热门银行工作总结模板汇编4篇Word文档格式.docx

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你应当表明自己尊重他们的时间,并给他们足够的时间作适当的调整。

你可以在开始讲话时向对方问一下:

  “您现在接电话方便吗?

  “您现在忙吗?

  “您现在有时间同我谈话吗?

  “这个时候给您打电话合适吗?

  “您能抽出点儿时间听听我的话吗?

”等等如果你想定期和对方进行这种讨论,应征询对方定在哪一天、哪一个钟点更为方便。

这样做,既是为了使对方能定下来心来与你从容讨论,同时也是个风度问题。

在别人正忙时去电话打扰是不礼貌的行为。

  在电话中要说明打电话的目的以及需要多长时间。

应实事求是,既不可多报,也不能少说。

明确需占用一刻钟,切不可只说:

  “可以占用你几分钟时间吗?

”应该说:

  “王总,我想和你谈谈分配方案的事宜,大概需要一刻钟。

现在就谈你方不方便?

”有时你可能只是为了和对方约定一个对双方都方便的时间再去电话,但如果对方说“现在不行”,则不宜再推迟。

  如果不得不在对方不方便的时候去打搅,应当先表示歉意并说明

  原因

  4.表明自己打电话的目的——当你接通电话时,立即向对方讲明

  自己打电话的目的,然后迅速转入所谈事情的正题。

职业专家们认为,商场上的机智就在于你能否在30秒内引起他人的注意。

最有效率的经理几乎从来不花费一分钟以上的时间因为任何事情进行讨论.

  5、避免与旁人交谈——当你打电话时,如果你中途与身边的其他人说话,这是极不礼貌、也不合适的行为。

如果你万一这时有一件更加重要的事情需要处理,你应该向对方道歉,并讲明理由,然后以最短的时间处理完这些事情,不要让他人久等。

如果你考虑到对方等候的时间可能会很长,你可以向对方道歉,然后过一会儿再打过去。

  但在你打电话时,最好要避免这种情

  6、道歉应该简洁——有时,你不在的时候会有人给你打电话,并且要求他人记下电话转告你。

当你回这些电话的时候,不要在一些繁文缛节上浪费时间。

  例如:

  “我尽早给您回电话”,或“我昨天想给您回电话”,或“接到您的信我就立即给您回电话,但是您一整天都不在。

”所有这些只是过去的事情,只能耽误你目前生意的时间,过多地解释也是毫无意义的

  7、不要占用对方过多时间——当你主动给别人打电话时,尽可能避免占用对方时间过长。

如果你要求对方查找一些资料或说出某个问题的答案,就可能占用电话时间过长。

因为大多数情况下,对方不一定马上就能替你找到资料,或者立即给你作出一个肯定的答案,你必须给予对方一定的时间。

如果你给他人打电话时间过长,对方可能十分反感。

因为也许他正等着处理某一事情,他内心期望你立即放一电话。

因此,当你考虑到对方可能要一段时间才能给你答复时,你可以先挂上电话,要求对方回电告知你,或者你过一会儿再打过去,这样就不会过长时间地占用他人的电话线,以影响他人的正常业务。

  8、如果想留言请对方回电,切记要留下自己的电话号码,这是最基本的礼仪——即使对方是熟人,双方经常通话,这样做,也至少能使对方不必分神再去查电话号码簿。

同时别忘了告诉对方回电话的最佳时间。

在你有可能外出时,记住这一点尤为重要。

如果对方是在外地,则最好说明自己将于何时再挂电话,请其等候,切不可让对方花钱打长途来找你。

  9、妥善组织通话内容——通话前,最好事先把有关资料寄去或电传过去,使对方能有所准备。

通话时,双方可对照资料交谈,以便节省时间。

采购人员可事先先去“意向函”,扼要说明基本建议,让对方加以考虑,甚至标明有疑问的地方,以便讨论时作参考。

  通话时,要把本方意见分为若干个部分,每部分之间稍作停顿,使对方能及时作出反应。

不要长篇大论,到头来却发现原来对方已经另有想法,白费工夫。

  通话前应写出发言要点,不可临时想想,致使说话缺乏逻辑性。

  开始时应扼要说明通话目的和存在的问题,提出可供选择的方案,指出双方的分歧所在,最后稍加归纳,解决问题。

  通话前要把所有资料都准备好,不要临时东翻西找乱抓一气。

  提纲上所列要点应讲完一条勾掉一条,以避免分心或遗漏.

  10、用心听——在电话中交谈时常有听不清的时候,所以应特别

  注意集中注意力。

有人打电话常爱东张西望,动动桌上的东西,心不在焉。

这种习惯很不好,容易影响通话的效果。

最好边谈边作笔记。

  11、注意自己的语言——措辞及语法都要切合身份,不可太随便,也不可太生硬。

  称呼对方时要加头衔。

如:

  “博士”、“经理”等。

有的妇女喜欢被称为“小姐”,就不要用“夫人”来称呼。

切不可用“亲爱的”、“宝贝”之类轻浮的言语。

无论男女,都不可直呼其名,即使对方要求如此称呼,也不可用得过分。

  说“你”字开头的话时应慎重。

像“你忘了”、“你必须”、“你忽略了”之类的话,即使语调再平和,在电话中听去也使人有被质问的感觉。

提意见时不妨用发问的形式,比如:

  “您能不能在星期四把那份材料送来?

”或“那份报表您搞定了吗?

”等。

或者用“我”字来开头也可以,说:

  “我星期四需要地份报告。

  听话时,最好插用一些短语以鼓励对方。

如“嗯,嗯”、“我明白”、“我理解”或“好,好”等。

  对对方的要求作出反应或对方提出要求时,态度应积极而有礼貌,比如:

  “我会注意那件事的”或“请别忘了……”等等。

  12、适时结束通话——通话时间过长意味着滥用对方的善意。

你以为对方听得津津有味,也许他正抓耳挠腮,揉眼睛,恨不得早点挂下话筒。

爱在电话里夸夸其谈的人,最好在桌上放一台闹钟,以便控制通话时间,及时提醒自己:

  “该结束了。

  银行工作总结篇2XX年对我来说,是加强学习,克服困难,开拓业务,快速健康成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。

我从事发工资岗也已整整一年,在领导的带领与指导下,我学到了很多业务知识和做人的道理,从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。

领导在工作的各个方面都能够充分地信任我,大胆放手让我施展才能,从中我得到了很好地锻炼。

柜台营销方面是我的弱点,但是领导仍然对我给予充分的鼓励,使我更加信心百倍地迎难而上,进而能够更有针对性的学习、改进,并不断进步。

  一、辛勤耕耘的一年存款任务完成情况从去年十一月十八日**分行正式试营业到年底,在短短的一个月零十二天的时间里,我行存款余额为36568万,121%的完成了总行下达的3个亿的存款任务,其中营销团队吸收存款9605万,截止到20xx年12月31日,我部有四名员工营销业绩达到了时点800万以上,更有一人从开业至今一直保持着日均1180万以上的存款数。

  员工的个人能力培养从五月份开始,在**分行的筹备期,我行下大力度,在**地区选拔了一批学历够高、专业素质够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队,并在总行的统一部署下,参与了在**支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训,在培训期间主要是对员工进行爱岗教育和业务技能培训。

  回到**后,我部门积极贯彻总行领导以及代行指示,对员工进行全面的综合能力的培养。

在礼仪上,利用晨会的时间对新入职的营销员工进行了为期一个月的专业的礼仪培训;

在业务上,积极组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业知识,并在部门内部进行了阶段性的业务考试,目的就是把我营销团队的员工培养成业务素质全面,专业知识过硬,商务礼仪娴熟的全面手,使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间寻找好最优平衡点,从而使企业和银行达成双赢。

  积极组织开展多种多样的营销活动我们在营销团队组队之初,就创建了自己的营销文化,即跟进战略、客户合作战略、亿元骨干战略和滚雪球战略。

在整个营销过程中,我们始终践行“四千”精神,千方百计拉客户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户。

  在我行办公大楼尚未竣工,办公环境较为简陋的情况下,营销团队每一名员工每天坚持到岗,汇报前一天工作,并一起讨论安排新一天的工作计划。

在此三个多月的时间里,我部门员工走好了两条线,即直接营销和间接营销,也就是对外营销和对内营销。

对内,我们不错失每一次与家人亲戚朋友聚会的机会,并不遗余力的做好**银行的惠民宣传工作;

对外,我们以**分行办公大楼为中心,划分成了四个片区,同时,将全体员工也划分了四个组,每个组在组长的带领下,对自己组分管的片区逐一进行了地毯式的摸排工作,并对片区内的小区、企业、商户情况一一进行了走访宣传,宣传分行产品,走进社区,走进企业,建立健全了辖区内企业客户联系档案。

  在分行正式试营业以后,我们积极开展灵活多样的宣传活动,首先借助**商会成立的机会,在**商会众多会员中掀起了一场“沧行热”,借势**人自己的银行这一优势,让奋斗在**的**人首先了解到我们银行。

然后员工主动联系商会会员,拓展业务,建立初步的合作意向,向个体经商户营销POS机,向法人公司营销一般户、发工资业务,并在营销的过程中,积极发展信贷客户,为**分行服务中小企业、服务地方经济的宗旨贡献自己的一份力量。

  为了立足**,增加知名度,20xx年12月12日到15日,**银行**分行在百世开利举办了一场规模空前的,为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出,我营销部充分发挥整个团队的主观能动性,完成了从该场演出的宣传单设计、广告语策划到剧院会标的设置安排以及客户的接待等大量具体而细致的工作。

一方面我们利用**商会提供的会员名单,不厌其烦的为每一位顾客订票、选票、送票,向整个**商会展开营销攻势;

另一方面,我们也没有忽略掉社区、居民这个群体,对此,我们在**市区选择了花园里、滨河公园、百世**和办公楼周围社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚集之地,携带宣传单、易拉宝和广告条幅等宣传资料,走进社区,不放弃每一名戏曲爱好者,不错失每一名有存款意向的客户,在整个宣传期间,我们建立客户信息300余条,借助这次戏曲演出,在新增存款的基础上,大大提高了我行的知名度,信誉度。

  此外,我们通过各种关系取得了**商会、**商会、**商会、**商会、**商会的会员联系方式,预留我行电话,为今后的业务合作奠定基础。

同时利用**水产商会等各商会年会的契机,积极营销**银行,不错失每一个向**市民展现我行的机会。

全体员工在营销的过程中一点一点的锻炼自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每个人在向大家营销我行的过程中,也营销了自己,锻炼了自己,成长了自己。

  业余文化生活在完成营销任务的基础上,我们不忘对员工的文化修养的培养,受总行、代行会议精神的指引,我部门号召员工读一本好书,写一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,讲一口好话,干一件好事,建一个好家,养一身好技,做一个好人,练一双好手。

从入行开始,我部门就始终以不同形式践行着以上十个好活动,达到了预期的效果。

尤其是在分行试营业期间,我部门举办的以增加正能量,增强凝聚力,增加综合能力为目的,以“起航”

  “路在脚下”为主题的演讲比赛,同志们利用下班的时间加班加点积极备稿,终于付出的汗水得到了回报,演讲比赛当天,虽然员工面带些许青涩,但是员工认真的备战态度得到了领导的认可,领导的认可,是我们工作最直接的动力。

  努力提高风险防范意识及处理突发事件的能力安全防范工作对于银行来说是重中之重,一刻也马虎不得的事情,但是在安全防范工作执行上却存在一个怪状,就是说起来重要,做起来次要,忙起来不要。

作为营销部门的一员,在业务上,我们能做的就是警钟长鸣防患于未然,经常组织防范金融风险的学习,把金融安全放在首位;

在日常工作上,对员工进行安全教育,包括上下班安全、外出营销客户安全、办公室用电安全,增强员工的安全防范意识。

  去年十二月十六日,我部门成功处置了一起突发事件。

事情发生在当天下午,正当总行领导在大厅门前迎接**市市长来我行指导工作的时候,在大厅里突然闯入一名神情激动的中老年妇女,她企图借市领导来我单位视察之际,拦截车辆,向市领导诉说自己的冤屈。

此时,我部员工沉着冷静机智应对,首先与其交谈控制住其去向,在接下来的一个多小时里,这位妇女几次三番想要接近市领导,都被我部门员工稳住,直到领导安全离开,为我行避免了一起影响巨大的突发事件的发生。

  认真履行民主理财小组职责,精打细算节约开支开业后,在我行购置大宗商品时,凡经我部参与的,都做到了货比三家,选择性价比最高的产品。

在员工餐厅货源的采购上,我也充分利用了自己的人脉关系,为行里选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超市,而且该超市经过我们谈判协商,不仅给我们在最低价格的基础上又走了团购价,而且还每天送货到行,大大节约了我们的人力物力。

与市场采购模式相比,在账目上也很好的避免了跑冒滴漏现象,日积月累下来也为行里节省了一笔不小的开支。

此外,在日常工作中,我部门还配合办公室和财务部门进行客户接待、会议组织、装修验收等工作,经常性的向相关领导提出一些可行性的建议和意见。

总之,在对待行里的每项工作时,我们都以行为家,时刻秉承“行兴我荣、行衰我耻”的理念,这也是我作为部门领导引导和教育员工的贯行宗旨。

  带队伍、抓管理、举人才作为营销部的主管,对于营销团队的管理,确实花费了大量的心血。

这支队伍组队初期,员工来自不同的领域,应往届毕业生参差不齐,为了把这支队伍带好,代行以及其他领导都给与了我们大量的支持和帮助,投入了大量的心血和热情,我们真抓实干,务实求真。

我也是非常注重人才的选拔、培养和举荐,作为员工的上级,我要对员工负责,做好培养工作,作为领导的下级,我要对领导负责,做好优秀员工的举荐工作。

自任职以来,我先后向行里各单位输送人才10余人,只要是优秀的,全都毫不保留的举荐到他们适合的岗位,虽然对我的部门直接造成人才缺少,但是我问心无愧、无怨无悔。

  二、工作中的不足知足知不足方有长进,这半年的时间里,我们取得了一些成绩,然而不容忽略的是,我们工作中还存在着许多不足。

  学习不够。

面对金融改革的日益深化和市场经济的多元化,怎么做到掌握第一手金融资讯,如何将这些资讯跟我们的工作联系起来,这些我们做的还远远不够,挖掘原因,一是工作经验少认知能力浅,二是底子薄,专业基础不过关。

对客户的营销效率有待提升。

行里提供的平台再大,如果我们不能充分的利用好这些资源的话,那也是资源的最大浪费。

  员工的工作态度仍需端正。

员工队伍年轻就免不了存在一些年轻气盛、急功近利、好大喜功的现象,这种现象我们允许其存在,但我们也要一个个的做好员工的思想工作,脚踏实地,激发其工作上的主观能动性,少说多干,在实践中完善自己,提高自己。

  三、工作计划

  1、在新的一年里继续做好对内营销,加大力度营销亲友圈,亲人的亲人和朋友的朋友,发展众多下线,使其成为一个营销网,提高营销效率。

  2、继续利用岁末年初的机会,继续加深、拓宽**市各个商会和高开区企业,我们暂定的目标是与我行签约的商会及高开区创业中心、清真牛羊商圈、农大科技市场等。

  3、二月份之后,天气逐渐回暖,我们将以营销小组形式向周围社区及所属企业挺进,全体动员,不留死角。

  4、继续加强业务知识的学习,希望可以得到分行对金融业务系统培训的支持,让我们行里的每一名成员都可以独当一面,做一个业务上的全面手。

  5、我部门打算从今年起,健全阶段性业务知识、营销技能的考试考核,一方面使各项制度正规化,另一方面督促大家加强学习。

  四、总结回顾半年来我们走过的路程,我们有付出,也有收获,我们笑过也哭过,我们曾经有过放弃的念头,是沧行人这种锲而不舍、坚忍不拔的品质和浓郁的团队氛围以及行领导的关怀培育让我们坚定信念,让我们一步步走下来,人的成功往往就在最后那一点坚持。

  虽然我们金融基础薄弱,工作经验欠缺,但是相信通过我们刻苦的学习和实际工作的磨练,一支专业化、知识化、现代化的营销团队在**银行分行会迅速成长壮大起来,她定会为我行业务作出应有的’贡献,为沧行的壮大事业谱写华美的篇章!

  银行工作总结篇320xx年即将过去,新的一年就要到来。

回顾一年来,行政安保部作为酒店的安全管理部门,深感责任重大,时刻警惕酒店安全,严把酒店消防安全关,确保酒店无消防安全事故的发生。

现对20xx年的工作做一个总结,同时也将工作中的一些不足之处加以完善,好的方面予以保持。

  一、治安保卫方面安保部近一年来接待指挥车辆

  16.3万余辆,发现统计蹭车位车辆158辆,发现车辆车门、车窗未关149次,挽救客人财物共计13余万元,协助各类对客事件及紧急事件处理共206启:

  1、2月份、6月份对停车场进行调整粉刷划线,并将原来B1两个车位调整成3个车位。

  2、3月6日完成安全生产标准化二级评审工作,6月份给予“安全生产标准化二级单位”证书。

  3、4月9日14:

00辖区派出所通知,协助江苏省警官查看3月19日非法拘禁张军录像,并拷贝。

  4、4月份对酒店员工车辆进行统计核实,制作发放停车证35个,划定各部门车辆停放区域。

  5、5月15日23:

37十楼1001房间客人拉窗帘时不慎将手划破,协助值班经理前去处理,对客人手部进行包扎。

  6、6月11日、13日在后院烧烤增加2个监控点,财务办公室门

  口增加1个监控点。

  7、6月17日21:

30左右,1627房间客人醉酒过度,协助总值

  处理并拨打120报警。

21:

32将客人送往医院。

  8、6月20日凌晨2:

47,安保巡逻发现车牌号为晋*****的车,车门未关,车内发现3000多元现金,并通知总值。

  9、6月24日民警将1631房间客人带走,协助总值处理。

  10、6月26日夜间,1105房间一位客人发烧昏迷,协助120急

  救人员将客人送往医院。

  11、8月7日夜间,安保巡逻发现6楼外租单位B603门未锁,灯未关,内无人值班,通知总值,并陪同其将灯关掉,门锁闭,并将3个步梯的防火门关好。

  12、8月19日凌晨4:

00在14层北走廊发现一位醉酒客人睡在地毯上,核实其身份后,协助服务员将其送回1425房间,并不间断地前往房间察看客人状态。

  13、9月6日在经七路北门处发现车牌号为鲁******的车辆后车窗未关,经检查未发现贵重物品及有效证件,已通知值班经理及大堂副理,拨打122热线,并安排人员加强关注。

  14、9月24日21:

45,1319房客醉倒在13楼1号步梯口,已

  通知值班经理及大堂副理,核实身份后,协助将其送回1319房间,并不间断地前往房间查看客人状态。

  15、10月11日22:

00,4楼4号会议室客人打架,安保前去制止,通知总值,并拨打120将1名受伤人员送往医院。

  16、10月24日,3楼收银台处客人酒后滋事,安保前去制止,协助总值进行处理。

  17、11月23日00:

30,辖区派出所5名警察来店查房,通知总值,并配合其工作安排。

  18、11月制定员工通道管理规定,并安排人员在车棚通道处进行查包,防免酒店物品流失。

  19、为确保酒店财产安全,协助财务人员去银行办理业务180次。

  二、消防工作方面一年来进行安全巡逻检查共计2555余次,防火安全检查1095余次,接待旅游集团安全管理部进行安全检查3次;

处理查看消防控制室误报火警2600余次,处理房间SOS报警1273次;

进行安全大检查共计12次,查出安全隐患共计95处,并及时整改;

进行消防演习2次,总结每次演习中存在的问题,并加以改善;

每月进行消防设备维护保养,并出具报告书;

每月进行消防安全培训,培训时长共计

  18.5小时。

  1、1月份消防局给予酒店“消防先进单位”称号,商业集团安全部给予安全负责人“消防安全先进个人”称号。

  2、3月5日凌晨5点,酒店南侧路边广告牌着火,进行灭火,并报警。

  3、3月11日—30日安排一名监控员参加消防培训。

  4、5月10日确立防汛应急预案,并对平台区域进行全面清理,对防汛沙袋进行换袋处理。

  5、5月15日总结泰山大厦火灾事件,并张贴,警示。

  6、6月23日聘请济南艾克斯博特安全技术咨询公司副总经理来

  店对全体员工进行安全意识培训。

  7、8月初与维保公司续签消防维保合同。

  8、5月23日向城市远程监控中心申报材料,8月12日安装远程

  监控系统。

  9、9月11日旅游集团安全管理部来店检查指导工作。

  10、10月25日参加鲁商集团20xx年技能比武比赛。

  三、工作中存在的不足

  1、值班巡逻方面存在巡逻不到位,发现问题不及时等问题。

  对上述出现的问题,采取应对措施,各班加强管理,并不定期进行监控抽查。

  2、消防演习力度不够,参加演习人员意识淡薄,逃生疏散不够迅速。

对此每月对员工进行消防培训,增强消防意识,熟练掌握逃生疏散技巧。

  3、仪容仪表,行为规范管理,仪容仪表方面:

存在名牌、手套佩戴不齐全、制服不干净整洁现象;

行为方面:

存在站姿不标准,对客服务不够完美现象。

针对这些问题,我们加强了对员工的教育,组织开展了仪容仪表、服务礼仪的加强学习,并制定奖惩加扣分标准表,以制度进行规范约束,达到更规范更优质的对客服务。

  4、对于安全检查发现的安全问题,监督整改力度不够,致使部分问题未得到及时有效的整改。

对于此类问题,已与各部门负责人进行沟通,积极配合安全工作,共创安全的工作环境。

  四、安保部重点工作

  1、加强“四个能力”培训与实战演习训练。

  2、全力投入政协会及其他重大活动接待工作。

  3、加强安全检查,加强宿舍区域安全检查与管理。

  4、对停车场车位线进行自行粉刷。

  5、加强外来车辆管控及内部员工车辆管理,确保车位有效管控。

  6、安排2名监控员参加消防培训。

  7、加强员工通道管理,防止酒店物品流失。

  8、进一步做好消防、监控设备保养和巡检,加强自检自改。

为酒店实现全年任务保驾护航!

以上是安保部20xx年的工作总结,做的不妥之处,请领导批评指正。

  银行工作总结篇4我叫,是一名普通的银行储蓄柜员,一年来,在领导的带领与同事的支持的,我有了不错的成长,有今天的成绩,关键要感谢我的上级领导,是他在我刚开始工作时候,教会我工作要细心,其次今日事今日毕,最后要微笑着面对每一个人包括你自己。

以下是我个人的工作总结。

  一、思想建设方面时刻提醒自己,严格要求自己,以身作则。

不断加强自己政治思想学习工作,积极向上,锐意进取。

  二、工作态度方面人们说:

爱岗敬业、热诚服务是一条维系人民与我们柜

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