自来水公司抄表员工作总结Word下载.docx

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充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营;

二是加强人力资源管理。

完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高;

公司经理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利开展。

三是规范建筑安装管理。

　　公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，1-6月份完成安装产值

　　56.5万元，率先完成过半任务。

　　党群建设成效显著。

今年以来，公司以加强领导班子建设为关键，以提高党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化文明创建为抓手，全面加强和改进公司党支部的建设和精神文明建设，为实现公司年度奋斗目标、构建和谐企业提供坚强的思想保证、组织保证和动力支持。

一是切实加强思想建设。

深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育，大力开展“八荣八耻”教育，进一步深化“党员责任区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。

二是着力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党积极分子2名。

三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。

四是扎实推进党风廉政建设和反腐朽工作。

积极开展公司惩治和预防腐朽，以治理商业贿赂专项工作为契机，深入推进党风廉政建设责任制。

五是坚持以人为本，加强精神文明建设。

继续开展“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升文明创建工作水平，为企业营造了良好的社会环境。

　　自来水公司工作总结及工作计划自来水公司工作总结及工作计划

　　20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果。

　　一、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。

公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

　　二、生产经营情况

　　1.安装工程：

1-10月完成工程产值：

134万元

　　2.供水：

1-10月供水总量为：

154万立方，水损失率达：

20%，经普查，用水户为：

6541户，用水人口约：

2.98万人。

　　3.维修服务站：

全年总收入：

15000元，上门维修服务500余起，其中8小时外的维修工作50余起。

　　三、管网更新改造情况

　　1.改造供水主管全长安装941米，其中dn110pe管：

631米，dn90pe管：

29米，dn63pe管：

281米，投资约92429元。

　　2.改造高滩片区供水主管全长安装4787米，其中dn108无缝管：

47米，dn65-80无缝管：

480米，dn110pe管：

1360米，dn90pe管：

370米，dn63pe管：

　　230米，dn32pe管：

1730米，dn20pe管：

570米，投资约336506元。

　　3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

　　四.抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。

为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年7月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。

　　五.完善制度加强管理

　　1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

　　2.规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》的力度，20xx年依法签订《供水收费协议书》1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。

　　3.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。

　　4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

　　六、存在问题

　　1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；

在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；

创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；

改表到户工作仍需加大力度。

　　2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。

　　3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

　　4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。

　　5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。

　　20xx年工作计划

　　一、加强管理，减少水损，提高供水效益。

　　由于我县是通过买水再经营的公司。

在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：

　　1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。

　　2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。

　　3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。

在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小

　　自来水公司工作总结及工作计划第2页修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。

　　抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。

　　二、配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网。

　　为适应我县的发展，实现合理化供水。

09年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。

明年规划改造铺设的主要管道工作有：

　　1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提高我县供水压力和用户用水保证。

　　2.计划改造沙坪北路天桥至沙坪东路烟草公司铺设一条dn300给水管连接高滩。

　　3.在双江桥铺设一条dn108给水管至向家坝镇至双家巷。

　　4.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。

　　5.继续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。

我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。

　　6.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。

　　在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领

　　导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；

牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；

树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为***县城的发展做出自己的贡献。

　　2021年自来水公司上半年工作总结20xx年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和**县委、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。

　　一、主要经济指标完成情况

　　1、1-6月份公司共完成售水**万吨，比上年同期增长

　　22.32%，占年度计划的

　　46.4%;

　　2、上半年完成工业产值**万元，比上年同期增长

　　27.27%;

　　3、完成产品销售收入***万元，比上年同期增长

　　32.62%;

　　4、完成利税*******元。

　　二、上半年主要工作完成情况上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。

主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

　　安全生产形势稳定。

公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。

为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理；

在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。

依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。

公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。

　　管网和水利设施建设进展顺利。

今年上半年，公司投资**多万元，对沿河中路ф400mm供水主管进行改造。

一是抓好设备管理。

年度大修、技改

　　工作正常开展，对于消耗和劳损较大的设备进行局部维修和更换部件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提高供水质量。

今年以来，公司坚持面向供水广大市场，提供优质营销服务的观念，全力开展营销服务行为规范活动，通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售、水费回收率，确保了公司效益的稳定。

一是积极推进水价的调整，经过多方的努力，公司的新水价通过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业性用水，通过水价调整，公司供水实现扭亏；

通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有一定的提高；

三是加强了供水营业所职工的管理，通过分区分片和建立群众监督机制，加强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度；

上半年，公司坚持从完善机制管理入手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，不断增强持续发展能力。

　　一是全面落实预算管理，积极开展资产清查工作，提高了资金的使用效率；

认真开展综合稽查工作，规范了公司经营管理水平；

充分利用审计成果，落实整改措施，促进企业依法经营；

完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提高了各部门科室的工作效率，员工的工作积极性和创造性不断提高；

公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用户签订安装合同，严格按国家标准进行预结算，重合同守信誉，1-6月份完成安装产值

深入开展“学党章”和社会主义荣辱观主题教育，大力开展“八荣八耻”教育，进一

　　步深化“党员责任区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力不断提高。

四是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。

积极开展公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为契机，深入推进党风廉政建设责任制。

　　三、存在问题审视上半年的，我们工作中还存在一些问题和困难，主要表现在：

　　1、安全管理尚存在薄弱环节。

外力破坏和自然灾害造成的管网事故常有发生；

供水设施遭破坏的情况也有存在；

安全管理责任落实还有差距，特别是个别职工对业务不熟练，责任心不强，给公司生产带来一定隐患。

公司在用电管理和水质管理上要加强监督检查。

　　2、管网的规划与城市发展总体规划没有很好的结合起来。

　　3、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应。

从上半年工作看，我们的队伍尤其是干部队伍在执行的素质与能力、思想观念与思维方式、管理上的不规范，风险意识与法制意识、大局观念和人本观念、工作作风与行为方式等方面与形势和任务的要求还存在不相适应的地方。

　　四、下半年工作打算上半年取得的好成绩为下半年的工作开展打下了较好的基础。

　　但从年初下达的任务来看，公司还要在提高售水量上下功夫，各部门科室要继续完成即定的工作目标和创收任务，力争超额完成。

　　1、确保安全稳定地向全县供水。

保证出厂水水质达标，让用户喝上放心水，保证靖安县今后发展所需用水。

　　2、继续抓好营业管理，引导营业人员熟练掌握业务，确保下半年公司完成售水**万吨以上，创建优质服务收费窗口。

　　3、给排水安装公司确保下半年完成建安产值**万元以上，并完善给排水安装的管理，建立安装工程质量反馈制度，城区内新建住宅给排水安装合同签订率力求100%。

　　4、继续加强管网改造和供水设施的建设。

根据我县公共设施建设的规划，改造相应道路的供水管网，同时加紧对现存的老旧管网进行更新，加强对现有管网的维护与维修，抢修及时率达到100%，将管网漏失率控制在20%。

计划在下半年继续做好自备水源查封工作，力争在城市供水管网区域内，全部取缔自备井取水，实现自来水统一供应。

　　5、提高供水服务水平，做好宣传工作，使公司的服务理念深入人心，打造供水服务品牌，提升公司形象。

　　6、强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作，提高员工的自身修养，将公司全体员工团结成一个整体，为了公司腾飞和靖安县供水事业发展而奋斗。

　　7、完善公司的各项基本制度。

细化公司内部管理，提高员工的工作效率，建立“以工作目标为基础，以工作表现为辅助”的考核系统。

继续完善公司的规章制度和各项工作的程序，形成制度化、规范化的内部管理体系。

作为**县硕果仅存的国有企业，我们将拿出十二分的干劲，深入贯彻落实中共**县第十三届党代会的精神，争取圆满完成各项经济指标，共同为实现**伟大跨越而努力奋斗。

县住建局自来水公司2021年工作总结县住建局自来水公司2021年工作总结

　　2021年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在局党组支持、帮助下，社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕局党组的工作指导精神，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大精神为指导，以保障县城人民生产生活的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作，较好的完成了各项年度目标任务。

现将有关情况汇报如下：

　　2021年度主要工作及措施主要经济指标和目标任务完成情况。

　　2021年累计完成供水量140万吨，水费总收入315万元，比去年增加了10个百分点；

铺设供水主管网1600余米，分支管网5000余米，各项供水设施、设备运行良好。

　　狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。

　　保障县城供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城区管网升级。

2021年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了5条主路口的DN500供水主干管网过路对接管铺设任务，为明年的城区管网改造项目打下了坚实的基础。

全年新铺设主管道1600余米，分支管道5000余米，有效地扩大供水范围和供水面积，为逐步形成规模供水、实现规模效益，奠定了坚实的基础。

为配合我县开发区经济的迅速发展及地表水厂供水管线，力争11月底保质保量完成水厂至县城区的1700米主管道对接工程。

截止11月份新接用水单位、厂区12处，增加供水小区3个，增用水户900余户，推行IC卡智能表安装500余户，抢修管网120余处。

二是积极争取城区供水管网项目资金。

根据城区和开发区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。

积极谋划、主动作为，积极向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金1000万元，该项目总投资4283万元，铺设供水管网

　　49.21公里。

　　提前谋划、措施得力，确保了城区供水安全。

　　确保县城供水安全稳定运行，是公司的首要职责。

2021年在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；

继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

为加强供水设施建设，增加储水能力，确保安全供水。

公司科学治理、提前谋划，积极筹措资金在公司供水厂区处增建200立方地上蓄水池一座，此工程将于11月底建成，将大大增强储水能力，为即将到来的春节用水高峰打下坚实的基础。

在给水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽。

依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的供水安全氛围。

　　创新管理，提升供水服务档次。

创新是动力之源、跨越之路。

公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。

积极探索用水计量新模式，推广使用智能IC卡预付费水表。

智能IC卡预付费水表作为现代供水发展的趋势。

该水表利用现代微电子技术、现代传感技术、智能IC卡水表技术对用水量进行计量并进行用水数据传递及结算交易的新型水表。

智能IC卡水表除了可对用水量进行记录和电子显示外，还可以按照约定对用水量自动进行控制，同时可以进行用水数据存储的功能。

IC卡交易系统还具有交易方便，计算准确，可利用银行进行结算的特点。

在永和文苑、万宏俪城、万宏俪景、名仕公馆、康顺苑

　　一、二期等小区成功推广使用智能化水表的基础上，2021年，将完成了万宏豪庭、久鼎家园等小区的智能IC水表安装，累计推广使用智能化水表1500多户。

　　时间紧、任务重，全面推进地表水厂项目顺利实施。

　　**县地表水厂是我县重点民生工程，列入**县今年的重点工作。

2021年10月底，通过公开招标确定了土建、设备安装、监理等工程队伍，于11月份破土动工。

2021年3月份正式启动主体工程建设，工程开工以来，在县委、政府的正确领导下，在各职能部门的关注下，工程进展顺利，工程质量层层验收、合格，施工生产安全。

目前主体工程已经基本完工，附属工程的水质化验楼、后勤设施主体正在装修阶段；

设备安装单位已进场配合土建工程安装设备预埋件。

截止10月底土建工程已接近尾声，11月份开始设备安装，12月份底安装完毕，将进入调试阶段。

地表水厂项目的建成，必将有力推动**县经济社会又好又快发展，对于保障供水安全、提高城区综合供水能力以及进一步完善县城功能、改善人民生活、提升县城品位。

　　以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。

　　我们始终坚持以科学发展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。

在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；

在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；

在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。

通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。

　　切实加强党风政风建设和班子自身建设。

　　2021年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实