检验检测机构内审示例供大家参考文档格式.docx

检验检测机构内审示例供大家参考文档格式.docx

《检验检测机构内审示例供大家参考文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《检验检测机构内审示例供大家参考文档格式.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

本次审核为集中式审核，计划审核时间为2017年11月21号至23号

审核组成员：

本次评审组共有***人组成。

组长：

****

组员：

****、******、*****、*****、*****。

计划安排

实施项目及要点

计划时间

负责人

协助人

内部审核策划准备

（制定计划、编制表格）

****

***

各内审员

内审实施

各内审组成员

不合格项纠正

检测员

跟踪审核验证

开展管理评审

*****

总经理

各内审员及科室负责人

编制：

日期：

2017年***月***日

审批：

内部审核实施计划表

*********共2页第1页

********质量检测有限公司

*****（****）第****号

实验室各科室：

根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本实验室质量体系计划的安排，拟于2017年***月***日至***日进行2017年度****月份内部质量体系审核。

现将内审实施计划发给你们，请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备，迎接内审。

审核2017年本公司的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求，确保质量体系持续、有效的运行，并为质量体系的改进提供依据。

审核要求：

采用集中式审核，要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。

检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的实验室各部门。

《检验检测机构资质认定评审准则》，质量体系文件【例如：

《质量手册》、《程序文件》】，相关法律、法规和试验标准等。

2017年****月****日至***日

审核组：

*****（技术负责人、*****）、*****（检测一室主任、内审员、监督员）、*****（检测二室主任、内审员、监督员）、****（业务室主任、内审员）、******（内审员）。

首、末次会议参加人员：

质量负责人、技术负责人、各科室负责人、办公室成员、设备管理员、内审组成员。

********共2页第2页

审核日程表：

日程

审核部门

审核要素

审核组

审核地点

备注

11月21日

8：

30～9:

00

首次会议

/

审核组全体

公司会议室

不超过30min

9：

00～11:

45

实验室总经理；

技术负责人；

质量负责人；

综合办公室

4.1

（4.1.1～4.1.5）；

4.2

（4.2.1～4.2.7）；

4.5

（4.5.1～4.5.27）4.6

**

13:

30～16:

30

检测一室

4.3

（4.3.1～4.3.4）；

4.4

（4.4.1～4.4.6）；

（4.5.1～4.5.27）

公司会议室、检测一室所涉及到的检测活动范围。

检测二室

公司会议室、检测二室所涉及到的检测活动范围。

11月22日

30～11:

检测三室

公司会议室、检测三室所涉及到的检测活动范围。

业务室

公司会议室、业务室室所涉及到的检测活动范围。

包括样品室、档案室等。

13：

审核小组活动

本公司质量体系覆盖范围

讨论、汇总等

11月23日

末次会议

说明

2017年11月15日

会议记录

*******共页第页

会议议题

2017年**月内审末次会议

时间

2017年**月*日

地点

****会议室

主持人

陈志敏

记录人

会议概要：

2017年**月***日，按照本次内部质量管理体系审核的计划安排，由质量负责人*****组织在公司会议室召开了内部审核末次会议。

首先，由各内审组就审核过程中发现的质量问题进行了总结汇报。

其次，通过审核小组对发现问题的汇报，质量负责人与审核组成员进行了交流沟通，通过交流沟通找出问题的根本所在，制定纠正措施，规定纠正完成的时间。

最后，由质量负责人对本次内审工作进行了总结发言：

“通过本次内审检查发现，2017年公司管理体系文件改版，公司的管理体系运行基本符合管理体系的要求。

本次建材燃烧性能扩项前的准备工作基本完善，人员设备及检测能力达到了扩项的准备要求，同时通过本次内审，暴露出公司质量管理在程序和细节方面以及检测人员对标准和技术的掌握方面还存在一些不足，需要过后各科室负责人对本科室的质量管理中的程序控制以及检测技术提高方面进行培训提高，总结经验，避免同类错误连续发生。

本次内审基本达到了计划的目的，要求各科室根据本次内审组制定的纠正措施，抓紧时间进行整改，所有不符合项要求在3天内整改完成，整改过程中要扩大同类问题所在区域的检查范围，避免连续性同类错误的出现”。

质量负责人宣布本次内审结束！

会议概要栏不够记录时，可添加附页。

****共页第页

2017年***月内审首次会议

2017年**月**日

***会议室

2017年**月***日，按照公司内部管理体系审核的安排，由质量负责人牵头组织召开了内部审核会议：

首先由质量负责人对内审的一些问题进行了说明。

1．内审的目的之一是要发现问题并解决问题，各部门应正确对待审核中发现的不合格，不要藏着掖着，同时对发现的不合格要各部门间举一反三进行检查及整改。

2．内审组成员对内审通知和计划中的不明确之处由质量负责人进行了说明。

3．按照内审计划的安排，对审核组成员进行了分组，公布了内审的计划时间。

4．公布了末次会议的时间和参会人员。

其次：

质量负责人按照内部审核实施计划的安排，落实了内部人员的配合，办公设施的检查配备等内审所需资源。

最后，质量负责人宣布首次会议结束，各小组展开审核工作。

内审首（末）次会议签到表