精品某路灯工程施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，保证工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标的实现。
4、我们完全接受招标文件中提出的关于质量控制的要求，严格按照建筑施工规范和市建委有关质量规定进行施工。
在本标段工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保工程达到优良。
5、为了保证本工程最终质量，我公司将结合本工程的特点建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受招标人、监理和各级政府质量监督部门的监督。
6、为了确保施工全过程的安全生产，我公司将建立完善的安全生产管理制度，在组织机构设置时，安排专职安全员监督检查现场安全。
7、严格按照招标人以及监理单位审定的施工方案组织施工，全过程接受招标人、质监、监理等单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理，同时保证承诺，经招标人选定的本工程项目经理及相关技术管理人员，未经招标人认可不作调换和撤离。
8、我们将严格按照江苏省建设工程文明施工管理暂行规定组织施工，确保施工现场达到文明施工要求。
9、我公司各类机械设备完好，施工机械能完全满足本标工程施工进度要求。
10、若本标段由我公司中标承建，将严格按照招标文件中有关施工进度要求组织施工，并结合我公司多年对类似工程施工的经验，认真组织，在施工阶段本着"
见缝插针"
的原则，提前介入一部分管道敷设安装工程。
11、本技术标书的编制，根据目前招标人提供的招标文件以及现场勘察资料等为依据，实际施工中将制定更加详尽完善施工方案，补充各分部分项工程中的细节，形成具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受招标人以及监理单位的指导和审查。
二、编制依据
1、某路灯工程的招标文件。
2、施工现场实地勘察了解的情况资料。
3、适用于本标工程施工的国家以及地方施工规范。
三、编制原则
本工程的施工组织设计文件，遵照下列原则进行编制：
1、认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。
2、遵循建筑安装施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工工序和施工顺序。
3、针对本工程的特点，确定主控线，采用按分区、分段流水施工的方法，配合网络计划管理、关键节点工期控制等科学手段、组织有节奏、均衡和连续施工。
4、合理安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性。
5、认真执行本工程施工组织设计，提高科学管理的水平。
6、充分利用投入本工程施工机械设备，扩大机械化施工范围与程度，改善劳动条件，加快工程建设。
7、针对本工程在施工的特殊环境，公司将采用国内外先进施工技术，科学地制定各项施工方案，提高工程质量，确保安全生产施工，缩短施工工期，降低工程成本。
8、满足招标人及政府的各项规定，工程实施封闭式施工，减少因施工而影响周边的正常营业活动。
四、编制范围
1、工程承包范围和施工内答：
据本工程施工招标文件，本次投标工程承包范围和内容：
路灯成套灯具、电缆、路灯控制箱（含"
三遥"
监控设备）采购及安装；
路灯基础浇筑、电缆保护管铺设，同时做好防雷、接地、调试等路灯相关工程内容施工。
2、承包方式
本工程承包范围采用包工包料、包工期、包质量和包安全施工的方式实行合同价格包干的施工承包方式（除非完成合同所规定工作的费用有其他特别说明）。
五、工程施工管理目标
1、工期目标
我公司在确保工程质量的前提下，按本次投标的工程承包范围和施工内容，按招标人的要求，总工期为40个日历天，计划开工时间：
2012年3月。
2、质量目标
依据我公司施工总承包综合实力及同类型工程的施工经验，我司承诺：
该工程确保达到国家工程质量验收规范"
合格"
标准。
严格按照国家现行的建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准进行施工，并以"
优质工程"
为己任，以"
精品意识"
来促进施工期间的各项管理工作。
3、安全施工管理目标
贯彻"
安全第一、预防为主"
的方针，执行国家JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及工地所属区所有现行法令和合同中安全规定，以相应顺序执行所有工作。
确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，确保遵守在合同中的安全措施条款，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事故，确保安全生产无事故。
4、环境保护及文明施工目标
在施工期间遵守政府主管部门、市容监察和招标人、监理单位有关施工管理的规定，认真制订环保、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施，力争本工程达到有关规定的文明工地的称号。
工地清洁按招标文件的各项规定。
做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，并及时解决由施工造成的对周围环境影响。
5、材料设备采购目标
本工程所有设备材料均由中标单位负责采购、供应以及场内外运输、现场堆放和保管。
并保证设备材料运至工地时有必要的包装。
由于我公司在建筑施工领域中具有良好的社会信誉，在材料、设备采购供应渠道中具有大量可信赖的供应商，而且价格合理、服务一流。
目前己初步做好供应商的选择工作，一旦中标，立即报请招标人审批、认可。
为确保工程质量，本工程主要材料采购一律使用招标文件规定的产品，主要设备按招标人指定品牌采购，并在采购前对材料的品牌、规格、质量及技术标准和价格等方面报招标人认可。
6、工程保修目标
（1）我司在工程竣工后的保修期内，将派专人负责本工程保修期内的工程保养和维护工作，提供优质服务，贯彻执行国务院颁发的《工程质量保修条例》279号令中第六章"
建筑安装工程质量保修"
所规定的有关条款和内容。
执行与招标人合同中所明确规定的工程质保期，并保证所有工程中的材料与执行的工作在经招标人接受完工后一年内无任何材料与工艺缺陷。
凡由于工程施工造成的任何施工质量问题，均为我司保修的范围，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。
（2）在本项工程完工后，我公司将设置维修服务小组名单给招标人，配合招标人使用本工程顺利投入使用。
六、采用的规范规程
1、《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50172-91
2、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96。
3、《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
4、《低压电器基本标准》GB1497-85
5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB501689-92。
6、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92。
7、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96。
8、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82。
9、《建筑电气工程施工及验收规程》GB50303-2002。
10、《混凝土质量控制标准》GB50164-92
第二节施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
（一）施工区划分
一个工程能否保质按期顺利地完成施工任务，对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程施工的总体部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。
对于本工程的施工区划分，我们在认真分析施工图纸的基础上，并进行多次现场踏勘，结合周边环境，组织交通情况，并考虑今后施工情况，工期情况，经多方案比较成本核算后决定把工程划分为一个施工区，三个专业施工班组。
（二）总体目标
我公司本着“科学组织，安全高效，确保工期，文明施工”的原则，抽调公司具有类似工程施工经验的工程项目部，完成本工程施工的下述目标：
工程质量目标：
国家工程质量验收规范“合格”标准。
工程安全目标：
杜绝施工安全事故。
文明施工目标：
文明施工，创文明工地。
工程工期目标：
工程计划2012年3月开工，工期40日历天。
根据业主提供的施工图及本工程施工现场的实际情况，结合标准化施工管理的要求，本工程现场施工总平面布置时，遵循科学、合理、经济、适用、文明施工的总体原则进行施工平面布置。
一、施工现场平面布置原则
根据本工程施工具体情况，工程拟建位置位于盐城市盐仓大道（串场河--西环路），车辆及行人通行较多，现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：
1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则，汽车吊应保证主体施工期间材料、设备等的吊装。
4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。
5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
7、施工场地做好控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。
二、施工用水
施工现场用水接自来水。
施工现场临时用水采用DN40镀锌钢管埋地敷设，呈枝树枝状分布，通向各用水点。
由于本工程主体砼全部采用现场搅拌，因此生产用水考虑砼养护用水、砼搅拌用水、零星砂浆搅拌，施工现场用水主水管选用，管径D=40mm。
施工给水线路布置：
施工用水由场外业主指定位置引入后，分二路布设，一路沿施工道路引向现场搅拌站，一路引到生活区用水。
三、施工废水排放
砼、砂浆搅拌站应设三级沉淀池，现场生产及生活废水经处理达到要求后排放，排放通过排水沟排放，设坡自流排放体系坡度不小于1%，每隔15～20m设一沉淀池，所有施工废水、污水均须经处理，达到国家有关排放标准，方可排入指定位置；
雨水直接排入雨水井。
四、施工临时用电
我公司根据工程施工实际需要编制施工临时用电专题方案，现场采用"
三相五线制"
电路穿管暗敷，照明和动力用电分开，采用"
一机一闸一保护"
安全用电方案。
为保证工期，预防突然停电，现场设置一台50KW柴油发电机，并设于场区内配电房附近。
具体布置详见附图"
施工平面布置图"
。
现场施工临时用电采用三相五线制，三级配电体系，TN-S接地形式，严格按建设部部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》进行线路敷设和配电使用。
施工用电线路布置的合理性在于：
由于生活用电和施工生产用电分开，有利于现场文明施工控制，同时由于用电线路沿围墙和施工道路布置设，有利用电管线的保护，防止被损坏。
五、现场生产及生活临时设施布置
根据现场踏勘及总平面布置图，现场生产及生活临时设分开布置的合理性在于：
部份生产设施布置于沿线道路周边，部份生产和生活设施布置于西面，这样有利于文明施工管理，分区负责，分区控制；
同时，办公设施布置于场地东面，生产设施布置于施工道路边，有利于材料进场进行装卸和加工，生产区远离宿舍，减少了施工加工生产噪音、废汽、扬尘等对人的生活影响。
现场临时设施布置如下：
1、设施布置
生活设施主要布置有：
办公用房、材料堆场、厕所等，布置于现场的东面。
主要设施采用活动房，配套用房采用砌砖，宿舍地坪为砂浆地坪，墙面刷851刷油一遍，厕所墙贴2000高瓷砖，地面铺防滑地砖，会议室及办公区墙面天棚刷851刷油一遍，地面作抛光地砖。
办公室做PVC吊顶。
具体详施工平面布置示意图。
2、主要施工机械平面布置安居工程施工设置2台汽车吊，以尽可能地覆盖施工作业面。
具体详见施工平面布置示意图。
3．主要施工材料堆场
砂石、水泥靠近搅拌站设置，钢筋半成品靠近作业区放置。
所有材料应摆放整齐，便于运输，且必须保证场区内施工道路畅通。
为保证按期完成，结合当地的道路运输情况，现场考虑了大宗材料的储存场。
为了保证优质高速地完成本段工作任务，确保“精品”工程的实施，我公司特制定如保证工程施工进度的措施：
第一节工期保证措施
1、建立强有力的指挥机构。
选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。
我公司项目经理部，内设六个业务部室，组成指挥机构。
同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。
队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。
2、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。
进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。
各个作业区形成各工序、各环节流水作业；
按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，从而保证总工期。
3、配全配足性能良好的机械设备。
在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。
4、加强物资供应管理，保证物资供应。
严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。
5、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。
所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。
6、制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。
7、实行目标管理，奖罚分明。
做到长计划、短安排。
切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。
对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。
8、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。
9、工程试验源于工程，并先于工程施工。
各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。
10、确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。
严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。
全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。
11、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。
在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。
12、协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。
发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。
处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。
第二节工期控制措施
1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。
2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。
3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。
4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。
5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行连续作业。
6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。
7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。
8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。
第三节赶工控制措施
1、以完善的计划保证体系来保证
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
2、以人、财、物来保证
（1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整圆满完成施工作能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。
（2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。
（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位。
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。
（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。
3、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证正如前面施工进度计划所述，本工程采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。
4、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证
（1）编制有针对性的施工组织设计
本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。
（2）采用流水施工
根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。
节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。
我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。
5、以可靠总承包管理手段来保证
（1）采用成建制的劳务分包、引入竞争机制
（2）发挥缝合协调管理的优势，对各专业分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。
我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。
利用我们长期以来所形成的对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。
（3）建立例会制度，保证各项计划的落实
计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。
每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；
每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；
每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。
通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。
制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。
6、以全面有效的协调手段来保证
（1）加强对设计的协调工作
我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。
（2）加强与政府和社会各方面的协调
在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。
（3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务
我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，为工程创造出良好的环境和条件。
第四节农忙保勤措施
1、我公司职工大部分来自周边地区，节假日及农忙季节请假回家的人数极少。
2、对于少数周边农村职工，临近节假日及农忙季节，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工出满勤、干满点，为确保工期、振兴公司尽职尽责。
3、劳资部门在临近农忙季节对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。
第四章各分部分项工程施工方案及质量保证措施
第一节各分部分项工程施工方案及技术措施
一、工程特点及总体安排
1、工程特点
工程的特点是：
安装要求高、施工路线长、电气管线需隐蔽、路灯设备质量标准高，施工工艺应充分满足外表美观的要求。
设备材料的选择及施工工艺应充分注意使用的可靠性及安全性。
2、电气工程总体部署及安排
2.1指导思想
精心管理抓施工，合理安排保进度。
确保安全和质量，按期完成达优良。
2.2电气施工组织
路灯工程的施工将相应设立电气工程专业项目部。
项目部设经理、主任工程师各一名，同时配备施工、技术、质量、安全、设备、材料等管理人员，对路灯工程的施工进行全过程的统一管
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