员工需求计划表与员工综合评价表.docx
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员工需求计划表与员工综合评价表
员工需求计划表
序号
部门
岗位
名称
需求人数
岗位现状
招聘原因
现有
人数
定编
部门经理意见
人事意见
总经理意见
部门岗位人员增补申请表
填表日期：
申请部门
增补职位名称
增补员额
人
申请增补理由
□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要□其它（在备注栏注明原因）
希望报到日期
年月日
应
具
备
的
资
格
条
件
性别：
□男□女□不限年龄：
岁至岁
婚姻：
□已婚□未婚□不限
学历：
□初中□高中□中专□大专□大本□硕士□博士
专业：
职称：
□不限□中级□高级
外语：
□一般□良好□熟练□精通□不限
经历：
.
技能：
.
岗位职责描述
岗位要求
申请部门负责人（签字）：
人力资源部
意见
副总经理意见
总经理批准
意见
年月日
备注
若新增岗位及需要对原岗位职责进行修订时，应填写“岗位职责描述”栏，若不属于前述情况不需填写本栏内容
应聘人员登记表
聘用岗位
填表日期
年月日
姓名
性别
出生年月
籍贯
照片
民族
身高
体重
血型
身份证号
健康状况
婚姻状况
学历
毕业时间
毕业学校
专业
微机水平
外语程度
政治面貌
本人住址
联系电话
家人常住地址
招聘获取渠道
原工资收入
期待收入待遇
档案存放单位
保险代缴单位
工作履历（从最近工作填起）
起止时间
工作单位
职位
离职原因
最近任职公司上级姓名：
职务：
联系电话：
技能培训情况
培训单位名称
时间
培训内容
获得证书
主要工作成就和曾经获得奖励情况：
家庭主要成员（必须填写）
与其关系
姓名
工作单位及职务
联系电话
★本人保证以上所填资料真实、身体无疾病、无被拘留史，否则公司有权解除工作关系。
对应聘岗位职责的理解:
1、职位名称：
2、主要职责：
3、资格要求：
问题调查：
1、请简述您五年内的职业生涯规划：
2、除应聘职务，您理想中的工作岗位：
3、您具备哪些方面的爱好及特长：
4、您认为您有哪些不足：
评价每项5分
初试评分
复试评分
复试评分
总合计分数
抗压能力
整体形象
语言表达
沟通能力
工作经验
团队协作
各列合计分数
面试负责人签字
部门经理意见
总经理意见
培训
时间
上岗
时间
试用时间
聘任（录用）员工登记表
聘任部门：
填表日期：
年月日
基本情况
姓名
性别
籍贯
相片（近期免冠）
出生年月
政治面貌
身份证号码
最高学历
毕业时间
毕业学校
所学专业
工
作
经
历
起止时间
工作单位
职位（及工作内容）
技能训练 及
专长
受
训
情
况
培训单位：
专长
1、管理 ２、驾驶 ３、急救
４、电脑 ５、写作 ６、其他
受训行业：
语言
运用
类别
英语
其他
培训结果：
程度
现有职称（等级）：
家庭状况
婚姻状况：
直
系
亲
属
称谓
姓名
工作单位及职务
联系电话
现住址
通讯情况
现住址：
联系电话：
人事填写
试用职务：
薪资标准：
元
转正职务：
薪资标准：
元
相关部门领导签字
入职申请表
填表时间：
年月日
申请部门
申请岗位
到岗日期
姓名
性别
民族
出生年月
政治面貌
籍贯
户口所在地
所学专业
学历
毕业院校
资格证书
有何特长
电话
手机
邮箱
身份证号
任职资格标准
用人部门意见
人资部
意见
总经理
意见
新员工入职报到清单
姓名
性别
入职时间
任职部门
任职岗位
部门
项目/内容
办理结果
经办人签字
人力资源部
入职资料
□身份证
□毕业证
□学位证
□职称证
□其他证书
□一寸照片4张
□离职证明
□体检证明（胸透、乙肝五项）
行政部
发放办公用品
名称
编号
数量
办公桌
计算机
其他用品
电话
号码
工作邮箱
入职培训
公司培训
□公司简介
□人力资源管理制度
□行政管理制度
□财务制度
部门培训
□岗位说明书介绍
□工作流程介绍
□岗位标准化培训
□团队成员
说明：
1、员工基本情况由所在事业部人力资源专员填写
2、入职资料及培训内容，在相应内容前“□”内打“√”，入职资料当时不能提供的要注明原因。
员工评价表
基本信息
姓名
出生年月
学历
岗位
入职时间
工作年限
评价人
评价日期
评价人岗位
评价内容
工作态度
（1）责任心缺乏，积极性没有，团队意识缺乏，工作懒散
（2）责任心差，积极性弱，团队意识弱，工作稍显懒散
（3）责任心一般，积极性一般，团队意识一般，工作勤快
（4）责任心强，积极性高，团队意识好，工作勤勉
（5）责任心很强，积极性很高，团队意识强烈，工作非常勤勉。
适应能力
（1）适应能力很差，不能适应工作环境
（2）适应能力差，很慢才能适应工作环境
（3）适应能力一般，但能适应工作环境
（4）适应能力强，快速适应工作环境
（5）适应能力很强，很快适应工作环境
沟通能力
（1）沟通能力很差，不能够正常与人沟通
（2）沟通能力差，勉强能够与人沟通
（3）沟通能力一般，基本能够与人沟通
（4）沟通能力良好，能够顺畅与人沟通
（5）沟通能力优秀，能够积极主动地与人沟通
学习能力
（1）学习能力很差，不能够掌握基本的应知应人内容
（2）学习能力差，勉强掌握基本信息
（3）学习能力一般，能够掌握应知应会内容
（4）学习能力强，能够快速掌握应知应会内容，
（5）学习能力很强，能够快速掌握应知应会内容，并快速学习新知识。
工作业绩
（1）工作业绩没有，不能完成工作任务
（2）工作业绩差，完成任务30％左右
（3）工作业绩一般，完成工作任务50％左右
（4）工作业绩良好，完成工作任务70％左右
（5）工作业绩优秀，完成工作任务90％以上。
综合评价
意见
注：
请在相应的项目序号上划“√”，综合评价由评价人填写评价意见。
附-23员工转正申请表
员工转正申请表
员工信息
姓名
隶属部门
报到时间
转正申请
请填写本人在试用期内的工作总结（可包括工作内容、成绩、感想、期望等）
本人签字：
申请日期：
员工综合评价表
基本信息
姓名
出生年月
学历
岗位
入职时间
工作年限
评价人
评价日期
评价人岗位
考核要素:
考评人请在您所要考核的要素前打√
□技术水平□市场开拓能力□工作数量、质量□学习创新能力
□解决问题能力□责任心□团结协作精神□沟通能力□计划能力
□领导能力□质量体系□与企业认同感□遵守公司规章制度□岗位职责
□培养方向□其他□个人素养
考核评价：
改进措施：
考核结果
□优秀□良好□合格□不合格
□提前转正□按时转正□延期转□辞退
考核人签字：
日期：
被考核人签字：
日期：
总经理审批签字：
日期：
月人员流动情况统计表
新增
离职
调动
姓名
部门
职务
姓名
部
门
职务
调进
内部调动
调出
姓名
部门
职务
姓名
原部门
职务
姓名
原部门
职务
编制：
审核：
编制日期：
员工岗位调动（借用）审批表
填表时间：
年月日
姓名
所在部门
职务
调动原因：
签字：
年月日
调出
调入
所在部门
所在部门
岗位
岗位
日期
日期
部门负责人（签字）：
部门负责人（签字）：
人事意见
财务经理意见
副总经理
总经理
员工离职（调动）工作交接清单
填表日期：
姓名
所属部门
文件交接
交接内容
数量
交接人
接收人
监交人
（可附页）
待办事项
（可附页）
员工辞退审批表
填表时间：
年月日
姓名
所在部门
职务
联系方式
入职日期
拟离职日
辞退理由
本人意见
所在部门意见
人事意见
财务部意见
总经理意见
员工离职审批表
填表日期：
姓名
所在部门
职务
入职时间
联系方式
离职日期
离职类别
□辞职□辞退□合同到期其他：
离职原因：
本人签字：
年月日
审批意见
部门经理意见
行政部意见
财务部意见
副总经理意见
总经理批示
升级会员 