设备科述职报告文档格式.docx

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　　但我始终坚持“三老四严”的精神，老实做人，认真做事，严格

　　遵守公司的规章制度，思想上严格要求自己，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，在科室领导和同事的帮助和支持下，使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。

现将XX年主要的创新工作汇报如下：

　　1：

在XX年初，就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位，因冷冻机是车间的心脏部位，一旦发生问题，会直接导致全车间停产，制冷效果不好，会使设备运行时间加长和不能满足生产需要，直接会造成能耗增大。

在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后，运行效果很好，至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟，大大降低了冷冻机的运行时间，对车间每月电费的节约起了重大的作用。

从四平和正定基地反映，他们因没有提前做维保工作，在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产，并向我公司咨询解决方法，据他们反映，在夏天还不好找制冷维保单位，而且价格也高的离谱。

故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作，为公司带来了不估量经济效益。

　　2：

对8台普天机吹针油缸漏油问题，从XX年开始一直在寻求解决办法，因漏油是该机在设计上和缺陷，漏油会造成：

车间油耗偏大；

更换油缸端盖和密封件数量增大，造成车间运行成本和工作量都增大；

对产品有被油渍污染的可能。

对配件在厂家采购过，也找外协单位加工过，密封件用过国产的和进口的，但都没有解决，今年又与厂家联系，厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸，为安全起见，我方在8月份先采购了2套改型油缸，试用3个月后的情况反映：

彻底解决了漏油问题，3个月没有更换过配件，3个月没有人工维修过。

　　于11朋份又采购了6套改型油缸，现车间已在陆续调试，从调试情况来看，运行良好。

　　3：

为节约成本，充分利用公司闲置的废旧物资,真正做到“帐物相符,来去明白”，在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资，为公司创造更好的经济效益，于XX年8月制定了《闲置及废旧物资管理及利用制度》，虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督，但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起，并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐，交各相关部门，对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。

　　4：

针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。

为保证生产，今年年初，将车间近几年采购的配件汇总，分为一般配件和精密配件，一般配件在新津附近采购，最终定点在新津鹏豪公司加工，并与之签定了XX年加工协议，签定价格在XX年保持不变，付款方式为每月月底结帐。

对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划，由设备科提前做好配件的采购工作。

从今年的运行情况来看，塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机，充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。

　　总之XX年对于我来说，的确是不平凡的一年，在不断的创新工作中，不断锤炼和提升了自己。

所谓学无止境，在XX年的工作中，我将更好的做好本职工作，在工作中不断学习和创新，力争在XX年的今天公司和科室领导交上一份满意的答卷。