2013年11月人力资源管理师三级考试试题及答案Word文档下载推荐.doc
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（C）在职业纪律面前，人人平等
（D）全心全意为企业着想做事
4、企业文化的自律功能是指（
）
（A）不断强化从业人员追求利益最大化的动机
（B）严格按照法律矫正员工的动机和行为
（C）加强制度建设，通过制度建设推动企业行为规范化
（D）开展职业纪律教育，增强从业人员的纪律意识
5、从业人员爱岗敬业的基本要求是（）
（A）无私奉献
（B）即使不喜欢某个工作，也得表现出喜欢的样子
（C）干一行、爱一行、专一行
（D）对得起良心，拿工资问心无愧
6、办事公道是指从业人员在处理关系时，要坚持（）
（A）按照自己对事物的理解行事
（B）按照道德规范、法律、政策和制度规定办事
（C）按照折中的方式对待当事双方
（D）按照同事们的愿望、要求办事
B
7、建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的（
）
（A）改革创新观念
（B）节能减排意识
（C）团结协作意识
（D）求真务实精神
8、某公司奉行"
不惜一切为顾客服务"
的理念，正确理解的是（
（A）要不计成本地满足顾客的要求
（B）无条件地满足顾客提出的任何要求
（C）一切都是顾客说了算
（D）顾客的满意程度决定企业的命运
（二）多项选择题（第9－16题）
9、下列属于《公民道德建设实施纲要》所要提出的职业道德规范是（
）
（A）爱岗敬业
（B）服务群众（C）奉献社会（D）艰苦奋斗
AC
10、在职业道德修养过程中，所谓“不找任何借口”的意思是（
（A）学会对自己的一切行为负责
（B）对自己的事情要千方百计的做好
（C）投入自己的忠诚和责任心
（D）不允许对企业的管理提出不同的意见
ABC
11、对待利益，从业人员要树立的观念有（）
A）人为财死，鸟为食亡（B）君子爱财，取之有道
（C）天下众生，皆为利往（D）淡泊名利，不为物欲
BD
12、下面做法中，违背办事公道要求的是（）
（A）某公司与员工约定不得兼职，员工张某偷偷兼职被公司处罚
（B）某公司遵循男女平等原则，规定男女员工干同样的工作
（C）某售票员发现自己的朋友在排队购票，于是允许其直接到前员购票
（D）某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求
BC
13、文明礼貌的具体要求是（
）
（A）仪表堂堂
（B）语言规范（C）举止优雅
（D）待人热情
14、对待利益，从业人员要树立的观念有（）
15、职业活动中，纪律的主要特征是（）
（A）社会性（B）强制性
（C）普遍适用性（D）变动性
ABCD
16、关于奉献，正确的看法是（）
（A）多劳多得，不能有所得就不会有奉献（B）奉献是相互，别人不奉献我就不奉献
（C）奉献并非难事，是人人可为的（D）多付出一点点儿，有助于员工个人成长
CD
二、职业道德个人表现部分（第17－25题）答案：
略
17、你在上班赶路，遇到一位外地游客向你问路，你解释了半天，对方还是不清楚怎么走，这时你会（）
（A）画个图纸给游客（B）建议他坐出租车
（C让他去找警察帮助（D）说声对不起，告诉对方，自己再耽误时问就会上班迟到了
18、你刚听同事讲，你所在部门经理婚姻上的诸多问题，你会（
）
（A）感到有点沮丧
（B）觉得这个同事挺关心自己，告诉了自己很重要的信息
（C）问问同事，为什么这位领导还不下台呢
（D）只听，但并不发表看法
19、其他部门有一位同仁爱好大喜功，虽然没有影响到你的工作，但偶尔有需要协作时也令人感到不快，假如这样的事情发生在你的身上，你一般会（
（A）不理睬对方
（B）避免合作
（C）一笑了之
（D）向其他同事传播他的缺点
20、在日常工作和生活中，你觉得（）
（A）别人对自己不公平（B）别人不愿意和自己交往
（C）大家很关照自己（D）高兴的事儿总会感染自己
21、如果你的上司要去旅行结婚，这位上司平时口碑不是太好，你会（）
（A）送个小礼物给他（B）别人送什么，自己也送什么
（C）发送手机短信给他（D）送他一份厚礼
22、公司会议上，总经理表扬你工作很努力，但你觉得自己做得还很不够，你认为总经理表扬你是因为（）
（A）他不了解自己（B）他可能弄错了对象
（C）他想鼓舞自己（D）他只不过是顺口说说而已
23、工作忙时，你一般会（）尚学优教育专业提供人力资源管理师网上辅导
（A）感到压力巨大（B）心情很抑郁（C）找到其中的乐趣（D）调整心态
24、秋天，虽然阳光依然充足，但爸爸种在院子里的花却有些桔黄了，只有在花茎上长得的几粒果实在微风中瑟瑟抖动。
爸爸凝视了许久，说：
"
天凉了，冬天不远了。
你要对爸爸说的是（
）
（A）"
是呀，爸爸，天凉了，冬天不远了"
（B）"
天凉了，爸爸，你要注意换衣服保暖，保重身体"
（C）"
季节变换，很正常，把那些枯萎的花拔掉了吧，爸爸"
（D）"
爸爸，你看，花茎上结了许多果实，明年可以多种一些"
25、上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老出差错，你会（）
（A）向上司提出换人（B）给他制定更加严格的要求
（C）失去信心，不再帮助他（D）顺其自然，让他自己领悟
第二部分理论知识
（26－125题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（第26－85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。
26、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。
（A）居民户（B）市场
（C）劳动者（D）企业
A
27、实物支付是普遍存在的福利支付方式，以下关于实物支付表述不正确的是（
（A）实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金，从而降低人工成本
（B）实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点
（C）实物支付可以增加就业，改善居民的生活质量
（D）实物支付变相地降低了个人所得税的纳税起点
28、物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过（）来实现
（A）劳动合同
（B）集体合同
（C）社会保险
（D）社会救济
29、关于劳动法的监督检查制度的说法不正确的是（）。
（A）它规定了劳动关系的调整规则
（B）它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则
（C）它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施
（D）各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的
30、劳动行政法律关系是（）之间，为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。
（A）雇主和雇员（B）用人单位和劳动者
（C）劳动行政主体和劳动行政相对人（D）劳动行政机关和劳动行政相对人
31、（）应是企业战略分析的最重要的任务。
（A）竞争对手分析（B）政治法律环境分析
（C）外部环境的调研分析（D）企业能力分析
32、在企业能力分析中，（
）是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较，以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。
（A）纵向分析
（B）横向分析
（C）水平分析
（D）财务分析
33、（）是战略管理工作的主体。
（A）企业经营战略的实施（B）企业经营战略的控制
（C）企业战略控制的成效标准（D）企业战略控制的废弃标准
34、在战略控制的基本要素中，（）是将实际成效和预定目标或标准进行比较分析。
（A）战略评价标准（B）实际成效
（C）绩效评价（D）战略控制方法
35、在社会知觉中，（）是指当时对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
（A）首因效应（B）光环效应
（C）投射效应（D）对比效应
36、对现代人力资源管理的特征表述不正确的是（）
（A）以人为中心（B）动态管理
（C）属于战术性与战略性相结合的原理（D）属于执行部门
37、（）适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员。
（A）按劳动效率定员（B）按设备定员
（C）设备岗位定员（D）工作岗位定员
38、企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）
（A）基础（B）重要前提（C）依据（D）必要条件
39、在生产岗位技术业务能力规范中，（）是指胜任本岗位工作所应具备的技术能力。
（A）应知（B）应会（C）工作实例（D）工作案例
40、以下关于工作岗位分析调查阶段表述不正确的是（）。
（A）这一阶段主要任务是根据调查方案，对岗位进行调查研究
（B）应运用访谈、问卷、小组集体讨论等方法
（C）搜集有关岗位的各种数据资料包括岗位任务、劳动条件和环境等
（D）采用文字图表等形式，做出全面的归纳和总结
41、在企业的工作岗位设计过程中，（）所阐述的基本原则和基本方法，以及它提出的各种技术标准和规范，已经成为工作岗位设计的基本依据。
（A）程序分析（B）动作研究
（C）工效学（D）工业工程IE
42、采用零基定员法核定定员人数时，最关键的环节是（）。
（A）核定各岗位的工作任务量（B）核定各岗位的工作效率
（C）核定各岗位的工作质量（D）核定各岗位的现有人员编制
43、管理者的职务是管理者的职业，他有固定的报酬，具有按资历、才干晋升的机会，他应忠于（），而不是忠于某个人。
（A）国家的法规、条例、规定（B）制度
（C）职守（D）理性精神
44、在制度规范的类型中，（）是比企业基本制度层次略低的制度规范，是用来约束集体性活动和行为的规范，主要针对集体而非个人。
（A）管理制度（B）技术规范
（C）业务规范（D）行为规范
45、在规划制度时，当遇到与集体合同具体条款不一致的情况，可以通过与（）协商来解决。
（A）工会（B）企业调解委员会
（C）相关政府部门（D）人力资源和社会保障部门
46、（）被称为“经济的晴雨表”，它反映了全社会平均价格水平的变化。
（A）年度企业工资指导线（B）物价指数
（C）劳动力市场工资水平（D）恩格尔系数
47、网络招聘的优点不包括（）。
（A）成本较低，方便快捷（B）不受地点和时间的限制
（C）使应聘者资料的存贮、检索更加规范化（D）成本较高，无效简历量大
48、笔试不能全面考察应聘者的（）。
（A一般知识和能力（B）专业知识和能力
（C）工作态度（D）管理知识
49、如果能够断定在简历中有（）存在，就可以直接将这类应聘者淘汰掉。
（A）虚假万分（B）频繁离职情况
（C）高职低就（D）离职原因不明
50、公文筐测试中，第一步骤是发给每个被测评者一套文件汇编，由（）份文件组成，让被测评者真刀真枪地处理每一件事。
（A）5－15（B）10－20（C）15－25（D）20左右
51、无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法，讨论小组一般由（）人组成。
（A）3－6（B）4－6 （C）5－8（D）6－8
52、人员录用的主要策略中，应用补偿式方法选择录用谁，关键要看不同项目的（）。
（A）综合分数（B）权重系数（C）平均分数（D）稳定系数
53、录用人员的质量评估也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论，对录用人员进行等级排列来确定其质量，其方法与（）方法相似。
（A）数量评估（B）成本效益评估
（C）信度与效度评估（D）绩效考核
54、防止劳动分工过细带来的消极影响，可以采用如下措施（）。
（A）使每一项分工都具有独立的技术内容
（B）把技术高低不同的工作分开
（C）把基本工作和辅助工作分开
（D）把不同的工艺阶段和工种分开
55、聘用外国人审批时，须向行业主管部门提供的有效文件不包括（）。
（A）聘用意向书（B）拟聘用外国人原因的报告
（C）健康状况证明（D）就业许可证明
56、员工个人层次的培训需求分析的内容不包括（）。
（A）员工素质（B）员工技能（C）工作任务（D）工作绩效
57、运用重点团队分析法收集培训需求信息时，培训对象中代表成员最好选取（）这类员工参加。
（A）工作经历较丰富的
（B）不是部门的直接领导人的
（C）工作经历较丰富，同时又不是部门的直接领导人的
（D）较高层次的管理人员
58、制定培训规划的步骤中，实验的结果是（）。
（A）加以改进的培训规划（B）加以改进的学习流程图
（C）加以改进的工作流程图（D）加以改进的任务分类表
59、（）是了解受训人员组成需求的关键。
（A）生产管理和计划部门 （B）受训人员
（C）管理部门和主管领导（D）培训师
60、培训前对受训者进行训前的状况摸底，目的是为了（ ）。
（A）评价受训者与培训内容的相关性
（B）受训者对培训项目的认知程度
（C）与培训后的状况进行比较以测定培训的效果
（D）保证实际提供的培训与计划高度一致
61、下列不属于直接传授型培训法的是（）。
（A）讲授法（B）专题讲座法（C）研讨法（D）参观访问
62、实践型培训法中，（）又称教练法、实习法。
（A）工作指导法（B）工作轮换法（C）特别任务法（D）个别指导法
63、工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。
（A）关键工作环节的要求（B）做好工作的原则和技巧
（C）须避免、防止的问题和错误（D）必须要有详细、完整的教学计划
64、管理者训练简称MTP法，适用于培训（）掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力。
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（A）中高层管理人员（B）中低层管理人员
（C）储备中高层管理人员（D）储备中低层管理人员
65、在绩效管理的准备阶段，除了需要明确被考评者和考评者之外，一项重要的任务是（）。
（A）选择考评方法（B）确定指标体系
（C）培训考评者 （D）确定标准体系
66、通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括（）。
（A）考评标准缺乏客观性和准确性（B）行政程序不合理、不完整
（C）被考评者不了解相关考评规定（D）信息不对称，资料数据不准确
67、（）是指为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性，可以采用查看各种绩效管理原始记录的方法，对其做出具体的评价。
（A）座谈法（B）问卷调查法（C）查看工作记录法（D）总体评价法
68、（）绩效管理的考评方法，对事务性工作岗位人员的考评不太适合。
（A）品质主导型 （B）行为主导型
（C）过程主导型（D）效果主导型
69、行为主导型的考评方法不太适合对（ ）工作岗位人员的考评。
（A）管理性（B）事务性（C）操作性（D）人际接触和交往频繁的工作岗位
70、行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在（）有所不同。
（A）量表的结构上（B）确定工作行为的水平上
（C）确认员工某种行为出现的概率上（D）量化指标上
71、一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（）提高员工的薪酬水平。
（A）必须马上（B）可以一定幅度的（C）不能盲目的（D）应该考虑
72、企业薪酬管理的（）原则，是指适当拉开员工之间的薪酬差距。
（A）对外具有竞争力（B）对内具有公正性
（C）对员工具有激励性（D）对成本具有控制性
73、了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以（）一些。
（A）高（B）低（C）提高（D）升
74、新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级（）。
（A）按原来的方案确定素 （B）按调整后的方案确定
（C）因人而异，区别考虑（D）继续修改
75、从权数使用的范围来看，（ ）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。
（A）总体加权
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