2011一级建造师机电实务重点文档格式.doc
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风险回避：
充分利用合同条款如增设保值条款；
增设防范风险合同条款；
增设利于承包商的支付条款等；
减少承包方资金和设备的投入。
风险分散和转移：
向保险公司投保；
合理分包，向分包商转移风险。
风险自留·
损失控制：
从管理、组织、合同、技术等方面预防损失发生。
20.合同风险：
1材料设备风险2人员风险3组织协调风险4政治及社会风险5自然环境风险6经济风险。
22.采购计划应遵循的采购原则:
1.经济原则2.质量保证原则3.安全保证原则。
4.进度保证原则。
5.国产和进口设备材料的划分原则。
6.分包原则。
7.设备材料分交原则。
23.监造大纲其内容包括:
1制定监造计划及控制和管理措施。
2明确设备监造的单位。
3明确设备监造的过程。
4明确有资格的专业技术人员到现场监造。
5明确设备监造的技术要点和验收实施的要求。
24.询报价工作程序:
选择合格供货厂商→询价文件的编制→询价和报价的接收→报价的评价→报价评审交业主确认按项目合同规定→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同
36.申领施工许可证应具备下列条件：
已办理好工程用地批准手续；
城市规划区的工程已取得规划许可证；
拆迁进度符合施工要求；
以确定施工企业；
有满足施工需要的图纸及资料；
已按国家有关规定办理工程质量监督手续；
建设资金落实；
法律法规规定的其他条件。
39.施工组织总设计的具体步骤:
1准备资料，熟悉工程相关情况2编写工程概况，明确任务要求3进行施工部署，拟定施工方案4编制施工总进度计划5制定施工准备工作计划及资源需要量计划6规划施工总平面布置图7拟定质量、环境和安全技术措施
40.危险性较大的分部分项安全专项施工方案:
①基坑支护与降水工程安全专项施工方案；
②土方开挖工程安全专项技术方案；
③模板工程安全专项施工方案；
④起重吊装工程安全专项施工方案；
⑤脚手架工程安全专项施工方案。
46.施工进度检查的主要方法：
横道图比较法，S形曲线比较法，“香蕉”形曲线比较法，前锋线比较法和列表比较法等。
49.机电工程项目成本构成
1．直接成本变动成本和间接成本不变动成本
以下项目是直接成本：
施工中所消耗的主、辅材料,工程设备如总承包企业承担工程设备采购、供货时,施工机械的台班费、租赁费,工程质量返修费,支付给生产工人的工资、奖金等构成工程实体的各项费用。
以下项目是间接成本：
包括现场管理人员的人工费、奖金、资产使用费、工具用具使用费、临时设施费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。
2变动成本和固定成本
以下项目是变动成本：
直接成本是变动成本,如施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资等。
以下项目是固定成本：
固定成本与产值的增减成反比例关系。
如管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等。
51.工程项目施工成本管理步骤:
成本预测--成本计划--成本控制--
成本核算
--
成本分析--成本考核。
55.建筑安装工程费用项目组成由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。
56.施工成本管理的环节主要包括1施工成本预测；
2施工成本计划；
3施工成本控制；
4施工成本核算；
5施工成本分析；
6施工成本考核。
57.施工成本控制的目标是合同文件和成本计划
58.项目成本控制的原则：
①开源与节流相结合的原则。
②全面控制原则项目成本的全员控制。
③中间控制和适时原则。
④目标管理和例外管理原则。
⑤成本目标风险分担的原则。
⑥责、权、利相结合的原则。
60.项目成本控制的内容:
1人工成本的控制①严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间。
②严格劳动定额管理，实行计件工资制。
③强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。
2材料成本的控制①加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。
②加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。
3工程设备成本的控制。
4施工机械费的控制①按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。
②提高施工机械的利用率和完好率。
③严格控制对外租赁施工机械。
5其他直接费的控制：
以收定支，严格控制。
6间接费用的控制：
①尽量减少管理人员比重，要一人多岗。
②对各种费用支出要用指标控制。
65．质量策划的内容:
确定质量目标;
建立组织机构;
制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责;
建立质量保证体系和控制程序;
编制施工组织设计或质量计划.
66．工序质量控制的方法:
质量预控、工序分析、工序质量检验三种，以质量预控为主。
68．质量预控方案包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。
74．实施质量控制的具体措施:
1人：
影响工程最主要的因素。
—加强教育、技能方面的培训；
—提高人的技术水平和素质，提高人的责任心；
—严格执行持证上岗制度。
2施工机具、测量设备。
3材料、设备—加强对原材料、成品、半成品的检验；
—严格控制材料设备的采购、入场验收、存储保管、发放等程序。
4法即施工工艺，包括过程检验，制定采用先进、合理、可靠的施工方案；
5环境—预测不利因素，制定应急预案；
—制定雨天、夜间施工等有针对性的专项施工方案；
—加强管理。
79.建筑安装工程按专业划分为五个分部工程：
建筑给水排水及采暖工程，建筑电气工程，通风与空调工程，电梯工程，智能建筑工程。
80.建筑安装工程质量验收评定的依据：
1图纸、技术文件；
2质量验收规范、标准；
3国家、地方、行业相关法律法规；
4合同规定的质量目标
96.职业健康、安全与环境风险管理的基本原则:
1.坚持“安全第一，预防为主”的方针。
2.在实施中坚持“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进”的基本原则。
3.要把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序，以实现项目的职业健康、安全与环境管理目标。
98.风险的三种状态:
正常状态、异常状态、紧急状态
103.安全检查方法分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期的职工代表巡视六类安全检查方法。
109.安全事故处理的程序:
①迅速抢救伤员并保护好事故现场；
②组织调查组；
③现场勘察，收集人证、物证；
④分析事故原因，明确责任者；
⑤制定预防措施；
⑥提出处理意见，写出事故调查报告；
⑦事故的审定和结案；
⑧员工伤亡事故登记记录。
111.分部分项工程安全技术交底的主要内容：
1本工程项目的施工作业特点和危险点；
2针对危险点的具体预防措施；
3应注意的安全事项；
4相应的安全操作规程和标准；
5发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
113.伤亡事故调查报告
内容包括：
事故基本情况、事故经过、事故原因分析、事故预防措施建议、事故责任的确认和处理意见、调查组人员名单及签字、附图及附件。
114.应急预案的主要内容
①应急工作的组织及相应职责;
②可依托的社会力量〈如消防、医疗卫生等部门救援程序;
③内部、外部信息交流的方式和程序;
④危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施;
⑤应急避险的行动程序撤离逃生路线图;
⑥相关人员的应急培训程序。
116.应急反应的实施原则:
①避免死亡；
②保护人员不受伤害；
③避免或降低环境污染；
④保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。
117.安全技术措施包括:
防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
118.临时用电施工组织设计至少应包括:
1确定电源进线，变电所或配电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向;
2负荷计算;
3确定变压器、导线截面及电器的类型、规格;
4绘制电气平面图及配电系统图;
5制定安全用电技术措施和电气防火措施。
119.临时用电的准用程序：
根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地电业部门申报用电方案；
按照电业部门批复的方案及《施工现场临时用电安全技术规范》进行设备、材料的采购和施工；
对施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供资料，申请送电；
电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。
124.施工机械设备操作人员的要求
1.严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行。
2.特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围。
3.逐步达到本级别“四懂三会”四懂：
懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；
三会：
会操作、会保养、会排除故障的要求。
4.做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确。
126.单体试运行前必须具备的条件：
1.试运行范围内的工程已完成并合格。
2.试运行方案已经批准。
3.试运行组织已经建立，试运行操作人员经过培训学习，考试合格。
4.试运行所需各类资源确有保证。
5.测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。
127.联动试运行应具备的条件：
1工程完成并符合要求2单机试运行合格3内部处理及耐压试验、严密性试验完成4电、仪、安全系统试验完成5方案已经批准6生产管理机构已建立，岗位责任制已制定，生产记录报表已配备7组织已建立，人员已考试合格8资源已齐备9工艺指标等已确认并下达10环境已清理干净
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