保温材料选择哪种的好共21页.docx
《保温材料选择哪种的好共21页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保温材料选择哪种的好共21页.docx（23页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
保温材料选择哪种的好共21页
、保温材料选择哪种的好?
传热系数小，容量大
2、建筑石膏属于哪种类型的?
β半水石膏
3、级配相同的两种砂,细度模数是否相同?
可能同或不同
4、砼运到现场后,发现流动性不好,可采取哪种措施?
水灰比不变，调整水泥浆
5、
6、水泥中哪种成份放热最快最大.
放热量大C3A
7、钢筋砼因碳化的直接结果是:
钢筋锈蚀
8、工程中应用最多的钢材品种是?
低碳钢
9、工程测量中基准线是?
铅垂线
10、水准仪视准轴的定义为?
物镜光心和十字丝交点
11、钢尺测距往测为:
114.222,返测为114.256,则距离及相对误差为:
A114.239，1/3360,B114.239,1/6700
12、已知AB点的Δx为正值，Δy为负值，则可值方位角和象限为？
A0~90,第一象限
B90~180,第二象限
C180~270,第三象限
D270~360,第四象限
13、工程测设中除XX法外，还包括？
B高程法和角度交汇法
D角度交汇法和距离交会法
14、<合同法>中以下哪种为要约
招标公告,投标书
15、环境规定
16、指定或推荐
17、可以挖掘停机坪以上的单斗机械是？
A正铲B反铲C拉铲D?
?
18、桩距
19、砼继续施工强度必须达到什么值?
1.2N/MM2
20、流水节拍是指?
持续时间
21、普通钢筋砼和预应力钢筋砼的延性哪个好？
前者好
22、框架剪力墙中刚度系数中以下哪个说法不对？
λ减小，剪切
23、砌体局部受压承载力与哪个无关？
A，什么基础，墙什么的
B
C
D受压面积
24、2314
25、有抗震设防的以下哪种承重方案不宜采用
A横墙承生B纵墙承重C横纵墙承重
26、塑性铰由设计决定
27，螺栓端距2d0，d0为孔径
28、都可能
24、几何可变
25、土体如压实功减小则最佳含水量变化
26、263QL2/8
27、5/48EI，逆时针
28、6次超静定
29、0.01rad逆时针
30、168AL，向下
31、6根0杆
32、-80
33、-5F/48
34、-ql2/14
35、3/136
36、-FP/2
37、影响线-2KN
38、频率根号下3EI/MH3
39、设单位力单位为Kn,距离单位为m,则弯距影响线竖标单位为：
m
40、一般来说桩侧摩阴和桩端阻力哪个更先发挥?
41、以下不是《建设工程勘察设计管理条例》规定的为：
A未经注册人员不得从事设计工作
B不得冒充注册人员从事设计工作
C经注册而未受聘于某单位人员不得从事设计工作
D?
1．建设工程项目管理中的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
家庭是幼儿语言活动的重要环境，为了与家长配合做好幼儿阅读训练工作，孩子一入园就召开家长会，给家长提出早期抓好幼儿阅读的要求。
我把幼儿在园里的阅读活动及阅读情况及时传递给家长，要求孩子回家向家长朗诵儿歌，表演故事。
我和家长共同配合，一道训练，幼儿的阅读能力提高很快。
A．项目策划和项目实施
单靠“死”记还不行,还得“活”用,姑且称之为“先死后活”吧。
让学生把一周看到或听到的新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己的真情实感,篇幅可长可短,并要求运用积累的成语、名言警句等,定期检查点评,选择优秀篇目在班里朗读或展出。
这样,即巩固了所学的材料,又锻炼了学生的写作能力,同时还培养了学生的观察能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”的效果。
B．项目设计和项目规划
语文课本中的文章都是精选的比较优秀的文章,还有不少名家名篇。
如果有选择循序渐进地让学生背诵一些优秀篇目、精彩段落,对提高学生的水平会大有裨益。
现在,不少语文教师在分析课文时,把文章解体的支离破碎,总在文章的技巧方面下功夫。
结果教师费劲,学生头疼。
分析完之后,学生收效甚微,没过几天便忘的一干二净。
造成这种事倍功半的尴尬局面的关键就是对文章读的不熟。
常言道“书读百遍,其义自见”,如果有目的、有计划地引导学生反复阅读课文,或细读、默读、跳读,或听读、范读、轮读、分角色朗读,学生便可以在读中自然领悟文章的思想内容和写作技巧,可以在读中自然加强语感,增强语言的感受力。
久而久之,这种思想内容、写作技巧和语感就会自然渗透到学生的语言意识之中,就会在写作中自觉不自觉地加以运用、创造和发展。
C．项目策划和项目控制
D．项目设计和项目实施
2．监理单位和项目法人之间是（）的合同关系。
A．监理与被监理
B．委托与被委托
C．商业合作伙伴
D．管理与被管理
3．供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A．施工
B．招投标
C．设计前的准备
D．施工前准备
4．在业主方的项目管理工作中，以下（）是项目管理中的最重要的任务。
A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．质量控制
5．在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（）。
A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行
D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行
6．在我国，建造师是一种（）的名称。
A．专业人士
B．管理职位
C．技术职称
D．工作岗位
7．业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A．业主的利益
B．施工方的利益
C．设计方的利益
D．监理方的利益
8．组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。
A．组织形式
B．组织管理
C．组织结构模式
D．施工组织
9．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为时，有权责令施工企业立即（）。
A．停工
B．返工
C．检查
D．整改
lO．建设工程管理中的“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标
B．成本目标
C．概算目标
D．预算目
1．我国业主方要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A．政府指令
B．设计招标
C．委托
D．设计竞赛
2．工程策划的实质是（）。
A．知识收集
B．知识组合
C．知识管理
D．知识整理
3．建设工程项目生产过程的总集成者是（）。
A．业主方
B．总承包商
C．咨询工程师
D．政府部门
4．（）和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
A．设计施工总承包
B．工程总承包
C．项目目标管理
D．工程质量控制
5．如下线性组织结构，对施工方能够下达指令的是（）。
A．总经理
B．业主代表
C．代表业主利益的项目经理
D．以上都可以
6．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A．组织
B．管理
C．经济
D．技术
7．建设项目是按照一个总体施工建设的，可以形成生产能力或使用价值的若干（）总体。
A．单位工程
B．分部工程
C．单项工程
D．分项工程
8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的（），在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
A．主动性
B．能动性
C．积极性
D．全面性
9．积极的自我控制与有利的领导控制组合是实现目标（）的关键。
A．动态控制
B．静态控制
C．控制
D．规划
10．业方把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。
A．承包
B．分包
C．总承包或工程总承包
D．联合承包
1．业主方项目管理的目标是（）。
A．投资目标、费用目标和进度目标
B．投资目标、进度目标和成本目标
C．投资目标、进度目标和范围目标
D．投资目标、进度目标和质量目标
2．开发方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。
A．政府
B．承包商
C．业主
D．供货
3．20世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是（）。
A．业主
B．承包商
C．设计方
D．供货方
4．“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
5．建设工程项目实施阶段策划的内容包括（）。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目结构分析
C．项目实施的环境和条件的调查与分析
D．项目建设目标论证与项目定义
6．风险管理包括策划、组织、（）、协调和控制等方面的工作。
A．技术
B．经济
C．领导
D．合同
7．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）服务。
A．有偿技术
B．无偿技术
C．代理
D．监督
8．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业（）。
A．立即整改
B．局部暂停施工
C．应急措施
D．全部施工
9．建筑工程监理应当依照（）及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A．技术标准
B．设计文件
C．承包合同
D．法律、行政法规
10．风险管理主要涉及（）、设备质量风险、可靠性工程问题、采矿、设备维护与更新、自动仪表可靠性分析、金融和经济决策等领域，而应用到项目管理是近十几年才兴起的。
A．技术风险
B．事故责任险
C．人身伤亡险
D．工程质量险
1．（）是项目管理中最重要的任务。
A．投资控制
B．合同管理
C．质量管理
D．安全管理
2．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。
A．组织结构模式
B．组织分
C．工作流程图组织
D．组织工具
3．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。
A．设计施工总承包
B．EPC总承包
C．CM总承包
D．三角承包
4．项目目标动态控制的第三步是（）。
A．收集项目目标的实际值
B．目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的动态控制
5．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。
A．设计阶段
B．施工阶段
C．保修阶段
D．实施阶段
6．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。
A．刑事责任
B．违约责任
C．赔偿责任
D．法律责任
7．项目管理重点开始转移，从偏重技术管理转移到注意人的管理，从简单的考虑工期和成本控制到全面综合的管理控制，包括项目质量、（）、风险、团队建设等各方面的综合管理。
A．合同管理
B．项目范围
C．信息管理
D．企业文化
8．影响系统目标实现的主要因素除了（）外，还有人的因素及生产管理的方法和工具等。
A．技术条件
B．组织
C．自然条件
D．管理水平
9．在国际上项目管理咨询公司可以接受施工方的委托，提供代表（）利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问服务。
A．施工方
B．设计方
C．供货方
D．业主方
10．设计方的项目管理主要在设计阶段进行，但也必须考虑（）、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。
A．设计前的准备阶段
B．决策阶段
C．使用阶段
D．招投标阶段
．建设工程项目总承包方的项目管理贯穿于项目实施阶段的全过程，即施工准备阶段、施工阶段、（）和保修期。
A．投标阶段
B．施工阶段
C．使用前准备阶段
D．保修期
2．设计阶段投资控制的目标是可行性研究报告的投资估算，投资控制的重点是将项目进行具体的分解落实，设计中做好设计方案的优化，注重技术与经济的结合。
A．设计概算
B．预计预算
C．投资估算
D．施工预算
3．合同结构图反映业主与（）之间的合同关系。
A．设计方
B．施工方
C．监理方
D．项目参人方
4．设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即（）比较，以及工程概算与预算比较。
A．工程概算与投资估算
B．工程概算与竣工决算
C．工程概算与投资规划
D．工程概算与设计预算
5．将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）（LM）。
A．全过程管理
B．全面管理
C．全寿命管理
D．分段管理
6．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者（）。
A．立即整改
B．局部暂停施工
C．采取其他应急措施
D．全部施工
7．指令源有两个组织机构是（）组织机构。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
8．反映一个组织系统中各子系统之间各元素之间的指令关系的是（）。
A．组织结构模式
B．组织分工
C．工作流程图组织
D．组织工具
9．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量，进行工程建设（），协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理
B．动态控制
C．现场管理
D．合同管理
10．下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是（）。
A．物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B．质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C．分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D．移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
1．项目管理的核心任务是做好项目的（）。
A．成本控制
B．质量控制
C．目标控制
D．进度控制
5．（）在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包同，与本企业法定代表人签订项目承包合同。
A．工长
B．项目经理
C．监理工程师
D．承包商
6．命集成管理系统包括（）。
A．DM+PM+FM
B．LM+PM+FM
C．DM+PM-t-CM
D．BM+PM+CM
7．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A．组织结构图
B．职能分工表
C．项目合同图
D．工作流程图
8．风险管理包括策划、组织、（）、协调和控制等方面的工作。
A．技术
B．经济
C．领导
D．合同
9．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的（）。
A．投资目标
B．财务目标
C．销售额目标
D．质量目标
10．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查而给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。
A．赔偿
B．连带赔偿
C．补救
D．折算赔偿
1．建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A．调查研究
B．确定项目的定义
C．经济分析
D．项目立项
2．发计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A．EPC承包
B．联合体承包
C．D—B承包
D．CM总承包援助
3．业主方项目管理的目标包括项目的（）。
A．投资目标、质量目标、安全目标
B．投资目标、进度目标、成本目标
C．进度目标、投资目标、安全目标
D．投资目标、进度目标、质量目标
7．建筑施工企业项目经理资质核准将取消，由（）代替，并设立过渡期。
A．注册建造师
B．注册造价师
C．注册建筑师
D．注册结构工程师
8．设计方的项目管理工作主要在（）进行。
A．设计前准备阶段
B．初步设计阶段
C．施工图设计阶段
D．设计阶段
9．对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（）。
A．《中华人民共和国建筑法》
B．《中华人民共和国招投标法》
C．《建设工程质量管理条例》
D．《建设工程监理范围和规模标准规定》
l0．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有（）。
A．工作任务
B．工作流程
C．工作结构
D．工作关系
一、单项选择题。
（共70题，每题1分。
每题的备选项中。
只有一个最符合题意）
1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的（）的工作。
A．使用阶段
B．决策阶段
C．设计阶段
D．实施阶段
2．在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）。
A．会计师事务所
B．项目管理咨询公司
C．设计施工总承包单位
D．工程总承包单位
3．单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（）进行编制。
A．施工方案
B．施工计划
C．施工图设计
D．施工部置
4．下列各项工作中，属于实施阶段的是（）。
A．编制项目建议书
B．编制设计任务书
C．落实建设地点
D．落实项目建设资金
5．在职能组织结构中，每一个工作部门（）的指令源。
A．可能有多个矛盾’
B．只可能有一个矛盾
C．不可能有一个矛盾
D．至少有一个矛盾
6．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．监理方
7．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到（）年2月27日止。
A．2019
B．2019
C．2009
D．2019
8．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。
A．组织结构模式
B．任务分工表
C．职能分工表
D．工作流程图
9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（）的任务之一。
A．团队建设
B．管理项目管理班子的成员
C．项目管理班子人员获取
D．编制组织和人力资源规划
10．（）服务于工作流程组织，它用图的形式反映一个组织系统各项工作之间的逻辑关系。
A．工作流程图
B．单代号网络图
C．双代号网络图
D．甘特图
1．建设工程项目管理是自项目开始到项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．预算管理和施工管理
B．前馈控制和后馈控制
C．投资管理和项目策划
D．项目策划和项目控制
2．建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A．项目主管部门
B．项目总工程师
C．项目经理
D．项目总规划师
3．施工总承包方的项目管理属于（）的项目管理。
A．设计方
B．施工方
C．监理方
D．业主方
6．国家推行建筑工程监理制度。
（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．国务院
B．国家××局
C．省××局
D．质检站
7．（）是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
A．全程监理
B．旁站监理
C．关键监理
D．全站监理
8．我国于（）年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A．1988
B．1983
C．1981
D．2019
9．对于工程项目管理而言，风险是指（）。
A．危险
B．可能出现的影响目标实现的不确定因素
C．可能出现的损失
D．可能出现的影响施工成本的不确定因素．
10．以下有关项目经理的地位和作用的描述中，错误的是（）。
A．他一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．他的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制
C．他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
D．项目经理是一个管理岗位，而不是一个技术岗位
升级会员 