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加强党员动态管理,标准党员信息库建设。

  5、完善标准活动阵地建设。

完善党员活动阵地,充分发挥活动阵地的学习、教育等功能。

做到党员活动阵地有明显标示、有齐全设备、有工作制度、有专人管理、有标准的信息平台、有良好的文化气氛、有党务政务公开宣传栏。

  三、加强机关工作作风,深化效能型机关建设

  6、切实加强机关作风建设。

  一是治庸提能力。

将环境监察、环境监测、环保专业技能比武定期化、经常化;

定期或不定期在全局开展能力测试和业务考核,以测试考核结果有效鼓励落后者不断进步;

以领导干部带头学为抓手,强化学习行为培养,促进全局干部职工养成及时学、随时学、按时学的优良学习行为;

同时建立末位淘汰制,在鼓励促进的同时,优化队伍结构的组成。

  二是治懒增效率。

严格绩效考核,始终保持队伍积极进取;

建立工作绩效通报公告制,定期督查个人、科室重点工作完成情况,完善鼓励机制,促进队伍履职能力不断提升。

  三是治散治慢正风气。

建全完善的突击检查工作制度,加大力度、高频次突击检查工作中的散和慢,进行通报;

强化监督出勤考核,完善、细化考核方法,以严格的制度管理约束散、慢。

  7、落实“双争双诺双评〞实效。

引导党组织和党员,积极承诺践诺,努力争先进位。

支部重点在改良作风、提高

  效能、效劳群众、改革创新、推动开展等方面作出承诺;

党员干部重点围绕履行岗位职责、帮扶困难群众、效劳经济开展等方面做出承诺。

标准领导点评和群众评议的内容和程序,充分利用评议结果推动各项环保工作。

  8、务实开展支部共建共创活动。

把支部共建共创工作作为一项重要工作,切实抓好组织实施和落实。

  四、加强党内民主监督,深化廉洁型机关建设

  9、全面推进党务政务公开。

在局办公区醒目的地方设置党务公开栏和意见箱,将党内要求公开的事项进行公开,做到内容更加具体、形式更加完善、程序更加严密,办事更加公正透明。

通过环保信息、党务政务公开栏及网络平台等形式将相关内容全部公布于众,杜绝“不作为、乱作为、慢作为〞现象。

  10、努力营造党内民主气氛。

进一步完善党内事务征求意见制度,拓宽党员意见表达渠道,营造机关民主开展气氛。

认真开展谈心交心活动,党员领导干部要带头与普通党员干部定期谈心,党员和党员之间要不定期进行交心。

结合实际开展经常性的批评和自我批评活动,开好民主生活会,扩大参与面,抓好整改措施的落实,切实提高民主生活会质量。

  11、深化廉政文化机关创立。

继续开展廉政文化进机关活动,通过完善岗位廉洁警示、公开承诺温馨提示牌、廉政屏保、公开廉政座右铭等方式,营造浓厚的廉政文化气氛,从严管理党员干部,加强党员干部日常管理和监督,坚持严

  格要求和关心保护相结合,进一步落实环保“六项禁令〞、“十个不准〞、“八条禁令〞、“三个禁止〞等政令规定的执行,努力培养和造就一支为民、务实、清廉、文明的环保队伍。

  五、加强精神文明创立,深化和谐型机关建设

  12、切实加强思想道德建设。

深入开展社会主义核心价值体系学习宣传活动,加强公民思想道德建设,大力宣传道德模范,引导干部职工知荣辱、守法律、讲诚信、懂感恩,弘扬正气,引领新风,不断提升干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德素养,积极追求科学、文明、健康的生活方式。

广泛参与学雷锋我为“三创〞做奉献活动,形成践行雷锋精神、争领先进模范的良好气氛,把创立工作的各项要求落实到环保工作的全过程,推动环保工作全面开展。

  13、全力拓展精神文明创立。

围绕庆“元旦、三八、五

  一、六五世界环境日、国庆〞等重大活动和节日,结合支部实际,组织形式多样、喜闻乐见的纪念活动和群众性文体活动不少于3次。

  丹巴县环保局党支部2021年3月20日

  篇二:

“双争〞工作第三阶段工作方案

  盱眙县三河中学党支部

  “双争〞工作第三阶段工作方案

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,以忠诚党的教育事业,办人民满意的教育为宗旨,以人民群众、社会各界的民主评议为依据,以提高办学质量为目标,端正办学思想,提高管理水平,加强教师队伍建设,不断提高教育教学水平,使学校真正成为“有特色的学校〞使教师真正成为“有师德的教师〞。

  二、活动内容

  〔一〕开展“六比六看〞活动。

按照?

关于开展争“创特色学校、争做师德标兵〞主题教育活动的通知?

精神和要求,大力开展六比六看活动。

一比敬业,看谁为民执教诚;

二比形象,看谁师生口碑佳;

三比专业,看谁业务成长快;

四比效率,看谁课堂效益高;

五比管理,看谁效劳学生好;

六比业绩,看谁教学成绩优。

通过大练兵、大比武、大竞赛以及各项主题教育活动,培养出一批为人师表的典范、教书育人的模范、教育教学的能手、开拓创新的先锋、师德高尚的标兵。

  〔二〕举行“我身边的师德楷模〞征文评选活动。

牵头科室:

  校长办。

按照双争的工作要求,主要按照以下几方面的内容,来宣传自己身边的先进人物和先进事迹。

1、坚决理想信念、2、遵纪守法、3、爱岗敬业、4、依法从教、5、严谨笃学、6、尊重家长、7廉洁从教、8、为人师表。

  三、活动步骤和措施

  〔一〕成立第三阶段“双争〞活动领导小组:

  组长:

沈启峰

  副组长:

李先友

  组员:

校各部门负责人

  〔二〕具体步骤:

结合我校的实际情况,分三个阶段进行。

  第一阶段:

学习宣传阶段。

  1、再次组织领导和全体教师学习有关双争的政策法规和上级有关文件。

在全校开展关争创的大讨论。

使全体教师深刻理解“争创特色学校〞和“争做师德标兵〞的意义目的及其重要性。

  2、学校制定?

活动方案,教师制定个人方案。

  3、以教育开放周为契机致家长一封信,“征询意见卡〞,开展三评活动。

广泛征求社会、家长对学校的意见和建议,并对意见和建议进行分类整理。

  第二阶段:

具体实施

  1、把双争活动内容落实到自己的工作、学习、生活实践中去。

加强个人思想品德修养,树立努力学习、勤奋工作、自强不息、不甘人后的敬业精神。

形成文明向上,尊师爱生,团结协作,刻苦攻关的良好校风和自主学习、积极探究、善于合作、精益求精得良好学风。

使全校呈现出自主创新、跨越开展的良好局面。

  2、学校围绕“六比六看〞工作活动:

每周进行一次师德检查,每月进行一次师德总结,每学期进行一次师德经验交流。

不断总结经验,推广典型,不断提高全体干部、教师对“双争〞活动重要性的认识,提高教师的道德素质和学校的办学质量。

  3、按照“双争方案〞中的各项工作要求,对照检查自己的工作。

  4、开展“我身边的师德楷模〞征文比赛。

  第三阶段:

总结阶段:

  1、学校领导班子结合教育教学工作实际对第三阶段“双争〞活动的情况进行全面总结。

  2、全体教师结合自己的工作实际对第三阶段“双争〞活动的情况进行全面总结。

〔形成书面材料〕纳入年度考核内容之中。

  3、树立典型,推广先进经验,对于在第三阶段“双争〞活动中涌现出来的先进典型学校给与表扬和奖励。

  2021-5-31

  篇三:

论文基层干部如何开展好“双争〞

  基层干部在“双争〞活动中如何发挥作用

  开展双争活动,是纲要对基层建设的要求,目的在于提高官兵的积极性,增强部队的战斗力。

开展双争活动,同时又是基层落实纲要,推进部队全面建设的一条重要途径和根本保证,是实现新时期我军建设总目标的必然要求,是培养党和人民忠诚卫士的主渠道。

在开展双争活动中,基层干部扮演着重要脚色。

充分发挥他们的积极性主动性,对于双争活动的健康开展,有着极为重要的作用。

  当前,双争活动作为基层落实纲要的有效载体,正在如火如荼地开展着,有力地推动着基层建设的开展。

处于按纲抓建主导地位的基层干部,在指导部队开展双争活动中,总的来说,大多数工作思路清晰,工作责任心强,组织开展双争活动成效显著,部队建设有声有色.但是,不可否认,有的基层干部不懂如何去抓双争工作,工作上没方案,没思路,没目标,工作随意性盲目性大,导致一年工作下来,部队建设成绩平平,毫无起色,甚至工作中出现漏洞,发生问题,给部队建设造成了很大的负面影响。

  为了确保双争活动能够取得良好的效果,防止出现指导不得力,操作不得法的问题,要积极主动地发挥作用,培养基层干部较强的事业心和政治责任感,基层干部要做好以下几方面工作。

  一、善于谋划,给人以精明感

  按照纲要要求,连队党支部要结合本单位的实际情况,制定出切实可行的年度双争规划。

在此根底上,连队干部要结合自己本职和党支部的分工,制定出自己和自己小单位的争先创优方案。

例如,政治工作怎么开展,政治教育怎么进行,思想工作要到达什么样的目标,连队政治指导员都可以认真谋划;

军事训练怎样达标,行政管理怎么奏效,执勤、战备工作怎样实施,中队长都要认真思考,形成方案;

如何配合主官开展工作,如何带着后勤班战士搞好后勤保障,如何带着全排在连队“双争〞活动中取得好成绩,要求中队的副中队长、副政治指导员、司务长和排长细心揣摩,制定出合理的争先创优方案。

指定规划和方案要注意:

一是要结合实际,针对性强。

某项工作具体是什么情况,应该往哪个方向开展,存在哪些问题,如何去克服,都要很明确,要有的放矢。

二是要有大局意识,通盘考虑,全面推进。

要防止搞面子工程,金牌工程,防止搞单打一,在某一项工作上追求冒尖,而无视其他工作同步开展的做法。

三是制定目标要科学,不能好高务远,华而不实。

对于要到达的目标要有保存,期望值不能过高,否那么一旦目标大不到,就会使部队官兵的信心受到很大的打击,影响部队工作的正常开展。

四是要建立健全的奖惩机制。

争得了先进,连队如何奖励,出现了问题,连队如何惩办,“双争〞规划都要很明确。

要让官兵知道,干得好不好就是不一样。

五是规定方案要有长远眼光。

部队建设有很强的规律性和连续性,制定“双争〞方案,不能搞短期行为,要充分考虑到部队的长远开展。

  二、宣传煽动,给人以自信感

  “双争〞活动开展得如何,能否到达如期目的,开局的宣传鼓开工作很重要。

通过宣传煽动,使官兵充分认识到开展“双争〞活动的意义,能很好地激发部队争先创优的士气;

通过分析部队“双争〞形势,明确“双争〞标准、条件,能使官兵看清自己在“双争〞活动中的位置,自己与先进有哪些差距,应该往哪方面努力,从而更有信心地投入到活动中去。

开展宣传鼓开工作要注意:

一是“双争〞活动的意义要讲透。

为什么要开展“双争〞活动,开展这项活动对部队、对个人有什么作用,这是官兵参与“双争〞活动所关心的首要问题。

这项工作开展的不好,就会使官兵失去参与活动的精神动力。

二是分析本单位的“双争〞情况要实。

如实地通报情况,不隐瞒自己的缺点,会给官兵以真诚、坦率的感觉,使官兵对“双争〞活动产生亲近感,从而更自觉地投入到活动中去。

三是“双争〞的条件、标准、比例要讲清。

怎样做才能到达先进的标准,自己距离先进还存在哪些差距,这是官兵在“双争〞活动中要解决的主要问题。

这项工作做不好,就会使官兵在参与活动中存在盲目性,必然影响“双争〞效果。

  三、言行标准,举止稳重,给人以信赖感

  在连队里,干部是战士目光的“焦点〞。

有的同志把干部的标准言行视为真正军人的表达,并作为自己思想和行为上追求的目标,在日常生活中严格要求自己;

有的同志把标准的言行视为干部必备的素质。

干部言行一旦失去标准,就认为部队已不再是人们心目中那具有铁的纪律的部队,部队也就失去了对他们的吸引力,他们也就失去了为部队作奉献的动力;

还有的同志把干部不标准的言行作为自己自我放纵、不求上进的借口,在部队虚度光阴,这就会给部队建设带来隐患。

这就要求干部在日常生活、工作、学习、训练、执勤等各个方面,要讲党性,要具有较强的政治责任感,具有较高的政治觉悟,言行谨慎,不讲影响党和国家声誉、影响部队团结的言论,不做有损干部形象的事情,严格遵守条令条例和部队的有关规定,做到令行禁止,有规有矩。

通过干部标准的言行,对战士产生向心力,从而能更好地带着战士开展好“双争〞活动,完成中队和上级交给的各项任务。

  四、参与活动,给人以责任感

  按纲建队需要官兵的共同参与,“双争〞涉及到连队的每一个人。

连队的“双争〞规划不是专门为战士制定的,干部也有自己的工作,而且干部还要带着所属人员按规划开展活动。

所以,积极参与到“双争〞活动中去,也是?

纲要?

对基层干部的必然要求。

在开展“双争〞活动中,要注意克服不管不问的错误倾向,要加强催促指导作用;

要注意克服只讲不做耍嘴皮子的错误倾向,要加强身体力行,模范带头的作用;

要注意克服消极言论,防止影响战士争先创优的积极性;

要注意加强宣传煽动,正确

  引导,创造争先创优的良好气氛。

通过干部的积极参与,使战士感受到干部对“双争〞活动的重视,从而能够以更高的热情投入到活动中去。

  五、关心战士,给人以温暖感

  在“双争〞活动中,干部不能只是发号施令,还要注意关心战士的成长进步和实际要求。

关心战士要从日常生活做起,把战士的饥寒饱暖放在心头。

“细微之处见真情〞,这更能让战士体会到干部对自己的关心;

关心战士要实在,不能浮在空中,搞“口头支票〞。

言而不信,言而不行的关心,只会导致战士对干部产生不信任,远离干部;

关心战士要主动。

不主动关心,那只是干部对战士没有动真感情的一种具体表现,战士对这样的关心也是不会接受的;

关心战士,要考虑到战士的成长进步。

干部不能对战士采取甜言蜜语的哄骗方式,苦口婆心,甚至以严厉的手段给战士以处理,从长远看,都是干部关心战士成长进步的方式。

  六、落实奖惩,给人以成就感

  一年的“双争〞活动开展的如何,结合年终考核连队要进行总结。

战士是否优秀,班、排、连队是否先进,都要按一定的程序进行民主评议,投票表决。

对于评选出来的优秀士兵、先进班、排、连队,连队党支部要根据年初的“双争〞规划,及时实施奖惩,使先进个人和集体产生成就感,同时对下一阶段的工作产生信心和动力。

在实施奖惩过程中要注意:

一是要及时。

“双争〞总结进行后,连队要及时落实奖惩。

兑现奖惩不及时,就会使官兵对中队的守信度产生疑心,影响部队官兵的工作热情。

二是要严格标准,认真兑现。

对于评上先进的个人和集体,连队要按照“双争〞规划的规定,严格按照标准落实,做到兑现奖惩不走样。

这是显示支部和干部守信用的重要事情,做得不好,就会使连队党支部和干部在战士心中的威信和形象受到损害,影响部队各项工作的开展。

三是要注重形式,搞好宣传。

连队党支部要召开连队军人大会,实施奖惩。

要以各种形式对先进任务和单位的事迹进行大力宣扬,以鼓励先进,鞭策后进,以营造良好的争先创优气氛,促进?

的全面落实。

  中队干部不能被社会和部队外表的平静所迷惑,所陶醉,更不能对可能不期而遇的突发事件抱有侥幸,而要居安思危,与时俱进地抓好“双争〞工作,确保?

落实,确保部队过硬的战斗力,确保部队能够“打得赢〞“不变质〞,完成一个武警基层干部应尽的政治、历史使命。

  “双争〞活动是落实?

的具体内容,也是充分调动官兵争先创优的积极性和创造性,促进部队全面建设的行之有效的措施。

但从实际情况看,“双争〞还不同程度地存在一些偏差,影响了部队建设质量。

对此,我认为当前应下大力做好纠偏正位工作,确保“双争〞活动步入健康开展的轨道。

  一、偏之现象

  1、“乱〞。

主要表现在“四无〞:

一是无动力。

把“双争〞活动当成是一般性的工作,快乐时抓一阵,部队稍有起色,又松一阵。

二是无大局。

不是把“双争〞的主要目的放在调动官兵积极性、创造性和打牢夯实部队建设根底上,而是在争名次上大下功夫,大动脑筋。

三是无规划。

没有具体目标和措施,想到哪争到哪,争成什么样算什么样。

四是无轻重。

对什么时候该抓的重点工作思想不清,抓不到位,“双争〞争不到点子上,导致事倍功半。

  2、“粗〞。

主要表现在三方面:

一是争得不细。

“双争〞只停留在执勤、训练等大工程上,没有渗透到部队建设的方方面面,导致官兵争先创优的气氛不浓,热情不高。

二是抓得不细。

无视抓落实的过程,评比时来一次突击检查,搞“一锤定音〞。

三是标准不细。

没有制定具体的实施细那么,评比时难以准确衡量,只好凭印象或搞平衡,凑比例。

  3、“歪〞。

不是把“双争〞的着力点放在平时,而是把精力用在搞“歪门邪道〞上。

平时不争,评时到处探听小道消息;

平时不努力,评时“套近乎〞,在工作组身上下功夫,平时不注意打根底,评前个把月搞突击。

  4、“单〞。

一是单项争。

热衷于“一招鲜〞,搞“拳头产品〞,求单项“冒尖〞,致使全面开展不平衡。

二是少数争。

缺乏人人参与的现象,“双争〞成了少数单位和少数人的事。

  二、偏向之因

  通过调查了解,影响“双争〞活动深入、持续、健康、有序开展的原因,主要有:

一是“争〞力缺乏不敢争。

相当一局部基层中队党支部认为:

本单位对照争创先进中队的五条标准还存在着一定差距,没有力量争创先进,自愧不如,怕人家笑话,对“双争〞活动缺乏应有的热情和信心。

  二是“争〞路不清不善争。

局部基层主官对于怎样开展“双争〞活动思路不清、套路不熟,不善于把“双争〞活动融入到经常性工作中去,不善于根据形势任务的变化和阶段性工作的重点搞好穿插,不善于将原那么的要求细化,不善于对“双争〞活动的开展进行切实有效的监控和考评,使“双争〞变了调、走了样、偏了道。

  三是“争〞利不显不愿争。

“双争〞活动必须与干部、战士的切身利益挂起钩来,才能使其有恒久的活力和持久的动力,但有的单位对“双争〞活动中涌现出来的先进人物和事迹既不宣传表彰,在干部晋职晋衔、工作安排、奖励,战士考学、入党、选改士官等问题又不优先、无优待。

为此,局部官兵反映自己要比其他人加倍的努力,加倍地付出,但到头来一点“甜头〞没尝到,导致在以后的工作中“泄气〞的现象。

  四是“争〞策不明不会争。

有的单位就“双争〞论“双争〞,不知“双争〞活动是凝聚人心、鼓舞士气、激发官兵工作积极性、创造性的有效载体,不知道应如何谋

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