施工组织设计高层住宅小区文档格式.docx
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9
地下工程防水技术规范
GB50108-2008
10
工程测量规范
GB50026-2007
11
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
12
起重设备安装工程施工及验收规范
GB50278-98
13
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
14
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
15
建筑装饰工程施工及验收规范
GB50210-2001
16
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
17
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
18
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
19
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2002
20
钢筋焊接及验收规范
JGJ18-2003
21
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
22
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
23
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
24
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
25
建筑机械技术试验规程
JGJ34-86
26
建筑变形测量规程
JGJ8-2007
27
建筑施工模板安全技术规范
JGJ162-2008
28
大模板多层住宅结构设计与施工规程
JGJ20-84
29
建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范
JGJ166-2008
30
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
31
外墙外保温工程技术规范
JGJ144-2004
32
建筑防水工程技术规程
DBJ15-97
2.图集
图集名称
建筑物抗震构造图集
03G329-1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-103G101-2
04G101-304G101-4
现浇钢筋混凝土板式楼梯
04SG308
建筑电气通用图集
92DQ1-13
常用电机控制电路图
D303-2～3
等电位联结安装图
02D501-2
防雷与接地安装
D501-1～4
电气竖井设备安装
04D701-1
电缆敷设
D101-1～7
给水工程通用图集
91SB3-1
排水工程通用图集
91SB4-1
给水、排水、暖气、卫生、锅炉房等通用图集
91SB-X1
3.法律法规
法律、法规和标准名称
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国计量法
中华人民共和国招标投标法
建设工程质量管理条例
广东省施工现场管理有关文件及管理办法
广东省建筑金匠杯工程评审管理办法
第二章工程概况
第一节总体简介
一.工程情况简介
本工程为韶关天泓居一期高层住宅，位于广东省韶关市粤北工业开发区南郊七公里处，地块地处韶关市滨江路东侧，百旺大桥北侧，韶南大道西侧，风景优美，交通极为方便。
韶关天泓居项目总用地面积61815m2，拟建面积191839m2，分为一期和二期开发；
韶关天泓居一期工程，总建筑面积81313.72m2，包括1#、2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#住宅楼及一期地下车库；
其中各住宅楼均与地下车库相连接，可从楼内直接到达地下车库。
1#住宅楼：
地下1层，地上24+1层，建筑高度71.75m，建筑面积13862.76m2；
2#住宅楼：
地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积11273.31m2；
3-1#住宅楼：
地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积11051.13m2；
3-2#住宅楼：
地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积9510.96m2；
5-1#住宅楼：
5-2#住宅楼：
地下1层，地上18+1层，建筑高度54.35m，建筑面积9084.46m2；
一期地下车库：
地下1层，建筑面积15479.97m2。
二.现场场地条件
本工程位于广东省韶关市滨江路东侧，百旺大桥北侧，韶南大道西侧，风景优美，交通极为方便；
工地现场内“三通一平”已基本完成，具备施工条件。
1．现场已采用砖砌围墙围护封闭，设置有两处出入口。
2．临时用水：
现场业主已在场地西南侧设置市政接驳口，接驳口管径为DN100。
3．临时用电：
现场业主在东侧已引接一变压器，容量630KVA。
4．现场排污：
场地现有市政排污管线靠滨江路一侧，接口位于西北角。
5．排水系统、场内道路等临时设施，待总包进场后进行布设施工。
第二节工程水文地质情况及气候条件
一.工程水文地质情况
根据现场踏勘和工程图纸设计说明，本工程±
0.000为绝对标高58.95m，拟建场区距江边约30米，地下水位的相对标高为施工场地自然地坪下-2m，应充分考虑降水措施。
根据设计要求，本工程采用灌注桩和静压桩，业主安排分包单位进行桩基施工作业。
二.韶关地区气候条件
本工程位于广东省韶关市，广东省北部地区。
1.气候特点：
施工区域属于亚热带湿润型季风气候区，四季特点为春季阴雨连绵，秋季降水偏少，冬季寒冷，夏季偏热。
全年无霜期310天左右，年日照时间1473―1925小时。
2.风向：
本地区冬夏的风向变化显著，春季至初秋多偏南风，秋季至冬末多偏北风或偏东风，3～4月份为冬～夏风向转换期，9月份为夏～冬风向转换期，大于6级风的天数为35天，年平均风速1.9m/s，主要出现在台风期，极大风速35.4m/s，5～10月多热带气旋，中心最大处达12级。
3.降雨量：
韶关地区雨量充沛，年均降雨1400―2400毫米，3―8月为雨季，9―2月为旱季。
历年最大降雨量为2652.8mm，历年最小降雨量为1030.1mm，日最大降雨量为255.6mm；
一年最多雷雨天数为98天，最少为50天，平均每年74.9天。
4.温度条件：
年平均气温18.8°
C―21.6°
C，最冷月份（1月）平均气温8°
C―11°
C，最热月份（7月）平均气温28°
C―29°
C，冬季各地气温自北向南递增，夏季各地气温较接近。
对施工基本没有影响。
第三节建筑、结构设计概况
本工程总建筑面积81313.72m2，由1#、2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#住宅楼及一期地下车库组成。
设计概况详见下表：
工程名称
天泓居一期工程施工总承包招标项目
建设地址
韶关市粤北工业开发区南郊七公里处
建设单位
韶关市兴盛投资置业有限公司
设计单位
香港华艺设计顾问（深圳）有限公司
合同工期
总工期：
510日历天
开工日期:
2011年03月01日
竣工日期:
2012年07月22日。
业主质量
等级要求
合格；
质量评优获得广东省安全生产、文明施工优良样板工地及广东省优质工程奖（金匠奖）荣誉。
建筑面积（m2）
总建筑面积
楼号
81313.72
1#
13862.76
2#
11273.31
3-1#
11051.13
3-2#
9510.96
5-1#
5-2#
9084.46
一期车库
15479.97
建筑层数
（地上/地下）
24+1层/-1层
建筑高度（m）
71.75
18+1层/-1层
54.35
3.90
结构安全等级
二级
设计使用年限
50年
抗震设防烈度
六度
抗震设防类别
丙类
建筑物耐火等级
一级
基础设计等级
甲级
建筑场地类别
III类
地面粗超度类别
B类
基础形式
桩基础
结构形式
剪力墙
框架
钢筋
规格
HPB235、HRB335、HRB400
连接形式
对普通楼层梁，如未注明，当钢筋直径≥25时，优先采用机械连接和等强对接焊，当受力钢筋＜25时，采用绑扎连接接头。
框支柱、转换梁纵筋，一级抗震等级框架梁纵筋，接头位置在梁端、柱端箍筋加密区范围内的框架梁、框架柱纵筋采用机械连接接头。
基础及地下室
混凝土等级
承台
C30、P6
基础梁
地下室底板
地下一层楼板
C30
地下室顶板
地下室外墙
塔楼外墙柱
C35
塔楼结构
混凝土强度
1#楼地下一层至三层梁、板
1#楼四层至二十四层梁、板
C25
1#楼24+1层、屋顶层梁、板
1#楼地下一层至二层
墙、柱、连梁
C40
1#楼三层至六层墙、柱、连梁
1#楼七层至九层墙、柱、连梁
1#楼十层至二十三层
1#楼二十四层至屋顶层
2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼地下一层至三层梁、板
2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼四层至十八层梁、板
2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼18+1层、屋顶层梁、板
2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼地下一层至二层墙、柱、连梁
2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼三层至六层墙、柱、连梁
2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼七层至十七层墙、柱、连梁
2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼楼十八层至屋顶层墙、柱、连梁
各构件
基础垫层
C15
设备基础
C20
楼梯、梯柱、梯梁
同楼层梁板
构造柱
过梁、圈梁
第四节工程施工范围
一、工程施工内容
根据合同，施工的过程范围是天泓居一期工程施工图纸范围内的1#、2#、3-1#、3-2#、5-1#、5-2#楼的建筑（结构）（不含桩基础工程）、装饰装修不含室内二次装修）电气、给排水、通风、消防工程的施工及质量保修。
二．专业分包工程
电梯工程、土方、降水、基坑支护、防水、门窗工程、消防及消防弱电、电视电话
第三章本工程重点、难点、特点分析及应对对策
根据目前的设计图纸及合同文件，结合现场踏勘，我公司组织了专业技术人员对工程的重点、难点特点进行详细分析，并编制相应对策。
第一节工程重点、难点、特点分析
一.工程体量大，资源一次投入量大
本工程有七个子项，总建筑面积为81313.72m2，其中地下车库建筑面积达到15479.97m2，施工项目包括了土方工程、基坑工程、建筑工程、装饰工程、机电安装工程等几乎工程所有项目。
基础结构施工所需投入的施工材料和周转材料数量较大；
同时，6栋住宅楼均为19~25层的高层建筑，体量比较大，施工周转材料和劳动力将大幅增加。
二.工期跨越冬雨期，季节性施工影响大
整体施工进度计划经历两个雨季、一个冬季。
结构施工经历2011年雨季，地下二次结构经历2011年雨季，装修施工经历2011年雨季，跨越2012年雨季，造成季节性施工投入加大和施工效率降低，季节性施工必须采取切实可行的雨季施工措施。
三.施工场地有限，施工组织难度大
现场施工场地成长方形，基础施工阶段，基坑开挖几乎占据整个场地面积；
可利用场地非常有限。
四.施工现场周边有居民楼、办公楼，存在扰民问题
本工程施工现场东侧紧邻居民楼、北侧紧邻办公楼，施工期间存在扰民问题，安全文明施工尤为重要，扰民和民扰问题将直接影响施工进度。
五.总承包项目多，专业分包多，对总承包总体协调管理能力要求高
本工程总承包范围较广，包括土建、装饰、机电等众多项目的采购、施工、竣工验收，直至交付使用，同时，参施专业分包单位较多，专业工序交叉作业、专业管理知识跨度大，对总包的总体协调、管理能力要求很高。
第二节针对工程重点、难点、特点的应对对策
针对本工程以上特点、难点，我公司总结近年来在同类项目中的施工经验，不断优化完善施工组织部署和施工方案，集中各种资源优势，对各种施工不利因素进行细分并逐一化解，精心组织、精心施工，优质、高效实现本工程各项目标。
具体采取主要措施如下表所示。
工程特点项目
对策
工程体量大，资源一次投入大
1.制定合理的施工方案，并加强施工组织设计的落实和调整。
2.集中我公司的各种施工资源，使劳动力、材料、机械设备等最大程度上满足现场使用要求。
3.精选优秀的施工队伍，在项目部管理下统一部署和安排。
4.加强现场管理，减少材料浪费，降低工程成本。
工期跨越冬雨期，季节性施工影响大
1.制定详细的施工方案和保证措施，以保证季节性施工的连续顺利进行和施工质量不受影响。
2.合理安排施工工序，受季节影响较大的工序尽量避开冬雨期，或采取有效措施减少影响。
3.做好工程质量的预控与检查。
施工场地有限，施工组织难度大
1.施工人员的生活区、材料加工场、周转料场；
制定详细的材料进场计划，做到随用随进。
2.根据基础结构施工、主体结构施工及装饰施工等不同施工阶段的特点，规划布置各施工阶段现场平面布置。
确保施工场地在各施工阶段的动态管理，保证施工场地的合理使用。
3.设专职调度人员，制定详细的实际工日材料需用计划，周密调度安排解决现场交通和材料进场相关问题。
4.进场的材料尽量放置在塔吊覆盖范围之内，把来料及时吊运至作业面，避免长时间占用临时周转区，减少二次搬运和材料堆积。
5.地下车库顶板封顶以后，利用地下车库顶板作为临时材料的周转场地。
施工现场周边居民楼、办公楼多，扰民问题突出
1.项目部把施工扰民问题作为本工程的重点工作之一，领导班子中由项目经理主管，安保部负责此项工作，成立专门的扰民解决办公室，地点设在综合办公室，主要负责与当地街道管理部门、业主委员会等沟通，倾听问题反应，协商妥善解决扰民问题，按有关规定要求发放扰民费，做好周边居民生活和工作的安抚工作。
2.制定一系列防扰民措施，如：
噪音设备设隔声棚或隔音罩；
现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板；
材料倒运轻拿轻放，严禁抛扔；
采用较新的状况良好的运输车辆，减少发动机噪音；
运输车辆途经小区限低速行驶；
夜间施工人员禁止大声喧哗；
夜间避免强灯源直射居民楼等措施。
3.现场设四个监测点，设专人做噪声监测并做记录，发现噪音超标，立即查找源头，及时处理。
总承包项目多，专业分包多，对总承包总体协调管理能力要求高
1.从人员组织上，公司全力保证。
项目经理安排有大型工程总承包管理经验的项目经理；
总工程师安排有相类似工程施工经验的工程师担任；
项目部其他人员抽调责任心强、业务、管理水平高的各类专业人员，力争从人员上最大限度地保证总承包能力的发挥。
2.通过发挥大型总承包商关系面广的优势，选择有能力的专业单位从事本工程的专业施工，并协调安排各专业施工单位提前进场，组织深化设计与土建结构、装修相配合，减少后期拆改，保证土建结构和装修的成品质量。
3.制定施工总体规划，并提前做好交底工作。
4.与专业单位签订责任状（包括进场时间、人员、深化设计完成质量和进度、对土建及装修等专业的成品保护等项目）。
第四章施工组织及总体安排
第一节工程管理目标及承诺
项目
管理目标
质量目标
达到国家施工质量验收合格标准；
工期目标
总工期510日历天；
开工日期2011年03月01日，竣工日期2012年07月22日。
文明施工管理
按照广东省建设委员会创建安全生产、文明施工优良样板工地的标准和要求进行文明施工管理，获得广东省安全生产、文明施工优良样板工地。
安全生产
按照国家《建设工程安全生产管理条例》的规定组织安全生产，严格执行质量、环境、职业健康安全管理体系规定：
（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。
（2）因工轻伤率控制在千分之三以内。
（3）无消防、治安责任事故。
环保管理
严格按照绿色环保施工管理要求组织施工，执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系规定。
服务目标
根据合同和质保书，编制保修方案，配合业主做好工程维修工作，提供满意服务，赢得业主充分信任。
第二节项目部组织机构设置
一.现场组织机构设置
按照我公司项目管理要求，从公司内派遣一名担任过类似工程并具有丰富施工经验的施工负责人担当本工程施工的项目部项目经理，负责协调、调度全公司优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责；
项目部总工程师由具有丰富施工管理经验的有过类似工程经历的工程师担任，全面负责工程的技术、质量管理工作；
项目部其他管理人员由具有丰富的施工经验的人员组成。
拟组建的项目经理部具有以下特点：
1.主要领导：
具有较强的创优意识，主管过类似工程过施工的项目管理和工程；
精心组织、严格管理；
曾受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。
2.项目班子：
作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充沛、年富力强。
3.管理人员：
文化层次较高、业务能力强；
主要管理人员都具有大专以上学历，为本公司自有职工，并具有相应岗位职称证书，各级业务人员都具有上岗证书。
4.大部分管理人员有从事类似工程施工管理经验，能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。
5.我公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制《项目质量计划》，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。
为加强项目部领导和管理力度，设总工程师一名、项目副经理一名、总经济师一名、总会计师一名。
业务部门设：
工程部、安保部、物资部、技术部、质量部、经营部、财务部和办公室，其中技术部配备专业测量管理人员和试验管理人员。
二.项目部领导职责分工
1.项目经理：
公司任命履行全面施工管理职责，对业主、对工程质量、进度、安全实施全面负责。
2.项目总工程师：
公司任命负责本工程的施工组织总设计、技术、质量的组织与控制。
3.项目副经理：
公司任命履行施工管理职责，协助项目经理做好本工程施工组织、生产管理等工作。
4.项目总经济师：
公司任命履行施工经营管理职责，协助项目经理做好本工程经济经营管理等工作。
5.项目总会计师：
公司任命履行施工财务管理职责，协助项目经理做好本工程财务管理等工作。
项目部组织机构图
第三节施工总体部署
面对目前建筑市场激烈竞争的现状，本工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量创广东省优质工程金匠奖，文明施工现场创广东省安全文明工地样板工程。
根据业主对本工程建设工期和质量的要求，结合工程特点和场地条件，我公司在认真研究招标文件及设计图纸的基础上，充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点；
解决这些技术难点，一方面借助于可靠的先进技术手段，另一方面，通过改变常规的施工顺序和施工工艺，最终实现安全可靠，合理有效的解决。
一.施工工期原则
1.1基本原则
本工程结合现场施工场地的条件及工程实际情况，从便于施工和合理布置安排及工期的角度考虑，本工程考虑统一合理施工。
1.1.1各项目总的施工布置应遵循“先地下后地上，先主体后安装，先主体后围护、先结构后装饰”的原则。
（1）先地下后地上：
首先完成基础地下工程的全面施工程序，并且在地上工程开始之前，尽量把管道、线路等地下设施，土方工程和基础工程完成或基本完成，以免对地上部分施工产生干扰，即给施工带来不便，又会造成浪费，影响质量。
（2）先主体后安装：
土建施工应先于安装施工，它们之间是穿插配合关系，尤其在装修阶段，要从保质量，讲成本的角度，处理好相互之间的关系。
（3）先主体后围护：
主体结构与围护结构在总的程序上要有合理的连接。
（4）先结构后装饰：
一般情况下，主体结构施工结束后进行装修施工，有时为了缩短工期，也可以部分搭接施工。
1.1.2根据本工程合同工期要求，工期为510日历天，各施工阶段要充分利用时间，空间实施交叉工作，按时完成施工任务。
1.1.3本工程质量等级为合格，广东省优质工程金匠奖，在施工上我们必须坚持质量在先，效益在后的原则，确保工期按时完成，向业主交一份满意的答卷。
1.1.4本工程争创省级“安全文明施工样板工地”，现场平面布置必须根据实际操作条件，以其现场材料、机具、设备设施等场会合理化地安排布置，井然有序。
1.2工程特点
1.2.1结构复杂、施工难度大。
1.2.2工期紧、质量要求高。
1.3部署目标
1.3.1质量目标：
确保合格工程，争创广东省优质工程金匠奖。
1.3.2工期目标：
在合同工期范围内，确保项目510日历天内竣工。
1.4安全目标：
无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。
1.5文明
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