车辆管理人员竞聘报告.docx
《车辆管理人员竞聘报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车辆管理人员竞聘报告.docx(6页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
车辆管理人员竞聘报告
车辆管理人员竞聘报告
篇一:
车队主管竞聘书
车队主管竞聘书
尊敬的各位领导、同事们,大家好:
首先感谢领导、同事们的信任和支持,给了我这个机会来参加这次车队主管的竞聘。
我叫XXX,现年36岁,1999年参加工作,于2011年进入公司工作,在XXX工作两年,在机关工作两年,现为综合管理部驾驶员。
我根据自己的实际情况,申请参与XXX车队主管一职竞聘。
此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我公司号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。
下面分三个方面进行我的竞聘汇报:
一、竞聘条件
我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:
第一,具有较高的政治素养和责任心。
自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于公司车队的发展与建设中。
第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。
我是中专毕业,学汽车修理专业的,毕业后从事车辆驾驶工作12年,在工作中“以诚待人”,因此在基层有良好的群众基础和口碑。
多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。
二、工作目标
如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:
(一)建章立制,狠抓落实,不断规范用车。
为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司与一矿的各项业务发展,我将在综合部主任的领导下,严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。
使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保车辆的日常、急时和特事所需,让车辆管理水平得到进一步提高。
(二)安全管理,确保安全行车。
在车辆安全管理工作中,我将以安全教育、安全检查为主线,营造安全驾驶行车的气氛,确保车辆安全无事故。
一是开展法纪教育。
我将组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供思想保障。
二是开展系统的安全教育。
我将组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化全体驾驶员人员安全意识,防止事故发生。
三是开展定期教育,对司机坚持做到每月进行一次安全教育,定期组织驾驶员收看安全
教育纪录片,做到警钟长鸣。
四是开展适时教育。
遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。
五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。
我将定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。
(三)精打细算,节能经济养车。
在车辆日常管理工作中,我将精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支。
一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。
加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。
我将定期组织驾驶员对车体,轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在最佳的经济状态。
二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗。
三是定点维修保养,我将制定切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范车辆维修管理,降低运行成本,减少支出。
(四)热心周到,为全公司工作提供保障。
我将紧紧围绕着全公司、哈密一矿的工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。
一是保持良好的车容车貌。
我将带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二
办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。
二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。
长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随在。
三是加班加点确保用车。
为了服务全公司工作。
三、对于本次竟聘结果的态度
我参加此次竞聘的心态非常平和。
回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开公司、一矿的培养,领导的帮助和教育,同事们的关心和支持,如果能够竟聘上,我将更加努力地工作,来回领导和同事们对我的厚望。
如果竟聘失败,说明我与领导的要求还有一定差距,我绝对不会怨天尤人,而是将继续更加努力地学习,提高自身素质,更加努力地做好自己的本职工作,为公司的发展做出自己的贡献!
综合管理部XXX
篇二:
车队主管竞聘演讲稿
车队主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事:
非常感谢公司能给我这么一个自我推荐的机会,本人竞聘的岗位是车队主管一职。
一、自我介绍
我叫xxx,xxxx年参加工作,当司机近xx年,各种类型的车辆都接触过,没发生过任何事故。
对车辆工作原理掌握的比较全面,对车辆维修、加油程序比较熟悉,对车辆油耗、维修等费用核算也比较清楚。
同时,有过基层班组负责人的工作经历,对管理工作不陌生,因此我竞聘这个岗位,也有信心干好这份工作。
二、岗位认识
根据公司新设立的车队主管岗位职责,车队管理与以前比有了新的变化。
我觉得作为车队主管应该根据公司管理的要求履行好职责,怎么发挥好车队独立管理的优势,或者说怎么以”经营“的思维做好车队工作是车队主管首要解决的问题。
另外,车队主管应该认真履行职责、真正发挥车队作用。
三、工作规划
1、理顺车队工作目标和工作机制,完善车队相关管理办法和流程,确保车队高效运行。
2、严格执行公司制定的《车辆管理办法》,加强车辆维修、
加油管理,认真核定车辆费用,完善车队”经营“机制,降低车辆费用。
3、规范驾驶员行为,提高服务质量,在车队内部树立良好风气。
完善公司的出车费用管理机制,逐步建立司机靠出车和服务质量取得报酬的管理机制;建立《司机服务规范》,定期向用车单位和人员了解司机服务情况,考核司机服务行为,提高服务质量。
4、建立安全检查机制,定期组织驾驶员培训,加强驾驶员安全教育,使司机掌握安全技能,建立《安全检查制度》,定期定时检查每台车辆运行情况,确保行车安全。
四、竞聘感想
如果能够竞聘上车队主管的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车队的日常管理,尤其是车辆的成本管理。
同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。
如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。
最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
我的演讲完毕,谢谢大家!
篇三:
车队长竞聘报告
车队长竞聘报告
各位领导、各位同事:
今天,我走上竞职舞台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
01年本人来到朝批商贸股份有限公司,在车队工作。
06年由于工作表现不错,从车队调到了调度室工作至今。
竞聘朝批车队长,我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
本人认为,如果我能从车队队长的竞聘人中脱颖而出,本人要从三点加强车队长工作。
一、加强政治理论学习,提高司机的思想道德素质。
提高驾驶员的职道德素质,采取个人自学和组织培训学习相结合的办法,认真学习了国家的有关法律法规和政策,熟知道路交通安全和道路运输方面的法律、法规,自觉遵守各项规章制度和安全操作规程,充分认识遵章守法的重要性,让每位司机做到知法、守法、用法。
通过学习,使车队转变了思想观念和工作作风,提高了业务水平和工作水平,增强了自身思想道德素质。
二、加强车辆安全、修理等工作的管理,保证公司业务用车。
1、经常对驾驶员进行安全防事故教育,对司机进行安全常识、安全法纪法规学习教育,增强了司机的安全意识,收到了良好的效果。
2、加强修理管理工作,提高维修质量,确保了车辆技术状况良好,保证了安全行车。
3、狠抓车辆安全防火工作,定期检查车用防火设备、工具,检查安全防火总体情况,发现问题及时解决,有效的消除了车辆火灾的隐患。
4、能够及时办理车辆的各种手续,做到车辆各种手续齐全,保证了车辆的正常运行。
5、在工作中严格按公司的规章制度办事,对驾驶员的违规行为敢抓敢管,如不按规定出车,违章开车,开快车、酒后开车、私自出车等违规行为给予处罚或罚款。
三、加强车队的廉政建设,提高服务意识。
认真学习有关防腐倡廉的理论、文件及公司的指示精神,通过学习,使每位驾驶员深刻体会到作为一名驾驶员,应致力于学习,善于学习;坚持公司的利益高于一切,吃苦在前、享乐在后;绝不以权谋私,要代表公司掌好权、用好权。
只有这样才能不断提高管理水平,增强拒腐防变抵御风险的能力,严格遵守和执行车队的各项规章制度,从而提高驾驶员的服务意识,更
好的为公司服务。
各位领导,感谢你们给了我这一次机会,我将珍惜眼前的拥有,珍惜所有的感动。
如果我今天的竞聘,能得到领导们的认可,给我以信任,给我以支持。
我想我是不会辜负领导们的期望的。
我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心。
如果竞聘不成功,那说明我还有许多不足之处,我会认真总结,不断努力,找出自身的差距,在今后更加尽职尽责,努力学习,勤奋工作。
我的报告完了,谢谢大家。
2010-11-15