网络运维部副经理竞聘演讲稿.docx
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网络运维部副经理竞聘演讲稿
网络运维部副经理竞聘演讲稿
篇一：
公司络运行维护部副经理竞聘演讲稿
公司络运行维护部副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
今天我怀着无比激动的心情和满腔热情，参与公司中层干部岗位的竞聘。
首先我非常感谢以刘总为首的各位领导给我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢在座的各位对我的关心和支持，此次竞聘，我积极响应人事制度改革的召唤，实现自已人生的价值，面对这次机遇与挑战，我对自已充满信心，同时对联通公司的未来也充满信心。
能够成为络运行维护部副经理是我这几年的愿望，因为副经理这个职务能给我提供一个施展才华的舞台，在这个舞台上能够让我充分发挥自已的潜能，同时也能实现我为联通做出更大贡献的愿望，所以我非常渴望成功。
9年的锤炼与磨合，丰富了我的工作经历。
现在我把竞聘运行维护部副经理所具备的优势汇报如下：
第一、较为扎实的通信专业知识。
1996年我毕业于省邮电学校，专业为通信技术，毕业后多次参加过移动通信原理、基站维护、光缆通信、分组交换、数据通信等技术培训，并曾受局里委托到深圳华为公司实习和培训。
因此可以说，对通信行业中大部分专业知识都有过较为系统的学习。
第二、较丰富的联通络维护实践经验。
01-XX年在外县联通从事副经理职务,主要负责络维护和经营工作,参与联通从无络到全覆盖的建设与优、零用户到超千户仅1个月时间.代维管理上与全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,使各方面工作做细、做实.成绩属于过去,现在面对是将来.到市分公司又从事2年基层维护工作,基站维护、目标的开通、整改、工程验收及管理工作打下坚实基础。
第三、具有全面的组织、协调和管理能力。
良好的交、际沟通能力和团队合作精神，能团结同志，正确处理与领导和群众的关系，工作思路清晰，头绪
分明，具有较强的口头表达和文字综合能力，日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人，经过多年学习和锻炼，自已的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导掌控能力都有了很大提高。
第四、热爱学习，务实的工作作风。
我深知，在信息产业日新月异的今天，我将认真学习专业技术知识，向书本学，向领导学，向同仁学，在实践中学，不断积累经验并不断创新，在学习业务的同时不断加强自身修养，提高综合素质，使自已能全面发展，以技术求生存，以质量求发展，以能力求创造。
第五、较强的适应社会能力。
联通公司于社会是否协调，简单说是人的因素，能够在最短的时间结识最多的朋友，积极培育好社会关系，培育好市场，是一个管理人员必备的素质，通过多种业务的实践锻炼，培养了自已多方面的能力，让自已有能力和社会接轨，为做好管理工作打下坚实基础。
以上,通信专科学校毕业,较丰富的通信工作经验,较全面的组织、协调和能力及副职经验,较强的适应企业发展的能力是我今天竟聘优势.如果竟聘成功,我将拿出年轻人的干劲,与时俱劲的精神和饱满的工作热情投身工作中,用实际工作成绩证明自己的能力,认真履行职责,当好参谋助手,努力做好自己分管的工作.主要工作思路如下:
1、目前我公司所辖地区已达基站173个、直放站50个,而络运行维护人员11人,平均每专业每个维护人员要负责70个基站及直放站的全部障碍处理,这个数字说明了我们维护人员工作量非常大,而且要想真正达到络畅通无阻,单凭络运行维护人员是难以保障,其次也加大了公司在维护上的成本费用.解决上述问题,目前充分发挥代维公司作用很有必要,由于我在维护公司工作一年,熟悉基层代维工作的内容和代维人员的心态,在处理设备障碍上没有压力,如果在简单障碍和难度障碍上附有一套完善细致的考核标准,代维有能力处理的障碍范围如果没解决要进行考核,调动起代维人员的工作积极性,杜绝等、靠的心里.全区光缆总长度公里,线路维护工作应把作业计划做实、做细,按照计划加强实地考核力度,计划浮于表面,应付了事现象严格处理。
篇二：
竞聘演讲稿（络部副经理）
竞聘演讲稿
各位领导大家好！
很荣幸能够有机会站在演讲台上，参加基础络部副经理竟聘演讲，首先我非常感谢各位领导给了我这次竟岗的机会。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对公司推行部门经理助理竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，接受公司领导和各位同仁对我的挑选。
我相信，通过这次竞聘活动，必将使我本人的能力和公司竞聘上岗机制开展有很大的促进作用。
首先，简单介绍一下自己。
本人柴彦峰，大学本科学历，1996年7月，毕业于华东师范大学通信专业；1996年9月—98年8月枣庄粮油批发市场工作；98年9月—20XX年2月枣庄华夏学院工作；20XX年2月—20XX年6月枣庄联通寻呼；20XX年7月至今枣庄联通公司移动部、络部工作。
我要竟聘的岗位是络部副经理。
竞聘移动部经理助理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、熟悉专业的知识、络现状。
移动通信高质高效的络运行，维护管理其重要性是不
言而欲的，然而基础络部管理更为突出，设置副经理提高管理水平是极其必要的。
我的优势对联通线路资源了如指掌、熟记在心，因此参加组织抢修、组、络优化方案制定上随机可定，反应快方案合理，熟知维护标准，与其他代维方有着良好的协作关系。
二、思想品质好，敬业精神强，具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后骂过娘。
在工作作风中，能够吃苦耐劳，认真负责。
由于长期在一线从事维护和工程工作，养成了严肃认真、不焦不躁的良好作风。
领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想：
一、首先，作为部门副经理，必须了解部门经理的主要工作思路和目标，具体内容为：
1、协助部门领导做好当前的工程建设和维护工作；解决代维工作中出现的各类问题，组织检查代维工作的落实情况，及时处理各种故障。
2、及时完成和上报省分、市分、部门需求的各种报表和维护质量体系执行记录。
3、将多年来建设、维护割接的资料进行整理，使络资源状况、使用状况、产权状况等进行归纳分类,做成一套完整、方便实用的维护资料，共大家使用。
4、尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我部门人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。
5、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人员的综合素质，以适应不断更新的通信技术和我公司发展的需要。
二、摆正位置，当好参谋。
经理助理的主要职责，对移动部全面工作，要尽其所有，收集各种信息供经理参考，向经理提供各种建议和主张，帮助经理顺利做出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好部门内的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。
总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。
只有团结，工作才能形成合力。
平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个"即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅"的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众
争取，尽量让给群众。
同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
"这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。
但是，我绝不会回避失败。
不管最后结果如何，我都将兢兢业业做事。
我今天的演讲只是想向各位领导展示一个真实的我。
我相信，凭着我的业务素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把C岗的工作做好。
谢谢大家！
络部
柴彦峰
20XX-7-26
篇三：
通信公司运维部主任职位竞聘演讲稿
通信公司运维部主任职位竞聘演讲稿
各位领导、同事们上午好：
感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。
我叫**，**年底毕业于河南邮电学校。
毕业后在程控机房工作，三年的机房工作使我学到很多专业知识，并且在日常维护中积累了大量的维护经验。
由于自己的出色表现，得到公司领导的赏识，**月调任运维部这个人才济济，团结又温暖的大家庭里。
在新的形式面前，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天。
我将以更加积极、向上的态度来严格要求自己。
寻找、发现自己的位置。
时逢这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高自己的目的走上讲台，展示自我，接受评判。
我没有辉煌的过去，只求、把握好现在和将来。
今天，我参加运维部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为我具备担任**部主任的素质。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
工作塌实，认真、积极进取，**年我参加了支局设备改造工程，为确保新旧设备交替的割接成功，我兢兢业业工作在一线。
积极配合设备技术人员的工作。
制定割接计划，一个个日日夜夜，都在紧张而有序的工作中度过。
充分发扬不怕苦，不怕累的主人翁精神，割接期间两三天不进家门是常有的事。
累一点，苦一点不算什么，新设备运行稳定，割接顺利完成，那才是我的最终目的。
**年对我来说是忙碌的一年、又是收获的一年。
为响应市公司号召，**月机房整治开始、公司领也导极为重视，支局机房整治工作在我的带领下克服种种困难、如期顺利完成。
以往支局机房环境较差、隐患较多、线路混杂的状况已不复存在，如今摆在我们面前的是貌焕然一新的机房。
消除了隐患，为设备的正常运行提供了有力的保障。
也是对我一次很好的锻炼，本人在工作中不管干什么从不讲价钱，听从领导分配，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。
二是有一定的专业技能和很高的学习兴趣。
到运维部工作后，我谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神。
很快熟悉了支局点现状，及络结构，为以后的维护管理工作奠定了基础。
在日新月异的
知识经济时代，我不干落伍，自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行上操作、文字处理和日常维护等工作。
**年我报考了北邮经济管理专业，来充实自己，以提高自己的管理水平。
**年公司聘任我为助理工程师，同年荣获先进工作者。
这也是对我工作能力的一种肯定。
三是有严于律己的优良品质和良好的工作作风我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和自我锻炼，以“诚信为本”，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，干好本职工作，发扬优点，克服缺点，再接再厉，争取早日实现自己的目标。
另一方面、我认为我有担任主任的才能
一是有一定的政治素养。
我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的政策方针有一定的了解，有较高的思想政治觉悟。
尤其是到部室工作后，我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造，始终保持坚定的政治立场听从党的号召。
并及时递交了入党申请自愿。
接受党的教诲。
二是有一定的业务能力和协调能力。
常时间的基础维护工作，使我积累了丰富的维护经验，熟知各个局点的设备型号和现状。
工作起来得心应手，一旦设备出现故障，能够及时定位，并组织相关人员及时排除。
对于支局发展不均衡，设备缺陷等情况，能够合理调配、优化组合。
提高设备利用率，为业务发展提供保障。
通过这次竞聘，如若我竞聘成功我将笨鸟先飞，使运维工作更上一层。
决不辜负公司领导对我的期望。
首先、摆正位置，当好领导的助手。
在工作中服从公司领导的安排，做到多请示汇报，多交流通气，正确看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作。
积极进取、既发扬以往好的作风、好的传统、埋头苦干、扎实工作；又注重在实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力，把维护质量提高一个台阶。
尊重同事们的合理化建议，让他们畅所欲言，为运维的发展出谋划策，充分调动每一位维护员工的工作积极性、能动性。
篇四：
公司运维部经理竞聘报告
广电络公司运维部经理竞聘报告
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
我叫，现年三十七岁，大专文化中共党员，现任公司运维部
经理。
时间过得真快，转眼间我又站在了建设运维部经理的竞聘演讲台上，两年中所付出的辛劳和汗水，也已收获成一份成熟和自信，如今的我站在竞聘演讲台上，有的只是一份淡定和
从容。
对于运维中心经理，一
方面我认为自己具有以下优势：
1、管理上的优势：
在管理运维部期间，在公司领导的帮助下，我完善了部门的各项规章制度，同时按照部门各项工作性质，明确分工，人员各司其职，使部门的各项职能运作正
常。
2、协调调度能力上的优势：
记得公司刚成立时，面对的最大任务就是要完成“三融合”工作，即要保证有线数字电视工作能正常、平稳、有序的进行，还要保证宽带固话正常业务，就必须对辖区内的络进行优化改造。
由于人手不足，即要完成数字电视平移工作，又要进行络的优化改造，还
要完成日常的络维护和安装工作，为此，只有加大人员的管理和合理的分配；同时根据平移及优化工作中出现的问题合理安排人手，圆满完成了期间的三融合工作络维护和
安装工作。
另一方面
1、工作中能严于律己，起好带头示范作用。
俗话说得好：
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
如果部门经理自己不做出个样出来，说一套做一套，再完善的制度，再完美的计划，都只是空洞的词藻。
因此，在日常工作中，我坚持做到制度带头遵守、加班加点带着到位、重大节假日带头不休息，要求部门工作人员做到的，自己带头做到，起到了带头示范作用，部门的各项规章制度得到了很好的执行，部门的凝聚力得到了
很好提升。
2、工作中善于吃苦耐劳，且不计个人得失：
记得在机方改造期间，由于建设运维部人手紧张，期间为了赶络优化改造的进度，保障数字电视平移工作的顺畅进行，我同工作人员一起，斗酷暑、战严寒，在半年多的时间里，早出晚归，即要忙家庭，又要忙工作，说实话，那种苦和累，没有经历过是无法感受的。
另外，在新老机房改造搬迁中，主动放弃了公休假，同运维部工作人员一起，加班加点做搬迁设计的前期准备工作，白天黑夜的加班，终于在大家的共同努力下，完成了4个机房的迁移工作，可以骄傲的说，所绘制的公司
络图是目前最全最细致的，虽然也有一些缺憾，就是因为时间紧张，无法亲历每一个光节点现场，设计中无法深入和完整的体现线缆的实际长度，使实际施工同设计上的数据有所差距，但相信工程完工后，光传输图将完整的呈现在大
家面前。
3、工作中善于学习，勤于学习。
相信，经过这几年的亲身经历，大家也都感觉到了络技术的发展是日新月异，从模拟电视电视到数字电视，从数字电视到宽带电话，从单一的看标清电视到看高清互动电视，再到络业务，每一次对我们心灵的冲击都是震撼性的，因此，为了能跟上公司的发展步伐，在工作中生活中都能不断的学习和掌握络知识及发展动态，使自己在掌握知识的同时也使自已的发展思维能跟
上时代发展的节拍。
4、熟悉运作流程。
在运维部的任期中，在就相关工作同分公司沟通时，对相关的责任人及相关的工作流程均比较清楚，且已建立了一定的工作基础，工作上能够驾轻就熟，更
加便于日常工作的开展。
5、具有一定的政治素养。
作为一名中共党员，我平时注重关心社会生活中的大事，注重政治理论学习，主动了解对党的方针政策，具备较高的思想政治觉悟。
做到自觉坚持四项基本原则，在思想和行动上与党中央保持高度一致，能够自觉用“三个代表”的重要思想指导工作，始终保持坚定的政
治立场和较高的政治敏锐性，具备一定的政治鉴别力，在生活和工作中始终保持高要求、严律已的作风，时刻牢记自己
是一名中共党员。
我知道，运维中心是对一个人的综合素质要求极高的职务，他即需要懂得部门管理，也要懂得一定的技术；即要会写，也要会画；还要具有一颗敢于吃苦，勇于挑重担的乐观而豁
达的精神。
我将努力使运维部的工作更上一层楼，主要体现在：
1、在工作中服从领导的安排，做到多请示多汇报。
2、尊重同事们的合理化建议，为运维工作的发展出谋划策。
充分调动每个人的工作积极性。
3、加强对络知识的学习，营造一个互助爱学、积极向上
的学习氛围。
4.完成公司下达的各项指标任务。
维护好机房设备，杜绝大小责任事故，确保机房播出万无一失。
加强部门内部管理，健全部门内各项管理制度。
严明部门内岗位纪律，做到人员既分工明确，责任到个人，又相互协作的办事作风，为基层和用户提供更多更好的服务。
搞好部门内部团结，树立爱岗敬业的风尚，创优质服务。
加强部门之间的沟通协作，创建良好的和谐工作环境，维护公司整体形象和利益，总之，我心目中运维中心应是“心往一处想，劲往一处使”的积极向
上、团结互助的部门，我也将为此而不懈努力。
谢谢大家！
篇五：
络部门经理竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
各位领导大家好！
很荣幸能够有机会站在演讲台上，参加基础络部副经理竟聘演讲，首先我非常感谢各
位领导给了我这次竟岗的机会。
今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对公司推行部门经理助理竞聘上岗
机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机
会和大家交流思想，同时，接受公司领导和各位同仁对我的挑选。
我相信，通过这次竞聘活
动，必将使我本人的能力和公司竞聘上岗机制开展有很大的促进作用。
首先，简单介绍一下自己。
本人柴彦峰，大学本科学历，1996年7月，毕业于华东师范
大学通信专业；1996年9月—98年8月枣庄粮油批发市场工作；98年9月—20XX年2月枣
庄华夏学院工作；20XX年2月—20XX年6月枣庄联通寻呼；20XX年7月至今枣庄联通公司
移动部、络部工作。
我要竟聘的岗位是络部副经理。
竞聘移动部经理助理这个职位，我认为自己具有以下
几个方面的有利条件。
一、熟悉专业的知识、络现状。
移动通信高质高效的络运行，维护管理其重要性是不言而欲的，然而基础络部管理更为突出，设置副经理提高管理水平是极其必要的。
我
的优势对联通线路资源了如指掌、熟记在心，因此参加组织抢修、组、络优化方案制定
上随机可定，反应快方案合理，熟知维护标准，与其他代维方有着良好的协作关系。
二、思想品质好，敬业精神强，具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，这么多年来没有和任何人当
面红过脸，背后骂过娘。
在工作作风中，能够吃苦耐劳，认真负责。
由于长期在一线从事维护和工程工作，养成
了严肃认真、不焦不躁的良好作风。
领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
三、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
具有团结同志，正确处理与领导
和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰
到好处。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想：
一、首先，作为部门副经理，必须了解部门经理的主要工作思路和目标，具体内容为：
1、协助部门领导做好当前的工程建设和维护工作；解决代维工作中出现的各类问题。
组织检查代维工作的落实情况，及时处理各种故障。
2、及时完成和上报省分、市分、部门需求的各种报表和维护质量体系执行记录。
3、将多年来建设、维护割接的资料进行整理，使络资源状况、使用状况、产权状况等
进行归纳分类,做成一套完整、方便实用的维护资料，共大家使用。
4、尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我部门人人有岗位、人人有事
做，机构健全，人岗适宜，定位准确。
5、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人员
的综合素质，以适应不断更新的通信技术和我公司发展的需要。
二、摆正位置，当好参谋。
经理助理的主要职责，对移动部全面工作，要尽其所有，收集各种信息供经理参考，向
经理提供各种建议和主张，帮助经理顺利做出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好部门
内的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。
总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。
只有团结，工作才能形成合力。
平时
工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事所以要协助部门经理拓宽和疏通民主渠道，遇事
和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群
众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、
相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅
的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前。
享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急。
公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。
同时用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《论语》中就有
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。
但是，我绝不会回避失败。
不管最后结果如何，我都将兢兢业业做事。
我今天的演讲只是想向各位领导展示一个真
实的我。
我相信，凭着我的业务素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我
的管理经验，我一定能把c岗的工作做好。
谢谢大家！
络部
柴彦峰
20XX-7-26篇二：
公司络运行维护部副经理竞聘演讲稿公司络运行维护部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
今天我怀着无比激动的心情和满腔热情，参与公司中层干部岗位的竞聘。
首先我非常感谢以刘总为首的各位领导给我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢在座
的各位对我的关心和支持，此次竞聘，我积极响应人事制度改革的召唤，实现自已人生的价
值，面对这次机遇与挑战，我对自已充满信心，同时对联通公司的未来也充满信心。
能够成
为络运行维护部副经理是我这几年的愿望，因为副经理这个职务能给我提供一个施展才华
的舞台，在这个舞台上能够让我充分发挥自已的潜能，同时也能实现我为联通做出更大贡献
的愿望，所以我非常渴望成功。
9年的锤炼与磨合，丰富了我的工作经历。
现在我把竞聘运行维护部副经理所具备的优
势汇报如下：
第一、较为扎实的通信专业知识。
1996年我毕业于省邮电学校，专业为通信技术，毕业
后多次参加过移动通信原理、基站维护、光缆通信、分组交换、数据通信等技术培训，并曾
受局里委托到深圳华为公司实习和培训。
因此可以说，对通信行业中大部分专业知识都有过
较为系统的学习。
第二、较丰富的联通络维护实践经验。
01-xx年在外县联通从事副经理职务,主
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