安顺煤矿安全绩效考核流程Word格式.doc
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生效日期
EffectiveDate
2010/01/01
流程简述
Process
本流程描述河南煤化永煤集团永贵能源股份有限责任公司安顺煤矿按照安全管理考核制度体系，公正、公开、公平地实施安全绩效考核的过程。
流程目的Objective
对基层单位进行有效的安全绩效评定和业绩兑现，确保矿井实现良好的安全绩效。
关键控制点
（CCP）
考核的实施。
实施考核过程中保证资料收集充分，考核公平、公正。
相关部门
/人员
安顺煤矿矿领导和安检科、生产科、机电科、劳资科及相关人员。
信息输入
Input
安全、质量、机电管理结果。
信息输出
Output
绩效兑现。
版本管理Version
本流程由安顺煤矿安检科负责制定，由安监处长负责审核，矿长审批通过后正式执行，安检科负责解释和修改。
相关流程CorrelativeProcess
ProcessNo
安顺煤矿安全管理流程
记录的保存RetentionofRecord
记录名称
RecordName
保存责任者
Owner
保存场所
RetentionPlace
归档日期
FillingDate
保存期限
RetentionPeriod
月度安全结构浮动工资评比表
王栋
安检科
及时
1年
月度安全目标管理考核表
月度文明施工评比表
月度质量标准化综合考核表
文档历史HistoryofDocument
版本号
Version
编制/修改责任人
Develop/ChangeOwener
编制/修改日期
Develop/ChangeDate
修改内容及理由
ChangeandReason
批准者
Approvedby
单位矿长安检科长安检部门生产科机电科劳资科
节点ABCDEF
概 要
月度生产计划制订流程
层 次
安顺煤矿安全绩效考核流程
编制单位：
安检科
开始
结束
审核：
孙宗军
编制：
王栋
签发：
签发日期：
版本：
考核指标
批准
实施考核
奖惩兑现
存档
考核结果
结果审核
执行
提供数据
数据汇总
三违、隐患、事故管理
1
3
4
5
6
7
8
9
10
11
第5页共5页
永贵能源安顺煤矿固定资产管理流程
管理标准表
安顺煤矿安全绩效考核流程管理标准表
任务名称
节点
任务程序、重点和标准
完成时间
支持性文件
考核资料收集
程序
C2
D2
E2
Ø
安检科通过开展检查提供三违、隐患、文明施工打分数据和基层单位发生的事故；
生产科提供采掘质量标准化、文明施工打分数据；
机电科提供机电运输质量标准化、文明施工打分数据；
通防科提供通风、防突打钻专业质量标准化打分数据。
2日
《安顺煤矿内部市场化运行办法》、《安顺煤矿安全管理工作标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《安顺煤矿文明施工管理制度》
C3
安检科对数据进行汇总。
3日
C4
安检科依据安全结构浮动工资、安全目标、安全质量标准化、文明施工考核文件，确定考核指标。
任务重点
收集各类安全考核原始资料。
标准
及时、准确。
实施安全考核
C5
按照依据安全结构浮动工资、安全目标、安全质量标准化、文明施工考核文件，对汇总的考核资料数据进行逐项考核计算。
4日
《安顺煤矿内部市场化运行办法》、《安顺煤矿安全管理工作标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《安顺煤矿文明施工管理制度》
C6
通过统计计算，形成安全结构浮动工资、安全目标、质量标准化、文明施工考核结果。
B7
将各类考核结果报分管领导审核。
5日
A8
将分管领导审核后的考核结果报矿长批准。
C9
形成奖惩兑现明细表。
6日
F10
奖奖惩兑现明细表报劳资科落实奖惩。
C11
对奖罚情况进行存档。
7日
依据文件和考核指标数据，对各单位的安全、质量、文明生产情况进行绩效考核。
及时、公平、公正、准确。
单据/报表
1.月度安全结构浮动工资评比表
2.月度安全目标考核表（1、2）
3.月度文明施工评比表
4.月度质量标准化综合考核表
问题分析
月度安全浮动工资考核评比表（样表）
组别
单位
事故扣分
在册人数
一般三违扣分
严重三违扣分
一般隐患扣分
主要隐患扣分
严重隐患扣分
公司通报扣分
安全教育与活动扣分
其它扣分
得分
名次
月度安全目标考核表（区队部分）（样表）
应收入金额
百分制考核
双基考核扣分
事故考核扣款
正职奖励
副职奖励
考核得分
月度安全目标考核表（机关部分）（样表）
考核范围
人员
应收入
三级事故扣款
二级事故扣款
一级事故扣款
奖罚
备注
月度文明施工评比表（样表）
安检科打分
机电科打分
生产科打分
原始分
折算分
月度质量标准化综合考核表（样表）
评比小组
本专业
机电运输专业
通风专业
综合考核得分
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