外科病房，神志不清，脏器功能紊乱，给予监护。

这样的患者采取的最佳护理方式是 （）。

A、个案护理B、功能制护理C、责任制护理

D、小组护理E、临床路径

28.小刘是ICU护士，从毕业工作3年来，基本上是一个人护理某个患者，患者需要的全部护理由她全面负责，实施个体化护理。

在ICU常运用的护理方式是 （）。

A、个案护理B、功能制护理C、责任制护理

D、小组护理E、临床路径

29.小刘是ICU护士，从毕业工作3年来，基本上是一个人护理某个患者，患者需要的全部护理由她全面负责，实施个体化护理。

对ICU的重症患者护理以下错误的是  （）。

A、一对一24小时特级护理B、备齐各种急救设施和药品

C、制定并执行护理计划D、正确及时做好各项治疗

E、半小时巡视患者一次

30.护士长在病房日常工作中，对高年资的高、中级护理人员适宜的领导方式是（）.

A、命令型B、参与型C、放任型

D、说服型E、授权型

31.下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是（）

A、传统因素B、职位因素C、资历因素

D、能力因素E、后台背景

32.当下属的平均成熟度处于低水平时，不能自觉承担工作责任，下列哪种领导方式最为有效？

（）

A、说服型B、民主型C、命令型D、参与型E、授权型

33.根据领导行为四分图理论，对初步成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）

A、高任务，高关心人B、高任务，低关心人C、低任务，高关心人D、低任务，低关心人E、无特殊要求

34.在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）

A、1.1型管理B、1.9型管理C、5.5型管理

D、9.1型管理E、9.9型管理

35.护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士，是遵循了授权的哪项原则（）

量力授权原则B、合理授权原则C、以信为重原则

D、带责授权原则E、权责一致原则

36.要求病房干净整洁舒适属于护理管理质量标准的（）的要求。

A、供应室质量标准B、病房护理工作质量标准

C、门诊护理工作质量标准D、手术室质量标准E、门诊护理工作质量标准

37.临床护理活动质量评价中，评价病区的布局是否合理，病人床单元的物品配备是否齐全，属于（）

A、要素质量评价B、环节质量评价C、结果质量评价D、终末质量评价E、基础设施评价

38.护理管理的核心是（）

A、质量管理　　　　B、技术管理C、经济管理　　　　　　　　　　

D、物资管理E、人力资源

39.下列哪些不属于护理质量要素评价（）

A、病房结构B、护理人员数量、质量、资格

C、护理质量控制组织结构D、各项规章制度的执行情况

E、是否开展整体护理

40.发生护理差错后，当事人应立即报告护士长及科室相关领导，护士长应在（）小时内填写表格上报护理部。

A、24B、12C、20D、8E、2

简答题。

（每题5分，共计20分）

（一）计划的内容通常可用5W1H表示，何谓5W1H。

（二）简述护理质量管理的常用方法PDCA循环的步骤。

（三）领导者的影响力可分为哪此类型?

各自的构成因素是什么?

（四）护理组织设计的原则有哪些？

三、论述题。

（每题20分，共计40分）

（一）医院护理工作模式包括哪几种？

论述其主要特点、优点及其缺点。

（二）如果即将面临毕业，你将要面对毕业考试、护士职业资格考试及找工作等一些事情，你会如何应对？

试用我们学习的ABC时间管理的方法来合理分配自己的时间。